Идея дня: И зарабатывать, и привлекать инвестиции
1. Обычно считается, что венчурные стартапы — это когда ты ни хрена не зарабатываешь, но растёшь только за счёт инвестиций 😉 Некоторое время назад всё так и было. Но ситуация изменилась. Теперь просто так денег никто не даёт, для этого нужно ещё и зарабатывать.
2. А это заставило инвесторов и стартапы начать обращать внимание на такие сферы, где можно одновременно и зарабатывать, и расти. А ещё и применять новые бизнес-модели и технологии. И тут выяснилась забавная вещь.
3. Одной из перспективных сфер для этого вдруг оказался старый добрый ремонт — хоть оборудования, хоть домов и квартир. И в эту тему сейчас можно успеть войти, если посмотреть вот на эти примеры: https://fastfounder.ru/i-zarabatyvat-i-privlekat-investicii/
1. Обычно считается, что венчурные стартапы — это когда ты ни хрена не зарабатываешь, но растёшь только за счёт инвестиций 😉 Некоторое время назад всё так и было. Но ситуация изменилась. Теперь просто так денег никто не даёт, для этого нужно ещё и зарабатывать.
2. А это заставило инвесторов и стартапы начать обращать внимание на такие сферы, где можно одновременно и зарабатывать, и расти. А ещё и применять новые бизнес-модели и технологии. И тут выяснилась забавная вещь.
3. Одной из перспективных сфер для этого вдруг оказался старый добрый ремонт — хоть оборудования, хоть домов и квартир. И в эту тему сейчас можно успеть войти, если посмотреть вот на эти примеры: https://fastfounder.ru/i-zarabatyvat-i-privlekat-investicii/
Идея дня: Четыре шага к долгоиграющему бизнесу
1. Рынок платного контента в последние годы буквально взорвался. Тут можно найти всё что угодно. Но не за что всё угодно будут долго платить 😉 Долгоиграющий бизнес тут можно построить только на условных новостях. Почему условных?
2. Потому что речь идёт о любой новой информации по теме — в курсе которой хотят быть люди и компании, которые в эту тему погружены. Но как такой бизнес запустить? Почему он станет долгоиграющим?
3. Возьмём вот этот новый стартап, который как раз решил этим заняться. Если посмотреть на него и подумать, то можно выделить 4 шага, которые нужно предпринять, чтобы самому построить такой бизнес в любой теме: https://fastfounder.ru/chetyre-shaga-k-dolgoigrajushhemu-biznesu/
1. Рынок платного контента в последние годы буквально взорвался. Тут можно найти всё что угодно. Но не за что всё угодно будут долго платить 😉 Долгоиграющий бизнес тут можно построить только на условных новостях. Почему условных?
2. Потому что речь идёт о любой новой информации по теме — в курсе которой хотят быть люди и компании, которые в эту тему погружены. Но как такой бизнес запустить? Почему он станет долгоиграющим?
3. Возьмём вот этот новый стартап, который как раз решил этим заняться. Если посмотреть на него и подумать, то можно выделить 4 шага, которые нужно предпринять, чтобы самому построить такой бизнес в любой теме: https://fastfounder.ru/chetyre-shaga-k-dolgoigrajushhemu-biznesu/
Идея дня: Взлети на крыльях мегатренда
1. Есть мегатренд, который пока мало кто замечает — рынок продажи услуг уже стал больше, чем рынок продажи физических товаров. Однако рынок продажи услуг пока ещё плохо оцифрован. Но значит, что он сейчас начнёт резко и быстро оцифровываться.
2. Чтобы взлететь на крыльях этого мегатренда, нужно создавать цифровые платформы для провайдеров услуг. Но какие? Вот стартап, который сделал отличный продукт для ниши юридических услуг. Но фишка даже не в юридических услугах!
3. Фишка в том, что можно взять концепцию этого продукта — и развить её в более универсальный инструмент, который станет сейчас востребован на огромном рынке услуг. А самое главное — идея-то очень простая: https://fastfounder.ru/vzleti-na-kryljah-megatrenda/
1. Есть мегатренд, который пока мало кто замечает — рынок продажи услуг уже стал больше, чем рынок продажи физических товаров. Однако рынок продажи услуг пока ещё плохо оцифрован. Но значит, что он сейчас начнёт резко и быстро оцифровываться.
2. Чтобы взлететь на крыльях этого мегатренда, нужно создавать цифровые платформы для провайдеров услуг. Но какие? Вот стартап, который сделал отличный продукт для ниши юридических услуг. Но фишка даже не в юридических услугах!
