🔹 از پوستر هفته روابط عمومی ۱۴۰۳ رونمایی شد
در آستانه آغاز هفته روابط عمومی ۱۴۰۳، از پوستر این رویداد رونمایی شد.
دوازدهمین هفته روابط عمومی با شعار اصلی «بیا تا قدر یکدیگر بدانیم/که تا ناگه ز یکدیگر نمانیم» از ۲۵ لغایت ۳۱ اردیبهشت ماه ۱۴۰۳ برگزار خواهد شد.
عناوین روزهای این هفته را به شرح زیر میباشد؛
۲۵ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ اهمیت افکارعمومی درون و برون سازمانی
۲۶ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ پاسخگویی، صداقت و شفافیت
۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ مسئولیت اجتماعی، سرمایه اجتماعی و حقوق شهروندی
۲۸ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ فناوریهای نوین با تمرکز بر هوش مصنوعی
۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ کسبوکارهای نوین
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ تشکلهای تخصصی (انجمنهای علمی و صنفی)
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ صنعت و جهش تولید
طراح پوستر: جلیل نوربخش
◽️◽️◽️
@cm_magazine
در آستانه آغاز هفته روابط عمومی ۱۴۰۳، از پوستر این رویداد رونمایی شد.
دوازدهمین هفته روابط عمومی با شعار اصلی «بیا تا قدر یکدیگر بدانیم/که تا ناگه ز یکدیگر نمانیم» از ۲۵ لغایت ۳۱ اردیبهشت ماه ۱۴۰۳ برگزار خواهد شد.
عناوین روزهای این هفته را به شرح زیر میباشد؛
۲۵ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ اهمیت افکارعمومی درون و برون سازمانی
۲۶ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ پاسخگویی، صداقت و شفافیت
۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ مسئولیت اجتماعی، سرمایه اجتماعی و حقوق شهروندی
۲۸ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ فناوریهای نوین با تمرکز بر هوش مصنوعی
۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ کسبوکارهای نوین
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ تشکلهای تخصصی (انجمنهای علمی و صنفی)
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۳- روابطعمومی؛ صنعت و جهش تولید
طراح پوستر: جلیل نوربخش
◽️◽️◽️
@cm_magazine
❤3👍2
شماره ۱۶۸ ماهنامه مدیریت ارتباطات با پروندهای ویژه دربارۀ «عاطفه در زمانۀ دیجیتال» منتشر شد. و به زودی به دست مخاطبان خواهد رسید.
◽️◽️◽️
@cm_magazine
◽️◽️◽️
@cm_magazine
❤5👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
▪️ ما بدون آنکه متوجه باشیم بیشتر وقتمان به گفتوشنود با خود میگذرد. اتفاقی که مهمترین نمود آن، تفکر است و با ورود به فرایند تفکر ذاتاً وارد فرآیند گفتوشنود با خود میشویم. ما میدانیم که مهمترین ویژگی مغز انسان، خودآگاهی و از آن مهمتر خودآگاهی انتقادی است.
▪️ انسان تنها موجود زندهای است که میتواند از بیرون به خود نگاه و خود را نقد کند و سؤالاتی اساسی از خود بپرسد. سؤالاتی از این دست که در کجای جهان ایستاده است و آیا جایی که ایستاده، جایی مناسب، در شأن او و برایش رضایتبخش است؟ این گفتوشنود اگر با خود بیپروا و صریح باشد، ناگزیر دو پاسخ در پی خواهد داشت؛ یا پاسخی مثبت، یا پاسخی منفی. پاسخ منفی به معنای آغاز فرآیند تحول بنیادین سبک زندگی است در برابر آنچه موجب شکلگیریاش شده است.
▪️انسان از توانایی آگاهی در لحظه به تجربۀ وجودی خود برخوردار است و میتواند به این سؤال پاسخ دهد که در هر لحظهای چه چیزی بر او فرمان میراند؟
🗞 بخشی از گفتوگوی امیرعباس تقیپور با #شهیندخت_خوارزمی در ادامه «سلسله گفتوگوهایی دربارۀ گفتوگو»
◽️◽️◽️
@cm_magazine
▪️ ما بدون آنکه متوجه باشیم بیشتر وقتمان به گفتوشنود با خود میگذرد. اتفاقی که مهمترین نمود آن، تفکر است و با ورود به فرایند تفکر ذاتاً وارد فرآیند گفتوشنود با خود میشویم. ما میدانیم که مهمترین ویژگی مغز انسان، خودآگاهی و از آن مهمتر خودآگاهی انتقادی است.
▪️ انسان تنها موجود زندهای است که میتواند از بیرون به خود نگاه و خود را نقد کند و سؤالاتی اساسی از خود بپرسد. سؤالاتی از این دست که در کجای جهان ایستاده است و آیا جایی که ایستاده، جایی مناسب، در شأن او و برایش رضایتبخش است؟ این گفتوشنود اگر با خود بیپروا و صریح باشد، ناگزیر دو پاسخ در پی خواهد داشت؛ یا پاسخی مثبت، یا پاسخی منفی. پاسخ منفی به معنای آغاز فرآیند تحول بنیادین سبک زندگی است در برابر آنچه موجب شکلگیریاش شده است.
▪️انسان از توانایی آگاهی در لحظه به تجربۀ وجودی خود برخوردار است و میتواند به این سؤال پاسخ دهد که در هر لحظهای چه چیزی بر او فرمان میراند؟
🗞 بخشی از گفتوگوی امیرعباس تقیپور با #شهیندخت_خوارزمی در ادامه «سلسله گفتوگوهایی دربارۀ گفتوگو»
◽️◽️◽️
@cm_magazine
👍2👏2
اینترنت با عواطف، احساسات و هیجانات ما چه کرد و چه میکند؟
شماره ۱۶۸ ماهنامه مدیریت ارتباطات با مدیرمسئولی امیرعباس تقیپور و سردبیری علی ورامینی منتشر شد. پرونده ویژه این شماره درباره تاثیرات اینترنت بر احساسات، عواطف و هیجانات انسان است. در همین رابطه گفتوگویی اختصاصی با «آدریان اسکریبانو» نویسندۀ کتاب «عاطفه در عصر دیجیتال» انجام شده است. در ادامه نگاهی مختصر به این شماره داریم.
◾️ حس هفتم
پرونده اصلی این شماره درباره تاثیرات اینترنت بر احساسات، عواطف و هیجانات ماست. هنوز زود است که از آرمانشهر یا پادآراماشهر عواطف دیجیتالی صحبت کنیم، اما چه خوشمان بیاید، چه نیاید، فناوریها به طور غیرقابل انکاری درک عمومی از عواطف و احساسات را دچار دگرگونی کردهاند. نقش فناوری در تغییر نحوۀ درک ما از عواطف و احساسات، یقینا باید به درستی درک شود، نگاه به آینده همچنین ما را ملزم میکند تا بیندیشیم که چگونه نظامهای عواطف و احساسات را میتوان به طور فعال تغییر داد؛ نه صرفا برای سود بیشتر، بلکه به نفع بروز اخلاقیتر و انسانیتر آن.
در پرونده ویژه شماره ۱۶۸، گفتوگویی اختصاصی با آدریان اسکریبانو نویسندۀ کتاب عاطفه در عصر دیجیتال، همینطور آثار و گفتاری از ناتالی بشی، آنتونی کلی، دالیا محمد، مصطفی مبروک، یوال نوح هراری و رضا صائمی را میخوانید.
▪️ کاش گوش شنوایی بود
امیرعباس تقیپور، هشتمین گفتوگو از مجموعه گفتوگوها درباره اهمیت گفتوگو را به گفتوشنود با شهیندخت خوارزمی اختصاص داده است. شهیندخت خوارزمی در زمینه ارتقای کیفیت زندگی مطالعات و تالیفات قابل توجه و در حوزه توسعه و فناوری اطلاعات و ارتباطات نیز دیدگاههای ارزندهای دارد. او در این گفتوگو به بحث سطوح مختلف گفتوشنود پرداخته است. به اعتقاد او، سوق پیدا کردن جامعه به سوی دموکراسی بزرگترین خطری است که حکوکتهای غیردموکراتیک را تهدید میکند و آنها را از ایجاد موسسات نظرخواهی و افکارسنجی باز میدارد.
