Ваше сообщество спасёт и пагубит лидер. Пусть делает это не один.
Если лидера нет, то просто сообщество не будет работать. Не договорились, нет времени, лебедь-рак-щука. Все подумали, что всё сделают остальные. Никто не представил образ результата.
Если лидер есть, то не факт, что всё будет работать. Занялся другими делами, устал, выгорел, уволился, разочаровался в человечестве. Сначала всё было бодро, потом стухло.
Как быть: развивать инициативную группу сообщества.
С этим поможет старая добрая воронка. С чего начнем: каждому человеку, причастному к сообществу,навесим ярлык, сделаем отметку в личном деле, сопоставим один из кластеров.
(1) Read only
Пришёл, послушал, помолчал, ушёл.
(2) Задаёт вопросы
Настолько преисполнился, что решился поговорить, в формате "так и быть, сделайте мне хорошо".
(3) Участвует в обсуждении
Разговаривает, но не только лишь спрашивает – отвечает на вопросы других, дополняет чужие ответы, делится своим опытом в режиме экспромпта.
(4) Приносит контент (готов приносить)
Делится опытом в режиме "заранее приготовился" – нарисовал слайды, придумал спич, порепетировал.
(5) Помогает с организацией
С любой частью организации – с анонсами, фасилитацией, агендой, фоллоуапом.
===
Кластеризовали, а теперь поработаем с каждым уровнем; попробуем перетащить людей на следующий тиер.
Молчунов – провоцируем проявить любую активность (поставить реакции, написать варианты ответов, прийти в комменты).
Вопрошателей – приглашаем поделиться своим мнением, не только спрашивать, но и рассказывать.
Обсуждателям – предлагаем помощь в том, чтобы приготовить от них неэкспромтный формат контента.
Поставщикам контента – рассказываем о возможностях и перспективах участия в организации, зазываем сделать первые шаги на организаторском пути.
Оргам – даём больше ответственности; ротируем.
===
Воронка спасёт сообщество? Не факт. В инициативной группе могут случаться раздоры и внутриусобицы. Тоже устают, выгорают, разочаровываются.
Спасти – может, и не спасёт, но воронка совершенно точно поможет побороться с бас-фактором.
===
Как у вас дела с кластеризацией участников сообществ?
👍 – кластеризую, известная тема
🤔 – пока что не кластеризую, звучит как идея на попробовать
❤️ – не кластеризую, но не признаюсь, чтобы никто не подумал, что я глупый
🤬 – не делаю так и клянусь, что не буду
🔥 – я бы с радостью, но у меня нет таких задач, мне незачем
🤯 – эти мне ваши сообщества вот уже где, давайте сменим тему
Если лидера нет, то просто сообщество не будет работать. Не договорились, нет времени, лебедь-рак-щука. Все подумали, что всё сделают остальные. Никто не представил образ результата.
Если лидер есть, то не факт, что всё будет работать. Занялся другими делами, устал, выгорел, уволился, разочаровался в человечестве. Сначала всё было бодро, потом стухло.
Как быть: развивать инициативную группу сообщества.
С этим поможет старая добрая воронка. С чего начнем: каждому человеку, причастному к сообществу,
(1) Read only
Пришёл, послушал, помолчал, ушёл.
(2) Задаёт вопросы
Настолько преисполнился, что решился поговорить, в формате "так и быть, сделайте мне хорошо".
(3) Участвует в обсуждении
Разговаривает, но не только лишь спрашивает – отвечает на вопросы других, дополняет чужие ответы, делится своим опытом в режиме экспромпта.
(4) Приносит контент (готов приносить)
Делится опытом в режиме "заранее приготовился" – нарисовал слайды, придумал спич, порепетировал.
(5) Помогает с организацией
С любой частью организации – с анонсами, фасилитацией, агендой, фоллоуапом.
===
Кластеризовали, а теперь поработаем с каждым уровнем; попробуем перетащить людей на следующий тиер.
Молчунов – провоцируем проявить любую активность (поставить реакции, написать варианты ответов, прийти в комменты).
Вопрошателей – приглашаем поделиться своим мнением, не только спрашивать, но и рассказывать.
Обсуждателям – предлагаем помощь в том, чтобы приготовить от них неэкспромтный формат контента.
Поставщикам контента – рассказываем о возможностях и перспективах участия в организации, зазываем сделать первые шаги на организаторском пути.
Оргам – даём больше ответственности; ротируем.
===
Воронка спасёт сообщество? Не факт. В инициативной группе могут случаться раздоры и внутриусобицы. Тоже устают, выгорают, разочаровываются.
Спасти – может, и не спасёт, но воронка совершенно точно поможет побороться с бас-фактором.
===
Как у вас дела с кластеризацией участников сообществ?
👍 – кластеризую, известная тема
🤔 – пока что не кластеризую, звучит как идея на попробовать
❤️ – не кластеризую, но не признаюсь, чтобы никто не подумал, что я глупый
🤬 – не делаю так и клянусь, что не буду
🔥 – я бы с радостью, но у меня нет таких задач, мне незачем
🤯 – эти мне ваши сообщества вот уже где, давайте сменим тему
👍11❤5🤔5🔥4🤬2
#толковые_люди
В рабочих делах и около того регулярно встречаю крутых специалистов в области технических коммуникаций – деврелов, редакторов, внутрикомов.
С кем-то из них у меня есть возможность вместе что-то поделать в работе, но не со всеми – классных ребят вокруг сильно больше, чем у меня проектов.
Буду супер-рад, если кто-то из моих знакомых будет полезен для вас!
Это не про продажу услуг, не про реферальную программу, но про мои искренние рекомендации о тех людях, о ком мне реально есть что сказать.
С моей стороны это бесплатно для ребят, кого советую, и для компаний, кто их наймет по моей наводке. Цель: чтобы классные люди делали классные дела в классных командах.
Если вам нужны люди, умеющие в технические коммуникации (деврелы, редакторы, внутрикомы), приходите ко мне в личку @adolgushev.
Буду рад поделиться наводками!
В рабочих делах и около того регулярно встречаю крутых специалистов в области технических коммуникаций – деврелов, редакторов, внутрикомов.
