Слово/дело: почему продвигаться без работы над продуктом — плохо


Можно было бы ответить на этот вопрос одной только картинкой выше. Но я все же разверну.

Есть две крайности среди заказчиков пиара. С одной стороны, люди, которые до бесконечности соревнуются сами с собой и улучшают биографию/продукт/навыки, прежде чем выйти в публичное поле. Или которые очень хотят, но не могут себе позволить, хотя обладают всеми атрибутами для успешного продвижения. Им часто стыдно, неудобно и вообще — что скажет княгиня Марья Алексевна? Во всех смыслах этих слов.

Вторые — просто энергичные люди, часто с талантами, которые, однако, пока не достигли внушительных результатов в чем-то, но очень хотят об этом «чем-то» рассказать миру. К таким часто относятся и вполне себе профессионалы из разных сфер, которые начинают продвигать новую идею, нормально ее не проработав и не укрепив ее фундамент. Из серии — ввязаться в драку, а потом разбираться.

И одна, и другая стратегии — провальные для ее авторов. С одной стороны, вечно стремиться к идеалу и не двигаться — хуже, чем запуститься с mvp, а потом в процессе ликвидировать пробелы. С другой, плохо и стартовать с новыми проектами, никак, по сути не начав работать над ними содержательно. И тем более — плохо бросить сразу же идею при первых негативных комментариях, никак не поработав над улучшениями. Значит, столько стоит эта идея.

Самое главное и в стратегии 1, и в стратегии 2 — понимать, где вам нужен менеджер по связям с реальностью, а где — тренер и чирлидеры. И в соответствии с этим пониманием уже выбирать себе специалиста по PR или продюсера.

Запускаю новый формат: ответы на стратегические пиар-вопросы с помощью искрометных рилз.

Первый вопрос в рубрике «у меня часто спрашивают: «плохо или хорошо, когда у CEO сильный личный бренд?»

Внимание на экран!

Спортивная джиу-джитсовая мотивация выходного дня от first daughter Иванки Трамп.

Я писала недавно про то, как менялся публичный образ Иванки на протяжении предвыборных кампаний отца. Она — отличный пример того, как показать характер и при этом не оказаться в контрах с генеральной линией партии. Так сказать — необязательно что-то говорить, когда можно просто молча сделать.

Какая роскошная история, друзья.

К моей любимой теме про экономную экономику: в США энергичный 64-летний предприниматель (вот она, старая закалка!) прокатывает отмененные фильмы и делает на этом кассу, пишет РБК.

Том Отернберг уже более 30 лет скупает фильмы, от которых отказались их создатели, и зарабатывает на этом миллионы. Схема следующая: от картины открестились создатели по какой-то причине (например, в 1999 году от фильма "Догма" отказалась компания Disney из-за непочтительного отношения к католицизму), права на картину выкупает Том и дальше продвигает ее в прокате. "Догма" тогда заработала порядка 30 миллионов долларов, к слову.

В числе картин, которые купил Отернберг, такие фильмы, как "Пила", "Фаренгейт 9/11", "Американский психопат" и другие. Сам Том Отергберг заявляет, что он таким образом поддерживает таланты (вот она, миссия предпринимателя), ну и неплохо на этом зарабатывает. Скандалы продвигают картину в то время, как большие бренды боятся скандалов, а независимый прокатчик — нет.

Подкосила Тома только политика (история не нова, да). Картину про Дональда Трампа в 2024 году накануне выборов никто в кино смотреть не стал, но свое фильм все-таки собрал — на стриминговых платформах.

История поучительна, как вся жизнь. На любой контент найдется своя аудитория, а культура отмены в сути своей крайне избирательна. Так и живем, друзья.

Сколько лет ни пыталась, не складываются мои отношения с электротеатром Станиславский. Все постановки посмотрены в лучшем случае наполовину. Причины анализировать бессмысленно, особенно вечером в пятницу.

Лучше покажу зарисовку очередной попытки одолеть искусство — вот актер Горчилин красивым голосом читает вступление к видео-арт балету «Сказки сна». На премьере — все креативные и красивые участники светских хроник и я в кедиках.

Отслушиваю наш новый подкаст, который скоро выйдет под брендом IQ Media, первый гость — Александр Чулок, директор центра научно-технологического прогнозирования НИУ ВШЭ.

Хороший и проблемный термин вынесу оттуда: "интеллектуальный фастфуд". Это то, что любят сценаристы рилс и шортс предлагать авторам для продвижения. Вы это слышали во фразах типа "топ-5 профессий, которые умрут", "топ-10 технологий будущего" , "главное правило для успешного предпринимателя" и тд и тп.

Мы все — потребители этого фаст-фуда, потому что наш ушлый мозг для собственной защиты от перегрузки и тревоги всегда ведет нас коротким путем. Поэтому все занудное, трудное или просто длинное массово отсекаем, а трафик получают упрощения. Медиа работали так всегда, потому что для привлечения внимания зрителя/читателя нужно дать ему конфликт. Если есть топ-5, значит есть не топ, и почему бы вам не узнать, кто аутсайдер? и так далее.

