👍 Бизнесу покажут реальную картину: в России и СНГ изучат рынок продуктового управления

Ждем ваши ответы до 10 октября.

Like & share ❤️

👀 Сник-пик с митапа «ДайвИн: корпоративные инновации»

В конце прошлой недели в Московском инновационном кластере прошел митап, организованный Московским венчурным фондом, МИК, Synergy Ventures и SPB Founders.

Кирилл Соснин, руководитель консалтинговых проектов Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ», выступил с темой «Аналитика рынка корпоративных инноваций».

Его выступление было основано на исследовании «Корпоративные инновации-2025», которое мы выпустили в начале этого года (оставили в закрепе).

Ключевые хайлайты:
💡 Интерес к инновациям растет, но подход становится все более прагматичным: приоритет получают быстрые результаты, понятные метрики и контроль рисков, а дисраптивные инициативы уходят на второй план.
💡 Инновации с конкретным ROI, прозрачными KPI и прогнозируемыми результатами – у бизнеса на сегодня запрос именно такой.
💡 Лишь 15% компаний готовы инвестировать в «чистые эксперименты», если нет уверенности в их окупаемости.
💡 Главные барьеры корпоративных инноваций в 2025 году – внутреннее сопротивление, нехватка ресурсов и времени бизнес-заказчиков, а также слабый спрос со стороны подразделений.

Вывод: корпоративные инновации сегодня – это инструмент, который должен приносить измеримую ценность для бизнеса и никак иначе!

📌 P.S. Если вам нужен анализ рынка и упаковка данных в исследование – пишите нам на [email protected]

#WeKnowHowToInnovate

Cможет ли ИИ взять на себя запуск и масштабирование продуктов?

Сегодня – пока нет: только 44% компаний используют его для внедрения и роста. Но через 5 лет, по данным недавнего отчета Bain, 90%+ будут доверять ИИ весь инновационный цикл.

И вот тут главный вопрос: останется ли за человеком роль стратегического креатора или все будет делать ИИ?

Сегодня компании используют AI в основном на старте:
🔹 75% - на этапе разработки концепций.
🔹 69% - при тестировании и валидации.
🔹 63% - для идей и прототипов.
🔹 и только 44% - когда речь доходит до внедрения и масштабирования.

А теперь прогноз Bain: к 2030 году почти 100% компаний будут применять ИИ для генерации идей и прототипов, и более 90% – на всех остальных стадиях.

Это значит, что ИИ станет инфраструктурой для всего инновационного цикла: от discovery до масштабирования.

Но главный вопрос остается открытым: где мы все еще незаменимы?

Наверное, там, где решается, какие идеи действительно достойны потенциальной жизни. Согласны – ставьте ❤️

Stay calm & innovate

#WeKnowHowToInnovate

Начали четверг продуктивно – стартовали курс «Продуктовый подход в HR» 💬

Stay tuned!

🔳 Forbes пишет о запуске нового «индексного» фонда на $50 млн от Finsight Ventures, который будет инвестировать в лидеров рынка генеративного ИИ.

Наш руководитель консалтинговых проектов Кирилл Соснин прокомментировал инициативу и отметил ключевые особенности и риски такой модели инвестирования.

Также в пользу индексного подхода работает и сама структура рынка: в сфере ИИ постепенно выстраивается платформенная модель, где 10-15 крупнейших игроков аккумулируют основную выручку и внимание, а более мелкие конкуренты часто не доживают до масштабирования, выгорая на этапе burn-rate, конкурируя за платящего клиента.

Читать материал 👉Forbes.

✨ Oops, we did it again!

Мы завершили второй поток курса «Продуктовый подход в HR».

Два дня интересных лекций, кейсов, классных спикеров, нетворкинга и полезных фреймворков, которые можно сразу применять в работе.

Мы снова получили большой отклик от наших дорогих HR. Может, третьему потоку все же быть? 👀 Следите за этим в нашем канале.

Знаете, какой вывод мы сделали еще раз? Безусловно важен продукт, продуманный до мельчайших деталей, но он еще более важен, если сделан с любовью ❤️

#WeKNowHowToInnovate

Как не провалить KPI и запустить продукты, которые нужны рынку в 2026

До конца года осталось 3 месяца. И это значит, что время постепенно подводить итоги и строить планы. Ошибка – делать это без актуальных данных. Это приводит к тому, что:

- KPI не выполняются, потому что план не опирался на конкретные факты.
- Продукты запускаются без проверки гипотез и не находят спроса.
- Бюджеты распределяются без анализа конкурентов и теряют эффективность.