С кем-то из них у меня есть возможность вместе что-то поделать в работе, но не со всеми – классных ребят вокруг сильно больше, чем у меня проектов.
Буду супер-рад, если кто-то из моих знакомых будет полезен для вас!
Это не про продажу услуг, не про реферальную программу, но про мои искренние рекомендации о тех людях, о ком мне реально есть что сказать.
С моей стороны это бесплатно для ребят, кого советую, и для компаний, кто их наймет по моей наводке. Цель: чтобы классные люди делали классные дела в классных командах.
Если вам нужны люди, умеющие в технические коммуникации (деврелы, редакторы, внутрикомы), приходите ко мне в личку @adolgushev.
Буду рад поделиться наводками!
❤18🔥2👍1
"Голый повар" про деврел
Джейми Оливер как-то сказал: "Люди, умеющие готовить хорошую и качественную еду для всех и каждого, – думаю, они хорошие. Я понимаю и люблю таких людей".
Заменить в этой формуле "еду" на "инженерную коммуникацию" – получится ну вот прямо про деврел!
Кто умеет найти подход к любому инженеру, от джуна до СТО. Кто может превратить поток сознания в структурированное и действенное повествование. Кто знает с десяток контраргументов на "мне не о чем рассказать", "у нас всё обычное", "все и так всё это знают". Кто хоть раз (не раз) рисовал в ночи слайды для завтрашнего выступления своего автора.
Я думаю, это хорошие люди. Я понимаю и люблю таких людей.
Всем деврелам, причастным и интересующимся – хочу пожелать, чтобы в 2025 в вашей жизни была забота. Не только как что-то, что вы делаете для других, но чтобы и на вас была направлена забота; от всех, кому это по силам. Сапоги этим сапожникам, пожалуйста.
Счастливых праздников!
P.S.: новогодний стол – тема интимная. Но если на январских захотите приготовить что-нибудь эдакое, мы с Джейми от всей души советуем начинку.
Джейми Оливер как-то сказал: "Люди, умеющие готовить хорошую и качественную еду для всех и каждого, – думаю, они хорошие. Я понимаю и люблю таких людей".
Заменить в этой формуле "еду" на "инженерную коммуникацию" – получится ну вот прямо про деврел!
Кто умеет найти подход к любому инженеру, от джуна до СТО. Кто может превратить поток сознания в структурированное и действенное повествование. Кто знает с десяток контраргументов на "мне не о чем рассказать", "у нас всё обычное", "все и так всё это знают". Кто хоть раз (не раз) рисовал в ночи слайды для завтрашнего выступления своего автора.
Я думаю, это хорошие люди. Я понимаю и люблю таких людей.
Всем деврелам, причастным и интересующимся – хочу пожелать, чтобы в 2025 в вашей жизни была забота. Не только как что-то, что вы делаете для других, но чтобы и на вас была направлена забота; от всех, кому это по силам. Сапоги этим сапожникам, пожалуйста.
Счастливых праздников!
P.S.: новогодний стол – тема интимная. Но если на январских захотите приготовить что-нибудь эдакое, мы с Джейми от всей души советуем начинку.
YouTube
Джейми Оливер ночь перед Рождеством
Посуда TEFAL от Джейми Оливера - https://vk.cc/aBEm2H
Скидки и акции на весь ассортимент продукции TEFAL от официального представителя в России и странах СНГ
Рождественская передача, которую обязательно смотрят во время приготовления вкусного и легкого…
Скидки и акции на весь ассортимент продукции TEFAL от официального представителя в России и странах СНГ
Рождественская передача, которую обязательно смотрят во время приготовления вкусного и легкого…
❤22🔥3
Деврел – в мелочах
Случается, что надиктовываю заметки по работе в телефон, пока в дороге; чтобы вытащить из головы.
Заметки регулярно спотыкаются об моё произношение "деврел" – получается что-то из серии "запланировать dive real контент для ...".
Сегодня заметки превзошли себя, выдали мне "запланировать DEVIL контент...".
Если покажется, что запахло серой в рабочих задачах, имейте в виду.
Случается, что надиктовываю заметки по работе в телефон, пока в дороге; чтобы вытащить из головы.
Заметки регулярно спотыкаются об моё произношение "деврел" – получается что-то из серии "запланировать dive real контент для ...".
Сегодня заметки превзошли себя, выдали мне "запланировать DEVIL контент...".
Если покажется, что запахло серой в рабочих задачах, имейте в виду.
❤15🔥10🤔1
Топ редакторских правок: мы → вы
Один из самых частых моих комментариев к инженерным текстам в режиме редактуры: давайте попробуем посмотреть на историю глазами читателя.
Когда пишем "as is", часто получается рассказ о себе, осознанно или нет. Вот мы сделали это, вот добились того. Обещали и вот теперь сделали, придумали новую рубрику.
Прекрасно, но читателю это зачем именно? Для чего им тратить время и интеллектуальные усилия, чтобы осознать наш текст? Может, вместо “нас” расскажем им о “них”? О том, что может быть полезно им, интересно им, решит какие-то их проблемы?
Фактура остаётся та же самая, меняется подача и акценты.
Мы придумали новую рубрику, а точно людям полезно будет узнать, что она новая и целая отдельная рубрика? Может, лучше скажем, что если вас интересует вот такая информация, то вот как её найти?
Часто между панчами "мы" и "вы" невооруженным глазом и разницу-то особо не разглядеть. Нет, ну правда, так ли сильно отличается "приглашаем" от "приходите", стоит ли тратить время на это занудство.
Тут вопрос деврельской идеологии.
На мой взгляд стоит. Как минимум, из соображений "психологии влияния" (привет Роберту Чалдини), а там, глядишь, дойдёт и до того, чтобы помогать распространяться мировоззрению "людям не всё равно про других людей".
===
А на втором месте в моём топе редакторских правок – правило "есть правка, значит, должен быть комменатрий к ней". Второе место с большим отставанием от первого🙈
Один из самых частых моих комментариев к инженерным текстам в режиме редактуры: давайте попробуем посмотреть на историю глазами читателя.
Когда пишем "as is", часто получается рассказ о себе, осознанно или нет. Вот мы сделали это, вот добились того. Обещали и вот теперь сделали, придумали новую рубрику.