3. Фишка в том, что можно взять концепцию этого продукта — и развить её в более универсальный инструмент, который станет сейчас востребован на огромном рынке услуг. А самое главное — идея-то очень простая: https://fastfounder.ru/vzleti-na-kryljah-megatrenda/
Идея дня: 80% продавцов сейчас это резко захочет
1. Самое сладкое время для входа на рынок — когда тебе кажется, что эта технология уже у всех есть 😉 Тогда не нужно никого особо убеждать, что им это нужно. Есть куча успешных примеров, на которые можно сослаться. А ещё их можно скопировать для создания собственного продукта.
2. Ключевое слово — «кажется»! Ведь фаундеры — это технологически продвинутые люди, обычно страдающие соответствующим когнитивным искажением. Они замечают, когда какую-то технологию используют. И не замечают 80% людей или бизнесов, которые ими не пользуется!
3. Одна из таких технологий — это брендированные электронные кошельки, которые розничные продавцы выпускают для своих покупателей. Во-первых, это хороший инструмент для повышения лояльности. А во-вторых, как оказалось — это отличный способ уменьшить комиссии при оплате по банковским картам.
4. Похоже, что сейчас такие кошельки захотят делать те самые 80% продавцов-консерваторов. Но чтобы это было быстро и дёшево, им будет нужна платформа для создания и ведения таких кошельков. Которую можно вот с этого успешного примера срисовать: https://fastfounder.ru/80-prodavcov-sejchas-jeto-rezko-zahochet/
1. Самое сладкое время для входа на рынок — когда тебе кажется, что эта технология уже у всех есть 😉 Тогда не нужно никого особо убеждать, что им это нужно. Есть куча успешных примеров, на которые можно сослаться. А ещё их можно скопировать для создания собственного продукта.
2. Ключевое слово — «кажется»! Ведь фаундеры — это технологически продвинутые люди, обычно страдающие соответствующим когнитивным искажением. Они замечают, когда какую-то технологию используют. И не замечают 80% людей или бизнесов, которые ими не пользуется!
3. Одна из таких технологий — это брендированные электронные кошельки, которые розничные продавцы выпускают для своих покупателей. Во-первых, это хороший инструмент для повышения лояльности. А во-вторых, как оказалось — это отличный способ уменьшить комиссии при оплате по банковским картам.
4. Похоже, что сейчас такие кошельки захотят делать те самые 80% продавцов-консерваторов. Но чтобы это было быстро и дёшево, им будет нужна платформа для создания и ведения таких кошельков. Которую можно вот с этого успешного примера срисовать: https://fastfounder.ru/80-prodavcov-sejchas-jeto-rezko-zahochet/
🔥1
Идея дня: Заработай на разморозке
1. Есть простое правило. Хочешь сделать успешный стартап — предложи вариант решений существующей большой проблемы. Есть одна такая проблема размером в 500 миллиардов долларов! Именно столько товаров лежит в каждый момент времени на складах розничных продавцов.
2. И эти товары очень медленно продаются, если продаются вообще ☹️ Есть категории, в которых в течение года удаётся продать только 50% закупленных на склад товаров. Лежащие на складе товары — это замороженные деньги, которые продавцы не могут пустить снова в оборот, чтобы на них заработать.
3. Поэтому за решение этой проблемы они готовы платить. И платят! Например, вот таким стартапам, сделавшим очень простые B2B-маркетплейсы. Но есть нюанс — откуда брать покупателей и продавцов для таких маркетплейсов? Но тут есть вариант, по которому можно сделать свой успешный стартап в этой огромной теме: https://fastfounder.ru/razmoroz-500-milliardov-ih-dollarov/
1. Есть простое правило. Хочешь сделать успешный стартап — предложи вариант решений существующей большой проблемы. Есть одна такая проблема размером в 500 миллиардов долларов! Именно столько товаров лежит в каждый момент времени на складах розничных продавцов.
2. И эти товары очень медленно продаются, если продаются вообще ☹️ Есть категории, в которых в течение года удаётся продать только 50% закупленных на склад товаров. Лежащие на складе товары — это замороженные деньги, которые продавцы не могут пустить снова в оборот, чтобы на них заработать.
3. Поэтому за решение этой проблемы они готовы платить. И платят! Например, вот таким стартапам, сделавшим очень простые B2B-маркетплейсы. Но есть нюанс — откуда брать покупателей и продавцов для таких маркетплейсов? Но тут есть вариант, по которому можно сделать свой успешный стартап в этой огромной теме: https://fastfounder.ru/razmoroz-500-milliardov-ih-dollarov/
Идея дня: Самый простой способ продать
1. Самый простой способ продать свой продукт новому клиенту — привести истории успеха других клиентов, уже использующих твой продукт. Вот только истории эти должны быть относиться к похожим клиентам, находящимся в похожей ситуации и решавших похожие задачи.
