سفر هول

روایت اول شخص از حادثه واژگونی اتوبوس خبرنگاران محیط زیست در سومین سالگرد این اتفاق شوم.

به قلم و روایت: فاطمه باباخانی

چشم که باز کردم جایی میان آسمان و زمین بودم،‌ آویزان از کمربند ایمنی. خودم را از لابه‌لای آن بیرون کشیدم و روی شیشه‌خرده‌ها پریدم. چپ و راست را نگاه نکردم، فقط به آن روشنایی انتهای اتوبوس نگاه می‌کردم و جلو می‌رفتم، همان جا که مرتضی محمدصادقی افتاده بود و التماس می‌کرد مبادا روی پایش قدم بگذاریم. لحظه‌ای کفشم پایش را لمس کرد که فریادی زد و من عقب کشیدم و از زاویه‌‌ای دیگر بیرون رفتم. اگر آن موقع اطراف را نگاه می‌کردم لابد ریحانه را می‌دیدم،‌ شاید هم مهدی گوهری و دیگران را. دیگران جلوتر از من بیرون بودند...

◽️◽️◽️

@cm_magazine

نسل جدید حکومت را ناتوان از تغییر می‌بیند

▪️نسل جدید اولاً به این دلیل که فاصله‌اش را با ما زیاد می‌بیند و ثانیاً به این دلیل که نسل گذشته و حکومت را ناتوان از تغییر می‌بیند، تصمیم گرفته است بدون گفت‌وگو کار را جلو ببرد. در واقع این نسل آرام‌آرام به قدرت خودش باور پیدا می‌کند. من و شما هم به‌عنوان نسل گذشته، ناتوانی‌مان در تغییر به اندازۀ ناتوانی حکومت است و نسل جوان متوجه این موضوع شده است که ما توان تغییر نداریم.

▪️نسل جوان در برابر نهادهای رسمی قدرت بیشتری دارد، چون بخش سنتی ما در حال نو کردن خودش است؛ جوان‌تر می‌شود و دنیای جدیدی می‌سازد، ولی ساختار حکومت حتی این نوگرایی نسلی را هم ندارد. نسل جدید متوجه شده که ما نه قصد گفت‌وگو، بلکه قصد فریب او را داریم و به او دروغ می‌گوییم. در جریان جنبش مهسا حکومتی‌ها می‌گفتند بیایید گفت‌وگو کنیم؛ نسل جوان متوجه ناتوانی حکومت از گفت‌وگو شده بود و می‌دانست چون در موضع ضعف است، از گفت‌وگو می‌گوید و اگر در موضع قدرت قرار بگیرد، دیگر گفت‌وگو نمی‌کند.

🗞 بخشی از گفت‌وگوی مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات، امیرعباس تقی‌پور با محسن رنانی.
◽️◽️
@cm_magazine

از سَرسری‌خوانان بیزارم

✍️ سیدعبدالجواد موسوی | شاعر و روزنامه‌نگار

▪️نه‌تنها درست‌نوشتن و خوب‌نوشتن که خواندن درست و دقیق هم کاری دشوار است. البته لذت‌بخش است، اما این لذت آن‌قدرها هم آسان به دست نمی‌آید. نمی‌خواهم کسی را بترسانم، اما کسی که می‌خواهد قدم در این راه بگذارد، باید بداند به تعبیر نویسندۀ زندگینامه «میکل آنژ» رنج و سرمستی را توأمان به دست خواهد آورد. رنجی همراه با سرمستی یا سرمستی توأم با رنج.

▪️هیچ‌چیزی را به‌ویژه خواندن و نوشتن را سرسری نگیرید. بار دیگر سخن نیچه را به یاد بیاوریم: «از نوشته‌ها همه تنها دوستار آنم که با خون خود نوشته باشند، با خون بنویس تا بدانی خون جان است. دریافتنِ خونِ بیگانه آسان نیست؛ از سَرسری‌خوانان بیزارم». سرَسری‌خوانان همان کسانی هستند که همه‌چیز را به گند می‌کشند.