Прекрасно, но читателю это зачем именно? Для чего им тратить время и интеллектуальные усилия, чтобы осознать наш текст? Может, вместо “нас” расскажем им о “них”? О том, что может быть полезно им, интересно им, решит какие-то их проблемы?
Фактура остаётся та же самая, меняется подача и акценты.
Мы придумали новую рубрику, а точно людям полезно будет узнать, что она новая и целая отдельная рубрика? Может, лучше скажем, что если вас интересует вот такая информация, то вот как её найти?
Часто между панчами "мы" и "вы" невооруженным глазом и разницу-то особо не разглядеть. Нет, ну правда, так ли сильно отличается "приглашаем" от "приходите", стоит ли тратить время на это занудство.
Тут вопрос деврельской идеологии.
На мой взгляд стоит. Как минимум, из соображений "психологии влияния" (привет Роберту Чалдини), а там, глядишь, дойдёт и до того, чтобы помогать распространяться мировоззрению "людям не всё равно про других людей".
===
А на втором месте в моём топе редакторских правок – правило "есть правка, значит, должен быть комменатрий к ней". Второе место с большим отставанием от первого🙈
❤23👍3
Чего больше всего боится инженер, кого ты деврелишь?
Выйти на офлайн-сцену сделать свой первый доклад? Нажать "Опубликовать" на Хабре? Сказать "а теперь ваши вопросы" и не увидеть ни одной руки? Получить фидбэк "какую-то фигню ты рассказал"?
Все фломастеры разные на вкус, тревоги отдельно взятого инженера – производные от личных травм и предпочтений.
Тем любопытные посравнивать!
В моём субъективном рейтинге деврельских страхов технических ребят на первом месте такой момент: нужно выйти на сцену и на массовую аудиторию вот прямо в микрофон сказать что-то эйчарное.
Пример: как-то раз мы делали наймовый ивент. Формат: для верхнего уровня воронки даём инженерный контент (доклады), добровольцам предлагаем фаст-трек по найму (решение/оффер на следующий день). Колтуэкшен поручаем озвучивать инженеру от компании.
"Спасибо за ваши вопросы докладчику, общение со спикером можно продолжить в экспертной зоне на втором этаже. А я тем временем хочу напомнить, что на третьем этаже в течение всего дня можно пообщаться с рекрутерами и руководителями разработки из Название Компании: узнать больше об открытых вакансиях, условиях, пройти техническое собеседование и получить решение по офферу уже завтра".
Страшно было смотреть на страдания героя! Пот натурально течёт по лбу, в горле першит, готов провалиться под землю.
Заканчивается день, делится впечатлениями: "Прикинь, люди потом реально подходили и спрашивали о компании! Столько классных ребят оказалось, так круто пообщались! Обсудили с командой, сделаем икс офферов".
===
Это не мотивационная история про выходы инженеров из каких-нибудь зон и не отсылка к цитатам Стэтхэма ("чего больше всего боишься, то больше всего и понравится").
Вывод другой: нравится, когда втягиваешь ребят поделать дела и потом у них горят глаза, кайфуют (даже если в процессе было страшновато).
Страхи инженера – дело случая. А вот чего на мой взгляд точно стоит бояться деврелу, который работает с инженером – что не подумаешь, чего твой протеже боится, или ничего с этим не попытаешься сделать.
===
Пусть повисит тут в качестве публичного обязательства:
(1) поговорить отдельно про гало-эффект ("быть полезным для инженеров");
(2) позвать в канал разных классных людей обсудить их опыт с воронкой технического бренда (к разговору про наймовые ивенты).
Выйти на офлайн-сцену сделать свой первый доклад? Нажать "Опубликовать" на Хабре? Сказать "а теперь ваши вопросы" и не увидеть ни одной руки? Получить фидбэк "какую-то фигню ты рассказал"?
Все фломастеры разные на вкус, тревоги отдельно взятого инженера – производные от личных травм и предпочтений.
Тем любопытные посравнивать!
В моём субъективном рейтинге деврельских страхов технических ребят на первом месте такой момент: нужно выйти на сцену и на массовую аудиторию вот прямо в микрофон сказать что-то эйчарное.
Пример: как-то раз мы делали наймовый ивент. Формат: для верхнего уровня воронки даём инженерный контент (доклады), добровольцам предлагаем фаст-трек по найму (решение/оффер на следующий день). Колтуэкшен поручаем озвучивать инженеру от компании.
"Спасибо за ваши вопросы докладчику, общение со спикером можно продолжить в экспертной зоне на втором этаже. А я тем временем хочу напомнить, что на третьем этаже в течение всего дня можно пообщаться с рекрутерами и руководителями разработки из Название Компании: узнать больше об открытых вакансиях, условиях, пройти техническое собеседование и получить решение по офферу уже завтра".
Страшно было смотреть на страдания героя! Пот натурально течёт по лбу, в горле першит, готов провалиться под землю.
Заканчивается день, делится впечатлениями: "Прикинь, люди потом реально подходили и спрашивали о компании! Столько классных ребят оказалось, так круто пообщались! Обсудили с командой, сделаем икс офферов".
===
Это не мотивационная история про выходы инженеров из каких-нибудь зон и не отсылка к цитатам Стэтхэма ("чего больше всего боишься, то больше всего и понравится").
Вывод другой: нравится, когда втягиваешь ребят поделать дела и потом у них горят глаза, кайфуют (даже если в процессе было страшновато).
Страхи инженера – дело случая. А вот чего на мой взгляд точно стоит бояться деврелу, который работает с инженером – что не подумаешь, чего твой протеже боится, или ничего с этим не попытаешься сделать.
===
Пусть повисит тут в качестве публичного обязательства:
(1) поговорить отдельно про гало-эффект ("быть полезным для инженеров");
(2) позвать в канал разных классных людей обсудить их опыт с воронкой технического бренда (к разговору про наймовые ивенты).
👍9🤔2🤬1
#деврел_звонок
(ex #квартирник)
#воронка_технобренда
Пойдёмте поболтаем о наймовых мероприятиях!
Вот такие штуки хочется обсудить:
+ База: ивенты такого сорта – это что вообще? Фаст-треки, дринкапы, что? Кто на такое ведётся?