2. А это значит, что такие истории нужно собирать, приводить в надлежащий вид и где-то хранить — откуда можно быстро вытащить самые подходящие по смыслу и представить их клиенту в коротком, красивом и убедительном виде. Однако сотни разбросанных файлов и головы продажников — не самый простой и быстрый способ это сделать 😉
3. А вот специальная база знаний бизнес-кейсов с ИИ, помогающим их генерировать, искать и оформлять — это уже хороший вариант. Причём тема эта новая. А это значит, что сюда ещё можно влезть со своей собственной платформой, созданной вот по таким примерам: https://fastfounder.ru/samyj-prostoj-sposob-prodat/
1. Самый простой способ продать свой продукт новому клиенту — привести истории успеха других клиентов, уже использующих твой продукт. Вот только истории эти должны быть относиться к похожим клиентам, находящимся в похожей ситуации и решавших похожие задачи.
2. А это значит, что такие истории нужно собирать, приводить в надлежащий вид и где-то хранить — откуда можно быстро вытащить самые подходящие по смыслу и представить их клиенту в коротком, красивом и убедительном виде. Однако сотни разбросанных файлов и головы продажников — не самый простой и быстрый способ это сделать 😉
3. А вот специальная база знаний бизнес-кейсов с ИИ, помогающим их генерировать, искать и оформлять — это уже хороший вариант. Причём тема эта новая. А это значит, что сюда ещё можно влезть со своей собственной платформой, созданной вот по таким примерам: https://fastfounder.ru/samyj-prostoj-sposob-prodat/
Идея дня: Когда прибыль больше?
1. Самый привычный инструмент маркетинга у продавцов физических товаров — это купоны и скидки. Понятно, что каждая обещанная скидка приводит больше покупателей. Но каждая скидка — это ещё и недополученная продавцом прибыль. Отсюда вытекает интересный вопрос.
2. А не теряет ли продавец прибыль, давая скидки? Ведь без этих скидок он продаст пусть и меньше товаров, но по более высокой цене! Хотя лучше так — какую именно скидку и на что нужно пообещать, чтобы получить на этом дополнительную прибыль 😉
3. Учитывая, что D2C-бренды тратят на промоакции 400 миллиардов долларов в год, за ответ на этот вопрос они хорошо заплатят. А для этого можно сделать и продать им вот такую платформу. И нет, это не простой калькулятор, потому что калькуляторы не умеют прогнозировать продажи 😉 Поэтому всё устроено хитрее: https://fastfounder.ru/kogda-pribyl-bolshe/
1. Самый привычный инструмент маркетинга у продавцов физических товаров — это купоны и скидки. Понятно, что каждая обещанная скидка приводит больше покупателей. Но каждая скидка — это ещё и недополученная продавцом прибыль. Отсюда вытекает интересный вопрос.
2. А не теряет ли продавец прибыль, давая скидки? Ведь без этих скидок он продаст пусть и меньше товаров, но по более высокой цене! Хотя лучше так — какую именно скидку и на что нужно пообещать, чтобы получить на этом дополнительную прибыль 😉
3. Учитывая, что D2C-бренды тратят на промоакции 400 миллиардов долларов в год, за ответ на этот вопрос они хорошо заплатят. А для этого можно сделать и продать им вот такую платформу. И нет, это не простой калькулятор, потому что калькуляторы не умеют прогнозировать продажи 😉 Поэтому всё устроено хитрее: https://fastfounder.ru/kogda-pribyl-bolshe/
Идея дня: Продавать нужно нежно, а не грубо
1. Процент конверсии из посещения интернет-магазина в покупку — это очень опасная метрика. Ведь она подразумевает, что любого посетителя магазина можно «дожать» до покупки. Но это абсолютно точно не так!
2. Иначе бы не возник термин «воронка продаж» — по которой мы должны нежно и последовательно доводить пользователя до покупки. А если мы начнём одинаково сильно давить на всех — многих этим мы попросту отпугнём ☹️
3. Поэтому владельцам интернет-магазинов очень бы пригодился инструмент, позволяющий анализировать поведение пользователей на сайте и дозировать воздействие на него в соответствии с тем, на каком этапе воронки продаж он находится.
