Идея дня: Как найти тех, кто точно купит?
1. В недавнем выпуске Y Combinator обнаружилось 3 стартапа на одну тему. Эти стартапы используют ИИ для поиска компаний по неформальным критериям — которым можно что-то конкретное продать, или это через них перепродать, или их вообще купить.
2. По всему выходит, что это новая и перспективная тема — в которой прямо сейчас можно сделать свой продукт, используя тот же самый подход. Однако, как обычно, тут есть нюансы.
3. Правда, эти нюансы — хорошие 😉 Потому что такой подход можно сделать ещё более интересным и перспективным, если копнуть немного глубже: https://fastfounder.ru/kak-najti-teh-kto-tochno-kupit/
1. В недавнем выпуске Y Combinator обнаружилось 3 стартапа на одну тему. Эти стартапы используют ИИ для поиска компаний по неформальным критериям — которым можно что-то конкретное продать, или это через них перепродать, или их вообще купить.
2. По всему выходит, что это новая и перспективная тема — в которой прямо сейчас можно сделать свой продукт, используя тот же самый подход. Однако, как обычно, тут есть нюансы.
3. Правда, эти нюансы — хорошие 😉 Потому что такой подход можно сделать ещё более интересным и перспективным, если копнуть немного глубже: https://fastfounder.ru/kak-najti-teh-kto-tochno-kupit/
Идея дня: Возьми уже рабочее — но сделай актуальным
1. Произвести товар под собственным брендом на сторонней фабрике — уже не проблема. Проблема — его продать 😉 Тем не менее количество таких производителей активно растёт. А значит — это огромный рынок!
2. И на этот рынок сейчас можно войти вот с такой интересной моделью. А ещё и перспективной — иначе бы в этот стартап не инвестировала известная косметическая фирма и известный венчурный фонд.
3. По большому счёту это развитие старой идеи Kickstarter — но в обновлённом формате. Таким образом, концепция стартапа не только рабочая, но и актуальная: https://fastfounder.ru/vozmi-uzhe-rabochee-no-sdelaj-aktualnym/
1. Произвести товар под собственным брендом на сторонней фабрике — уже не проблема. Проблема — его продать 😉 Тем не менее количество таких производителей активно растёт. А значит — это огромный рынок!
2. И на этот рынок сейчас можно войти вот с такой интересной моделью. А ещё и перспективной — иначе бы в этот стартап не инвестировала известная косметическая фирма и известный венчурный фонд.
3. По большому счёту это развитие старой идеи Kickstarter — но в обновлённом формате. Таким образом, концепция стартапа не только рабочая, но и актуальная: https://fastfounder.ru/vozmi-uzhe-rabochee-no-sdelaj-aktualnym/
Идея дня: Простой способ заработать на 73% сотрудников компаний
1. Поразительный факт, но 73% сотрудников компаний ухаживает за кем-то из своих близких. Это отвлекает их время, силы и мозги от работы — и негативным образом влияет на производительность их труда.
2. Ужас в том, что проблема эта будет только увеличиваться из-за роста процента пожилого населения. Фишка в том, что компаниям дешевле заплатить за помощь таким сотрудникам стороннему сервису — и получить тройной возврат на эти инвестиции!
3. Рынок огромный, размер проблемы растёт. Но пока ещё можно успеть войти на этот рынок — создав довольно простой сервис по примеру вот этих стартапов: https://fastfounder.ru/prostoj-sposob-zarabotat-na-73-sotrudnikov-kompanij/
1. Поразительный факт, но 73% сотрудников компаний ухаживает за кем-то из своих близких. Это отвлекает их время, силы и мозги от работы — и негативным образом влияет на производительность их труда.
2. Ужас в том, что проблема эта будет только увеличиваться из-за роста процента пожилого населения. Фишка в том, что компаниям дешевле заплатить за помощь таким сотрудникам стороннему сервису — и получить тройной возврат на эти инвестиции!
3. Рынок огромный, размер проблемы растёт. Но пока ещё можно успеть войти на этот рынок — создав довольно простой сервис по примеру вот этих стартапов: https://fastfounder.ru/prostoj-sposob-zarabotat-na-73-sotrudnikov-kompanij/
❤1
Идея дня: Тут скоро появится новый стандарт
1. Вдруг выяснилось, что по принципу почасовой оплаты работает огромное множество людей. К примеру, в США — это 78.7 миллионов человек или 55.6% получающих зарплаты американцев. Но компаниям нужны не отработанные часы — а результаты работы!