+ Процесс: как это выглядит изнутри в подготовке? Что происходит до/после, какой роадмап?
+ Люди: команда, стейкхолдеры, пиры? С кем о чём договариваться? Где тут деврелы, эйчары?
+ Принципы: как опыт и представление о прекрасном влияют на формат наймового ивента?
+ Грабли: что может пойти не так, куда стелить соломку?
+ 42: как понять, нужен ли тебе наймовый ивент? Если да, то куда копать? Если нет, что полезного всё же можно подсмотреть в опыте коллег?
Когда привязываешь деврел к метрикам найма, рискуешь выстрелить себе в ногу. Тем любопытнее присмотреться к соседям по воронке технобренда, где метрики найма – ок и мастхэв.
Полезно, чтобы не отращивать у себя пагубный рефлекс "метрики найма – фуфуфу, уберите от меня".
А ещё лишний раз напомнить себе, с кем и зачем делаем общее дело; в какую сторону идти за деврельской синергией.
Эксперты выпуска – Саша Волга и Света Данильченко из Авито. Попробуем посмотреть на тему и со стороны стратегии, и экзекюьшена.
Safe habor statement прежний: приходите на квартирник не за тайным знанием и серебряными пилюлями, но за вдохновением. Напитаться историями и идеями, а как этим добром потом распорядиться – тут решайте сами. Кругозор и осознанность!
Когда: 6 марта (четверг), 13:00-14:00 мск
Где: в зуме https://zoom.us/j/96150130648?pwd=1Y74Ms9rmr7UXO7BchscGjRoQghcls.1
Добавить квартирник себе в календарь: https://evt.to/eimeahshw
Увидимся!
🔥 – класс, я в деле, подключусь
🤬 – не интересует такая тема
🤔 – хотелось бы, но не получится в это время
(ex #квартирник)
#воронка_технобренда
Пойдёмте поболтаем о наймовых мероприятиях!
Вот такие штуки хочется обсудить:
+ База: ивенты такого сорта – это что вообще? Фаст-треки, дринкапы, что? Кто на такое ведётся?
+ Процесс: как это выглядит изнутри в подготовке? Что происходит до/после, какой роадмап?
+ Люди: команда, стейкхолдеры, пиры? С кем о чём договариваться? Где тут деврелы, эйчары?
+ Принципы: как опыт и представление о прекрасном влияют на формат наймового ивента?
+ Грабли: что может пойти не так, куда стелить соломку?
+ 42: как понять, нужен ли тебе наймовый ивент? Если да, то куда копать? Если нет, что полезного всё же можно подсмотреть в опыте коллег?
Когда привязываешь деврел к метрикам найма, рискуешь выстрелить себе в ногу. Тем любопытнее присмотреться к соседям по воронке технобренда, где метрики найма – ок и мастхэв.
Полезно, чтобы не отращивать у себя пагубный рефлекс "метрики найма – фуфуфу, уберите от меня".
А ещё лишний раз напомнить себе, с кем и зачем делаем общее дело; в какую сторону идти за деврельской синергией.
Эксперты выпуска – Саша Волга и Света Данильченко из Авито. Попробуем посмотреть на тему и со стороны стратегии, и экзекюьшена.
Safe habor statement прежний: приходите на квартирник не за тайным знанием и серебряными пилюлями, но за вдохновением. Напитаться историями и идеями, а как этим добром потом распорядиться – тут решайте сами. Кругозор и осознанность!
Когда: 6 марта (четверг), 13:00-14:00 мск
Где: в зуме https://zoom.us/j/96150130648?pwd=1Y74Ms9rmr7UXO7BchscGjRoQghcls.1
Добавить квартирник себе в календарь: https://evt.to/eimeahshw
Увидимся!
🔥 – класс, я в деле, подключусь
🤬 – не интересует такая тема
🤔 – хотелось бы, но не получится в это время
Zoom
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise cloud communications.
🔥23🤔9🤬4❤1👍1
Эксперты квартирника о наймовых ивентах
Знакомьтесь!
===
Саша Волга
Работаю в IT c 2016 года.
Организовывала конференции MBLT и MBLTDev, впервые привезла в Россию выступать продакт-оунеров и разработчиков из Netflix, Spotify, Twitter.
Выстроила с нуля Employer Brand в Skyeng и тот самый классный брендинг и ToV для карьерных коммуникаций, сделала карьерный сайт топовым источником откликов.
Уже почти 3 года работаю в Авито, за это время прокачала бренд дизайнеров и аналитиков до 1 мест в рейтингах, организовала наймовые проекты, которые помогают закрывать 10% плана найма, и это всё миддл+ специалисты.
===
Света Данильченко
10+ лет в айтишке.
Одна из первых, кто начал делать IT-митапы в офисе с пивом и пиццей в далеком 2012 году. Выстраивала внутриком и бренд работодателя в Mail.Ru Group, запустила Хабр в М.Видео. Проводила Beetech Conf в Казахстане, когда это еще не было мейнстримом.
Cоздала русскоязычное IT-сообщество в Валенсии и провела ивент в Лондоне на 150 айтишников с визой Global Talent.
В Авито делаю наймовые проекты для аудитории middle+, senior и TeamLead. Наняла 8 тимлидов через викенд-оффер осенью 2024.
===
Пароли-явки – прежние. Увидимся!
👍 – знаю Сашу/Свету; ИТ – как большая деревня
🤔 – интересный опыт, таких экспертов будет любопытно послушать
🔥 – запишите в моё личное дело: рассказывал о квартирнике знакомым, чтобы тоже подключились
Знакомьтесь!
===
Саша Волга
Работаю в IT c 2016 года.
Организовывала конференции MBLT и MBLTDev, впервые привезла в Россию выступать продакт-оунеров и разработчиков из Netflix, Spotify, Twitter.
Выстроила с нуля Employer Brand в Skyeng и тот самый классный брендинг и ToV для карьерных коммуникаций, сделала карьерный сайт топовым источником откликов.
Уже почти 3 года работаю в Авито, за это время прокачала бренд дизайнеров и аналитиков до 1 мест в рейтингах, организовала наймовые проекты, которые помогают закрывать 10% плана найма, и это всё миддл+ специалисты.
===
Света Данильченко
10+ лет в айтишке.