Проблема в том, что воронка эта бездонна, и в какой-то момент мы оказываемся неспособными к элементарной усидчивости. Мне вообще кажется, что СДВГ у многих — это приобретенный синдром после многих лет скроллинга соцсетей. Вот мы и оказываемся в статусе коллективной Алисы, которая шустро перебирает ногами в два раза быстрее, но остается на месте. Парадокс, но факт: поговорка "тише едешь — дальше будешь" в XXI веке приобретает буквальные очертания. Те, кто смогли качественно замедлиться и выбрать, что смотреть/читать/замечать, оказываются стабильнее тех, кто все знает, все видел, но не может остановиться.

Крутой проект в сельском хозяйстве недавно наблюдала, пока судила соответствующую номинацию «Серебряного лучника». В Краснодарском крае впервые в России клонировали теленка по технологии Handmade cloning, клона назвали Звездочкой, и теперь у теленка богатая медийная жизнь: его снимает ТВ, любят в соцсетях и ведут в честь него телеграм-канал. А на «Лучнике» проект «Истории со звездочкой» стал одним из победителей. Проект реализован пресс-службой ГК «Прогресс Агро».

Честно скажу, по итогам просмотра десятков работ я поняла, что наше сельское хозяйство в части коммуникаций (и вообще) дает огня по полной. Это я вам еще чувашские хмельные куплеты не показала))

В целом впечатление хорошее из-за того энтузиазма, с которым работают пиарщики сельхоз-предприятий. Каждый второй говорит о том, что их сектор принято считать простым и несовременным, а это, скажем честно, вообще далеко от реалий. И еще отмечу грамотный подход РСХБ, который выступил генеральным спонсором премии «Серебряный Лучник - Агро». Отличное решение для бренда, чтобы рассказать своим ЦА о той поддержке, которую банк оказывает предприятиям.

Я отчитала недавно курс по продюсированию бренд-медиа в Школе коммуникаций Вышки, в конце обучения мои студенты должны были снять/записать пилотный выпуск подкаста. Я, если честно, ужасно переживала за итог, но в конце модуля смотрела выпуски буквально с попкорном. Порекомендую некоторые из них у себя в тг, присматривайте себе авторов, коллеги! Это очень толковые ребята.

Мне этот курс в целом был нужен для того, чтобы лучше видеть и понимать юную аудиторию. Я вообще много чего делаю в этой жизни исключительно из любопытства. Вторая моя меркантильная цель: я мониторю кадры на будущее))) Для себя и для моих коллег, которые периодически обращаются за рекомендациями специалистов.

Первый рекомендасьон — проект "за форзацем", где ведущие обсуждают классическую литературу из школьной программы через неочевидные факты из биографий авторов. Девушки настолько заморочились, что даже сделали свой словарь для выпуска.

В общем если вы подзабыли АнтонПалыча и его "Человека в футляре" — скорее смотрите видео.

Кстати, про лидерство и не только. Я сейчас смотрю в режиме binge-watching старенький сериал «Ходячие мертвецы», так сказать – расслабляюсь после трудовых будней))) И могу сказать, что авторы, конечно, постарались здесь с тз раскрытия сути человека, его лидерства, прав, человечности, командной работы. 
 
На вопрос «можно ли выжить в одиночку» дан однозначный ответ: нет, нельзя. Ни жить, ни выжить. Почему? Все просто, в жизни ради жизни нет человека, есть только животное. Человек рождается там, где появляется смысл: защитить семью, дать будущее ребенку, любить, строить мир, сохранять память. И так далее. Любой кризис обостряет эту потребность – жить ради чего-то, находить мотив, идею и миссию. Чем сильнее кризис – тем острее эта потребность. 
 
Я уверена, что ровно поэтому мы сегодня наблюдаем, как многие устали от бессмысленных коммуникаций и проектов ради проектов. Устали и из-за перегруза, но больше всего – из-за звенящей пустоты, которую частенько транслируют нам люди и бренды. 
 
Если кто-то хочет в наши удивительные времена строить свое дело и бренд, делать это качественно и не в режиме однодневки, он будет искать смысл и для себя, и «для того парня». И эта тенденция с нами еще будет долго. 

В середине прошлого века медики не знали, как психика человека отреагирует на космос, поэтому для Юрия Гагарина был предусмотрен логический замок на системе для спуска.

Как пишут, «чтобы космонавт в возбужденном состоянии не включил до времени тормозную двигательную установку (ТДУ) на спуск, и был придуман логический замок. А на пульте управления в кабине корабля была особая красная кнопка, закрытая предохранительной крышкой. Ключом-дополнением к ней служил логический замок. Для включения ТДУ космонавт должен был нажать в строго определенном порядке три из девяти пронумерованных кнопок. Воспользоваться этим кодом можно было только на орбите, распечатав специальный конверт».