2. Но можно ведь сделать простую платформу, умеющую начислять почасовым сотрудникам дополнительные бонусы за результаты. Можно! И даже более того — похоже на то, что такая система оплаты почасового труда скоро станет «новым стандартом».
3. А тогда очень скоро каждая компания должна будет такую платформу внедрить. И это огромный рынок, куда ещё можно успеть влезть со своей платформой. Но чтобы не изобретать велосипед, лучше посмотреть, как такие платформы должны быть устроены: https://fastfounder.ru/tut-skoro-pojavitsja-novyj-standart/
1. Вдруг выяснилось, что по принципу почасовой оплаты работает огромное множество людей. К примеру, в США — это 78.7 миллионов человек или 55.6% получающих зарплаты американцев. Но компаниям нужны не отработанные часы — а результаты работы!
2. Но можно ведь сделать простую платформу, умеющую начислять почасовым сотрудникам дополнительные бонусы за результаты. Можно! И даже более того — похоже на то, что такая система оплаты почасового труда скоро станет «новым стандартом».
3. А тогда очень скоро каждая компания должна будет такую платформу внедрить. И это огромный рынок, куда ещё можно успеть влезть со своей платформой. Но чтобы не изобретать велосипед, лучше посмотреть, как такие платформы должны быть устроены: https://fastfounder.ru/tut-skoro-pojavitsja-novyj-standart/
Идея дня: Найди их тут, но отправь туда
1. Большинство стартапов настолько зациклилось на интернете, что совсем забыло про оффлайн. Хотя оффлайновые продажи — это 80% всех розничных продаж! Однако покупателей оффлайновые бизнесы уже начали искать в онлайне 😉
2. Поэтому отдельная интересная и выгодная тема — это платформы онлайн-маркетинга для оффлайновых бизнесов, имеющих точки в разных локациях. Во-первых, это не так просто. А во-вторых, если компания открыла уже несколько точек — значит, с бизнесом у неё всё хорошо.
3. Вот этот стартап сделал такую платформу и несколько лет на ней спокойно зарабатывал. А сейчас взял и поднял сразу 30 миллионов долларов инвестиций. И это пример вполне можно повторить: https://fastfounder.ru/najdi-ih-tut-no-otprav-tuda/
1. Большинство стартапов настолько зациклилось на интернете, что совсем забыло про оффлайн. Хотя оффлайновые продажи — это 80% всех розничных продаж! Однако покупателей оффлайновые бизнесы уже начали искать в онлайне 😉
2. Поэтому отдельная интересная и выгодная тема — это платформы онлайн-маркетинга для оффлайновых бизнесов, имеющих точки в разных локациях. Во-первых, это не так просто. А во-вторых, если компания открыла уже несколько точек — значит, с бизнесом у неё всё хорошо.
3. Вот этот стартап сделал такую платформу и несколько лет на ней спокойно зарабатывал. А сейчас взял и поднял сразу 30 миллионов долларов инвестиций. И это пример вполне можно повторить: https://fastfounder.ru/najdi-ih-tut-no-otprav-tuda/
Идея дня: Это я вижу, но что с этим делать?
1. Проявилась тема, в которой стартапу оказалось достаточно только заявить, что он решил ей заняться — и сразу поднять инвестиции 😉 По крайней мере этому стартапу так удалось поднять 3.8 миллионов долларов. Эта тема — ИИ-платформы принятия решений, которые должны заместить старые платформы бизнес-аналитики.
2. Потому что аналитика сама по себе никакой ценности не имеет. Ценность имеют только решения — которые принимают люди на основе этих данных. Но ведь людей во многих случаях уже может заменить ИИ! А это открывает путь к созданию нового поколения платформ.
3. Фишка в том, что рынок даже старых платформ бизнес-аналитики — это весомые 30 миллиардов долларов, которые в ближайшие годы должны вырасти ещё в 2 раза. Но если на этот рынок придёт новое поколение платформ, то он может вырасти ещё больше!