Одна из первых, кто начал делать IT-митапы в офисе с пивом и пиццей в далеком 2012 году. Выстраивала внутриком и бренд работодателя в Mail.Ru Group, запустила Хабр в М.Видео. Проводила Beetech Conf в Казахстане, когда это еще не было мейнстримом.
Cоздала русскоязычное IT-сообщество в Валенсии и провела ивент в Лондоне на 150 айтишников с визой Global Talent.
В Авито делаю наймовые проекты для аудитории middle+, senior и TeamLead. Наняла 8 тимлидов через викенд-оффер осенью 2024.
===
Пароли-явки – прежние. Увидимся!
👍 – знаю Сашу/Свету; ИТ – как большая деревня
🤔 – интересный опыт, таких экспертов будет любопытно послушать
🔥 – запишите в моё личное дело: рассказывал о квартирнике знакомым, чтобы тоже подключились
👍21🤔13❤6🔥5
#видосик
Запись квартирника о наймовых проектах
+ ютуб
+ вк
Умеют ли взрослые инженеры развговаривать про деньги? Что насчёт майндсета "я ценный специалист, это вы идите ко мне, а не я буду ходить на всякие-то там ивенты"?
Сколько открытых ставок должно быть по вакансии, чтобы было ок сделать наймовый ивент? Вот например, мероприятие для найма 5 дата-аналитиков – норм?
Рекрутеры, деврелы – с кем про что договариваться в наймовых ивентах?
Типовая длительность подготовки, число офферов по итогу, другие средние по больнице цифры?
Баззворды выпуска: Offer Acceptance Rate, Employee Journey Map.
Вопросы и идеи вдогонку квартирнику – приносите сюда в тред или забегайте в личку!
Запись квартирника о наймовых проектах
+ ютуб
+ вк
Умеют ли взрослые инженеры развговаривать про деньги? Что насчёт майндсета "я ценный специалист, это вы идите ко мне, а не я буду ходить на всякие-то там ивенты"?
Сколько открытых ставок должно быть по вакансии, чтобы было ок сделать наймовый ивент? Вот например, мероприятие для найма 5 дата-аналитиков – норм?
Рекрутеры, деврелы – с кем про что договариваться в наймовых ивентах?
Типовая длительность подготовки, число офферов по итогу, другие средние по больнице цифры?
Баззворды выпуска: Offer Acceptance Rate, Employee Journey Map.
Вопросы и идеи вдогонку квартирнику – приносите сюда в тред или забегайте в личку!
YouTube
Деврел-квартирник: наймовые ивенты
ТГ: https://www.tg-me.com/devrel_ru
Поговорим о наймовых мероприятиях!
Когда привязываешь деврел к метрикам найма, рискуешь выстрелить себе в ногу. Тем любопытнее присмотреться к соседям по воронке технобренда, где метрики найма – ок и мастхэв.
Полезно, чтобы…
Поговорим о наймовых мероприятиях!
Когда привязываешь деврел к метрикам найма, рискуешь выстрелить себе в ногу. Тем любопытнее присмотреться к соседям по воронке технобренда, где метрики найма – ок и мастхэв.
Полезно, чтобы…
👍7🔥3
#компании_с_деврелом
О чём поговорить с деврелом:
+ Давайте вы к нам выступать вот с такими темами?
+ А что, может, мы к вам вот с такими темами?
+ Расскажи подробнее, как вы делали тот стенд/подкаст/проект?
+ Есть вот такая %идея для коллабы%, что думаешь?
+ Слушай, а правда, что у вас в компании %понимаю, что слухи, но нет сил бороться с любопытством%?
Надумаете поговорить об этих или других темах, например, с кем-нибудь из Ингосстраха – заглядывайте в список компаний с деврелом
О чём поговорить с деврелом:
+ Давайте вы к нам выступать вот с такими темами?
+ А что, может, мы к вам вот с такими темами?
+ Расскажи подробнее, как вы делали тот стенд/подкаст/проект?
+ Есть вот такая %идея для коллабы%, что думаешь?
+ Слушай, а правда, что у вас в компании %понимаю, что слухи, но нет сил бороться с любопытством%?
Надумаете поговорить об этих или других темах, например, с кем-нибудь из Ингосстраха – заглядывайте в список компаний с деврелом
devrel.ru
Компании с деврелом
Нетворкинг – с эйчарами, компаниями, деврелами
❤6
#толковые_люди
Сегодня могу свести вас с такими ребятами:
+ деврел в инхаус
+ внутриком
+ дизайнер
+ технический редактор
Сколько это будет вам стоить – нисколько (почему так).
Приходите ко мне в личку @adolgushev, если хотите познакомиться со специалистами, за кого могу лично поручиться
Сегодня могу свести вас с такими ребятами:
+ деврел в инхаус
+ внутриком
+ дизайнер
+ технический редактор
Сколько это будет вам стоить – нисколько (почему так).
Приходите ко мне в личку @adolgushev, если хотите познакомиться со специалистами, за кого могу лично поручиться
Telegram
Деврел-бюро
#толковые_люди
В рабочих делах и около того регулярно встречаю крутых специалистов в области технических коммуникаций – деврелов, редакторов, внутрикомов.
С кем-то из них у меня есть возможность вместе что-то поделать в работе, но не со всеми – классных…
В рабочих делах и около того регулярно встречаю крутых специалистов в области технических коммуникаций – деврелов, редакторов, внутрикомов.
С кем-то из них у меня есть возможность вместе что-то поделать в работе, но не со всеми – классных…
❤3
Тред про мемы для слайдов
Деврельская профдеформация: при виде любой новой картинки первым делом думаю "так, а для каких слайдов и статей может пригодиться?".
===
У нас с мемами были разные времена. Был период, когда я с ними боролся: "Да погоди ты часами подбирать картинки, давай с канвой повествования сначала определимся".
Случалось, что старался, чтобы их было как можно больше: "Итс э калчурал мэтч! Добавляй на каждый слайд по мему; негласный стандарт инженерных коммуникаций".
В общем, всё как полагается – от отрицания до принятия.
В какой-то момент мы с мемами помирились, стали работать сообща.
Например, практикуем трюк "комитет мемологов": внутри компании собираем чатик с ребятами, кто умеет в мемы и согласился помогать придумывать картинки для новых статей на Хабр.