◾️ روابط عمومی و مدیریت بحران
روابط عمومی و مدیریت بحران موضوعی است که محسن محمودی با ترجمه بخشی از کتاب مقدمهای بر «روابط عمومی: ارتباطات مسئولانۀ استراتژیک، دیجیتالی و اجتماعی» به آن پرداخته است و به این پرسش که شرکتها در مواجهه با بحران (بهویژه در ارتباط با شهرت و اعتبار آنها) چه کار(هایی) باید انجام دهند؟ این فصل از کتاب تلاش دارد در پرتویی تئوریک و ناظر بر پژوهشهای علمی جدید پاسخی قابل اعتنا به مدیریت بحران روابط عمومی در زمانه ما بدهد.
◾️ همچنین در دیگر بخشهای شماره ۱۶۸ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» این مطالب را خواهید خواند:
◾️ علی مسعودینیا در یادداشتی از پارانویای رسانهای و منتفیشدن آگاهی میگوید. در بخشی از این یادداشت میخوانید: «وقتی به تاریخ دهۀ اخیر نگاه میکنم، در حساسترین و حیاتیترین بزنگاههای کشورمان، وقتی تشنۀ آگاهی و پیبردن به حقیقت امری بودید، همه همدست شدند تا پنهان یا حذف یا دگرگونش کنند.»
◾️ پیمان طالبی در این شماره از اقبال بیشتر جامعه در فضای مجازی به مطالب زرد و مبتذل و بیمخاطبی یا کممخاطبی مطالب مفیدتر در نسبت با موفقهای این عرصه میگوید.
◾️ نیوشا طبیبی، پادکستر و روزنامهنگار، در یادداشتی از تلخیها و شیرینیهای مهاجرت به کشورهای دیگر و تجربه همزیستی با مردم دیگر کشورها میگوید. در بخشی از این یادداشت میخوانید: «مهاجرت فقط تجربهٔ زیستهٔ بیرونی برای مهاجر به همراه نمیآورد. چیزی در درون و در روح و روان تغییر میکند. مهاجرت و مفارقت از یار و دیار، به صورت و معنی، جانکاه است.»
◾️ همینطور در این شماره آثار و گفتاری از سید عبدالجواد موسوی، میلاد نوری، محسن محمودی، فاطمه باباخانی و ... را میخوانید.
◽️◽️◽️
◾️ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» به شما کمک میکند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سردربیاورید.
صاحب امتیاز: مؤسسه مطبوعاتی دایره رنگی ایده آل
مجری طرح: مؤسسه فرهنگی هنری آینده پژوهان مدیریت ارتباطات
مدیرمسئول: امیرعباس تقیپور
رئیس شورای سیاستگذاری: سید غلامرضا کاظمی دینان
سردبیر: علی ورامینی
تحریریه:محسن محمودی، نرگس کیانی، حامد تهرانی، شادان واحدی، سید مهدییار موسوی، دریا آدینهوند و رضا صائمی
مدیر هماهنگی و اجرایی: بهنام تقیپور
گرافیک: نگار آشتیانی عراقی
طرح جلد: جلیل نوربخش
ویراستار: یلدا شایستهفر
فضای مجازی: فاطمه تقیپور
دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات؛ بهروز تقیپور، محمد تقیپور و سمیرا کیانی و آزاده آخوندی.
نسخه چاپی «مدیریت ارتباطات» را از دیجیکالا و نسخه دیجیتال آن را از مگیران و طاقچه تهیه کنید. همچنین برای اشتراک با ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید.
شماره ۱۶۸ ماهنامه مدیریت ارتباطات با مدیرمسئولی امیرعباس تقیپور و سردبیری علی ورامینی منتشر شد. پرونده ویژه این شماره درباره تاثیرات اینترنت بر احساسات، عواطف و هیجانات انسان است. در همین رابطه گفتوگویی اختصاصی با «آدریان اسکریبانو» نویسندۀ کتاب «عاطفه در عصر دیجیتال» انجام شده است. در ادامه نگاهی مختصر به این شماره داریم.
◾️ حس هفتم
پرونده اصلی این شماره درباره تاثیرات اینترنت بر احساسات، عواطف و هیجانات ماست. هنوز زود است که از آرمانشهر یا پادآراماشهر عواطف دیجیتالی صحبت کنیم، اما چه خوشمان بیاید، چه نیاید، فناوریها به طور غیرقابل انکاری درک عمومی از عواطف و احساسات را دچار دگرگونی کردهاند. نقش فناوری در تغییر نحوۀ درک ما از عواطف و احساسات، یقینا باید به درستی درک شود، نگاه به آینده همچنین ما را ملزم میکند تا بیندیشیم که چگونه نظامهای عواطف و احساسات را میتوان به طور فعال تغییر داد؛ نه صرفا برای سود بیشتر، بلکه به نفع بروز اخلاقیتر و انسانیتر آن.
در پرونده ویژه شماره ۱۶۸، گفتوگویی اختصاصی با آدریان اسکریبانو نویسندۀ کتاب عاطفه در عصر دیجیتال، همینطور آثار و گفتاری از ناتالی بشی، آنتونی کلی، دالیا محمد، مصطفی مبروک، یوال نوح هراری و رضا صائمی را میخوانید.
▪️ کاش گوش شنوایی بود
امیرعباس تقیپور، هشتمین گفتوگو از مجموعه گفتوگوها درباره اهمیت گفتوگو را به گفتوشنود با شهیندخت خوارزمی اختصاص داده است. شهیندخت خوارزمی در زمینه ارتقای کیفیت زندگی مطالعات و تالیفات قابل توجه و در حوزه توسعه و فناوری اطلاعات و ارتباطات نیز دیدگاههای ارزندهای دارد. او در این گفتوگو به بحث سطوح مختلف گفتوشنود پرداخته است. به اعتقاد او، سوق پیدا کردن جامعه به سوی دموکراسی بزرگترین خطری است که حکوکتهای غیردموکراتیک را تهدید میکند و آنها را از ایجاد موسسات نظرخواهی و افکارسنجی باز میدارد.
◾️ روابط عمومی و مدیریت بحران
روابط عمومی و مدیریت بحران موضوعی است که محسن محمودی با ترجمه بخشی از کتاب مقدمهای بر «روابط عمومی: ارتباطات مسئولانۀ استراتژیک، دیجیتالی و اجتماعی» به آن پرداخته است و به این پرسش که شرکتها در مواجهه با بحران (بهویژه در ارتباط با شهرت و اعتبار آنها) چه کار(هایی) باید انجام دهند؟ این فصل از کتاب تلاش دارد در پرتویی تئوریک و ناظر بر پژوهشهای علمی جدید پاسخی قابل اعتنا به مدیریت بحران روابط عمومی در زمانه ما بدهد.
◾️ همچنین در دیگر بخشهای شماره ۱۶۸ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» این مطالب را خواهید خواند:
◾️ علی مسعودینیا در یادداشتی از پارانویای رسانهای و منتفیشدن آگاهی میگوید. در بخشی از این یادداشت میخوانید: «وقتی به تاریخ دهۀ اخیر نگاه میکنم، در حساسترین و حیاتیترین بزنگاههای کشورمان، وقتی تشنۀ آگاهی و پیبردن به حقیقت امری بودید، همه همدست شدند تا پنهان یا حذف یا دگرگونش کنند.»
◾️ پیمان طالبی در این شماره از اقبال بیشتر جامعه در فضای مجازی به مطالب زرد و مبتذل و بیمخاطبی یا کممخاطبی مطالب مفیدتر در نسبت با موفقهای این عرصه میگوید.
◾️ نیوشا طبیبی، پادکستر و روزنامهنگار، در یادداشتی از تلخیها و شیرینیهای مهاجرت به کشورهای دیگر و تجربه همزیستی با مردم دیگر کشورها میگوید. در بخشی از این یادداشت میخوانید: «مهاجرت فقط تجربهٔ زیستهٔ بیرونی برای مهاجر به همراه نمیآورد. چیزی در درون و در روح و روان تغییر میکند. مهاجرت و مفارقت از یار و دیار، به صورت و معنی، جانکاه است.»
◾️ همینطور در این شماره آثار و گفتاری از سید عبدالجواد موسوی، میلاد نوری، محسن محمودی، فاطمه باباخانی و ... را میخوانید.
◽️◽️◽️
◾️ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» به شما کمک میکند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سردربیاورید.