4. И такой инструмент сейчас уже можно сделать! А вот и работающий пример, по аналогии с которым можно создать и начать продавать собственную платформу. Тема новая, а рынок огромный — поэтому свободное место тут пока ещё есть: https://fastfounder.ru/prodavat-nuzhno-nezhno-a-ne-grubo/
1. Процент конверсии из посещения интернет-магазина в покупку — это очень опасная метрика. Ведь она подразумевает, что любого посетителя магазина можно «дожать» до покупки. Но это абсолютно точно не так!
2. Иначе бы не возник термин «воронка продаж» — по которой мы должны нежно и последовательно доводить пользователя до покупки. А если мы начнём одинаково сильно давить на всех — многих этим мы попросту отпугнём ☹️
3. Поэтому владельцам интернет-магазинов очень бы пригодился инструмент, позволяющий анализировать поведение пользователей на сайте и дозировать воздействие на него в соответствии с тем, на каком этапе воронки продаж он находится.
4. И такой инструмент сейчас уже можно сделать! А вот и работающий пример, по аналогии с которым можно создать и начать продавать собственную платформу. Тема новая, а рынок огромный — поэтому свободное место тут пока ещё есть: https://fastfounder.ru/prodavat-nuzhno-nezhno-a-ne-grubo/
Идея дня: «За просто так» — это способ заработать
1. Люблю неочевидные на первый взгляд бизнес-модели. Потому что это хороший шанс сделать успешный стартап до того, как эта модель станет для всех очевидной 😉 Вот один простой пример.
2. Этот стартап решил начислять вознаграждения людям просто за то, что они пишут посты в социальных сетях. Но какого рожна они собрались начислять вознаграждения «за просто так», за то, что люди и так сами делают?
3. Оказывается, это вполне разумная бизнес-модель, у которой даже есть известные аналоги. И вот как на этом можно заработать, создав платформу, работающую по тому же принципу даже в другой теме: https://fastfounder.ru/za-prosto-tak-jeto-sposob-zarabotat/
1. Люблю неочевидные на первый взгляд бизнес-модели. Потому что это хороший шанс сделать успешный стартап до того, как эта модель станет для всех очевидной 😉 Вот один простой пример.
2. Этот стартап решил начислять вознаграждения людям просто за то, что они пишут посты в социальных сетях. Но какого рожна они собрались начислять вознаграждения «за просто так», за то, что люди и так сами делают?
3. Оказывается, это вполне разумная бизнес-модель, у которой даже есть известные аналоги. И вот как на этом можно заработать, создав платформу, работающую по тому же принципу даже в другой теме: https://fastfounder.ru/za-prosto-tak-jeto-sposob-zarabotat/
Идея дня: Начнут ими пользоваться — продолжат платить
1. Функциональность любого мобильного приложения со временем расширяется. Вот только большинство пользователей приложения о новых функциях обычно не подозревает 😉 Поэтому они не начинают ими пользоваться, а со временем могут вообще от приложения отвалиться ☹️
2. Сделать так, чтобы пользователи эти функции заметили и попробовали — критично важная задача. Для чего нужно ставить множество продуктовых экспериментов. Но каждый раз дёргать для этого программистов — это слишком долго и дорого!
3. Лучше использовать вот такую платформу. С её помощью можно на 80% увеличить количество пользователей, попробовавших новые функции, и на 30% увеличить количество продлений подписки на приложение. И всё это за 10 минут времени продуктовика или маркетолога!
4. Создатель платформы и его инвесторы в один голос утверждают, что ниша таких платформ ещё не заполнена. К тому же она попадает в один очень специфический для мобильных приложений тренд, который скоро вырастет до 730 миллиардов долларов. Так что, такую платформу сейчас прямо самое время копировать: https://fastfounder.ru/nachnut-imi-polzovatsja-prodolzhat-platit/
1. Функциональность любого мобильного приложения со временем расширяется. Вот только большинство пользователей приложения о новых функциях обычно не подозревает 😉 Поэтому они не начинают ими пользоваться, а со временем могут вообще от приложения отвалиться ☹️
2. Сделать так, чтобы пользователи эти функции заметили и попробовали — критично важная задача. Для чего нужно ставить множество продуктовых экспериментов. Но каждый раз дёргать для этого программистов — это слишком долго и дорого!
3. Лучше использовать вот такую платформу. С её помощью можно на 80% увеличить количество пользователей, попробовавших новые функции, и на 30% увеличить количество продлений подписки на приложение. И всё это за 10 минут времени продуктовика или маркетолога!