Вроде не самый большой комитмент с их стороны, а по факту целая гора пользы:
(а) вовлекаются в контекст Хабра, с большей вероятностью конвертируются в авторов в дальнейшем;
(б) быстрее и отзывчивее откликаются на просьбу поставить плюсов новой публикации (чтобы увеличить шансы попасть в "Лучшее за день"), чем если вкидывать в общие чатики;
(в) участвуют в обкатке коммьюнити-механик, для наращивания горизонтальных связей между сотрудниками в группах по интересам;
(г) реально прикольные мемы помогают заносить в статьи.
===
Это я всё к чему.
Помогите пополнить коллекцию, накидайте в тред классные мемы? Которые вы видели в контексте статей/докладов/любого деврела?
Пятница как-никак.
Деврельская профдеформация: при виде любой новой картинки первым делом думаю "так, а для каких слайдов и статей может пригодиться?".
===
У нас с мемами были разные времена. Был период, когда я с ними боролся: "Да погоди ты часами подбирать картинки, давай с канвой повествования сначала определимся".
Случалось, что старался, чтобы их было как можно больше: "Итс э калчурал мэтч! Добавляй на каждый слайд по мему; негласный стандарт инженерных коммуникаций".
В общем, всё как полагается – от отрицания до принятия.
В какой-то момент мы с мемами помирились, стали работать сообща.
Например, практикуем трюк "комитет мемологов": внутри компании собираем чатик с ребятами, кто умеет в мемы и согласился помогать придумывать картинки для новых статей на Хабр.
Вроде не самый большой комитмент с их стороны, а по факту целая гора пользы:
(а) вовлекаются в контекст Хабра, с большей вероятностью конвертируются в авторов в дальнейшем;
(б) быстрее и отзывчивее откликаются на просьбу поставить плюсов новой публикации (чтобы увеличить шансы попасть в "Лучшее за день"), чем если вкидывать в общие чатики;
(в) участвуют в обкатке коммьюнити-механик, для наращивания горизонтальных связей между сотрудниками в группах по интересам;
(г) реально прикольные мемы помогают заносить в статьи.
===
Это я всё к чему.
Помогите пополнить коллекцию, накидайте в тред классные мемы? Которые вы видели в контексте статей/докладов/любого деврела?
Пятница как-никак.
👍18🤔3
Коллективный разум, чтобы у вас было больше деврельских инсайтов
Сообщества – сила.
У любого эксперта, как бы крутым ни был, всегда будут границы опыта. Что-то умеет, что-то видел, что-то разложит тебе по чуйке (сомнительно, но окэй). А о чём-то будет без понятия. Посоветоваться бы с кем-то другим. И не с одним.
Сообщества – это когда вся система может быть круче, чем сумма крутостей её компонентов.
Давайте приложим этот подорожник к нашим деврельским чаяниям?
Правила такие:
+ вы мне свои скидываете вопросы – про любые деврельские штуки и около того
+ я приношу обсудить в чатик
+ обязательно предлагаю свой вариант ответа
+ все желающие могут высказаться
+ в общении дружно придерживаемся правил чата @devrel_ru (см. описание чата)
+ я модерирую дискуссию
Если зачем-нибудь хочется без палева, то можно прислать вопрос анонимно.
Приносите обсудить ваши истории!
Сообщества – сила.
У любого эксперта, как бы крутым ни был, всегда будут границы опыта. Что-то умеет, что-то видел, что-то разложит тебе по чуйке (сомнительно, но окэй). А о чём-то будет без понятия. Посоветоваться бы с кем-то другим. И не с одним.
Сообщества – это когда вся система может быть круче, чем сумма крутостей её компонентов.
Давайте приложим этот подорожник к нашим деврельским чаяниям?
Правила такие:
+ вы мне свои скидываете вопросы – про любые деврельские штуки и около того
+ я приношу обсудить в чатик
+ обязательно предлагаю свой вариант ответа
+ все желающие могут высказаться
+ в общении дружно придерживаемся правил чата @devrel_ru (см. описание чата)
+ я модерирую дискуссию
Если зачем-нибудь хочется без палева, то можно прислать вопрос анонимно.
Приносите обсудить ваши истории!
Google Docs
задай вопрос про деврел
обсудить ответы – призовём на помощь силу коллективного разума сообщества @devrel_ru
любые идеи про этот опросник – рассказывай Лёше @adolgushev
любые идеи про этот опросник – рассказывай Лёше @adolgushev
❤13
#компании_с_деврелом
Сверимся по ощущениям от индустрии?
Субъективное: в айти есть что-то вроде эпох – сколько-нибудь продолжительные периоды времени, когда всё самое интересное происходит вокруг сервисов и компаний из какой-то одной области. Эпоха соцсетей, эпоха дейтинговых сервисов, эпоха классифайдов, эпоха финтеха.
Не значит, что в других доменах ничего интересного не происходит. Речь о том, что в каком-то одном направлении ИТ творится прямо много всего: повышенная концентрация крутых инженеров, много инфоповодов.
Часто это связано с кардинально новым пользовательским опытом. Вот нужно было ногами идти в отделение банка – а вот всё важное про твои финансы живёт у тебя в телефоне. Нужно было ехать в молл на выходных, провести несколько часов, блуждая с тележкой между стеллажами – а вот все вкусняшки появляются у тебя по клику быстрее, чем кончится эпизод сериала.
Так вот, у меня есть ощущение, что сейчас можно наблюдать некоторые признаки эпохи ритейла.
Можно соглашаться/спорить/плевать с высокой колокольни на сомнительные гуманитарные концепции. Но будете в следующий раз придумывать, с кем из коллег-деврелов пообщаться, про спикеров и деврельские дела – обратите внимание, например, на Magnit Tech.
Найдёте их в списке компаний с деврелом.
Сверимся по ощущениям от индустрии?
Субъективное: в айти есть что-то вроде эпох – сколько-нибудь продолжительные периоды времени, когда всё самое интересное происходит вокруг сервисов и компаний из какой-то одной области. Эпоха соцсетей, эпоха дейтинговых сервисов, эпоха классифайдов, эпоха финтеха.