Но наша команда знает, как это исправить! Да-да, вот так смело заявляем.

Мы ежегодно проводим десятки исследований для корпораций и рынка. Это качественная аналитика, которая отвечает на конкретные бизнес-вопросы.

Мы предлагаем два типа исследований для успешного планирования вами 2026 года:

♾ Анализ трендов рынка и деятельности конкурентов в 2025 году.
♾Формирование и проверка гипотез для развития продуктового стрима / запуска нового продукта.

В результате компания получает отчет с точными выводами и практическими рекомендациями, который становится основой для стратегии и помогает управленцам двигаться вперед без потерь.

Почему наша аналитика действительно помогает бизнесу (доказано нашими клиентами):

✨ Выпускаем исследования четко под запросы клиентов и рынка.
✨ Помогаем компаниям находить новые источники роста и адаптироваться к изменениям.
✨ Это наша экспертиза: стратегическая аналитика, которая становится фундаментом для решений топ-уровня.

Если вы хотите, чтобы 2026 год стал годом роста, начинайте планирование с данных.

👉 Пишите Анастасии Демидовой, руководителю инвестиций и трансформации бизнеса «Акселератора ФРИИ», на @Anastasia_in_T.

#WeKnowHowToInnovate

#hot_news

🔥 «Ростелеком» и «Акселератор ФРИИ» открыли скаутинг технологических компаний в сферах ИИ и Бизнестеха

В декабре пройдет демодень «Окно возможностей», где топ-10 перспективных технологических компаний представят свои решения перед «Ростелекомом» и лидерами рынка. Лучшие команды смогут масштабироваться через реальные бизнес-партнерства.

📌 Программа ориентирована на зрелые стартапы и технологические компании с выручкой от 50 млн рублей в год. Участие открывает доступ к:
- экспертной оценке.
- новым клиентам.
- пилотам с «Ростелекомом» и его партнерами.
- а также потенциальным инвестициям.

Анастасия Демидова, руководитель направления инвестиций и трансформации бизнеса «Акселератора ФРИИ»:

Нам важно не просто находить перспективные технологические команды, но и создавать условия для их устойчивого роста в партнерстве с крупным бизнесом.

Третья волна будет посвящена решениям в сфере автоматизации, роботизации, искусственного интеллекта, e-commerce, клиентского опыта и других направлений.

Подать заявку можно до 7 ноября на сайте.

Подробности | Сайт Центра

Инвест-конвейер «Акселератора ФРИИ»: как снизить риски и ускорить сделки

💥 Новый выпуск подкаста «Цифровые экосистемы»

Инвест-конвейер – продукт, который превращает поиск стартапов в управляемый процесс. В новом выпуске с Анастасией Демидовой, руководителем направления инвестиций и трансформации бизнеса «Акселератора ФРИИ», разбираем, почему компании выбирают этот формат, и как он масштабируется в 2025.

В выпуске:
👉 Почему корпорациям выгоднее покупать готовые решения, чем разрабатывать с нуля.
👉 Как системный подбор стартапов обыгрывает разовые инвестиции.
👉 Как сохранить уникальность стартапа при интеграции, и зачем это самой корпорации.
👉 Кто в России использует альтернативные механизмы инвестирования и как они устроены.

Немного инсайтов из выпуска 🤫

Почему формат инвестиционного конвейера работает:

1️⃣От воронки до пилота и интеграции – единый процесс, прозрачные критерии, контроль рисков.
2️⃣ Быстрая приоритизация и отбор релевантных решений под конкретные бизнес-задачи.
3️⃣ Сохранение ДНК стартапа. Интеграция без потери темпа и ценности для продукта и команды.

Смотрите и слушайте новый выпуск:
📱 YouTube
📱 VK
👂 Слушать где угодно

Хотите настроить инвест-конвейер под свои продуктовые приоритеты? Напишите нам на [email protected], обсудим задачи и пошаговый запуск.

#Аналитика

⚡️ 94% самых инновационных компаний запускают продукты за пределами своего core-бизнеса.

