Forwarded from Евгения Курчатова || Человеку нужен человек
10 важнейших цифр в статистике потребления информации - основа для каждого человека. Особенно для управленцев, предпринимателей.
1. Средний пользователь в России, проводит 8ч 38мин в день. При средней мировом показателе 6ч 38мин. Мы занимаем 5-е место в мире по объему времени, подключенному к сети.
2. 35,1% из него в мессенджерах и 32,7% на видео платформах.
3. Топ2 позиции видов платформ я мессенджеры и социальные сети.
4. 63% всего этого времени интернет потребляют с телефона
5. Наибольший объем времени в интернете проводят категории 16-24лет и 25-34 лет, соотвественно.
6. Топ3 причинами использования называются поиск информации, поддержание связей и отслеживание новостей. (
8. Россия по скорости и доступности интернета входит в топ стран мира.
9. Интернет по длительности потребления в сутках опережает и телевизор, и прессу вместе взятые.
10. Содержание и тип потребления информации в итоге влияет на наше восприятие, мышление, веру и волю. Аспект как и где потребляет человек информацию должен лежать в любых процессах связанных с управлением людьми или способностями отдельно взятого человека.
Больше такой полезной информации про человеческий фактор в любых процессах в ближайшую неделю в этом канале. Смело делитесь этим постом у себя в чатах.
1. Средний пользователь в России, проводит 8ч 38мин в день. При средней мировом показателе 6ч 38мин. Мы занимаем 5-е место в мире по объему времени, подключенному к сети.
2. 35,1% из него в мессенджерах и 32,7% на видео платформах.
3. Топ2 позиции видов платформ я мессенджеры и социальные сети.
4. 63% всего этого времени интернет потребляют с телефона
5. Наибольший объем времени в интернете проводят категории 16-24лет и 25-34 лет, соотвественно.
6. Топ3 причинами использования называются поиск информации, поддержание связей и отслеживание новостей. (
Хотя тут стоит сильно глубже смотреть и понимать, что то, что люди называют как причина на самом деле не всегда так. По моей экспертной оценке топ причина - автоматизм, который приводит не к поиску нужной информации, а к потреблению информации, которую в основном определяют алгоритмы чатов и соцсетей).
7. Проникновение интернета в целом составляет 67% населения мира, в России больше 90%. При этом в мире в городе это 87%, в сельской местности 47%8. Россия по скорости и доступности интернета входит в топ стран мира.
9. Интернет по длительности потребления в сутках опережает и телевизор, и прессу вместе взятые.
10. Содержание и тип потребления информации в итоге влияет на наше восприятие, мышление, веру и волю. Аспект как и где потребляет человек информацию должен лежать в любых процессах связанных с управлением людьми или способностями отдельно взятого человека.
Больше такой полезной информации про человеческий фактор в любых процессах в ближайшую неделю в этом канале. Смело делитесь этим постом у себя в чатах.
Преподавала сегодня в мастерской управления «Сенеж» в образовательной программе Россия - Страна Возможностей.
Репост выше - обещанная участникам статистика, а лекция про циклы жизни и почему после 30 и особенно после 42 лет тянет создавать сообщества тут 👉 https://www.tg-me.com/ronzhinaevgenia/6838
Кто был? Поделитесь мыслями и впечатлениями после. Это очень важно для того, чтобы с каждым разом вам было полезнее и полезнее на занятиях.
Репост выше - обещанная участникам статистика, а лекция про циклы жизни и почему после 30 и особенно после 42 лет тянет создавать сообщества тут 👉 https://www.tg-me.com/ronzhinaevgenia/6838
Кто был? Поделитесь мыслями и впечатлениями после. Это очень важно для того, чтобы с каждым разом вам было полезнее и полезнее на занятиях.
Кто работает в сфере образования или создает образовательные продукты — вам на заметку 📌
Наши выпускницы и наставники были в жюри Хакатона по сообществам в Институте международных экономических связей (ИМЭС).
Почему теме сообществ сейчас стали учить даже в ВУЗах и как она помогает самой системе образования, разложили в подписях к видео.
p.s. приятно, что именно девушек из CU пригласили как экспертов на такое событие. Наше проф сообщество — мощь 💪
Наши выпускницы и наставники были в жюри Хакатона по сообществам в Институте международных экономических связей (ИМЭС).
Почему теме сообществ сейчас стали учить даже в ВУЗах и как она помогает самой системе образования, разложили в подписях к видео.
p.s. приятно, что именно девушек из CU пригласили как экспертов на такое событие. Наше проф сообщество — мощь 💪
Интенсив «PRO бизнес-сообщества»
📎 26–27 июня в Zoom жду основателей действующих сообществ и тех, кто только готовится к запуску комьюнити, на двухдневном интенсиве лично со мной.
Чтобы сообщество, запущенное на энтузиазме и вдохновении, в итоге не стало вашей головной болью, а превратилось в живой и вовлеченный проект, приносящий доход, — разберем ТОП сложности создателей сообществ:
🟠 неясно, как масштабироваться без потери качества;
🟠 вовлеченность падает, резиденты теряются;
🟠 монетизация держится на одном продукте (или только на входе);
🟠 всё держится на вас — и вы уже на грани выгорания.