▪️لازم نیست هرچه را منتشر می‌شود، بخوانید. کتاب خوب بخوانید. با تأمل و دقت. کلمات را ببلعید. بنوشید. مزمزه کنید. بگذارید تلخی یا شیرینی‌اش در جان‌تان بنشیند.

◽️◽️◽️
🗞 متن کامل این یادداشت را در شمارهٔ ۱۶۹ ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات بخوانید.
@cm_magazine

همايش كاربرد متاورس در ارتباطات، با سخنراني پروفسور علي اكبر جلالي، دكتر عطاء الله ابطحي، دكتر حميد ضيايي پرور و استاد هادي چلويي ٤ مرداد ١٤٠٣ در تهران برگزار مي شود.
براي ثبت نام بر روي اين لينك كليك كنيد
https://evnd.co/pan5D

من؛ مصرف‌کننده

✍️ علی مسعودی‌نیا | نویسنده

▪️نمی‌دانم شما هم به اندازۀ من از زندگی در محاصرۀ هرروزه و مداوم پیامک‌های تبلیغاتی هجوم‌آورنده به گوشی‌هایتان در عذاب هستید یا نه.

▪️ما در مواجهه با پیامک‌های تبلیغاتی، خواسته یا ناخواسته به دو صورت از منظر روانی دچار زخم‌های جبران‌ناپذیری می‌شویم. اگر ذهن آگاه و مقاومی داشته باشیم، این اهانت مداوم، این نادیده گرفته‌شدن و این تقلیل معنادار به آن جانور داروینی اندک‌اندک ما را از بهبود شرایط جامعه ناامید می‌کند. یعنی درمی‌یابیم تا چه حد از جریان غالب خواست‌های فرهنگی و اجتماعی روزگارمان دور و پرتیم. اگر هم ذهن آگاهی نداشته باشیم و آماده تأثیرپذیری باشیم، به‌سرعت به همان‌چیزی تبدیل می‌شویم که این محاصرۀ تبلیغاتی در پی آن است؛ یک مصرف‌کننده که زندگی‌اش باید خلاصه شود در تکاپوی بی‌پایان برای ارزاق و پوشاک و بیمه و دو قران سود بیشتر از فلان حساب یا خرید.
◽️◽️◽️
🗞 متن کامل این یادداشت را در شمارهٔ ۱۶۹ ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات بخوانید. این شماره را از دیجی‌کالا هم می‌توانید تهیه کنید.
@cm_magazine

‍ از بابا شمل تا همسترکامبت
شماره یکصد‌وهفتادم ماهنامه مدیریت ارتباطات به مدیرمسئولی امیرعباس تقی‌پور و سردبیری علی ورامینی با پرونده‌ای ویژه دربارۀ همستر که تبدیل به یک آئین شده، منتشر شده است. در ادامه نگاهی داریم به مطالب این شماره.

رستگاری با یک کلیک
همستری که می‌تواند هم مردم را سرگرم کند و هم درآمد دلاری برایشان به ارمغان بیاورد، هر روز به تلفن‌های همراه بیشتری راه می‌یابد. احتمالاً تب تند درآمدزایی با همستر‌کامبت هم مانند تب درآمدزایی از کسب‌وکارهای هرمی زود فروکش می‌کند و شاید مثل بورس، کاربران را متضرر کند، اما سؤال اساسی این است که چرا چنین پدیده‌هایی به این سرعت فراگیر می‌شوند و جامعه را درمی‌نوردند؟ واقعیت این است که رمزارزها یا حتی نات‌کوین‌ها تمامی ارکان لازم برای ایجاد یک مذهب کاذب را دارند. به نظر می‌رسد که کسب درآمد از بازار رمزارزها مناسک خاص خود را دارد و چیزی شبیه معجزه است. درآمد این حوزه‌ها در ذهن قاطبۀ مردم با این تصاویر و نشانگان پیوند خورده است؛ دسته‌دسته اسکناس‌های ۱۰۰ دلاری، کوکتل‌های کنار ساحل، جزیرۀ شخصی، محافظانی با یونیفورم‌های سیاه و کلت کمری، بستنی با روکش طلا، لباس‌های مارک‌دار، جت خصوصی، رفاقت با بازیگران هالیوود و چیزهایی از این دست. از ‌این ‌رو، دشوار بتوان افراد را قانع کرد که هیچ‌کس در جهان از همسترکامبت یا هر بازی مشابه دیگری ثروتمند نشده و نخواهد شد. به‌ویژه در جوامعی که شکاف طبقاتی به طرز روزافزونی در حال افزایش است و فقر، بیکاری و تورم سال‌هاست که باعث درجا زدن بخش اعظم جمعیت شده است. کسانی که روزانه کمتر از سه دلار درآمد دارند، هر روزنۀ امیدی را جدی می‌گیرند. در نتیجه، در پروندۀ حاضر سراغ پیوند میان رمزارزها و نات‌کوین‌ها با عرفان و مذاهب کاذب رفته‌ایم و پیوند میان آنها را مورد سنجش و ارزیابی قرار داده‌ایم.    هم چنین جبار رحمانی جامعه‌شناس در گفت‌وگویی با ما در این زمینه معتقد است که همستر کامنبت در میان ایرانیان مانند  «شانس یک زندانی برای فرار از زندان» است.