صاحب امتیاز: مؤسسه مطبوعاتی دایره رنگی ایده آل
مجری طرح: مؤسسه فرهنگی هنری آینده پژوهان مدیریت ارتباطات
مدیرمسئول: امیرعباس تقیپور
رئیس شورای سیاستگذاری: سید غلامرضا کاظمی دینان
سردبیر: علی ورامینی
تحریریه:محسن محمودی، نرگس کیانی، حامد تهرانی، شادان واحدی، سید مهدییار موسوی، دریا آدینهوند و رضا صائمی
مدیر هماهنگی و اجرایی: بهنام تقیپور
گرافیک: نگار آشتیانی عراقی
طرح جلد: جلیل نوربخش
ویراستار: یلدا شایستهفر
فضای مجازی: فاطمه تقیپور
دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات؛ بهروز تقیپور، محمد تقیپور و سمیرا کیانی و آزاده آخوندی.
نسخه چاپی «مدیریت ارتباطات» را از دیجیکالا و نسخه دیجیتال آن را از مگیران و طاقچه تهیه کنید. همچنین برای اشتراک با ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید.
❤5👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
با گوشهنشینی و عزلت به جایی نمیرسیم
◾️ من انفعال را در ذات خود بد میدانم. انفعال برای من به معنای اعلام شکست پیشاپیش است. ما نباید شکست بخوریم. ما باید توان خود را برای مبارزه بالاتر ببریم و از ماهیتمان، خواستهایمان، مطالباتمان و ارزشهایمان دفاع کنیم. این به دست نمیآید مگر آنکه شما به حرف بیایید. حرف بزنید. گاهی با کلام و گاهی با یک رمان، گاهی با یک نمایش و گاهی با سینما. ما باید پویا باشیم.
◾️ ما محکوم به خوشبینی هستیم و با اعلام شکست پیشاپیش، به هیچکجا نخواهیم رسید؛ جز اینکه سمت مقابل را در انجام آنچه میکند جریتر میسازیم. او باید با نفس حضور شما احساس خطر کند و بداند که عرصه خالی نیست؛ بنابراین به نظر من نخستین چیزی که ما باید بیاموزیم واکنش نشاندادن است. ما نباید بیتفاوت باشیم. ما با گوشهنشینی و عزلت به جایی نمیرسیم.
🗞 از گفتوگوی امیرعباس تقیپور با قطبالدین صادقی، کارگردان، مترجم و نمایشنامهنویس. از مجموعۀ سلسله گفتوگوهایی درباره گفتوگو. متن مکتوب این گفتوگو را میتوانید در شماره ۱۶۶_۱۶۷ بخوانید.
◽️◽️
@cm_magazine
◾️ من انفعال را در ذات خود بد میدانم. انفعال برای من به معنای اعلام شکست پیشاپیش است. ما نباید شکست بخوریم. ما باید توان خود را برای مبارزه بالاتر ببریم و از ماهیتمان، خواستهایمان، مطالباتمان و ارزشهایمان دفاع کنیم. این به دست نمیآید مگر آنکه شما به حرف بیایید. حرف بزنید. گاهی با کلام و گاهی با یک رمان، گاهی با یک نمایش و گاهی با سینما. ما باید پویا باشیم.
◾️ ما محکوم به خوشبینی هستیم و با اعلام شکست پیشاپیش، به هیچکجا نخواهیم رسید؛ جز اینکه سمت مقابل را در انجام آنچه میکند جریتر میسازیم. او باید با نفس حضور شما احساس خطر کند و بداند که عرصه خالی نیست؛ بنابراین به نظر من نخستین چیزی که ما باید بیاموزیم واکنش نشاندادن است. ما نباید بیتفاوت باشیم. ما با گوشهنشینی و عزلت به جایی نمیرسیم.
🗞 از گفتوگوی امیرعباس تقیپور با قطبالدین صادقی، کارگردان، مترجم و نمایشنامهنویس. از مجموعۀ سلسله گفتوگوهایی درباره گفتوگو. متن مکتوب این گفتوگو را میتوانید در شماره ۱۶۶_۱۶۷ بخوانید.
◽️◽️
@cm_magazine
👍7❤2👏1
پس زبان محرمی خود دیگر است
✍️ نیوشا طبیبی | پادکستر و روزنامهنگار
▪️سالهای زندگی در امارات، گذر از ایام جوانی به میانسالی بود؛ لمس تفاوتها. از چهل سالگی به بعد آدمی اندکاندک طعم زندگی را حس میکند، یا برای من اینطور بوده است. معنای هجرت، دوری، وطن، تعلق خاطر داشتن و رفاقت و تنهایی را در همین مهاجرت کوچک اول فهمیدم.
▪️آدمهای همهٔ جهان بسیار بیش از آنچه من تصور میکردم، به هم شبیه هستند. ما به هم شبیه هستیم؛ در تصورمان از جهان، احساساتمان نسبت به خانواده و سرزمینهایی که آز آنها آمده بودیم. مصداق آنچه مولانا فرمود که «پس زبان محرمی خود دیگر است/ همدلی از همزبانی خوشتر است».
▪️مهاجرت فقط تجربهٔ زیستهٔ بیرونی برای مهاجر به همراه نمیآورد. چیزی در درون و در روح و روان تغییر میکند. مهاجرت و مفارقت از یار و دیار، به صورت و معنی، جانکاه است. درون را رنده میکند و تجربهای دردناک از «فقدان» نصیب آدم میکند.
◽️◽️◽️
🗞 متن کامل این یادداشت را در شمارهٔ ۱۶۸ ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات بخوانید. این شماره را از دیجیکالا تهیه کنید.
@cm_magazine
✍️ نیوشا طبیبی | پادکستر و روزنامهنگار
▪️سالهای زندگی در امارات، گذر از ایام جوانی به میانسالی بود؛ لمس تفاوتها. از چهل سالگی به بعد آدمی اندکاندک طعم زندگی را حس میکند، یا برای من اینطور بوده است. معنای هجرت، دوری، وطن، تعلق خاطر داشتن و رفاقت و تنهایی را در همین مهاجرت کوچک اول فهمیدم.
▪️آدمهای همهٔ جهان بسیار بیش از آنچه من تصور میکردم، به هم شبیه هستند. ما به هم شبیه هستیم؛ در تصورمان از جهان، احساساتمان نسبت به خانواده و سرزمینهایی که آز آنها آمده بودیم. مصداق آنچه مولانا فرمود که «پس زبان محرمی خود دیگر است/ همدلی از همزبانی خوشتر است».
▪️مهاجرت فقط تجربهٔ زیستهٔ بیرونی برای مهاجر به همراه نمیآورد. چیزی در درون و در روح و روان تغییر میکند. مهاجرت و مفارقت از یار و دیار، به صورت و معنی، جانکاه است. درون را رنده میکند و تجربهای دردناک از «فقدان» نصیب آدم میکند.
◽️◽️◽️
🗞 متن کامل این یادداشت را در شمارهٔ ۱۶۸ ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات بخوانید. این شماره را از دیجیکالا تهیه کنید.
@cm_magazine
❤7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
دلشکیب
کلیپی کمتر دیده شده در وصف مرحوم شادروان دکتر سید وحید عقیلی
هجدهمین جشن سالیانه انجمن منتقدان، نویسندگان و پژوهشگران خانه تئاتر که روز پنجشنبه ۲۴ مرداد ۹۸ برگزار شد فرصتی بود برای تجلیل از مقام دکتر سید وحید عقیلی که امروز ۶ خرداد ۱۴۰۳ چشم از جهان فرو بست.
در این برنامه که به همت محمد رسول صادقی عزیز برگزار شد کلیپی پخش شد که زوایای اخلاقی و ویژگیهای علمی و شخصیتی دکتر عقیلی از زبان همکاران، همسر، فرزندان و شاگردانش تشریح شده بود. این کلیپ را ببینید.
روحش شاد و یادش گرامی.
@cm_magazine
کلیپی کمتر دیده شده در وصف مرحوم شادروان دکتر سید وحید عقیلی
هجدهمین جشن سالیانه انجمن منتقدان، نویسندگان و پژوهشگران خانه تئاتر که روز پنجشنبه ۲۴ مرداد ۹۸ برگزار شد فرصتی بود برای تجلیل از مقام دکتر سید وحید عقیلی که امروز ۶ خرداد ۱۴۰۳ چشم از جهان فرو بست.
در این برنامه که به همت محمد رسول صادقی عزیز برگزار شد کلیپی پخش شد که زوایای اخلاقی و ویژگیهای علمی و شخصیتی دکتر عقیلی از زبان همکاران، همسر، فرزندان و شاگردانش تشریح شده بود. این کلیپ را ببینید.
