🟠 7 главных правил, чтобы продать премиальный клуб (и удержать его резидентов)

Важно понимать, что клуб уровня премиум — это продукт другого плана, нежели сообщество с более низким чеком и, соответственно, доступное большему количеству людей.

Вот 7 основных инструментов, внедрив которые, вы увидите положительную динамику в работе с премиальным клубом 👇🏻

1️⃣ Sell them what they want, give them what they need
Мы продаем то, что хотят люди: статус, деньги, эксклюзивность. А уже внутри даем доверие, теплоту, отношения между людьми. Важно продумать, что мы дадим в реальности человеку внутри продукта
и что заставит его остаться.

2️⃣ Премиум платит за экономию времени
Это должно прослеживаться во всей коммуникации: все, что облегчает жизнь, сокращает время, упрощает действия.

3️⃣ Бизнес-модель премиума требует индивидуального
сервиса. Нужно закладывать ФОТ на сервис-менеджеров, ивенты и прочее.

4️⃣ Длиннее цикл сделки. Это влияет на групповую динамику, финансовый результат тоже растягивается.

5️⃣Красота и эстетика должна быть на уровне премиального продукта. Площадки, сервис, окружение должны соответствовать премиальному
сегменту.

6️⃣Репутация важна. Лучше потерять 200-300 тысяч на скидке или отсутствии повышения стоимости, чем потерять клиента.

7️⃣ Для премиального сегмента важен отбор участников
и сложность входа
В премиальных сообществах важно развивать реферальные системы, рекомендации, так как есть возможность дотянуться до тех, до кого
сложно дотянуться простым маркетингом.

Конечно, строить такой клуб на интуиции не стоит: просто потеряете много времени и ресурсов на нерабочие гипотезы.
В закрепе информация про интенсив, который я проведу уже в июне — на нем разберем ключевые вопросы, если вы хотите создать и успешно монетизировать комьюнити.

Почему нельзя «просто открыть клуб» и ждать, что он сам продастся?

Есть миф, с которым мы часто сталкиваемся в Акселераторе:

«Если у меня есть аудитория, экспертность и желание объединить людей — я просто открываю клуб, и дальше он “поедет” сам»

Увы, это не работает. И вот почему👇🏻

💬 Недавно проводила постановку цели с экспертом, которая заходит в Акселератор. У нее сильный личный бренд, лояльная аудитория, а мы искали ответ на простой вопрос:

Почему при хорошей вовлечённости аудитории и контенте клуб всё равно не продаётся?

Разобрали и нашли 3 провала:

🟠 Нет воронки
Непонятно, откуда человек должен прийти, через какие шаги пройти, как он вообще узнаёт, что существует клуб и по какому УТП считывает «это для меня».

🟠 Нет цифр
Не посчитана стоимость лида. Не промоделирован % переходов. Не ясно, что будет, если на прогреве будет 100 человек — сколько из них вступят?

🟠 Нет цели у клуба
Он просто «существует». Но не встроен в стратегию, не решает задачу бизнеса или автора. А значит — не может масштабироваться, монетизироваться, давать предсказуемый результат.

📌 Что делать?

— Моделировать. Даже простая таблица в Excel уже даст понимание: хватит ли трафика, есть ли экономика. Мы даже даем таблицы, своего рода калькуляторы участникам, потому что цифры придется полюбить, если хочется монетизацию 😉
— Считать. LTV, воронку, переходы, загрузку. Это база.
— Встраивать клуб в систему. Где он: до продукта? Вместо него? На удержание?

🔥 В Акселераторе мы как раз начинаем с того, что находим, где место сообщества в вашей системе, как правильно его спроектировать.

Если вы хотите не просто «запустить клуб», а выстроить живое и устойчивое сообщество, приходите
❗️ Места штучные, поскольку постановка цели лично со мной)

📎 В России 54% населения — женщины.

📎 Около 40% из 5,9 млн малых и средних предприятий по всей стране принадлежат женщинам.

📎 А 70% женщин-предпринимательниц в России развивают бизнес социальной направленности, то есть прокачивают сферу, которая про людей.

Не говоря о том, сколько наши женщины делают для тех комьюнити, которые создаются органически, — семьи, друзей, коллег, соседей... Это те, кто играет сразу десятки ролей и делает это блестяще 🧡

Учитывая, что сейчас создание сред, объединение людей — это повсеместный и мощный тренд, напрашивается логичный вывод.

👉🏻👉🏻 Время сообществ сейчас.
А время сообществ = время женщин 😉

Сюжет из «Вестей Урал» — про женский форум в Екатеринбурге, про который я рассказывала тут
Он собрал более 10 тысяч участников из 20 стран 😳

🤔 Многие из вас стоят на развилке, где:

— сообщество вовлеченное и живое, НО денег не приносит
— сообщество прибыльное, НО прибыль — от кучи рекламы партнеров, и вы как «магазин на диване» 🫣 Или участники просто не видят, за что у вас платить, и уходят

А можно, чтобы и жизнь кипела, и монетизация работала? И резиденты с основателем были взаимно счастливы?🤣 ДА!

✍️ Для этого есть 2 шага:

— увидеть, какие пути монетизации есть конкретно для вашего типа сообщества и что продавать вам
— понять, какие доп. способы монетизации подключить

Специально для этого и проведу Интенсив PRO Бизнес-сообщества. Это прикладное погружение для любых комьюнити, если вы как создатель хотите управлять системой
(а не барахтаться в хаосе, постоянно пытаясь окупить свои труды)

🟠 Я буду разбирать ваши реальные кейсы — это не теория и даже не общая технология (как например в курсе). Это точечно то, что нужно основателю сообщества, чтобы сделать из комьюнити успешный бизнес. Текущие тренды, которые вы заберете для своих сообществ, — из бизнеса, из политики.

🔥 Места пока есть, подробная программа тут 👉🏻 Интенсив PRO Бизнес-сообщества

«Клей» для вашей команды — какой он в 2025 году?

Продолжая про бизнес и комьюнити, но с другого угла…

Даже в 2025 многим кажется, что команды лучше всего держатся на четких KPI, з/п выше рынка, а большего сотрудникам не надо. Но если копнуть — сегодня этого уже мало, крепкие сильные команды держатся на другом.

👉🏻 У нас в Акселераторе есть IThub — комьюнити профессионалов, образование нового времени. Образовательная экосистема «школа-колледж-вуз», в основе которой — бизнес-ориентированная методология.

— 6000 студентов в сети
— 1500 сотрудников
— 12 городов-партнеров
— 100 школьников

Представляете? 😉 Мощная структура, распределенная по всей стране команда. И ребята строят сообщество преподавателей, которые помогали бы делать среду для обмена опытом. Выступали как евангелисты ценностей компании.

На видео руководитель компании как раз делится, как действует система 👆🏻👆🏻

🟠 А теперь подумайте — какой клей держит вашу команду сейчас?

Если его нет — можно собирать:
— из экспертного обмена
— из геймификации
— из разных форматов на доверие, эмоции и обучение на опыте

Это и есть живое сообщество, которое будет усиливать бизнес.

И да, его не нужно придумывать в одиночку. Мы в Акселераторе помогаем построить такие среды с нуля и под конкретную цель.

🟠 Если вы чувствуете, что команде не хватает «клея» — оставляйте заявку на программу. Поможем подобрать формат и точку старта.