امید؛ تنها سرمایه‌ای که از هیچ خلق می‌شود
امیرعباس تقی‌پور در ادامه سلسله گفت‌وگوهایی درباره گفت‌وگو  سراغ محسن رنانی رفته است. محسن رنانی به نظرات مستدل، صریح و بدون تعارفش شهره است. شهرتش  میان دانشگاه و افراد نخبه محدود نماند و یکی از روشنفکرانی است که میان مردم نیز چهره‌ای شناخته‌شده است؛ چهره‌ای که نوشته‌ها و گفته‌هایش همیشه مایه بحث زیادی شده است. او معتقد است اگر انسان به بن‌بست برسد و آنجا امید خود را کامل از دست بدهد، مرگش حتمی است. در بن‌بست است که انسان باید امیدوار بماند و امید خلق کند.

روزنامه‌نگاری فطری

ناهید موسوی، روزنامه‌نگار پیشکسوت ایرانی بود که در روز یکشنبه ششم خردادماه در ۷۰ سالگی زندگی‌ای را که بسیار دوست می‌داشت، بدرود گفت. قلم ناهید موسوی همانند شخصیتش تند، بی‌پروا، صریح و به‌دنبال عریان‌کردن پلشتی‌های زیستن در جامعه‌ای مملو از بی‌عدالتی بود. در آیین بزرگداشت او مسعود بهنود، هوشنگ گلمکانی، سیروس علی‌نژاد، نسرین تخیری و... سخن گفتند. گزارش این بزرگداشت در شماره صدوهفتاد ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است.

جزیره‌ای در دریای نشریات فارسی
از دیگر مطالب این شماره برررسی نشریه«باباشمل» یکی از نام‌های ماندگار در تاریخ مطبوعات ایران است؛ نشریه‌ای فکاهی با زبان طنز و رویکردی انتقادی که پنجشنبه ۲۵ فروردین ۱۳۲۲ نخستین شماره‌اش در تهران منتشر شد و از آن پس هر هفته روزهای پنجشنبه در هشت صفحه به بازار مطبوعات عرضه می‌شد.  جز اینها در این شماره مطالبی از مسعود سپهر، محسن محمودی، پیمان طالبی، علی مسعودی‌نیا، نیوشا طبیبی ، سیدعبدالجواد موسوی، پرانشو ورما، آنا کرتن و.... ‌خوانید.


◾️ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» به شما کمک می‌کند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سردربیاورید.

صاحب امتیاز: مؤسسه مطبوعاتی دایره رنگی ایده آل
مجری طرح: مؤسسه فرهنگی هنری آینده پژوهان مدیریت ارتباطات
مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
رئیس شورای سیاست‌گذاری: سید غلامرضا کاظمی دینان
سردبیر: علی ورامینی
تحریریه:محسن محمودی، نرگس کیانی، حامد تهرانی، شادان واحدی، سید مهدی‌یار موسوی، دریا آدینه‌وند و محسن آزموده.
مدیر هماهنگی و اجرایی: بهنام تقی‌پور
گرافیک: نگار آشتیانی عراقی
طرح جلد: جلیل نوربخش
ویراستار: یلدا شایسته‌فر
فضای مجازی: فاطمه تقی‌پور
دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات؛ بهروز تقی‌پور، محمد تقی‌پور و سمیرا کیانی و آزاده آخوندی.