روحش شاد و یادش گرامی.
@cm_magazine
❤5
نویسنده چه کسی است؟
✍️ سیدعبدالجواد موسوی | شاعر و روزنامهنگار
▪️نویسندهای که برای کلمه حرمت قائل است، یک نویسندۀ تماموقت است. به این معنا که در هر زمان و مکانی که باشد، نویسندگی هویت اوست. درست مثل جنسیت او یا رنگ پوستش که چیزی جداناشدنی از قالب و پیکر اوست. نویسندهای که تا قرارداد نبندد، دست به قلم نمیبرد، نویسنده نیست؛ بلکه کاسب است. کاسبی که نوشتن را صرفاً ابزاری میداند برای ناندرآوردن. نویسندۀ تماموقت حتی اگر در جزیرهای متروک گرفتار شود، باز هم خواهد نوشت؛ چراکه اولین مخاطب نوشتهاش خود اوست و نه فلان سازمان و بهمان ناشر.
▪️نویسندگی، عشقبازی با کلمات است در مقام معشوق یا معشوقه. اینکه نویسنده کجا مینویسد و از چه مینویسد هیچ اهمیتی ندارد. مهم نیست شما در یک دانشنامۀ وزین علمی ـ فرهنگی قلم میزنید یا در همین فضای بیدر و پیکر مجازی.
◽️◽️◽️
🗞 متن کامل این یادداشت را در شمارهٔ ۱۶۸ ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات بخوانید. این شماره را از دیجیکالا تهیه کنید.
@cm_magazine
✍️ سیدعبدالجواد موسوی | شاعر و روزنامهنگار
▪️نویسندهای که برای کلمه حرمت قائل است، یک نویسندۀ تماموقت است. به این معنا که در هر زمان و مکانی که باشد، نویسندگی هویت اوست. درست مثل جنسیت او یا رنگ پوستش که چیزی جداناشدنی از قالب و پیکر اوست. نویسندهای که تا قرارداد نبندد، دست به قلم نمیبرد، نویسنده نیست؛ بلکه کاسب است. کاسبی که نوشتن را صرفاً ابزاری میداند برای ناندرآوردن. نویسندۀ تماموقت حتی اگر در جزیرهای متروک گرفتار شود، باز هم خواهد نوشت؛ چراکه اولین مخاطب نوشتهاش خود اوست و نه فلان سازمان و بهمان ناشر.
▪️نویسندگی، عشقبازی با کلمات است در مقام معشوق یا معشوقه. اینکه نویسنده کجا مینویسد و از چه مینویسد هیچ اهمیتی ندارد. مهم نیست شما در یک دانشنامۀ وزین علمی ـ فرهنگی قلم میزنید یا در همین فضای بیدر و پیکر مجازی.
◽️◽️◽️
🗞 متن کامل این یادداشت را در شمارهٔ ۱۶۸ ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات بخوانید. این شماره را از دیجیکالا تهیه کنید.
@cm_magazine
👏5
چرا صفحۀ اینستاگرامم را نبستم؟
✍️ پیمان طالبی | روزنامهنگار
▪️میگویند شبکههای اجتماعی عرصهای است بیواسطه از مواجهۀ افراد با فضای Popular جامعه یا همان مردم عامه. عامه هم همواره روی در ابتذال و قشریگری دارند؛ بنابراین طبیعی است که مطالب فاخر محققانه در فضای مجازی اقبال چندانی نداشته باشند. من نمیدانم این تحلیل چقدر درست است و حتی نمیدانم چقدر خودم با این تحلیل موافقم، اما میدانم که شبکۀ اجتماعی بیش از اینکه مرا با دیگران مرتبط کند و امکان ارتباط بیواسطه با جامعۀ آماری وسیعی را به من بدهد، منزویترم میکند. به من نشان میدهد که چقدر تنها هستم و چقدر چیزهایی که به آنها فکر میکنم، برای سایر مردم، حداقل همزبانهایم، بیارزشاند. راه درمان این اندوه چیست؟ پناهبردن به غار تنهایی و دیاکتیو کردن؟ نمیدانم.
◽️◽️◽️
🗞 متن کامل این یادداشت را در شماره ۱۶۸ ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات بخوانید. این شماره را از دیجیکالا تهیه کنید.
@cm_magazine
✍️ پیمان طالبی | روزنامهنگار
▪️میگویند شبکههای اجتماعی عرصهای است بیواسطه از مواجهۀ افراد با فضای Popular جامعه یا همان مردم عامه. عامه هم همواره روی در ابتذال و قشریگری دارند؛ بنابراین طبیعی است که مطالب فاخر محققانه در فضای مجازی اقبال چندانی نداشته باشند. من نمیدانم این تحلیل چقدر درست است و حتی نمیدانم چقدر خودم با این تحلیل موافقم، اما میدانم که شبکۀ اجتماعی بیش از اینکه مرا با دیگران مرتبط کند و امکان ارتباط بیواسطه با جامعۀ آماری وسیعی را به من بدهد، منزویترم میکند. به من نشان میدهد که چقدر تنها هستم و چقدر چیزهایی که به آنها فکر میکنم، برای سایر مردم، حداقل همزبانهایم، بیارزشاند. راه درمان این اندوه چیست؟ پناهبردن به غار تنهایی و دیاکتیو کردن؟ نمیدانم.
◽️◽️◽️
🗞 متن کامل این یادداشت را در شماره ۱۶۸ ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات بخوانید. این شماره را از دیجیکالا تهیه کنید.
@cm_magazine
❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
گفتوگو در جامعه استبدادی هرگز نمیتواند رخ دهد
▪️ ما يک انسداد کلان گفتوگويي در جامعه داريم و امروزي هم نيست، مربوط به ۴۰ سال گذشته هم نيست، اما در ۴۰ سال گذشته بيش از پيش شدت يافته است. در جامعه استبدادي هرگز گفتوگو نميتواند رخ دهد؛ چراکه برابري طرفين، روحية مشارکتجويانه و به رسميت شناختن طرف مقابل در چنين جامعهاي وجود ندارد. سلطان و حاکم فقط ميخواهد خودش حرف بزند و ديگران نه! در طول تاريخ ايران چنين بوده است.
▪️ بعد از مهسا ما ديديم که همه گفتند بايد باب گفتوگو ايجاد شود، ولي کمي که از التهاب اعتراضات گذشت، انگار همگي فراموش کردند. در مورد سال ۱۳۸۸ نيز چنين بود.
▪️به شيوههاي مختلفي ميتوان گفتوگو را سرکوب کرد. يکي از اين شيوهها، شعار «بياييد گفتوگو کنيم» است که يکي از ترفندهاي قديمي و کلاسيک حکومتهاي استبدادي است.
🗞 بخشی از گفتوگوی امیرعباس تقیپور، مدیر مسئول ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات با دکتر حسن نمکدوست، استاد علوم ارتباطات، دربارهٔ گفتوگو. قابل ذکر است که این گفتوگو، در تاریخ ۳۰ مهرماه سال ۱۴۰۲، در شماره ۱۶۱ ماهنامه منتشر شده است.
◽️◽️
@cm_magazine
▪️ ما يک انسداد کلان گفتوگويي در جامعه داريم و امروزي هم نيست، مربوط به ۴۰ سال گذشته هم نيست، اما در ۴۰ سال گذشته بيش از پيش شدت يافته است. در جامعه استبدادي هرگز گفتوگو نميتواند رخ دهد؛ چراکه برابري طرفين، روحية مشارکتجويانه و به رسميت شناختن طرف مقابل در چنين جامعهاي وجود ندارد. سلطان و حاکم فقط ميخواهد خودش حرف بزند و ديگران نه! در طول تاريخ ايران چنين بوده است.
▪️ بعد از مهسا ما ديديم که همه گفتند بايد باب گفتوگو ايجاد شود، ولي کمي که از التهاب اعتراضات گذشت، انگار همگي فراموش کردند. در مورد سال ۱۳۸۸ نيز چنين بود.
▪️به شيوههاي مختلفي ميتوان گفتوگو را سرکوب کرد. يکي از اين شيوهها، شعار «بياييد گفتوگو کنيم» است که يکي از ترفندهاي قديمي و کلاسيک حکومتهاي استبدادي است.
🗞 بخشی از گفتوگوی امیرعباس تقیپور، مدیر مسئول ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات با دکتر حسن نمکدوست، استاد علوم ارتباطات، دربارهٔ گفتوگو. قابل ذکر است که این گفتوگو، در تاریخ ۳۰ مهرماه سال ۱۴۰۲، در شماره ۱۶۱ ماهنامه منتشر شده است.