Не значит, что в других доменах ничего интересного не происходит. Речь о том, что в каком-то одном направлении ИТ творится прямо много всего: повышенная концентрация крутых инженеров, много инфоповодов.
Часто это связано с кардинально новым пользовательским опытом. Вот нужно было ногами идти в отделение банка – а вот всё важное про твои финансы живёт у тебя в телефоне. Нужно было ехать в молл на выходных, провести несколько часов, блуждая с тележкой между стеллажами – а вот все вкусняшки появляются у тебя по клику быстрее, чем кончится эпизод сериала.
Так вот, у меня есть ощущение, что сейчас можно наблюдать некоторые признаки эпохи ритейла.
Можно соглашаться/спорить/плевать с высокой колокольни на сомнительные гуманитарные концепции. Но будете в следующий раз придумывать, с кем из коллег-деврелов пообщаться, про спикеров и деврельские дела – обратите внимание, например, на Magnit Tech.
Найдёте их в списке компаний с деврелом.
devrel.ru
Компании с деврелом
Нетворкинг – с эйчарами, компаниями, деврелами
👍6❤4🔥1🤔1
Книжный клуб деврелов
Идёмте вместе читать одни и те же книги и потом их обсуждать?
===
Работал как-то раз с компанией, где было два ключевых стейкхолдера–директора, которые сидели вдвоём в одном кабинете. Однажды захожу к ним поболать и вижу, что у каждого на столе лежит одна и та же книга.
Рассказывают: случается, хочешь что-то эдакое почитать полезное, но вечно не хватает времени. Только тянешься за книгой, как мгновенно происходит что-то срочное рабочее или личное, ртутный столб надавил сильнее обычного – идёшь заниматься чем угодно вместо чтения.
Нашли для себя способ: забронировали в календаре слот, когда оба садятся и читают одну и ту же книгу. По одиночке сливались, а тут как будто бы обязательство не только перед собой, дополнительная мотивация.
===
Я книжные клубы делал с инженерами. Тут, наверное, "книжные" правильнее будет написать в кавычках: ребята совместно читают не обязательно книги, но, например, статьи. Или не обязательно читают, а садятся вместе посмотреть доклады. Контент для потребления разный, но механика одна и та же – "как в книжном клубе".
===
Идея: идёмте и мы тоже читать вместе книги, которые могут пригодиться для деврела?
Вот прямо буквально в один момент или в одном месте садиться читать – думаю, эту часть можно пропустить. А вот договориться прочитать к заданному времени, а потом созвониться обсудить – звучит как то самое. В процессе и после будем обмениваться впечатлениями в отдельном чатике.
===
Что будем читать: Developer Relations: How to Build and Grow a Successful Developer Program (@pikhnova_work, спасибо за наводку!)
Когда: в течение апреля
Как поучаствовать: напишите мне в личку.
#сапоги_этим_сапожникам
Идёмте вместе читать одни и те же книги и потом их обсуждать?
===
Работал как-то раз с компанией, где было два ключевых стейкхолдера–директора, которые сидели вдвоём в одном кабинете. Однажды захожу к ним поболать и вижу, что у каждого на столе лежит одна и та же книга.
Рассказывают: случается, хочешь что-то эдакое почитать полезное, но вечно не хватает времени. Только тянешься за книгой, как мгновенно происходит что-то срочное рабочее или личное, ртутный столб надавил сильнее обычного – идёшь заниматься чем угодно вместо чтения.
Нашли для себя способ: забронировали в календаре слот, когда оба садятся и читают одну и ту же книгу. По одиночке сливались, а тут как будто бы обязательство не только перед собой, дополнительная мотивация.
===
Я книжные клубы делал с инженерами. Тут, наверное, "книжные" правильнее будет написать в кавычках: ребята совместно читают не обязательно книги, но, например, статьи. Или не обязательно читают, а садятся вместе посмотреть доклады. Контент для потребления разный, но механика одна и та же – "как в книжном клубе".
===
Идея: идёмте и мы тоже читать вместе книги, которые могут пригодиться для деврела?
Вот прямо буквально в один момент или в одном месте садиться читать – думаю, эту часть можно пропустить. А вот договориться прочитать к заданному времени, а потом созвониться обсудить – звучит как то самое. В процессе и после будем обмениваться впечатлениями в отдельном чатике.
===
Что будем читать: Developer Relations: How to Build and Grow a Successful Developer Program (@pikhnova_work, спасибо за наводку!)
Когда: в течение апреля
Как поучаствовать: напишите мне в личку.
#сапоги_этим_сапожникам
🔥14👍3
Ещё успеваете в апрельский книжный клуб Деврел-бюро
Q: Не могут найти ту книгу, которая была заявлена – не получится поучаствовать?
A: Книга найдена, приходите🏴☠️
Q: Всё это очень дорого, наверное?
A: Участие в книжном клубе Деврел-бюро – бесплатное.
Q: Книга на английском – тяжко?
A: Дело вкуса, конечно, но как будто бы не самое сложное в мире чтение.
Не художественная литература с её развесистыми вихрами словесов; не техническая литература со специфическими незнакомыми терминами.
Проверьте себя: понадобится уровень английского примерно такой же, как чтобы понять смысл мема-обложки к этому посту.
Q: Но я совсем не читаю книги?
A: Начните!
===
Стартуем во вторник 1 апреля (серьёзно); сегодня ещё можно записаться – стучитесь в личку @adolgushev.
Q: Не могут найти ту книгу, которая была заявлена – не получится поучаствовать?
A: Книга найдена, приходите🏴☠️
Q: Всё это очень дорого, наверное?
A: Участие в книжном клубе Деврел-бюро – бесплатное.
Q: Книга на английском – тяжко?
A: Дело вкуса, конечно, но как будто бы не самое сложное в мире чтение.
Не художественная литература с её развесистыми вихрами словесов; не техническая литература со специфическими незнакомыми терминами.
Проверьте себя: понадобится уровень английского примерно такой же, как чтобы понять смысл мема-обложки к этому посту.
Q: Но я совсем не читаю книги?
A: Начните!
===
Стартуем во вторник 1 апреля (серьёзно); сегодня ещё можно записаться – стучитесь в личку @adolgushev.