Об этом говорит исследование Bain: почти все компании из списка Fast Company’s 50 Most Innovative Companies смотрят за пределы core-бизнеса.

Почему это работает?

🟦Те, кто не ограничивается улучшением текущих продуктов, формируют более устойчивый портфель.
🟦Они обгоняют конкурентов по TSR (total shareholder return) и быстрее адаптируются к кризисам.
🟦Баланс между sustaining-инициативами (улучшение существующего) и disruptive-подходами (новые рынки и продукты) – это и есть формула лидерства.

Рынок движется к тому, что создание новых продуктов за пределами основного бизнеса становится нормой.

Лидеры уже сегодня закладывают 60% инновационного бюджета в трансформационные направления.

Другими словами, лидеры рынка зарабатывают не только на том, что «допиливают» существующие продукты. Они системно выходят в новые сегменты и создают будущее.

🎬 В чем феномен Точка Банк?

В конце сентября вышел фильм «Феномен Точка Банк». В нем – история команды, клиентов и ценностей, которые банк развивал последние 10 лет. Фильм показывает, почему Точка называют феноменом: прогрессивные продукты, поддержка предпринимателей и умение строить бизнес вокруг клиентов.

🟥 Смотреть его уже можно на YouTube.

Но для нас уникальность Точка Банк раскрывается еще и в другом – в том, как компания работает со стартапами. В этом году мы вместе запустили инвестиционный конвейер, и подать заявку на участие в нем можно по-прежнему. Для стартапов это шанс привлечь до 500 млн рублей инвестиций и выстроить партнерство с Точкой.

Что важно: в банке есть отдельное подразделение, которое занимается интеграцией стартапов.

Поэтому сделки проходят комфортно, а работа строится в среде, где ценят горизонтальное управление и элементы холакратии.

Еще больше нюансов о том, как устроен конвейер, мы рассказывали после очного ивента в апреле. Полезный пост можно посмотреть у нас в канале.

✅ Подать заявку в конвейер.

🔜 Следите за новостями в нашем канале – совсем скоро расскажем про наш очный ивент с Точка Банк в декабре.

#WeKnowHowToInnovate

Если вы внедряете ИИ, то в каких точках инновационного цикла он даст наибольший эффект?

Многие компании уже используют искусственный интеллект в работе. Но инновации, как мы знаем, это последовательность этапов, и ИИ может помогать на каждом: от анализа данных и поиска идей 👉 к прототипированию и тестированию 👉до поддержки продаж и персонализации пользовательских путей.

🔵 Стратегия. Здесь ИИ помогает анализировать большие массивы данных, выявлять тренды, строить прогнозы и тем самым точнее формировать инвестиционные приоритеты.

🔵 Генерация идей, быстрые прототипы, UX-дизайн, проверка гипотез – во всем этом ИИ сокращает время от мысли до рабочего решения.

🔵 Тестирование. Автоматизированные проверки кода, симуляции, тесты на виртуальных аудиториях позволяют быстро выявлять слабые места и дорабатывать продукт до выхода к клиенту.

🔵 Масштабирование и коммерциализация. Оптимизация производственных процессов, персонализация пользовательских путей, поддержка сейлзов и создание контента для e-commerce – все это тоже зона применения ИИ.

То есть от стратегии до выхода продукта на рынок у компаний появляется возможность встроить ИИ в каждый шаг инновационного цикла.

Именно поэтому мы все чаще говорим о системной работе с ИИ, где он становится реальным помощником в работе с инновациями.

#WeKnowHowToInnovate

🔲 Миллиарды на идеях сотрудников: кто уже научился в России

Разбираем свежий материал Forbes.

Корпоративное предпринимательство в России только формируется, пока это редкая практика, сходятся во мнении опрошенные Forbes эксперты.
Но именно она позволяет компаниям тестировать гипотезы, удерживать инициативных сотрудников и выходить на новые рынки.

Эксперты отмечают, что внутреннее предпринимательство развивается там, где управленческая культура уже зрелая – есть доверие и гибкость, а не вертикальное управление.

Первые шаги в этом направлении делают Сбер, VK, Яндекс, X5 Group.

Марина Тарнопольская, руководитель направления по развитию предпринимательства в ВШЭ, считает, что к 2030 году управленцы с предпринимательским мышлением станут новой элитой менеджмента.