🗞 نسخه چاپی «مدیریت ارتباطات» را از  دیجی‌کالا و نسخه دیجیتال آن را از  مگیران و طاقچه تهیه کنید. همچنین برای اشتراک با ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید.

رابطۀ قدرت با مردم همواره رابطه‌ای یک‌سویه بوده است

▪️شما می‌دانید که ما از نظر مذهبی دست‌کم از دورۀ زرتشت و هخامنشیان به این سو پیرو دین وحدانی بوده‌ایم؛ اگرچه پیش از آن چندخدایی داشته‌ایم، اما با رواج تک‌خدایی، حقیقت مطلقی که از آسمان می‌آمد، یک‌سویه شد. آنچه این یک‌سویگی را به‌شدت تشدید کرده، یک‌سونگری سیاسی است.

▪️کوروش در لوح معروفش که من چهار ترجمه از آن را دیده‌ام، ۱۲ مرتبه خدای بین‌النهرین را ستایش می‌کند که سلطنت را به او و پسرش کمبوجیه بخشیده است. او نه کلامی در مورد اوستا می‌گوید و نه در مورد زرتشت و خود را برگزیده آسمانی می‌داند. چیزی که در دورۀ ساسانی به فره ایزدی تبدیل می‌شود و این به معنای عدم پاسخگویی در برابر مردم است. پس استبداد حاکمیت در ایران از کوروش آغاز شده است. بر اساس همین ریشۀ تاریخی رابطۀ قدرت با مردم همواره رابطه‌ای یک‌سویه بوده است.

🗞 از گفت‌وگوی امیرعباس تقی‌پور با قطب‌الدین صادقی، کارگردان، مترجم و نمایشنامه‌نویس. از مجموعۀ سلسله‌‌‎ گفت‌وگوهایی درباره گفت‌وگو. متن مکتوب این گفت‌وگو را می‌توانید در شماره ۱۶۶_۱۶۷ بخوانید.
◽️◽️
@cm_magazine

ستاره نوظهور دنیای بازی‌های کریپتویی

✍🏻نرگس کیانی
خبرنگار گروه فرهنگ

🔹شماره ۱۷۰ ماهنامه تحلیلی، آموزشی و اطلاع‌رسانی «مدیریت ارتباطات»‌ ویژه تیرماه ۱۴۰۳ منتشر شد.

🔹پرونده این شماره از «مدیریت ارتباطات» در مورد پدیده همستر کامبت (Hamster Kombat)، ستاره‌ای نوظهور در دنیای بازی‌های کریپتویی تلگرامی است. پرونده‌ای که «مدیریت ارتباطات» با تیتر «رستگاری با یک کلیک» به آن پرداخته است.

🔹همستری که می‌تواند هم مردم را سرگرم کند و هم درآمد دلاری برایشان به ارمغان بیاورد، هر روز به تلفن‌های همراه بیشتری راه می‌یابد. احتمالاً تب تند درآمدزایی با همستر‌ کامبت هم مانند تب درآمدزایی از کسب‌وکارهای هرمی زود فروکش می‌کند و شاید مثل بورس، کاربران را متضرر کند، اما سوال اساسی این است که چرا چنین پدیده‌هایی به این سرعت فراگیر می‌شوند و جامعه را درمی‌نوردند؟

📌متن کامل؛
https://hammihanonline.ir/fa/tiny/news-18450


سفارش ماهنامه مدیریت ارتباطات:

https://www.digikala.com/product/dkp-15995983

آنچه مرا نکشد، قوی‌ترم می‌کند

▪️سارتر گفته است: «ما محکوم به آزادی هستیم و این بدان معناست که سرنوشت ما در دستان خودمان است و ما مسئول انتخاب‌های خود هستیم.» کاری به معناهای فیلسوفانه و اطلاق کلی آن به نوع بشر ندارم، اما آن کودکی که شرح کوتاهی از داستانش را گفتم، چه انتخابی داشته است؟ کدام آزادی و کدام انتخاب پیش رویش بوده، جز اینکه به فرمان غریزه برای حفظ جانش خطر کند و بگریزد. سارتر دقیقاً از منظر یک اروپایی که در کشوری دموکراتیک زندگی می‌کند و امن و آسایش حداکثری برایش مهیاست، به سرنوشت و تقدیر نگاه می‌کند.