4. А это значит, что сейчас самое время войти сюда со своей платформой. Но для этого сначала нужно понять, что тут востребованно, и на что дают деньги: https://fastfounder.ru/jeto-ja-vizhu-no-chto-s-jetim-delat/
1. Проявилась тема, в которой стартапу оказалось достаточно только заявить, что он решил ей заняться — и сразу поднять инвестиции 😉 По крайней мере этому стартапу так удалось поднять 3.8 миллионов долларов. Эта тема — ИИ-платформы принятия решений, которые должны заместить старые платформы бизнес-аналитики.
2. Потому что аналитика сама по себе никакой ценности не имеет. Ценность имеют только решения — которые принимают люди на основе этих данных. Но ведь людей во многих случаях уже может заменить ИИ! А это открывает путь к созданию нового поколения платформ.
3. Фишка в том, что рынок даже старых платформ бизнес-аналитики — это весомые 30 миллиардов долларов, которые в ближайшие годы должны вырасти ещё в 2 раза. Но если на этот рынок придёт новое поколение платформ, то он может вырасти ещё больше!
4. А это значит, что сейчас самое время войти сюда со своей платформой. Но для этого сначала нужно понять, что тут востребованно, и на что дают деньги: https://fastfounder.ru/jeto-ja-vizhu-no-chto-s-jetim-delat/
Идея дня: А вот «всякие другие» проблемы можно решить
1. Любой облачный сервис — глобальный по умолчанию. В том смысле, что он может стать глобальным 😉 А если этого не происходит, то только по двум причинам.
2. Первая причина — продукт глобально неконкурентоспособен, что рано или поздно проявится и на домашнем рынке. Вторая причина — у основателей не хватает для этого смелости и амбиций, что опять же рано или поздно заставит их уступить место на домашнем рынке глобальному стартапу.
3. Из такой ситуации есть только два выхода. Либо сделать свой стартап глобальным. Либо создать платформу, которая позволяет стать глобальными другим стартапам 😉 А вот и примеры платформ, которые для этого можно скопировать: https://fastfounder.ru/a-vot-vsjakie-drugie-problemy-mozhno-reshit/
1. Любой облачный сервис — глобальный по умолчанию. В том смысле, что он может стать глобальным 😉 А если этого не происходит, то только по двум причинам.
2. Первая причина — продукт глобально неконкурентоспособен, что рано или поздно проявится и на домашнем рынке. Вторая причина — у основателей не хватает для этого смелости и амбиций, что опять же рано или поздно заставит их уступить место на домашнем рынке глобальному стартапу.
3. Из такой ситуации есть только два выхода. Либо сделать свой стартап глобальным. Либо создать платформу, которая позволяет стать глобальными другим стартапам 😉 А вот и примеры платформ, которые для этого можно скопировать: https://fastfounder.ru/a-vot-vsjakie-drugie-problemy-mozhno-reshit/
Идея дня: А теперь нужны такие маркетплейсы
1. Классические маркетплейсы сводят покупателей с продавцами или заказчиков с исполнителями напрямую. Но в целом ряде случаев «напрямую» — это сложно или неэффективно, или вообще не работает 😉 Как, например, найти хорошего кандидата на квалифицированную позицию?
2. Такие люди обычно сами работу не ищут, и поэтому на обычные сайты с вакансиями не заходят. Достучаться до них можно только через рекрутёров, находящихся с ними на прямой связи. Но как достучаться до таких рекрутёров? 😉
3. Получается, что для закрытия квалифицированных позиций нужен не сайт с вакансиями и резюме — а маркетплейс рекрутёров. Что приводит нас вообще к новой концепции — «маркетплейса посредников»! Которую можно применить и в других востребованных областях: https://fastfounder.ru/a-teper-nuzhny-takie-marketplejsy/
1. Классические маркетплейсы сводят покупателей с продавцами или заказчиков с исполнителями напрямую. Но в целом ряде случаев «напрямую» — это сложно или неэффективно, или вообще не работает 😉 Как, например, найти хорошего кандидата на квалифицированную позицию?