Иными словами, медики использовали один из самых эффективных методов управления паническими атаками: в случае охватившего ужаса человеку нужно перевести фокус внимания с себя на внешние предметы.

Мне кажется, это гениальное в своей простоте решение, которое можно применить где угодно в жизни. Если вы не знаете, куда идти, кем быть, что делать, испытываете прокрастинацию — изучайте мир вокруг себя. Находите к нему ключ. Интересуйтесь, рефлексируйте, думайте. Тогда внезапно для себя вы сами откажетесь в безопасной зоне.

С праздником мечты и победы над невозможным, друзья!

Меган Маркл мой любимый персонаж, ее типаж — супруга плохого регионального чиновника. Когда желание везде быть владычицей морской прорывается нещадно сквозь любые правила приличия.

Коллеги, 4 машины в кортеже это, видимо, Меган косплеит президентов и других первых лиц, где большое количество машин нужно исключительно из соображений безопасности и чтобы не обозначать основное авто.

Ради продвижения и из любви к нашему бренд-медиа IQ media на что только ни пойдешь.

Надела пиджак ученицы и пришла на «прожарку» проекта к Родиону. Всем советую, кстати, по факту любой такой разбор проекта это бесплатный консалтинг, так что можно вернуться из этой беседы еще и с магнитиками.

Благодарю Родиона и всю команду за отличный и веселый диалог. Если делаете бренд-медиа, обязательно смотрите видео.

#рекомендация
Делюсь еще одним проектом, которые сделали студенты после моего курса о продюсировании бренд-медиа.

Подкаст «Как я выжил этим летом» — проект Анны Сивак и ее коллег из СПО «Вышка — детям». Подкаст посвящен тем людям, которые работают вожатыми и организуют отдых школьников.

Если вы хотели узнать, как процесс выглядит глазами профессионалов — скорее слушайте!

Объявляю провокационный вторник.

Так сложилось, что я всегда работала в компаниях, о которых в представлении людей существовали сильнейшие стереотипы. СМИ, правительство, университет и так далее — на каждом этапе я слышала всю палитру впечатлений: от того, что журналисты дураки, а госпиарщики ничего не умеют делать до тезиса о том, как хорошо и легко чему-то кого-то учить.

Я могла бы написать огромные простыни текста с аргументами и примерами того, что на самом деле умеют пиарщики в госструктурах и проекты какой сложности они умеют вывозить в одни руки. Могла бы написать о том, что значит доказывать свою профессиональную состоятельность одновременно перед молодыми, академиками, клиентами и своими же коллегами. Или как работать в СМИ под вечным прессингом примерно всех вокруг.

Вместо этого я предлагаю вам, не побоимся этих слов, задиристый квиз.

Квиз! Угадайте, что из этого я реально сделала:


1. Помогла запретить строительство завода по розливу воды на Байкале

2. Поругалась с МОК (международный олимпийский комитет) во время Олимпиады в Сочи

3. Помогла эвакуировать попавшую в медицинскую беду беременную россиянку из Франции

4. Держала на руках алабая, которого подарил премьеру президент Туркменистана

5. Придумала и впервые провела онлайн-прямую линию премьер-министра с гражданами

6. Организовала запуск бренда в формате конференции смыслов, к которой половина спикеров (руководителей) отказалась готовиться

7. Впервые начала рассказывать в СМИ про работу политиков в соцсетях

8. Ездила с Жириновским на сбор клубники и на Даниловский рынок — продавать

9. Много чего еще, о чем пока невозможно говорить

10. Все перечисленное выше


Пишите ваши варианты в комментариях! Первому угадавшему от меня подарок 🎁

Как хорошо маркетологи Skims (компания "весит", на секундочку, 4 млрд) отрабатывают свою бренд-стратегию.

Компания, основанная на инклюзивности и слогане "подходит всем", сделала не просто дроп в честь паралимпийцев, но и продает белье для людей с ограничениями по здоровью на сайте.

Круто!

Рубрика «непрошеный совет».
Задумывая масштабное мероприятие, будьте бдительны в выборе для него названия.


P.s. в комментариях меня спрашивают «...а как вам гастрономический фестиваль Gastreet?))»

Друзья! Присылайте еще грандиозные названия, которые вам попадались, они слишком хороши, чтобы остаться в тайне

Бизнес-секреты включили мой канал в подборку интересных (и главное) полезных для пиарщиков и предпринимателей тг-каналов.
Спасибо, коллеги!

Кстати, обратите внимание на этот инструмент — в разделе «блоги компаний» можно опубликовать статью (бесплатно!) и рассказать о вашем бизнесе. Это круто, аудитория издания около 3 млн читателей. Лучшие статьи коллеги забирают в телеграм-канал на 60+ тысяч подписчиков и в рассылку. 

Тексты нужно отправлять через бот: https://www.tg-me.com/bs_community_bot

#хозяйкеназаметку