4. Создатель платформы и его инвесторы в один голос утверждают, что ниша таких платформ ещё не заполнена. К тому же она попадает в один очень специфический для мобильных приложений тренд, который скоро вырастет до 730 миллиардов долларов. Так что, такую платформу сейчас прямо самое время копировать: https://fastfounder.ru/nachnut-imi-polzovatsja-prodolzhat-platit/
Идея дня: Продают не слова
1. Кажется, что смысл того, что человек говорит — это слова, которые он произносит 😉 Но через слова мы получаем только 7% информации! 38% информации мы считываем с тона его голоса, а 55% — с его мимики и жестов. И это оказалось очень важным в неожиданной области.
2. Очень популярной стала реклама в сториз и видеороликах инфлюенсеров. Но эффективность этой рекламы будет всего на 7% зависеть от слов, которые он произнесёт по заказу рекламодателя! А на 93% — от того, как он будет себя при этом вести. Условно говоря, возникнет ли «химия» между сутью рекламы и характером инфлюенсера.
3. Оказывается, это можно предсказать! Так как на инфлюенс-маркетинг уже тратят более 20 миллиардов долларов, это огромный рынок, на который сейчас можно войти вот с такой платформой: https://fastfounder.ru/prodajut-ne-slova/
1. Кажется, что смысл того, что человек говорит — это слова, которые он произносит 😉 Но через слова мы получаем только 7% информации! 38% информации мы считываем с тона его голоса, а 55% — с его мимики и жестов. И это оказалось очень важным в неожиданной области.
2. Очень популярной стала реклама в сториз и видеороликах инфлюенсеров. Но эффективность этой рекламы будет всего на 7% зависеть от слов, которые он произнесёт по заказу рекламодателя! А на 93% — от того, как он будет себя при этом вести. Условно говоря, возникнет ли «химия» между сутью рекламы и характером инфлюенсера.
3. Оказывается, это можно предсказать! Так как на инфлюенс-маркетинг уже тратят более 20 миллиардов долларов, это огромный рынок, на который сейчас можно войти вот с такой платформой: https://fastfounder.ru/prodajut-ne-slova/
Идея дня: Бойцовский клуб директоров
1. Что общего между бойцовским клубом и заседанием совета директоров компании? 😉 То, что актёр, сыгравший главную роль в культовом фильме «Бойцовский клуб» (не Брэд Питт, а тот второй) заделался стартапером — выпустив приложение для автоматизации подготовки и проведения советов директоров.
2. Это могло бы показаться странной шуткой, если бы этот стартап на днях не поднял 7.5 миллионов долларов инвестиций в первом же раунде. Фишка в том, что руководители высшего звена проводят половину своего рабочего времени на совещаниях.
3. И они готовы платить хорошие деньги за то, чтобы тратить на них меньше времени, но сделать их более продуктивными. Так что, это интересная и неожиданная тема, на которой тоже можно заработать, сделав аналогичную платформу: https://fastfounder.ru/bojcovskij-klub-direktorov/
1. Что общего между бойцовским клубом и заседанием совета директоров компании? 😉 То, что актёр, сыгравший главную роль в культовом фильме «Бойцовский клуб» (не Брэд Питт, а тот второй) заделался стартапером — выпустив приложение для автоматизации подготовки и проведения советов директоров.
2. Это могло бы показаться странной шуткой, если бы этот стартап на днях не поднял 7.5 миллионов долларов инвестиций в первом же раунде. Фишка в том, что руководители высшего звена проводят половину своего рабочего времени на совещаниях.
3. И они готовы платить хорошие деньги за то, чтобы тратить на них меньше времени, но сделать их более продуктивными. Так что, это интересная и неожиданная тема, на которой тоже можно заработать, сделав аналогичную платформу: https://fastfounder.ru/bojcovskij-klub-direktorov/
Идея дня: Одна из лучших тем для втыкания
1. Понятно, что самое перспективное сейчас для стартапа — это взять и воткнуть куда-нибудь ИИ 😉 Во-первых, это самое ключевое сейчас изменение, а успешные стартапы — это те, кто успевают на таких изменениях заработать. Во-вторых, на ИИ сейчас охотно дают деньги инвесторы.
2. Весь вопрос — куда именно ИИ лучше воткнуть. Одна из лучших тем — это корпоративные и инвестиционные финансы! Ведь это множество цифр, куча ручной работы, высокая цена человеческой ошибки и ощутимая выгода от увеличения скорости и точности расчётов.