2. Такие люди обычно сами работу не ищут, и поэтому на обычные сайты с вакансиями не заходят. Достучаться до них можно только через рекрутёров, находящихся с ними на прямой связи. Но как достучаться до таких рекрутёров? 😉
3. Получается, что для закрытия квалифицированных позиций нужен не сайт с вакансиями и резюме — а маркетплейс рекрутёров. Что приводит нас вообще к новой концепции — «маркетплейса посредников»! Которую можно применить и в других востребованных областях: https://fastfounder.ru/a-teper-nuzhny-takie-marketplejsy/
👍1
Идея дня: Эти просчёты нельзя компенсировать успехами
1. Известный военачальник Клаузевиц сказал: «Никакие тактические успехи не могут компенсировать стратегические просчеты». А это значит, что любой бизнес, не имеющий стратегического плана — обречён ☹️
2. Вот только иметь стратегический план в голове, на салфетке или в Экселе — это всё равно, что его не иметь! Потому что другие сотрудники не будут им пользоваться и сверять с ним свои ежедневные действия.
3. Поэтому для управления планами нужны специальные платформы. Как минимум такими платформами нужно пользоваться самим. А можно сделать такую платформу и для других!
4. Учитывая, что рынок платформ стратегического планирования скоро вырастет более чем в 3 раза до 5.5 миллиардов долларов — это довольно перспективная ниша. Ну а чтобы не изобретать велосипед — лучше посмотреть на уже работающие примеры таких платформ: https://fastfounder.ru/jeti-proschjoty-nelzja-kompensirovat-uspehami/
1. Известный военачальник Клаузевиц сказал: «Никакие тактические успехи не могут компенсировать стратегические просчеты». А это значит, что любой бизнес, не имеющий стратегического плана — обречён ☹️
2. Вот только иметь стратегический план в голове, на салфетке или в Экселе — это всё равно, что его не иметь! Потому что другие сотрудники не будут им пользоваться и сверять с ним свои ежедневные действия.
3. Поэтому для управления планами нужны специальные платформы. Как минимум такими платформами нужно пользоваться самим. А можно сделать такую платформу и для других!
4. Учитывая, что рынок платформ стратегического планирования скоро вырастет более чем в 3 раза до 5.5 миллиардов долларов — это довольно перспективная ниша. Ну а чтобы не изобретать велосипед — лучше посмотреть на уже работающие примеры таких платформ: https://fastfounder.ru/jeti-proschjoty-nelzja-kompensirovat-uspehami/
👍1
Идея дня: С тем же самым — на другой рынок
1. Продажников разного рода от сотрудников колл-центров до торговых представителей — ну просто до хрена. К примеру, в США их около 6 миллионов человек, что составляет 13% от всех рабочих позиций! Причём их всех нужно учить продавать — с самого начала или повышать квалификацию.
2. Как следствие, начали появляться и поднимать инвестиции стартапы с ИИ-тренажёрами, на которых продажников учат общаться с ИИ-собеседниками. А ведь ту же самую технологию можно использовать и для найма новых продажников!
3. Текучка продажников — 35% в год, среднее количество собеседований перед выходом на новую работу — 10–20. Если перед каждым собеседованием вставить проверку кандидата на тренажёре — мы получим потенциальный рынок размером 30 миллионов прохождений тренажёра в год только в США.
4. Это огромный рынок, на который можно успеть выйти со своей платформой, устроенной вот таким образом. Но ведь тот же самый подход можно использовать для проверки умений и навыков и в других специальностях: https://fastfounder.ru/s-tem-zhe-samym-na-drugoj-rynok/
1. Продажников разного рода от сотрудников колл-центров до торговых представителей — ну просто до хрена. К примеру, в США их около 6 миллионов человек, что составляет 13% от всех рабочих позиций! Причём их всех нужно учить продавать — с самого начала или повышать квалификацию.
2. Как следствие, начали появляться и поднимать инвестиции стартапы с ИИ-тренажёрами, на которых продажников учат общаться с ИИ-собеседниками. А ведь ту же самую технологию можно использовать и для найма новых продажников!
3. Текучка продажников — 35% в год, среднее количество собеседований перед выходом на новую работу — 10–20. Если перед каждым собеседованием вставить проверку кандидата на тренажёре — мы получим потенциальный рынок размером 30 миллионов прохождений тренажёра в год только в США.
4. Это огромный рынок, на который можно успеть выйти со своей платформой, устроенной вот таким образом. Но ведь тот же самый подход можно использовать для проверки умений и навыков и в других специальностях: https://fastfounder.ru/s-tem-zhe-samym-na-drugoj-rynok/
Идея дня: Фишка в том, чтобы сделать наоборот
1. Как-то так сложилось, что онлайновые компании обычно занимаются маркетингом в онлайне, а оффлайновые — в оффлайне. Но это ведь не догма! Можно же поступать ровно наоборот 😉
2. Недавно я писал о стартапе, которые помогает оффлайновым магазинам цеплять и удерживать покупателей в онлайне. Этот стартап несколько лет развивался «на свои», а сейчас поднял сразу 30 миллионов долларов в первом же раунде инвестиций.