◽️◽️
@cm_magazine
👍4❤2
پارانویای رسانهای و منتفیشدن آگاهی
✍️ علی مسعودینیا | نویسنده
▪️شکل مواجهۀ ایران با جهان، همهچیز را چنان پلاریزه کرده که از هر طرف برویم، جز وحشت و حیرت نخواهد افزود. این معضل نهفقط در اخبار سیاسی و اجتماعی و اقتصادی، که حتی ممکن است حین تماشای یک مسابقۀ سادۀ فوتبال یا والیبال داخلی یا خارجی به شکلی تجربه شود. تلویزیون ما بهراحتی نوعی عدم صداقت را قاعدۀ خود کرده است. از این رو ناگهان ممکن است پخش زندۀ مسابقه قطع شود و بگویند متأسفانه کیفیت تصاویر خوب نبود یا هر عذر و بهانۀ دیگر. اما در دنیای امروز بهراحتی میتوان صحتوسقم چنین بهانههایی را سنجید و وقتی میفهمی اینیک توجیه توأم با عدم صداقت بوده، نسبت به آن رسانه بدبین میشوی.
▪️وقتی به تاریخ دهۀ اخیر نگاه میکنم، در حساسترین و حیاتیترین بزنگاههای کشورمان، وقتی تشنۀ آگاهی و پیبردن به حقیقت امری بودید، همه همدست شدند تا پنهان یا حذف یا دگرگونش کنند.
◽️◽️◽️
🗞 متن کامل این یادداشت را در شمارهٔ ۱۶۸ ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات بخوانید. این شماره را از دیجیکالا تهیه کنید.
@cm_magazine
✍️ علی مسعودینیا | نویسنده
▪️شکل مواجهۀ ایران با جهان، همهچیز را چنان پلاریزه کرده که از هر طرف برویم، جز وحشت و حیرت نخواهد افزود. این معضل نهفقط در اخبار سیاسی و اجتماعی و اقتصادی، که حتی ممکن است حین تماشای یک مسابقۀ سادۀ فوتبال یا والیبال داخلی یا خارجی به شکلی تجربه شود. تلویزیون ما بهراحتی نوعی عدم صداقت را قاعدۀ خود کرده است. از این رو ناگهان ممکن است پخش زندۀ مسابقه قطع شود و بگویند متأسفانه کیفیت تصاویر خوب نبود یا هر عذر و بهانۀ دیگر. اما در دنیای امروز بهراحتی میتوان صحتوسقم چنین بهانههایی را سنجید و وقتی میفهمی اینیک توجیه توأم با عدم صداقت بوده، نسبت به آن رسانه بدبین میشوی.
▪️وقتی به تاریخ دهۀ اخیر نگاه میکنم، در حساسترین و حیاتیترین بزنگاههای کشورمان، وقتی تشنۀ آگاهی و پیبردن به حقیقت امری بودید، همه همدست شدند تا پنهان یا حذف یا دگرگونش کنند.
◽️◽️◽️
🗞 متن کامل این یادداشت را در شمارهٔ ۱۶۸ ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات بخوانید. این شماره را از دیجیکالا تهیه کنید.
@cm_magazine
❤3👍3👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کاربر-شهروند ایرانی، بازندهی تحریم و فیلترینگ
چندی پیش امیرناظمی، معاون سابق وزیر ارتباطات در گفتوگو با ماهنامه مدیریت ارتباطات گفت:
«به عقیده من، موانع قرار گرفته پیش روی رشد اکوسیستم استارتاپی ایران حاصل همزمانیدو دسته از سیاستهاست. یک دسته از این موانع حاصل سیاست داخلی و پیامدهای آن است. که درنهایت از هر دو طرف به ضرر کاربر و شهروند ایرانی تمام میشود».
شبکه شرق بر اساس این نظر گزارش مستند تصویریای ساخته است که دیدنش خالی از لطف نیست.
لینک کامل ویدیو:
https://hammihanonline.ir/fa/tiny/news-16767
لینک بازتاب کامل مصاحبه در سایت فرارو:
https://fararu.com/fa/news/736501
◽️◽️◽️
@cm_magazine
چندی پیش امیرناظمی، معاون سابق وزیر ارتباطات در گفتوگو با ماهنامه مدیریت ارتباطات گفت:
«به عقیده من، موانع قرار گرفته پیش روی رشد اکوسیستم استارتاپی ایران حاصل همزمانیدو دسته از سیاستهاست. یک دسته از این موانع حاصل سیاست داخلی و پیامدهای آن است. که درنهایت از هر دو طرف به ضرر کاربر و شهروند ایرانی تمام میشود».
شبکه شرق بر اساس این نظر گزارش مستند تصویریای ساخته است که دیدنش خالی از لطف نیست.
لینک کامل ویدیو:
https://hammihanonline.ir/fa/tiny/news-16767
لینک بازتاب کامل مصاحبه در سایت فرارو:
https://fararu.com/fa/news/736501
◽️◽️◽️
@cm_magazine
👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
خطر گفتوشنود برای دیکتاتوریها
▪️بزرگترین خطری که گفتوشنود برای جوامع غیردموکراتیک بهوجود میآورد و آنها را از ایجاد مؤسسات نظرخواهی و افکارسنجی باز میدارد این است که جامعه به سوی دموکراسی سوق پیدا خواهد کرد و پایههای قدرت متزلزل خواهد شد.
▪️ در ایران شما چقدر شاهد فعالیت مؤسسات نظرخواهی و افکارسنجی فارغ از خصوصی و دولتیبودنشان هستید؟ میگویم فارغ از خصوصی یا دولتیبودنشان چون آنچه در خصوص عملکرد این مؤسسات بیش از این اهمیت دارد، اعتقاد آنها به مهمبودن نظر مردم و ضرورت شناسایی و انتقال مدام آن به مراجع سیاستگذاری و تصمیمگیری است. این قبیل نظرخواهی و افکارسنجیها شاید در درون دستگاههای امنیتی و اطلاعاتی صورت بگیرد، اما هیچگاه نتایج آن منتشر نمیشود.
🗞 بخشی از گفتوگوی امیرعباس تقیپور با #شهیندخت_خوارزمی در ادامه «سلسله گفتوگوهایی دربارۀ گفتوگو». متن کامل این گفتوگو در شماره ۱۶۸ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است.
◽️◽️◽️
@cm_magazine
▪️بزرگترین خطری که گفتوشنود برای جوامع غیردموکراتیک بهوجود میآورد و آنها را از ایجاد مؤسسات نظرخواهی و افکارسنجی باز میدارد این است که جامعه به سوی دموکراسی سوق پیدا خواهد کرد و پایههای قدرت متزلزل خواهد شد.
▪️ در ایران شما چقدر شاهد فعالیت مؤسسات نظرخواهی و افکارسنجی فارغ از خصوصی و دولتیبودنشان هستید؟ میگویم فارغ از خصوصی یا دولتیبودنشان چون آنچه در خصوص عملکرد این مؤسسات بیش از این اهمیت دارد، اعتقاد آنها به مهمبودن نظر مردم و ضرورت شناسایی و انتقال مدام آن به مراجع سیاستگذاری و تصمیمگیری است. این قبیل نظرخواهی و افکارسنجیها شاید در درون دستگاههای امنیتی و اطلاعاتی صورت بگیرد، اما هیچگاه نتایج آن منتشر نمیشود.
🗞 بخشی از گفتوگوی امیرعباس تقیپور با #شهیندخت_خوارزمی در ادامه «سلسله گفتوگوهایی دربارۀ گفتوگو». متن کامل این گفتوگو در شماره ۱۶۸ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است.
◽️◽️◽️
@cm_magazine
👍5
از خیالی جنگشان و صلحشان
✍️ علی ورامینی
▪️مجتهد شبستری جایی گفته بود، نقل به مضمون میکنم؛ «که ما در سوءتفاهم نسبت به یکدیگر هستیم، نه در فهم.» مرادش این است که پروسۀ فهم دیگری، ابداً ساده نیست.
▪️ ما خیال میکنیم که یکدیگر را فهم کردهایم و از پی این خیال جنگ راه میاندازیم و صلح میکنیم. به قول مولانا از خیالی جنگشان و صلحشان. حال این خیال در فهم یکدیگر را اضافه کنید به اینکه در جهان پساشبکههای اجتماعی این سوءتفاهم بارها عمیقتر شده است.