▪️بیشتر مهاجران، ترجیح می‌دادند که از امکاناتی حداقلی برخوردار باشند، اما در زیست‌بوم خودشان بمانند. شاید سخن مشهور نیچه که «آنچه مرا نکشد، قوی‌ترم می‌کند» (در کتاب غروب بت‌ها) دلگرم‌کننده‌تر و عینی‌تر باشد. عینی از آن جهت که آدمی را به‌ناچار در مسیر سرنوشت می‌بیند، اما اینکه سختی‌های سرنوشت می‌توانند از او انسان قدرتمندتری بسازند، حداقل دستاویزی بر تحمل رنج او می‌شود.

◽️◽️◽️
🗞 متن کامل این یادداشت را در شمارهٔ ۱۶۹ ماهنامهٔ مدیریت ارتباطات بخوانید. این شماره را از دیجی‌کالا تهیه کنید.
@cm_magazine

اختلاف اگر به استهلاک برسد خطرناک است

▪️تکامل بشر سوار بر اختلاف نسلی است. تا انقلاب صنعتی، بشر به میزان بسیار کمی رشد کرده بود. از زمانی ‌که تفاوت بین‌نسلی آغاز شد، بشر شروع به رشد کرد. تفاوت نسل‌، موتور رشد تاریخ بشر است. نسل جدید که می‌داند آرمان‌ها و سطح زندگی نسل گذشته را نمی‌خواهد، تلاش می‌کند تا آرمان‌های خودش را محقق کند.

▪️اختلاف اگر به استهلاک برسد، خطرناک است. مثل اختلاف بین جناح‌های سیاسی در ایران که موجب استهلاک شده است. از این اختلاف برکتی بیرون نمی‌آید و فقط باعث تخریب بیشتر می‌شود.

▪️اختلاف بین‌نسلی اگر به تخریب نسل‌ها منجر شود، از آن برکتی بیرون نمی‌آید و انباشت سرمایه‌های گذشته را از بین می‌برد. بخشی از فرهنگ گذشتۀ ما سرمایۀ ماست که این اختلاف می‌تواند موجب تخریب آن شود و از طرفی بخشی از فرهنگ گذشته مانع رشد ماست که نسل جوان آن را از بین می‌برد.

🗞 بخشی از گفت‌وگوی مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات، امیرعباس تقی‌پور با محسن رنانی. این گفت‌وگو در شماره ۱۷۰ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. اینجا
◽️◽️
@cm_magazine

‍ در نامه‌ی باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران خطاب به پزشکیان:
🔹 روابط‌عمومی، قادر به ساخت جلوه‌ای موثر از دولت نزد افکار عمومی است

رئیس باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران در نامه‌ای خطاب به دکتر مسعود پزشکیان رئیس‌جمهور منتخب با تأکید بر لزوم توجه به تخصص‌گرایی در انتخاب مدیران روابط‌عمومی وزارتخانه‌ها و سازمان‌های دولتی و عمومی نوشت:
روابط‌عمومی‌ها با نگاه فنی و منطقی خود می‌توانند ضمن تصویر کشیدن دستاوردها، به اقناع و نیز فرهنگ‌سازی عمومی پرداخته و این مهم، نتیجه‌اش جلوه‌ای مؤثر و جذاب از دولت نزد افکار عمومی خواهد ساخت.
در این نامه که به امضای سید غلامرضا کاظمی دینان رئیس این باشگاه رسیده، با برشمردن وضعیت موجود روابط‌عمومی‌ها و انتقاد از روند انتصاب برخی از مدیران روابط‌عمومی دستگاه‌های اجرایی در گذشته، به لزوم تعیین شاخص‌ها و معیارهای انتصاب مدیران روابط‌عمومی پرداخته شده و آمده است: پیشنهاد می‌شود به‌منظور تبعیت مدیران ارشد دستگاه‌های اجرایی از اصول و اسلوبی کلی در چینش مدیران روابط‌عمومی‌ها، چارچوب مشخصی به‌عنوان دستورالعملی که ضمانت اجرایی نیز داشته باشد به کلیه زیر مجموعه‌ها ابلاغ و روند اجرایی آن نیز رصد و پایش شود.
گفتنی است در این نامه آمادگی باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران مبنی بر ارائه مشورت به وزرا و مدیران ارشد دستگاه‌های اجرایی در تعیین مصادیق مدیران روابط‌عمومی تأکید شده است.
متن کامل نامه به شرح زیر است:

به نام خدا

برادر ارجمند جناب آقای دکتر مسعود پزشکیان
رئیس‌جمهور محترم و منتخب

با سلام و احترام
ضمن تبریک انتخاب جناب‌عالی به‌عنوان رئیس‌جمهوری اسلامی ایران و آرزوی توفیق در مسیر حل مسائل و مشکلات پیش‌روی ایران عزیز و ملت شریف و یادآوری این مصرع از حضرت حافظ «وان مَواعید که کردی، مَرَواد از یادت»، جامعه بزرگ ارتباطات کشور با امید به ایجاد دریچه‌های ارتباطی نو در تعامل بهتر و بیشتر دولت و مردم از دروازه روابط‌عمومی‌ها، عنایت حضرت‌عالی به نامه حاضر را اولین گام در مسیر این مهم می‌داند.

📌 مشاهده متن کامل در لینک زیر:

⚜️ https://cmmagazine.ir/?p=9781
🌐 کانال کنفرانس روابط عمومی👇
⚜️ @prconference

🔺🔺تقی‌پور: اعتقاد و عمل به گفتمان رئیس‌جمهور از ویژگی های تیم اطلاع‌رسانی دولت جدید باشد


شفقنارسانه- مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات در بیان ویژگی های تیم اطلاع رسانی دولت برای حل چالش های حوزه اطلاع رسانی و رسانه می گوید: تیم رسانه‌ای و اطلاع‌رسانی دولت چهاردهم باید ضمن اعتقاد به گفتمان رییس‌جمهور در عمل به تولید محتوا در همین راستا پرداخته و با مردم صادق و شفاف بوده و از منافع آن‌ها دفاع کنند.

https://media.shafaqna.com/news/559530/

محمد رهبری، جامعه‌شناس سیاسی و عضو شورای راهبری کابینه چهاردهم در گفت‌وگو با ماهنامه مدیریت ارتباطات از این شورا و تحولی نو در ارتباطات سیاسی ایران می‌گوید.

◻️ فرصت ایجادشده در پی این اتفاق، از نظر من نشان‌دادن زاویۀ نگاهی جدید به جامعه است؛ اینکه این‌گونه هم می‌توان کابینه تشکیل داد و وزیر انتخاب کرد. در واقع حتی اگر این سازوکار به هر علتی ناکارآمد باشد و خروجی آن مطلوب نباشد، اما به‌هرحال اقدام جدیدی است.

◻️ نفس این شورا پایه‌ای می‌گذارد و پی‌ای می‌ریزد که بر اساس آن جامعه می‌تواند خواستار نظارت بر فرآیند تصمیم‌گیری و انتخاب وزرای رؤسای جمهور بعدی هم باشد. این تغییر در فرهنگ سیاسی موجب می‌شود جامعه دریابد با پایان انتخابات کار به پایان نمی‌رسد و باید در عرصه بماند و تحولات را رصد کند.

◻️ می‌توان فارغ از خروجی آن، به چشم تمرینی نگاهش کرد که به مدد آزمون‌وخطا و رفع نواقص موجب ایجاد فرصت برای انجام کاری جمعی می‌شود. کاری که فعالان و نخبگان سیاسی و مدنی‌مان آخرین‌بار در انتخابات سال ۱۳۹۶ انجامش دادند.

🗞متن کامل این گفت‌وگو به زودی در ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر خواهد شد.

https://www.tg-me.com/cm_magazine