3. А сегодня я наткнулся на стартап, который помогает онлайновым компаниям цеплять и удерживать пользователей в оффлайне. И это тоже хорошо сработало. Иначе он не поднял бы 130 миллионов долларов инвестиций! А вот как это у них устроено: https://fastfounder.ru/fishka-v-tom-chtoby-sdelat-naoborot/
1. Как-то так сложилось, что онлайновые компании обычно занимаются маркетингом в онлайне, а оффлайновые — в оффлайне. Но это ведь не догма! Можно же поступать ровно наоборот 😉
2. Недавно я писал о стартапе, которые помогает оффлайновым магазинам цеплять и удерживать покупателей в онлайне. Этот стартап несколько лет развивался «на свои», а сейчас поднял сразу 30 миллионов долларов в первом же раунде инвестиций.
3. А сегодня я наткнулся на стартап, который помогает онлайновым компаниям цеплять и удерживать пользователей в оффлайне. И это тоже хорошо сработало. Иначе он не поднял бы 130 миллионов долларов инвестиций! А вот как это у них устроено: https://fastfounder.ru/fishka-v-tom-chtoby-sdelat-naoborot/
Идея дня: 1–2 года — это очень мало
1. Текучка выросла настолько, что программисты сейчас работают в компаниях всего 1–2 года. Из которых до полугода они тратят только на то, чтобы войти в курс дела и начать работать в полную силу ☹️ А это зависит ещё и от того, в каком состоянии оставили свои наработки увольняющиеся из компании программисты.
2. Получается, что компаниям стали критично нужны платформы, которые бы поддерживали «круговорот программистов в природе» — то есть помогали бы в передаче дел и знаний от увольняющихся сотрудников к вновь нанимаемым.
3. Так как количество программистов уже порядка 30 миллионов — это огромный рынок. На который сейчас можно войти, создав свою не особо сложную платформ вот по этому примеру: https://fastfounder.ru/1-2-goda-jeto-ochen-malo/
4. Кстати, а для каких ещё специальностей подобные платформы могут сейчас оказаться очень нужны?
1. Текучка выросла настолько, что программисты сейчас работают в компаниях всего 1–2 года. Из которых до полугода они тратят только на то, чтобы войти в курс дела и начать работать в полную силу ☹️ А это зависит ещё и от того, в каком состоянии оставили свои наработки увольняющиеся из компании программисты.
2. Получается, что компаниям стали критично нужны платформы, которые бы поддерживали «круговорот программистов в природе» — то есть помогали бы в передаче дел и знаний от увольняющихся сотрудников к вновь нанимаемым.
3. Так как количество программистов уже порядка 30 миллионов — это огромный рынок. На который сейчас можно войти, создав свою не особо сложную платформ вот по этому примеру: https://fastfounder.ru/1-2-goda-jeto-ochen-malo/
4. Кстати, а для каких ещё специальностей подобные платформы могут сейчас оказаться очень нужны?
Идея дня: Рычаг, открывающий мощный канал продаж
1. Неожиданный факт — но 25% продаж B2B SaaS уже проходят через облачные маркетплейсы, такие как AWS, Microsoft Azure и Google Cloud. Все уже говорят о том, что маркетплейсы станут самым мощным каналом B2B-продаж облачных сервисов!
2. Это значит, что тут, как и на рынке «обычной» электронной коммерции, начнут взлетать платформы, помогающие разработчикам облачных сервисов продавать свои продукты через облачные маркетплейсы. Одна такая платформ подняла уже 150 миллионов долларов инвестиций, а её выручка в прошлом году выросла почти на 7 тысяч процентов!
3. А вот этот стартап «срисовал» у них платформу только в прошлом году, но тоже резко взлетел и поднял 14 миллионов долларов инвестиций. Так что, ещё можно успеть войти на этот большой и растущий рынок с собственной платформой, созданной по тому же рецепту: https://fastfounder.ru/rychag-otkryvajushhij-moshhnyj-kanal-prodazh/
1. Неожиданный факт — но 25% продаж B2B SaaS уже проходят через облачные маркетплейсы, такие как AWS, Microsoft Azure и Google Cloud. Все уже говорят о том, что маркетплейсы станут самым мощным каналом B2B-продаж облачных сервисов!