3. Вот, например, ИИ-машинка для финансового анализа, которую основатели назвали «простым бизнесом». Но этот простой бизнес поднял уже 41 миллион долларов инвестиций. А возможных перспектив тут скрывается ещё больше: https://fastfounder.ru/odna-iz-luchshih-tem-dlja-vtykanija/
1. Понятно, что самое перспективное сейчас для стартапа — это взять и воткнуть куда-нибудь ИИ 😉 Во-первых, это самое ключевое сейчас изменение, а успешные стартапы — это те, кто успевают на таких изменениях заработать. Во-вторых, на ИИ сейчас охотно дают деньги инвесторы.
2. Весь вопрос — куда именно ИИ лучше воткнуть. Одна из лучших тем — это корпоративные и инвестиционные финансы! Ведь это множество цифр, куча ручной работы, высокая цена человеческой ошибки и ощутимая выгода от увеличения скорости и точности расчётов.
3. Вот, например, ИИ-машинка для финансового анализа, которую основатели назвали «простым бизнесом». Но этот простой бизнес поднял уже 41 миллион долларов инвестиций. А возможных перспектив тут скрывается ещё больше: https://fastfounder.ru/odna-iz-luchshih-tem-dlja-vtykanija/
Идея дня: Платить можно наоборот!
1. Сегодняшний стартап был создан 25 апреля этого года, а 1 мая он уже поднял первые 2 миллиона долларов инвестиций. А всё потому, что его идея взрывает мозг — заставляя взглянуть на хайп вокруг ИИ-агентов с неожиданной стороны.
2. По умолчанию считается, что это люди должны платить цифровым сотрудникам и ИИ-помощникам за те задачи, которые эти ИИ-агенты для них выполняют. Но почему не наоборот? Почему ИИ-агенты не могут платить людям за задачи, которые люди выполняют по их заказу?
3. На первый взгляд это попахивает извращением 😉 Хотя оказалось, что есть целый ряд жизненных сценариев, когда именно так и следует поступать. Поэтому это не извращение, а перспективный подход, который можно применить в очень многих областях.
4. Но что это за жизненные сценарии? Например, вот такие: https://fastfounder.ru/kogda-ne-my-im-platim-a-oni-nam/
1. Сегодняшний стартап был создан 25 апреля этого года, а 1 мая он уже поднял первые 2 миллиона долларов инвестиций. А всё потому, что его идея взрывает мозг — заставляя взглянуть на хайп вокруг ИИ-агентов с неожиданной стороны.
2. По умолчанию считается, что это люди должны платить цифровым сотрудникам и ИИ-помощникам за те задачи, которые эти ИИ-агенты для них выполняют. Но почему не наоборот? Почему ИИ-агенты не могут платить людям за задачи, которые люди выполняют по их заказу?
3. На первый взгляд это попахивает извращением 😉 Хотя оказалось, что есть целый ряд жизненных сценариев, когда именно так и следует поступать. Поэтому это не извращение, а перспективный подход, который можно применить в очень многих областях.
4. Но что это за жизненные сценарии? Например, вот такие: https://fastfounder.ru/kogda-ne-my-im-platim-a-oni-nam/
Идея дня: Не помогай продавать — лучше помоги покупать
1. Как известно, во время золотой лихорадки нужно не золото копать, а продавать лопаты 😉 Есть один такой «золотой» рынок — это рынок корпоративного софта, который скоро вырастет до 610 миллиардов долларов. И на этом рынке пытается копать золото куча разработчиков B2B-софта.
2. Кажется, что «лопаты» на этом рынке — это инструменты, помогающие разработчикам продавать свой софт. Хотя на самом деле — это должны быть инструменты, помогающие компаниям покупать! Потому что B2B-рынок — это рынок покупателя, а не продавца.
3. А вот хорошая модель маркетплейса, заточенная под покупателей корпоративного софта. Которая тем не менее помогает разработчикам продавать 😉 Поэтому они за это охотно платят. И эту довольно простую модель можно скопировать. что будет очень вовремя на таком большом и растущем рынке: https://fastfounder.ru/ne-pomogaj-prodavat-luchshe-pomogi-pokupat/
1. Как известно, во время золотой лихорадки нужно не золото копать, а продавать лопаты 😉 Есть один такой «золотой» рынок — это рынок корпоративного софта, который скоро вырастет до 610 миллиардов долларов. И на этом рынке пытается копать золото куча разработчиков B2B-софта.
2. Кажется, что «лопаты» на этом рынке — это инструменты, помогающие разработчикам продавать свой софт. Хотя на самом деле — это должны быть инструменты, помогающие компаниям покупать! Потому что B2B-рынок — это рынок покупателя, а не продавца.