▪️وقتی سخنگفتن رودررو که با همراهی زبان بدن و میمیک انجام میشود نمیتواند ما را به فهم یکدیگر نزدیک کند، حال چگونه تعامل محدودشدۀ آدمها به زبان الکن چت و ایموجیها میتواند چنین کند.
▪️به نظر میرسد که مهمترین مسئله در نسبت عاطفه و دنیای دیجیتال همین مسئلۀ منطبقنبودن احساسات بر امر واقع باشد. این فقط به ساحت زندگی شخصی و در روابط بینافردی محدود نمیشود ممکن است ما اسیر رفتارهای گلهای آدمها در شبکههای اجتماعی یا تحت تأثیر ترندهای روز، نسبت به فردی دچار عاطفۀ مثبت یا منفی شویم.
◽️◽️◽️
🗞 سخن سردبیر در شماره ۱۶۸. این شماره را از دیجیکالا تهیه کنید.
@cm_magazine
✍️ علی ورامینی
▪️مجتهد شبستری جایی گفته بود، نقل به مضمون میکنم؛ «که ما در سوءتفاهم نسبت به یکدیگر هستیم، نه در فهم.» مرادش این است که پروسۀ فهم دیگری، ابداً ساده نیست.
▪️ ما خیال میکنیم که یکدیگر را فهم کردهایم و از پی این خیال جنگ راه میاندازیم و صلح میکنیم. به قول مولانا از خیالی جنگشان و صلحشان. حال این خیال در فهم یکدیگر را اضافه کنید به اینکه در جهان پساشبکههای اجتماعی این سوءتفاهم بارها عمیقتر شده است.
▪️وقتی سخنگفتن رودررو که با همراهی زبان بدن و میمیک انجام میشود نمیتواند ما را به فهم یکدیگر نزدیک کند، حال چگونه تعامل محدودشدۀ آدمها به زبان الکن چت و ایموجیها میتواند چنین کند.
▪️به نظر میرسد که مهمترین مسئله در نسبت عاطفه و دنیای دیجیتال همین مسئلۀ منطبقنبودن احساسات بر امر واقع باشد. این فقط به ساحت زندگی شخصی و در روابط بینافردی محدود نمیشود ممکن است ما اسیر رفتارهای گلهای آدمها در شبکههای اجتماعی یا تحت تأثیر ترندهای روز، نسبت به فردی دچار عاطفۀ مثبت یا منفی شویم.
◽️◽️◽️
🗞 سخن سردبیر در شماره ۱۶۸. این شماره را از دیجیکالا تهیه کنید.
@cm_magazine
❤5
رسانهها و روایت سوگیرانه
شماره ۱۶۹ ماهنامه مدیریت ارتباطات با مدیرمسئولی امیرعباس تقیپور و سردبیری علی ورامینی منتشر شد. پرونده اصلی این شماره درباره سوگیری رسانههای جریان اصلی به نفع اسرائیل است. در ادامه نگاهی مختصر به این شماره داریم.
▪️سرباز ـ خبرنگار
پرونده اصلی این شماره درباره سوگیری رسانههای جریان اصلی به نفع اسرائیل است. مشروعیتبخشیدن رسانههای غربی به جنایات جنگی اسرائیل در غزه و روایت یکطرفه و جانبدارانۀ آنها، افکار عمومی را از آگاهی نسبت به حقیقت آنچه در حال وقوع است، محروم کرده است. رسانهها و روزنامهنگاران غربی پیش از آنکه رسالت خود را در انعکاس واقعیت و پوششی دقیق و بیطرفانه از جنگ و وقایع آن بدانند، در کمک به پیروز کردن اسرائیل و انسانیتزدایی از کودکان فلسطینی میدانند. رسانهها عملاً با تحریف روایات به نفع اسرائیل و اطلاعرسانی نادرست، افکار عمومی را جهتدهی کرده و امکان ادامۀ کشتار فلسطینیها را فراهم میکنند.
در پرونده این شماره گفتوگویی اختصاصی با اشکان واحدی، مترجم کتاب «جنگ صدساله» از خالد رشید، همینطور آثار و گفتاری از حمید دباشی، جرمی اسکهیل، ویدا کریشنان، سباستین شهیدی، مت ناشد و ... را میخوانید.
▪️مردی که شاهکارش سلوکش بود
وحید عقیلی در دورۀ زندگی پربار خود، کارنامۀ درخشانی رقم زده و خدمات فراوانی به حوزۀ علوم ارتباطات کرده است. . این استاد ارتباطات در ششم خرداد ۱۴۰۳ در ۶۶سالگی، پس از چندین دوره مبارزه با سرطان، چشم از جهان فروبست. نقش و تأثیر عقیلی در حوزۀ علوم ارتباطات و روزنامهنگاری زبانزد بزرگان حاضر در این حوزهها بوده است. در پی درگذشت این استاد و روزنامهنگار فقید، برای شناخت بیشتر دربارۀ ایشان با تعدادی از همکاران وی یعنی هادی خانیکی، استاد ارتباطات؛ مجید رضائیان، استاد دانشگاه و پژوهشگر ژورنالیسم و محمد سلطانیفر، استاد دانشگاه و پژوهشگر ارتباطات گفتوگو کردیم.
▪️گول کلاهخود و جلیقه را نخورید
آلفرد یعقوبزاده ملیتی ایرانی ـ فرانسوی دارد و سال ۱۳۳۷ از پدری ارمنی و مادری آشوری در تهران به دنیا آمد. یعقوبزاده اگرچه در حوزههای مختلف عکاسی کرده، اما شهرتش بیشتر بابت گرفتن عکسهایی از جنگها و درگیریهای مختلف در سراسر جهان در چهار دهه گذشته و بهویژه هشت سال جنگ ایران و عراق است. در این شماره با این عکاس گفتوگویی داشتیم و او دربارۀ مصائب عکاسی در جنگ و عکسهایی که این روزها از غزه منتشر میشوند، صحبت کرد.
▪️باید برای شرایط جنگی استراتژی تدوین کنیم
منصور ساعی، استاد، پژوهشگر و فعال روابط عمومی و ارتباطات از معدود کسانی است که در ایران دربارۀ مدیریت بحران ارتباطات کار کرده است. او معتقد است استراتژی بحران ما باید با این اندیشه همراه باشد که همواره در شرایط جنگی هستیم. در این شماره گفتوگویی با منصور ساعی دربارۀ مدیریت بحران ارتباطات انجام شده است.
▪️ در دیگر بخشهای شماره ۱۶۹ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» این مطالب را خواهید خواند:
▪️نیوشا طبیبی، پادکستر و روزنامهنگار، در یادداشتی از مهاجرت نرم و سخت میگوید.
علی مسعودینیا، نویسنده، در یادداشتی دربارۀ کلافگی از پیامکهای بیاندازه و نامتعارف کسبوکارها میگوید.
▪️همینطور در این شماره آثار و گفتاری از هادی خانیکی، مسعود سپهر، جواد روح، سیدعبدالجواد موسوی و ... را میخوانید.
◽️◽️◽️
◾️ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» به شما کمک میکند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سردربیاورید.
صاحب امتیاز: مؤسسه مطبوعاتی دایره رنگی ایده آل
مجری طرح: مؤسسه فرهنگی هنری آینده پژوهان مدیریت ارتباطات
مدیرمسئول: امیرعباس تقیپور
رئیس شورای سیاستگذاری: سید غلامرضا کاظمی دینان
سردبیر: علی ورامینی
تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، محسن محمودی، نازنین بقایی، دریا آدینهوند، شادان واحدی و با تشکر از سید عبدالجواد موسوی.
مدیر هماهنگی و اجرایی: بهنام تقیپور
گرافیک: نگار آشتیانی عراقی
طرح جلد: جلیل نوربخش
ویراستار: یلدا شایستهفر
فضای مجازی: فاطمه تقیپور
دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات؛ بهروز تقیپور، محمد تقیپور و سمیرا کیانی و آزاده آخوندی.
نسخه چاپی «مدیریت ارتباطات» را از دیجیکالا و نسخه دیجیتال آن را از مگیران و طاقچه تهیه کنید. همچنین برای اشتراک با ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید.