🔹 Почему этот тренд усиливается

По словам экспертов на рост корпоративного предпринимательства влияют три фактора:

- ограниченный доступ к зарубежным рынкам – компании ищут новые идеи внутри страны и внутри себя.
- курс на технологический суверенитет усиливает интерес к локальным разработкам;
- экосистемная конкуренция – внутренние стартапы становятся способом усилить позиции.

🔹 Как компании мотивируют предпринимателей

- X5 Group – программа «Корпоративные стартапы»: любой сотрудник может защитить идею перед советом управляющих и получить финансирование.
- «ВкусВилл» – на тест гипотез выдают 200 000 руб., успешные команды получают до 20 % прибыли от проекта.
- «Яндекс» – фонд Yet Another Tech Fund (330 млн руб.) инвестирует в инициативы сотрудников.

🔹 А что там с реальными кейсами? Спойлер: они есть и это хорошо!

- SPLAT / Solzão – бренд, выросший из идеи сотрудницы, показал 1,6 млн проданных единиц продукции и прибыль за год.
- «ВкусВилл» / «Сгоряча» – проект с бюджетом 200 000 руб. вырос до 3 млрд руб. выручки и 185 кухонь в 38 городах.
- Точка Банк / 24AI – банк интегрировал стартап по генерации визуалов; за год продукт выдал 100 млн изображений и прошел порог 500 000 пользователей.

🔹 Forbes подчеркивает, что успешные программы строятся вокруг ЭТИХ принципов
- Быстрые и недорогие проверки гипотез как раз через программы корпоративного предпринимательства.
- Прозрачные метрики эффективности.
- Долевая или бонусная мотивация.
- Регулярные питч-сессии вместо долгих бюрократических процессов.
- Готовность признавать ошибки и быстро переиспользовать наработки.

🔹 По аналитике Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»:

- Эффект от корпоративного предпринимательства у крупных корпораций достигает 1-6 млрд руб. прироста EBITDA в год.
- В среднем 40% гипотез в программах не подтверждаются, что позволяет компаниям экономить ресурсы.
- 57% проверенных идей переходят в пилоты, подтверждая реальную бизнес-ценность.

Цифры показывают, что корпоративное предпринимательство – это измеримая управленческая практика, повышающая операционную эффективность, развивающая сотрудников и формирующая продуктовую культуру.

‼️ Хотите развивать предпринимательскую экосистему в вашей компании? Начните с команд, которые умеют мыслить гипотезами, проверять идеи и создавать решения, приносящие бизнесу РЕАЛЬНУЮ ценность.

Мы в Центре корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ» помогаем компаниям выстраивать такие программы – от диагностики и запуска до системы метрик и масштабирования.

✉️ Напишите нам на [email protected] и мы поможем оценить потенциал корпоративного предпринимательства в вашей компании.

Смотреть наши кейсы | Сайт

#Ивенты

ОН ВЕРНУЛСЯ! Corporate Products Day 2025.

Вы знали, что порядка 33% российских компаний каждую неделю запускают новые продукты, инвестируя в это огромное количество ресурсов, но лишь немногие из них приносят измеримый бизнес-результат.

А что 40% из уже запущенных продуктов остаются невостребованными, несмотря на перегруженные бэклоги и перманентное «выгорание» команд?

За этой статистикой стоят системные причины:
- Дефицит зрелой продуктовой экспертизы.
- Слабые discovery-практики.
- Разрыв между бизнес- и продуктовой стратегией.

🖊️ Уже 20 ноября на нашей площадке вместе с топовыми экспертами из Мегафона, Т-Банка, Билайна, Сбера, ВТБ и других компаний обсудим:

🔸 Действительно ли продуктовые команды плохо перформят?
🔸 Как продакту генерить максимальный эффект для бизнеса?
🔸 Зрелость компании vs. зрелость продуктов.
🔸 Продуктовая и бизнес- стратегии: где найти точки пересечения?
🔸 Что важнее в продуктовом управлении: бизнес, клиент или система?
🔸 Оптимальная продуктовая структура: реальность или утопия?

... и еще много интересного. В программе Ted Talks, панельные дискуссии и классный нетворкинг.

Формат участия: очно и онлайн.

Регистрация по ссылке. Ждем 🩵

#WeKNowHowToInnovate