2. Это значит, что тут, как и на рынке «обычной» электронной коммерции, начнут взлетать платформы, помогающие разработчикам облачных сервисов продавать свои продукты через облачные маркетплейсы. Одна такая платформ подняла уже 150 миллионов долларов инвестиций, а её выручка в прошлом году выросла почти на 7 тысяч процентов!
3. А вот этот стартап «срисовал» у них платформу только в прошлом году, но тоже резко взлетел и поднял 14 миллионов долларов инвестиций. Так что, ещё можно успеть войти на этот большой и растущий рынок с собственной платформой, созданной по тому же рецепту: https://fastfounder.ru/rychag-otkryvajushhij-moshhnyj-kanal-prodazh/
Идея дня: Системное решение большой проблемы
1. Многие компании уже платят бонусы своим сотрудникам за успешные рекомендации принятых на работу кандидатов. Хороший способ одновременно и заработать, и найти себе хорошего подчинённого. Но от случая к случаю — это неинтересно ☹️
2. Интересно, когда есть место, где таких кандидатов можно было бы находить постоянно. Правда, возникает вопрос — а зачем хорошие кандидаты будут в такое место приходить? 😉 Вот этот стартап сумел найти ответ на этот вопрос.
3. И тут же стало понятно, что речь идёт о более общем подходе к системному решению проблемы дефицита квалифицированных кадров. Для решения которой можно создать собственную платформу по одному из этих примеров: https://fastfounder.ru/sistemnoe-reshenie-bolshoj-problemy/
1. Многие компании уже платят бонусы своим сотрудникам за успешные рекомендации принятых на работу кандидатов. Хороший способ одновременно и заработать, и найти себе хорошего подчинённого. Но от случая к случаю — это неинтересно ☹️
2. Интересно, когда есть место, где таких кандидатов можно было бы находить постоянно. Правда, возникает вопрос — а зачем хорошие кандидаты будут в такое место приходить? 😉 Вот этот стартап сумел найти ответ на этот вопрос.
3. И тут же стало понятно, что речь идёт о более общем подходе к системному решению проблемы дефицита квалифицированных кадров. Для решения которой можно создать собственную платформу по одному из этих примеров: https://fastfounder.ru/sistemnoe-reshenie-bolshoj-problemy/
Идея дня: Текучка усилилась — значит, это стало критично
1. Программисты не любят писать документацию ☹️ А она нужна! Ведь «старички» ещё что-то помнят, что написали. А новым сотрудникам приходится во всём это бардаке разбираться с нуля. На что уходит ценное время.
2. Проблема эта усугубилась в последнее время тем, что текучка в компаниях возросла. И программисты в среднем проводят в компаниях всего 1–2 года. То есть кому-то всё время приходится входить в курс дела.
3. Однако заставлять программистов всё документировать нужным образом, наверное, практически невозможно ☹️ Но ведь уже можно создавать инструменты для автоматического документирования программного кода с помощью ИИ!
4. Рынок программистов настолько большой, что на нём поместится не один аналогичный инструмент. Поэтому вполне можно создать свою собственную платформу, взяв в качестве примера для подражания вот этот стартап: https://fastfounder.ru/tekuchka-usililas-znachit-jeto-stalo-kritichno/
1. Программисты не любят писать документацию ☹️ А она нужна! Ведь «старички» ещё что-то помнят, что написали. А новым сотрудникам приходится во всём это бардаке разбираться с нуля. На что уходит ценное время.
2. Проблема эта усугубилась в последнее время тем, что текучка в компаниях возросла. И программисты в среднем проводят в компаниях всего 1–2 года. То есть кому-то всё время приходится входить в курс дела.
3. Однако заставлять программистов всё документировать нужным образом, наверное, практически невозможно ☹️ Но ведь уже можно создавать инструменты для автоматического документирования программного кода с помощью ИИ!