شماره ۱۶۹ ماهنامه مدیریت ارتباطات با مدیرمسئولی امیرعباس تقیپور و سردبیری علی ورامینی منتشر شد. پرونده اصلی این شماره درباره سوگیری رسانههای جریان اصلی به نفع اسرائیل است. در ادامه نگاهی مختصر به این شماره داریم.
▪️سرباز ـ خبرنگار
پرونده اصلی این شماره درباره سوگیری رسانههای جریان اصلی به نفع اسرائیل است. مشروعیتبخشیدن رسانههای غربی به جنایات جنگی اسرائیل در غزه و روایت یکطرفه و جانبدارانۀ آنها، افکار عمومی را از آگاهی نسبت به حقیقت آنچه در حال وقوع است، محروم کرده است. رسانهها و روزنامهنگاران غربی پیش از آنکه رسالت خود را در انعکاس واقعیت و پوششی دقیق و بیطرفانه از جنگ و وقایع آن بدانند، در کمک به پیروز کردن اسرائیل و انسانیتزدایی از کودکان فلسطینی میدانند. رسانهها عملاً با تحریف روایات به نفع اسرائیل و اطلاعرسانی نادرست، افکار عمومی را جهتدهی کرده و امکان ادامۀ کشتار فلسطینیها را فراهم میکنند.
در پرونده این شماره گفتوگویی اختصاصی با اشکان واحدی، مترجم کتاب «جنگ صدساله» از خالد رشید، همینطور آثار و گفتاری از حمید دباشی، جرمی اسکهیل، ویدا کریشنان، سباستین شهیدی، مت ناشد و ... را میخوانید.
▪️مردی که شاهکارش سلوکش بود
وحید عقیلی در دورۀ زندگی پربار خود، کارنامۀ درخشانی رقم زده و خدمات فراوانی به حوزۀ علوم ارتباطات کرده است. . این استاد ارتباطات در ششم خرداد ۱۴۰۳ در ۶۶سالگی، پس از چندین دوره مبارزه با سرطان، چشم از جهان فروبست. نقش و تأثیر عقیلی در حوزۀ علوم ارتباطات و روزنامهنگاری زبانزد بزرگان حاضر در این حوزهها بوده است. در پی درگذشت این استاد و روزنامهنگار فقید، برای شناخت بیشتر دربارۀ ایشان با تعدادی از همکاران وی یعنی هادی خانیکی، استاد ارتباطات؛ مجید رضائیان، استاد دانشگاه و پژوهشگر ژورنالیسم و محمد سلطانیفر، استاد دانشگاه و پژوهشگر ارتباطات گفتوگو کردیم.
▪️گول کلاهخود و جلیقه را نخورید
آلفرد یعقوبزاده ملیتی ایرانی ـ فرانسوی دارد و سال ۱۳۳۷ از پدری ارمنی و مادری آشوری در تهران به دنیا آمد. یعقوبزاده اگرچه در حوزههای مختلف عکاسی کرده، اما شهرتش بیشتر بابت گرفتن عکسهایی از جنگها و درگیریهای مختلف در سراسر جهان در چهار دهه گذشته و بهویژه هشت سال جنگ ایران و عراق است. در این شماره با این عکاس گفتوگویی داشتیم و او دربارۀ مصائب عکاسی در جنگ و عکسهایی که این روزها از غزه منتشر میشوند، صحبت کرد.
▪️باید برای شرایط جنگی استراتژی تدوین کنیم
منصور ساعی، استاد، پژوهشگر و فعال روابط عمومی و ارتباطات از معدود کسانی است که در ایران دربارۀ مدیریت بحران ارتباطات کار کرده است. او معتقد است استراتژی بحران ما باید با این اندیشه همراه باشد که همواره در شرایط جنگی هستیم. در این شماره گفتوگویی با منصور ساعی دربارۀ مدیریت بحران ارتباطات انجام شده است.
▪️ در دیگر بخشهای شماره ۱۶۹ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» این مطالب را خواهید خواند:
▪️نیوشا طبیبی، پادکستر و روزنامهنگار، در یادداشتی از مهاجرت نرم و سخت میگوید.
علی مسعودینیا، نویسنده، در یادداشتی دربارۀ کلافگی از پیامکهای بیاندازه و نامتعارف کسبوکارها میگوید.
▪️همینطور در این شماره آثار و گفتاری از هادی خانیکی، مسعود سپهر، جواد روح، سیدعبدالجواد موسوی و ... را میخوانید.
◽️◽️◽️
◾️ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» به شما کمک میکند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سردربیاورید.
صاحب امتیاز: مؤسسه مطبوعاتی دایره رنگی ایده آل
مجری طرح: مؤسسه فرهنگی هنری آینده پژوهان مدیریت ارتباطات
مدیرمسئول: امیرعباس تقیپور
رئیس شورای سیاستگذاری: سید غلامرضا کاظمی دینان
سردبیر: علی ورامینی
تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، محسن محمودی، نازنین بقایی، دریا آدینهوند، شادان واحدی و با تشکر از سید عبدالجواد موسوی.
مدیر هماهنگی و اجرایی: بهنام تقیپور
گرافیک: نگار آشتیانی عراقی
طرح جلد: جلیل نوربخش
ویراستار: یلدا شایستهفر
فضای مجازی: فاطمه تقیپور
دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات؛ بهروز تقیپور، محمد تقیپور و سمیرا کیانی و آزاده آخوندی.
نسخه چاپی «مدیریت ارتباطات» را از دیجیکالا و نسخه دیجیتال آن را از مگیران و طاقچه تهیه کنید. همچنین برای اشتراک با ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید.
❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
گفتوگوی کران چیست؟
▪️ما نمیتوانیم فاصله نسلی را نفی کنیم، چون موید جامعه است. جامعهای که فاصله نسلی نداشته باشد، جامعهای ایستاست و جامعه پویا جامعهای است که نسل جدیدش منطبقتر با دنیای جدید باشد و حرکت کند، اما آنچه خطرناک است، شکاف و گسست نسلی است.
▪️هر گفتوگویی، میدانی میسازد؛ میدانی که میدان ارتباطات انسانی مینامیمش. در این میدان پیر و جوان با یکدیگر قرار میگیرند، و آنچه از اهمیت بسیار برخوردار است، تعامل یا تبادل نمادهاست. در این میدان انسانها نمادهایشان را با یکدیگر مبادله میکنند. این نمادها میتواند در حرکات بدن، کلام، لباس و... بروز پیدا کند. هرچقدر این نمادها از هم فاصله پیدا کنند و دور شوند، آنچه اتفاق میافتد گفتوگوی کران است.
🗞 بخشی از گفتوگوی مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات، امیرعباس تقیپور با پرفسور ساروخانی، پیشکسوت علم ارتباطات. این گفتوگو در ادامه سلسله گفتوگوهایی دربارۀ گفتوگو انجام و در شماره 165 ماهنامه منتشر شده است.
◽️◽️
@cm_magazine
گفتوگوی کران چیست؟
▪️ما نمیتوانیم فاصله نسلی را نفی کنیم، چون موید جامعه است. جامعهای که فاصله نسلی نداشته باشد، جامعهای ایستاست و جامعه پویا جامعهای است که نسل جدیدش منطبقتر با دنیای جدید باشد و حرکت کند، اما آنچه خطرناک است، شکاف و گسست نسلی است.
▪️هر گفتوگویی، میدانی میسازد؛ میدانی که میدان ارتباطات انسانی مینامیمش. در این میدان پیر و جوان با یکدیگر قرار میگیرند، و آنچه از اهمیت بسیار برخوردار است، تعامل یا تبادل نمادهاست. در این میدان انسانها نمادهایشان را با یکدیگر مبادله میکنند. این نمادها میتواند در حرکات بدن، کلام، لباس و... بروز پیدا کند. هرچقدر این نمادها از هم فاصله پیدا کنند و دور شوند، آنچه اتفاق میافتد گفتوگوی کران است.
🗞 بخشی از گفتوگوی مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات، امیرعباس تقیپور با پرفسور ساروخانی، پیشکسوت علم ارتباطات. این گفتوگو در ادامه سلسله گفتوگوهایی دربارۀ گفتوگو انجام و در شماره 165 ماهنامه منتشر شده است.
◽️◽️
@cm_magazine
❤6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
خالصسازان و حضور همیشگی در تاریخ
در ادامه سلسله گفتوگوهای امیرعباس تقیپور، مدیرمسئول ماهنامۀ مدیریت ارتباطات، با اصحاب نظر و مدیران فرهنگی دربارۀ گفتوگو، نوبت به حسین انتظامی، مدیر فرهنگی رسیده است.