Интенсив поможет концентрированно погрузиться в ключевые вопросы и навести порядок😊
Не будете тратить время и силы, «пробуя», а выстроите систему, которая работает, развивается и приносит деньги.
✅ На интенсиве вы заберете решения:
— Как сделать так, чтобы сообщество росло
— Как перестать всё тащить на себе
— Как перейти с бесплатной модели на платную (+ примеры, сколько приносит та или иная модель монетизации)
— Как повышать стоимость без риска оттока текущих резидентов
— Как удерживать людей и заинтересовывать, чтобы участники были лояльными и активными
— Что делать с конкуренцией внутри сообщества равных
📌 Я отдам вам механики, которые уже работают в десятках ниш: от бизнес-клубов и проф. сообществ до женских и экспертных клубов + сообществ на базе существующего бизнеса.
Открываем приём заявок по анкетам — поощряем раннее планирование и решительность скидкой и бонусами🧡
👉🏻👉🏻 ПРОГРАММА ТУТ
Чтобы сообщество, запущенное на энтузиазме и вдохновении, в итоге не стало вашей головной болью, а превратилось в живой и вовлеченный проект, приносящий доход, — разберем ТОП сложности создателей сообществ:
Интенсив поможет концентрированно погрузиться в ключевые вопросы и навести порядок
Не будете тратить время и силы, «пробуя», а выстроите систему, которая работает, развивается и приносит деньги.
— Как сделать так, чтобы сообщество росло
— Как перестать всё тащить на себе
— Как перейти с бесплатной модели на платную (+ примеры, сколько приносит та или иная модель монетизации)
— Как повышать стоимость без риска оттока текущих резидентов
— Как удерживать людей и заинтересовывать, чтобы участники были лояльными и активными
— Что делать с конкуренцией внутри сообщества равных
📌 Я отдам вам механики, которые уже работают в десятках ниш: от бизнес-клубов и проф. сообществ до женских и экспертных клубов + сообществ на базе существующего бизнеса.
Открываем приём заявок по анкетам — поощряем раннее планирование и решительность скидкой и бонусами
👉🏻👉🏻 ПРОГРАММА ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Участие в сообществе — это продукт. Ты его упаковал?
Часто клубы и сообщества (например, с членской моделью участия) пытаются продавать, не приложив усилий к упаковке сообщества как продукта.
«Доступ в закрытый чат», «раз в месяц созвоны», «контакты нужных людей» — все это может звучать хорошо. Но на самом деле упаковка должна исчерпывающе отвечать на вопросы:
🟠 Какой результат получит участник?
🟠 В чём уникальность именно вашей среды?
🟠 Какие роли и статусы, ценные для него, он сможет занять?
🟠 Какие ритмы помогут ему не «просто быть в тусовке», а расти в нужном направлении?
✅ Членство — это продукт со своей ценностью, логикой, результатом и системой. А не просто «вход» за деньги.
Вход за деньги должен оправдывать вложение тем, что человек получает внутри.
И если его не упаковать — не будет ни продаж, ни LTV.
📎 На интенсиве по бизнес-сообществам я разберу,
как собрать понятный и полезный аудитории продукт из вашего клуба и сделать так, чтобы участие покупали осознанно и с удовольствием.
👉🏻 По анкете предзаписи будет действовать скидка. Заполняйте ТУТ
Часто клубы и сообщества (например, с членской моделью участия) пытаются продавать, не приложив усилий к упаковке сообщества как продукта.
«Доступ в закрытый чат», «раз в месяц созвоны», «контакты нужных людей» — все это может звучать хорошо. Но на самом деле упаковка должна исчерпывающе отвечать на вопросы:
Вход за деньги должен оправдывать вложение тем, что человек получает внутри.
И если его не упаковать — не будет ни продаж, ни LTV.
📎 На интенсиве по бизнес-сообществам я разберу,
как собрать понятный и полезный аудитории продукт из вашего клуба и сделать так, чтобы участие покупали осознанно и с удовольствием.
👉🏻 По анкете предзаписи будет действовать скидка. Заполняйте ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему возможность прийти в любой момент убивает продажи членства
👉🏻 Если вы продаете членство, в которое можно войти в любой момент, всегда очень сильна причина отложить на следующий месяц.
Вы запускаете таймер на отложенное решение.
Что в итоге происходит?
— клиент думает, что ещё не время,
— «посмотрю, как там будет»,
— откладывает из-за отпусков, рабочих завалов, других расходов.
Что с этим делать?
✅ Стройте продукт с понятными периодами — квартал, полгода, год.
Так клиенту проще принимать решение, а вам проще считать выгоду и ROI.
✅ Всегда проговаривайте, что человек теряет, если не присоединяется сейчас:
— контакт с нужными людьми,
— вовлечение в актуальный поток,
— событие месяца,
— возможность занять ключевую роль.
✅ Добавляйте мягкий вход — тест-драйв, недельный формат, экспресс-доступ.