3. А вот хорошая модель маркетплейса, заточенная под покупателей корпоративного софта. Которая тем не менее помогает разработчикам продавать 😉 Поэтому они за это охотно платят. И эту довольно простую модель можно скопировать. что будет очень вовремя на таком большом и растущем рынке: https://fastfounder.ru/ne-pomogaj-prodavat-luchshe-pomogi-pokupat/
Идея дня: Одно без другого — смысла не имеет
1. Стала заметна интересная тема, которая стала хорошо расти после пандемии и карантина — это платформы для коммуникаций с сотрудниками и их вознаграждений. Причём в одном флаконе! Так как коммуницировать без поощрений или поощрять кого-то, не рассказывая об этом другим — смысла нет.
2. Взлёт темы объясняется ростом популярности удалёнки после карантина. Рассевшись по домам и кафешкам бывшие «офисные рабы» внезапно стали «внутренними клиентами» компаний — которых теперь нужно обхаживать с той же силой, что и клиентов внешних 😉
3. Прелесть темы в том, что все эти платформы собираются из уже известных маркетинговых инструментов и механизмов вознаграждений. Поэтому остаётся только применить фантазию, чтобы собрать из них свою собственную платформу. А вот и примеры того, из чего и в каком виде такую простую платформу можно собрать: https://fastfounder.ru/odno-bez-drugogo-smysla-ne-imeet/
1. Стала заметна интересная тема, которая стала хорошо расти после пандемии и карантина — это платформы для коммуникаций с сотрудниками и их вознаграждений. Причём в одном флаконе! Так как коммуницировать без поощрений или поощрять кого-то, не рассказывая об этом другим — смысла нет.
2. Взлёт темы объясняется ростом популярности удалёнки после карантина. Рассевшись по домам и кафешкам бывшие «офисные рабы» внезапно стали «внутренними клиентами» компаний — которых теперь нужно обхаживать с той же силой, что и клиентов внешних 😉
3. Прелесть темы в том, что все эти платформы собираются из уже известных маркетинговых инструментов и механизмов вознаграждений. Поэтому остаётся только применить фантазию, чтобы собрать из них свою собственную платформу. А вот и примеры того, из чего и в каком виде такую простую платформу можно собрать: https://fastfounder.ru/odno-bez-drugogo-smysla-ne-imeet/
Идея дня: Повысить или расстрелять?
1. Успешными становятся не самые умные — а самые быстрые 😉 Которые вовремя увидели тему, вовремя в неё вошли и вовремя совершили все последующие шаги по её развитию. Одна из таких новых тем сейчас уже обозначилась.
2. Это — ИИ-платформы для повышения производительности труда сотрудников. Фишка в том, что с помощью ИИ теперь можно сопоставлять огромное количество микроактивностей сотрудников с их результатами — и находить скрытые зависимости, позволяющие получать максимальные результаты с минимальным количеством активностей.
3. Рецепт этот очень простой. Но он стал возможен только на сегодняшнем уровне развития ИИ. Поэтому прямо сейчас ещё можно успеть создать собственную подобную платформу. Для чего стоит посмотреть вот на эти примеры, сумевшие поднять инвестиции прямо на старте: https://fastfounder.ru/povysit-ili-rasstreljat/
1. Успешными становятся не самые умные — а самые быстрые 😉 Которые вовремя увидели тему, вовремя в неё вошли и вовремя совершили все последующие шаги по её развитию. Одна из таких новых тем сейчас уже обозначилась.
2. Это — ИИ-платформы для повышения производительности труда сотрудников. Фишка в том, что с помощью ИИ теперь можно сопоставлять огромное количество микроактивностей сотрудников с их результатами — и находить скрытые зависимости, позволяющие получать максимальные результаты с минимальным количеством активностей.
3. Рецепт этот очень простой. Но он стал возможен только на сегодняшнем уровне развития ИИ. Поэтому прямо сейчас ещё можно успеть создать собственную подобную платформу. Для чего стоит посмотреть вот на эти примеры, сумевшие поднять инвестиции прямо на старте: https://fastfounder.ru/povysit-ili-rasstreljat/
❤1😢1
Идея дня: Деньги, масштаб и перспективы
1. Гораздо проще и быстрее зарабатывать на том, где уже доказан спрос, чем выдвигать и проверять гипотезы по поводу наличия нового спроса 😉 Главное — чтобы там можно было бы создать масштабируемый бизнес. И такая возможность сейчас есть!
2. Даже много возможностей 😉 Потому что есть много «отсталых» сфер услуг, в которые можно ворваться со своей собственной цифровой платформой наперевес — и реализовать там бизнес-модель, которую я назвал «франшиза без франшизы».