او در بخشی از گفتوگو به خالصسازان اشاره میکند؛
◽️ خالصسازی و خالصسازان، کشف امروز و دیروز نیستند و همیشۀ تاریخ بودهاند. اصولاً نوعی تصلب و جهل و خشونت در همۀ آنها مشترک است که در پوششی مقدس و ارزشگرایانه ارائه میدهند. از جمله نمونههایشان میتوان خوارج را مثال زد که میگفتند «لا حکم الا لله».
◽️ در عصر اخیر هم میشود مککارتیسم در آمریکا و کارهای کمونیستها را مثال زد. مثلاً زمانی، حزب کمونیست چکسلواکی سه میلیون نفر عضو داشت که یک و نیم میلیون نفرشان پاکسازی شدند. دقت بفرمایید خود حزب کمونیست، نه مردم عادی.
🗞 متن کامل این گفتوگو در شماره ۱۶۲ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است.
@cm_magazine
در ادامه سلسله گفتوگوهای امیرعباس تقیپور، مدیرمسئول ماهنامۀ مدیریت ارتباطات، با اصحاب نظر و مدیران فرهنگی دربارۀ گفتوگو، نوبت به حسین انتظامی، مدیر فرهنگی رسیده است.
او در بخشی از گفتوگو به خالصسازان اشاره میکند؛
◽️ خالصسازی و خالصسازان، کشف امروز و دیروز نیستند و همیشۀ تاریخ بودهاند. اصولاً نوعی تصلب و جهل و خشونت در همۀ آنها مشترک است که در پوششی مقدس و ارزشگرایانه ارائه میدهند. از جمله نمونههایشان میتوان خوارج را مثال زد که میگفتند «لا حکم الا لله».
◽️ در عصر اخیر هم میشود مککارتیسم در آمریکا و کارهای کمونیستها را مثال زد. مثلاً زمانی، حزب کمونیست چکسلواکی سه میلیون نفر عضو داشت که یک و نیم میلیون نفرشان پاکسازی شدند. دقت بفرمایید خود حزب کمونیست، نه مردم عادی.
🗞 متن کامل این گفتوگو در شماره ۱۶۲ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است.
@cm_magazine
❤7
انتخابات زودهنگام و چند پرسش از نامزدها
✍️ امیرعباس تقیپور | مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات
▪️چهاردهمین دورۀ انتخابات ریاستجمهوری یک سال پیش از موعد مقرر در حال برنامهریزی و برگزاری است. کمتر کسی تصور میکرد عمر دولت سیزدهم به یک دوره ختم بشود، چه رسد به اینکه حتی یک دورۀ چهارساله هم تکمیل نشود! وقوع سانحۀ سقوط هلیکوپتر رئیسجمهور و همراهانش باعث شده بر اساس قانون اساسی، کشور خیلی سریع آرایش انتخاباتی بگیرد و مقرر است روز هشتم تیرماه، چهاردهمین رئیس دولت جمهوری اسلامی ایران انتخاب شود.
▪️شورای نگهبان شش نفر را تأیید صلاحیت کرده و کاندیداها حدود دو هفته فرصت خواهند داشت تا خود را بیش از گذشته به مردم معرفی کنند و برنامههایشان را برای ادارۀ بهتر قوه مجریه ارائه دهند.
▪️واقعیتهای موجود کشور، بهویژه از نیمۀ سال ۱۴۰۱ حکایت از نارضایتی شدید و ایجاد فاصلۀ عمیق میان درصد قابل توجهی از مردم با سیاستهای جاری کشور در حوزههای فرهنگی، اجتماعی، سیاسی و اقتصادی دارد و متأسفانه در این مدت نهتنها کمترین تلاشی برای ترمیم این فاصله از سوی مسئولان دیده نشده، بلکه برخی از آنها خواسته یا ناخواسته بر عمیقتر شدن آن میدمند.
▪️به نظر میرسد اگر ارادهای برای اصلاح و ترمیم وضعیت موجود باشد، انتخابات زودهنگام ریاستجمهوری فرصت بسیار مناسبی است تا درصدی از همان بخشهای ناراضی، امیدوار شده و میزان مشارکت مردم را افزایش دهند. مخالفان و مردم خاموش از هیچ کاندیدا و جناحی، کلیگویی را نخواهند پذیرفت و پرسشها خیلی مشخص هستند:
۱. برای رفع فیلترینگ چه خواهید کرد؟
۲. برای غلبه بر چالش حجاب و دوقطبی ایجادشده در جامعه چه راهکارهایی دارید؟
۳. تحریمها و روابط با غرب چه سرانجامی و چه محدودۀ زمانی پیدا خواهد کرد؟
۴. برای توقف روند مهاجرت نخبگان و جوانان چه برنامههایی دارید؟
۵. بازیابی امید یکی از ضروریترین نیازهای کشور است. چگونه این مسیر را طراحی خواهید کرد؟ و ...
▪️اگرچه هیچ ضمانت اجراییای برای پاسخهای نامزدها نمیتوان یافت، اما در اینجا نیز قول و قرار آنها مثلاً مبنی بر کنارهگیری زودهنگام در صورت عدم تحقق خواستههای مردم، میتواند عاملی برای مشارکت بیشتر و رونق انتخابات و امید به تغییر باشد.
🗞 این یادداشت در شماره ۱۶۹ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است.
@cm_magazine
✍️ امیرعباس تقیپور | مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات
▪️چهاردهمین دورۀ انتخابات ریاستجمهوری یک سال پیش از موعد مقرر در حال برنامهریزی و برگزاری است. کمتر کسی تصور میکرد عمر دولت سیزدهم به یک دوره ختم بشود، چه رسد به اینکه حتی یک دورۀ چهارساله هم تکمیل نشود! وقوع سانحۀ سقوط هلیکوپتر رئیسجمهور و همراهانش باعث شده بر اساس قانون اساسی، کشور خیلی سریع آرایش انتخاباتی بگیرد و مقرر است روز هشتم تیرماه، چهاردهمین رئیس دولت جمهوری اسلامی ایران انتخاب شود.
▪️شورای نگهبان شش نفر را تأیید صلاحیت کرده و کاندیداها حدود دو هفته فرصت خواهند داشت تا خود را بیش از گذشته به مردم معرفی کنند و برنامههایشان را برای ادارۀ بهتر قوه مجریه ارائه دهند.
▪️واقعیتهای موجود کشور، بهویژه از نیمۀ سال ۱۴۰۱ حکایت از نارضایتی شدید و ایجاد فاصلۀ عمیق میان درصد قابل توجهی از مردم با سیاستهای جاری کشور در حوزههای فرهنگی، اجتماعی، سیاسی و اقتصادی دارد و متأسفانه در این مدت نهتنها کمترین تلاشی برای ترمیم این فاصله از سوی مسئولان دیده نشده، بلکه برخی از آنها خواسته یا ناخواسته بر عمیقتر شدن آن میدمند.
▪️به نظر میرسد اگر ارادهای برای اصلاح و ترمیم وضعیت موجود باشد، انتخابات زودهنگام ریاستجمهوری فرصت بسیار مناسبی است تا درصدی از همان بخشهای ناراضی، امیدوار شده و میزان مشارکت مردم را افزایش دهند. مخالفان و مردم خاموش از هیچ کاندیدا و جناحی، کلیگویی را نخواهند پذیرفت و پرسشها خیلی مشخص هستند:
۱. برای رفع فیلترینگ چه خواهید کرد؟
۲. برای غلبه بر چالش حجاب و دوقطبی ایجادشده در جامعه چه راهکارهایی دارید؟
۳. تحریمها و روابط با غرب چه سرانجامی و چه محدودۀ زمانی پیدا خواهد کرد؟
۴. برای توقف روند مهاجرت نخبگان و جوانان چه برنامههایی دارید؟
۵. بازیابی امید یکی از ضروریترین نیازهای کشور است. چگونه این مسیر را طراحی خواهید کرد؟ و ...
▪️اگرچه هیچ ضمانت اجراییای برای پاسخهای نامزدها نمیتوان یافت، اما در اینجا نیز قول و قرار آنها مثلاً مبنی بر کنارهگیری زودهنگام در صورت عدم تحقق خواستههای مردم، میتواند عاملی برای مشارکت بیشتر و رونق انتخابات و امید به تغییر باشد.
🗞 این یادداشت در شماره ۱۶۹ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است.
@cm_magazine
❤4👍4