Это снижает барьер, особенно если участие дорогое.
✅ Связывайте продажи с продлениями.
Убедитесь, что то, что слышит новичок на входе, реально подтверждается голосом «старичков».
Иначе даже если продали, не удержите.
📎 Как всё это отстроить системно — будем разбирать на интенсиве по бизнес-сообществам, потому что они часто строятся по модели членства.
Здесь важно посмотреть и на архитектуру, и на продукт, роли и воронку продаж — от первого касания до продления на год.
Предзапись по анкете (бронирует за вами место и дает скидку) здесь
❗️ Предзапись доступна до 19 мая!
👉🏻 Если вы продаете членство, в которое можно войти в любой момент, всегда очень сильна причина отложить на следующий месяц.
Вы запускаете таймер на отложенное решение.
Что в итоге происходит?
— клиент думает, что ещё не время,
— «посмотрю, как там будет»,
— откладывает из-за отпусков, рабочих завалов, других расходов.
Что с этим делать?
Так клиенту проще принимать решение, а вам проще считать выгоду и ROI.
— контакт с нужными людьми,
— вовлечение в актуальный поток,
— событие месяца,
— возможность занять ключевую роль.
Это снижает барьер, особенно если участие дорогое.
Убедитесь, что то, что слышит новичок на входе, реально подтверждается голосом «старичков».
Иначе даже если продали, не удержите.
📎 Как всё это отстроить системно — будем разбирать на интенсиве по бизнес-сообществам, потому что они часто строятся по модели членства.
Здесь важно посмотреть и на архитектуру, и на продукт, роли и воронку продаж — от первого касания до продления на год.
Предзапись по анкете (бронирует за вами место и дает скидку) здесь
❗️ Предзапись доступна до 19 мая!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9 мая. День, когда вспоминаем, что вместе возможно всё
Есть даты, которые не только про историю, а про огромную силу людей. Каждого по отдельности и всех вместе.
Для меня День Победы — как напоминание, что в самые трудные моменты люди способны объединяться, беречь друг друга, брать на себя роли, в которых никогда не бывали до — и делать невозможное.
День Победы и про силу сообщества в какой-то мере, пусть тогда о сообществах не говорили, а задачи стояли порой совсем не про «хороводы». Подчас эти задачи и риски были совсем страшными. Но сегодня я хочу сказать не об этом.
А о том, как важен каждый — и как важно, чтобы был кто-то рядом.
Чтобы были смыслы. Чтобы было «ради чего».
🧡 Сегодня хочется просто напомнить:
сообщество — это не только про стратегию и архитектуру.
Это про людей, всегда. Про плечо. Про связь. Про то, что целое — больше, чем сумма частей.
С праздником!
С бесконечной благодарностью.
И с верой в то, что вместе мы можем намного больше, нежели по одиночке🫶
Есть даты, которые не только про историю, а про огромную силу людей. Каждого по отдельности и всех вместе.
Для меня День Победы — как напоминание, что в самые трудные моменты люди способны объединяться, беречь друг друга, брать на себя роли, в которых никогда не бывали до — и делать невозможное.
День Победы и про силу сообщества в какой-то мере, пусть тогда о сообществах не говорили, а задачи стояли порой совсем не про «хороводы». Подчас эти задачи и риски были совсем страшными. Но сегодня я хочу сказать не об этом.
А о том, как важен каждый — и как важно, чтобы был кто-то рядом.
Чтобы были смыслы. Чтобы было «ради чего».
сообщество — это не только про стратегию и архитектуру.
Это про людей, всегда. Про плечо. Про связь. Про то, что целое — больше, чем сумма частей.
С праздником!
С бесконечной благодарностью.
И с верой в то, что вместе мы можем намного больше, нежели по одиночке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня пойду на одну тусовку, чтобы показать вам живой пример формата, который очень быстро формирует целое сообщество и его механики, которые сможете перенести в свою тему. А кто угадает что за формат и тусовка, тому вышлю личный подарок 🎁
Подсказка: это что-то необычное, про свободу быть не как все😜
Дайте реакции, что вы тут и читаете меня и команду.
Подсказка: это что-то необычное, про свободу быть не как все😜
Дайте реакции, что вы тут и читаете меня и команду.
Отгадку и этот хайпующий формат показала в сторис😉 а теперь давайте разберем механику, которые можно все вместе или частями забирать себе в сообщество?
Forwarded from Анна Мишина
Евгения, а для чего такой формат сам по себе как повод создать сообщество? И как долго такое сообщество просуществует?
Хочется прям целиком разобрать этот кейс Morning Secret Party?
Считаю его успешным и по тому, как быстро запустились и вышли в монетизацию и тому, какой потенциал в нем скрыт еще.
Но для этого надо делать это с основательницей — Яной, чтобы не за спиной. Нужно вам? Полезно сам кейс понять?
Считаю его успешным и по тому, как быстро запустились и вышли в монетизацию и тому, какой потенциал в нем скрыт еще.
Но для этого надо делать это с основательницей — Яной, чтобы не за спиной. Нужно вам? Полезно сам кейс понять?