4. Рынок программистов настолько большой, что на нём поместится не один аналогичный инструмент. Поэтому вполне можно создать свою собственную платформу, взяв в качестве примера для подражания вот этот стартап: https://fastfounder.ru/tekuchka-usililas-znachit-jeto-stalo-kritichno/
Идея дня: Проще всего — продавать деньги
1. Самый простой способ зарабатывать деньги — продавать деньги 😉 То есть оказывать разного рода финансовые услуги. Надо только понять, кому именно и что именно продавать. И, как обычно, нужно выбирать большие рынки и востребованные услуги.
2. Один из таких рынков — это рынок креативщиков, снимающих ролики, пишущих блоги и записывающих подкасты. Только в США этим зарабатывает уже 14% населения в возрасте от 16 до 54 лет! Причём 44% из них — в режиме фулл-тайм занятости.
3. А какие финансовые услуги им можно продавать — здесь есть даже варианты на выбор 😉 И каждый из вариантов находит клиентов и поднимает инвестиции. Учитывая, что рынок этот растущий, на него ещё можно войти самому, взяв одну из этих моделей: https://fastfounder.ru/proshhe-vsego-prodavat-dengi/
1. Самый простой способ зарабатывать деньги — продавать деньги 😉 То есть оказывать разного рода финансовые услуги. Надо только понять, кому именно и что именно продавать. И, как обычно, нужно выбирать большие рынки и востребованные услуги.
2. Один из таких рынков — это рынок креативщиков, снимающих ролики, пишущих блоги и записывающих подкасты. Только в США этим зарабатывает уже 14% населения в возрасте от 16 до 54 лет! Причём 44% из них — в режиме фулл-тайм занятости.
3. А какие финансовые услуги им можно продавать — здесь есть даже варианты на выбор 😉 И каждый из вариантов находит клиентов и поднимает инвестиции. Учитывая, что рынок этот растущий, на него ещё можно войти самому, взяв одну из этих моделей: https://fastfounder.ru/proshhe-vsego-prodavat-dengi/
Идея дня: Без этого они ничего полезного для тебя не сделают
1. Понятно, что очень скоро у каждого из нас появится свой ИИ-помощник, который будет выполнять за нас всякие скучные задачи. Но ведь для этого он должен будет уметь залезать от нашего имени во всякие сервисы, которыми мы пользуемся. Но как?
2. Неужели мы отдадим ему все свои логины и пароли от этих сервисов? Как-то не совсем безопасно получается ☹️ Однако вот пример того, как для этого можно сделать безопасное решение и поднять на него сразу 6.5 миллионов долларов, ещё толком не запустившись.
3. А самое прикольное, что по похожему принципу можно взять и убить все традиционные маркетплейсы — превратив их в площадку для общения ИИ-ботов. А вот с чего можно начать или что вместо этого сразу сделать, чтобы создать свой стартап на миллиард: https://fastfounder.ru/bez-jetogo-oni-nichego-poleznogo-dlja-tebja-ne-sdelajut/
1. Понятно, что очень скоро у каждого из нас появится свой ИИ-помощник, который будет выполнять за нас всякие скучные задачи. Но ведь для этого он должен будет уметь залезать от нашего имени во всякие сервисы, которыми мы пользуемся. Но как?
2. Неужели мы отдадим ему все свои логины и пароли от этих сервисов? Как-то не совсем безопасно получается ☹️ Однако вот пример того, как для этого можно сделать безопасное решение и поднять на него сразу 6.5 миллионов долларов, ещё толком не запустившись.
3. А самое прикольное, что по похожему принципу можно взять и убить все традиционные маркетплейсы — превратив их в площадку для общения ИИ-ботов. А вот с чего можно начать или что вместо этого сразу сделать, чтобы создать свой стартап на миллиард: https://fastfounder.ru/bez-jetogo-oni-nichego-poleznogo-dlja-tebja-ne-sdelajut/
👍1
Идея дня: «Сразу конфетка» — это хороший рецепт
1. Качественно сделанный видеоролик с демонстрацией продукта или объяснением его свойств отлично привлекает новых и удерживает старых пользователей. Но ключевая фраза — «качественно сделанный»! На коленке можно быстро состряпать что угодно. Но «отлично» работать оно не будет 😉
2. Чтобы сделать качественный видеоролик, нужно написать сценарий, снять по нему видео, смонтировать из этого сырья готовый ролик, найти диктора с хорошим голосом, записать его в студии, наложить голос на видео, добавить видеоэффекты и титры. На это потребуется пара недель и много разных инструментов.