3. А вот по каким критериям нужно выбирать такие сферы, что это могут быть за платформы, и в чём суть бизнес-модели: https://fastfounder.ru/dengi-masshtab-i-perspektivy/
1. Гораздо проще и быстрее зарабатывать на том, где уже доказан спрос, чем выдвигать и проверять гипотезы по поводу наличия нового спроса 😉 Главное — чтобы там можно было бы создать масштабируемый бизнес. И такая возможность сейчас есть!
2. Даже много возможностей 😉 Потому что есть много «отсталых» сфер услуг, в которые можно ворваться со своей собственной цифровой платформой наперевес — и реализовать там бизнес-модель, которую я назвал «франшиза без франшизы».
3. А вот по каким критериям нужно выбирать такие сферы, что это могут быть за платформы, и в чём суть бизнес-модели: https://fastfounder.ru/dengi-masshtab-i-perspektivy/
Идея дня: Заработать миллион долларов можно и на старом
1. Чтобы заработать много денег, необязательно придумывать что-то новое! Можно делать и что-то старое — но без чего никто и никогда не сможет обойтись. Например, сервисы для бухгалтерии, налогов и финансов компаний. Но ведь «такое уже есть»! Ну и что 😉
2. Только в США каждый год регистрируется более 5 миллионов новых компаний, каждая из которых может подсесть на какой-то новый сервис — если его правильным образом позиционировать. Вот этот стартап, например, выкатил свой бухгалтерский сервис год назад — но уже вышел на 1 миллион долларов выручки и стал прибыльным.
3. И это только базовый сервис с начальным набором услуг, который можно и нужно развивать и дальше. Рынок настолько огромный, что сюда сейчас можно войти и со своим собственным стартапом, если посмотреть на то, как это делают другие: https://fastfounder.ru/zarabotat-million-dollarov-mozhno-i-na-starom/
1. Чтобы заработать много денег, необязательно придумывать что-то новое! Можно делать и что-то старое — но без чего никто и никогда не сможет обойтись. Например, сервисы для бухгалтерии, налогов и финансов компаний. Но ведь «такое уже есть»! Ну и что 😉
2. Только в США каждый год регистрируется более 5 миллионов новых компаний, каждая из которых может подсесть на какой-то новый сервис — если его правильным образом позиционировать. Вот этот стартап, например, выкатил свой бухгалтерский сервис год назад — но уже вышел на 1 миллион долларов выручки и стал прибыльным.
3. И это только базовый сервис с начальным набором услуг, который можно и нужно развивать и дальше. Рынок настолько огромный, что сюда сейчас можно войти и со своим собственным стартапом, если посмотреть на то, как это делают другие: https://fastfounder.ru/zarabotat-million-dollarov-mozhno-i-na-starom/
Идея дня: А как они будут работать в будущем?
1. Как говорил Пол Грэм, чтобы создать успешный стартап, нужно сначала представить, что ты живёшь в будущем. А потом создать те куски, которых сейчас для этой картинки не хватает. Как будут в будущем работать интернет-магазины? Ведь у них сейчас есть огромная проблема с собственными складами.
2. Они не могут заказывать на них слишком мало или слишком много товаров, так как в обоих случаях они будут терять деньги. Им будет или нечего продавать, или они заморозят в закупленных товарах свой оборотный капитал. И никакой ИИ им не поможет, так как в общем случае будущий спрос предсказать невозможно 😉
3. Но для этой проблемы можно найти более изящное решение, чем-то похожее на всем нам знакомый Дропбокс. А начать создавать такой «дропбокс для электронной коммерции» можно с очень простой платформы, устроенной вот таким образом: https://fastfounder.ru/a-kak-oni-budut-rabotat-v-budushhem/
1. Как говорил Пол Грэм, чтобы создать успешный стартап, нужно сначала представить, что ты живёшь в будущем. А потом создать те куски, которых сейчас для этой картинки не хватает. Как будут в будущем работать интернет-магазины? Ведь у них сейчас есть огромная проблема с собственными складами.
2. Они не могут заказывать на них слишком мало или слишком много товаров, так как в обоих случаях они будут терять деньги. Им будет или нечего продавать, или они заморозят в закупленных товарах свой оборотный капитал. И никакой ИИ им не поможет, так как в общем случае будущий спрос предсказать невозможно 😉
3. Но для этой проблемы можно найти более изящное решение, чем-то похожее на всем нам знакомый Дропбокс. А начать создавать такой «дропбокс для электронной коммерции» можно с очень простой платформы, устроенной вот таким образом: https://fastfounder.ru/a-kak-oni-budut-rabotat-v-budushhem/
👍1