3. Или можно сделать вместо всех этих инструментов один вот такой продукт, позволяющий получить нужный результат всего за несколько минут. А рецепт этого продукта можно применить ещё и для создания других продуктов в других темах: https://fastfounder.ru/srazu-konfetka-jeto-horoshij-recept/
1. Качественно сделанный видеоролик с демонстрацией продукта или объяснением его свойств отлично привлекает новых и удерживает старых пользователей. Но ключевая фраза — «качественно сделанный»! На коленке можно быстро состряпать что угодно. Но «отлично» работать оно не будет 😉
2. Чтобы сделать качественный видеоролик, нужно написать сценарий, снять по нему видео, смонтировать из этого сырья готовый ролик, найти диктора с хорошим голосом, записать его в студии, наложить голос на видео, добавить видеоэффекты и титры. На это потребуется пара недель и много разных инструментов.
3. Или можно сделать вместо всех этих инструментов один вот такой продукт, позволяющий получить нужный результат всего за несколько минут. А рецепт этого продукта можно применить ещё и для создания других продуктов в других темах: https://fastfounder.ru/srazu-konfetka-jeto-horoshij-recept/
Идея дня: Не нужно «хорошо» — нужно «лучше»
1. Этот стартап был создан в конце прошлого года. Первые 2 миллиона долларов инвестиций он привлёк сразу на старте. А сейчас, всего через 4 месяца спустя — уже поднял новые 5 миллионов. Как-то очень быстро 😉
2. Причём делает он вроде бы простую вещь — ИИ-платформу для маркетинга юридических компаний. Но вся фишка в том, как он сумел упаковать уже известные технологии в эффектный и на самом деле эффективный оффер!
3. Прелесть в том, что эту платформу можно не только повторить. Можно использовать тот же самый отличный рецепт для создания своей платформы для захода в другие темы и другие страны: https://fastfounder.ru/ne-nuzhno-horosho-nuzhno-luchshe/
1. Этот стартап был создан в конце прошлого года. Первые 2 миллиона долларов инвестиций он привлёк сразу на старте. А сейчас, всего через 4 месяца спустя — уже поднял новые 5 миллионов. Как-то очень быстро 😉
2. Причём делает он вроде бы простую вещь — ИИ-платформу для маркетинга юридических компаний. Но вся фишка в том, как он сумел упаковать уже известные технологии в эффектный и на самом деле эффективный оффер!
3. Прелесть в том, что эту платформу можно не только повторить. Можно использовать тот же самый отличный рецепт для создания своей платформы для захода в другие темы и другие страны: https://fastfounder.ru/ne-nuzhno-horosho-nuzhno-luchshe/
Идея дня: Казахстан — Сингапур — весь мир
1. Как утверждает известный венчурный фонд a16z, компании будущего должны стать глобальными «по умолчанию». Уже сейчас ничего особо не мешает стартапу прямо со старта начинать продавать свой продукт по всему миру. Естественно, если продукт глобально конкурентоспособен 😉
2. Однако для этого нужно зарегистрировать компанию в хорошей юрисдикции — через которую можно без проблем продавать по всему миру, имея минимум геморроя и платя разумные налоги. Поэтому я начинаю публиковать статьи с личным опытом основателей, которые зарегистрировали свои стартапы в таких юрисдикциях.
3. Сегодня — первая статья про Сингапур от основателя из Казахстана. Эта статья открыта для всех, а не только для подписчиков фастфаундера: https://fastfounder.ru/kazahstan-singapur-ves-mir/
1. Как утверждает известный венчурный фонд a16z, компании будущего должны стать глобальными «по умолчанию». Уже сейчас ничего особо не мешает стартапу прямо со старта начинать продавать свой продукт по всему миру. Естественно, если продукт глобально конкурентоспособен 😉
2. Однако для этого нужно зарегистрировать компанию в хорошей юрисдикции — через которую можно без проблем продавать по всему миру, имея минимум геморроя и платя разумные налоги. Поэтому я начинаю публиковать статьи с личным опытом основателей, которые зарегистрировали свои стартапы в таких юрисдикциях.
3. Сегодня — первая статья про Сингапур от основателя из Казахстана. Эта статья открыта для всех, а не только для подписчиков фастфаундера: https://fastfounder.ru/kazahstan-singapur-ves-mir/
❤1👍1