👍13
#компании_с_деврелом
Ну и зачем вам 1000 человек, чтобы делать сайт?
Слышишь такой вопрос где-нибудь на стенде компании, с которым пришёл на конференцию, и чувствуешь, как закипает кровь. У нас же столько всего – продукты/команды, продуктовые вертикали, горизонтальные практики; столько классных ребят; столько сложных и интересных штук.
Да, есть сайт, который все знают (вариант: мобильное приложение), но ведь это только верхушка айсберга!
===
Когда собеседник недоумевает, зачем вам столько людей в ИТ-команде – совсем несложно расстраиваться или даже заподозрить тут чуть ли не газлайтинг, но на самом деле это подарок судьбы.
Когда человек настолько не знает ничего о твоей компании, тебе проще впечатлять!
Смотри – вот такие у нас есть продукты/команды, а вот продуктовые вертикали и горизонтальные практики; вот наши классные ребята, приходи послушать наши доклады и вообще, вот познакомьтесь; вот такие у нас есть сложные и интересные штуки.
Не знал, не знал – а потом как узнал. Уходит после разговора (статьи, доклада, подкаста) с ощущением "ого, кто бы мог подумать, надо будет узнать больше об этих ребятах".
===
Доводилось мне видеть целые стратегии позиционирования, которые трекали, как юзернейм из ИТ-сообщества думает, сколько у нас людей работает в ИТ-команде. Сильно недооценивает – тогда есть большое поле для деятельности; есть проверенные активности, которые гарантировано дадут результат.
===
Захотите узнать, чем занимаются 1000 человек ИТ-команды Страхового Дома ВСК; позвать ребят побыть у вас экспертами, сходить к ним в гости – заглядывайте на страницу компаний с деврелом.
Ну и зачем вам 1000 человек, чтобы делать сайт?
Слышишь такой вопрос где-нибудь на стенде компании, с которым пришёл на конференцию, и чувствуешь, как закипает кровь. У нас же столько всего – продукты/команды, продуктовые вертикали, горизонтальные практики; столько классных ребят; столько сложных и интересных штук.
Да, есть сайт, который все знают (вариант: мобильное приложение), но ведь это только верхушка айсберга!
===
Когда собеседник недоумевает, зачем вам столько людей в ИТ-команде – совсем несложно расстраиваться или даже заподозрить тут чуть ли не газлайтинг, но на самом деле это подарок судьбы.
Когда человек настолько не знает ничего о твоей компании, тебе проще впечатлять!
Смотри – вот такие у нас есть продукты/команды, а вот продуктовые вертикали и горизонтальные практики; вот наши классные ребята, приходи послушать наши доклады и вообще, вот познакомьтесь; вот такие у нас есть сложные и интересные штуки.
Не знал, не знал – а потом как узнал. Уходит после разговора (статьи, доклада, подкаста) с ощущением "ого, кто бы мог подумать, надо будет узнать больше об этих ребятах".
===
Доводилось мне видеть целые стратегии позиционирования, которые трекали, как юзернейм из ИТ-сообщества думает, сколько у нас людей работает в ИТ-команде. Сильно недооценивает – тогда есть большое поле для деятельности; есть проверенные активности, которые гарантировано дадут результат.
===
Захотите узнать, чем занимаются 1000 человек ИТ-команды Страхового Дома ВСК; позвать ребят побыть у вас экспертами, сходить к ним в гости – заглядывайте на страницу компаний с деврелом.
devrel.ru
Компании с деврелом
Нетворкинг – с эйчарами, компаниями, деврелами
👍4🔥3❤1
#деврел_звонок
(ex #квартирник)
#подсмотрено_для_деврела
Идёмте поговорим о менеджерских практиках для деврел-системы!
Деврел – сборная солянка подходов и приёмов откуда угодно. Метрики из маркетинга, ценностное предложение из продакт-менеджмента, форматы из образования. Продажи, эйчар, контент, коммьюнити, аккаунтинг, список через запятую, впиши своё.
Важный блок, откуда подсмотрено в деврел – менеджерский.
Речь не только о том, как правильно двигать задачи в джире и насколько строгим голосом говорить "коллеги, а какая агенда у этого звонка?".
Например, ещё есть менеджерский инструментарий по работе с доверием.
Чтобы тебе доверяли инженеры – откликались на приглашение поучаствовать в твоих деврельских авантюрах. Чтобы доверяло начальство – давали бюджеты, людей, зелёный свет. Чтобы доверяла твоя команда.
Эксперт квартирника – Саша Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан, автор книги "Джедайские техники конструктивного общения".
Обсудим:
+ Техники формирования доверия
+ Матрица доверия и прозрачности
+ Алгоритм конструктивной конфронтации
Бонус: история про фреймворк, которым Саша пользовался, когда писал на Хабр (за год 50 статей, залетающих в топ) и применяет к своим собственным выступлениям на конференциях.
Когда: 9 апреля (среда), 12:00-13:00 мск
Где: зум (ссылка будет тут в канале)
Увидимся!
🔥 – класс, я в деле, подключусь
🤬 – не интересует такая тема
🤔 – хотелось бы, но не получится в это время
(ex #квартирник)
#подсмотрено_для_деврела
Идёмте поговорим о менеджерских практиках для деврел-системы!
Деврел – сборная солянка подходов и приёмов откуда угодно. Метрики из маркетинга, ценностное предложение из продакт-менеджмента, форматы из образования. Продажи, эйчар, контент, коммьюнити, аккаунтинг, список через запятую, впиши своё.
Важный блок, откуда подсмотрено в деврел – менеджерский.
Речь не только о том, как правильно двигать задачи в джире и насколько строгим голосом говорить "коллеги, а какая агенда у этого звонка?".
Например, ещё есть менеджерский инструментарий по работе с доверием.
Чтобы тебе доверяли инженеры – откликались на приглашение поучаствовать в твоих деврельских авантюрах. Чтобы доверяло начальство – давали бюджеты, людей, зелёный свет. Чтобы доверяла твоя команда.
Эксперт квартирника – Саша Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан, автор книги "Джедайские техники конструктивного общения".
Обсудим:
+ Техники формирования доверия
+ Матрица доверия и прозрачности
+ Алгоритм конструктивной конфронтации
Бонус: история про фреймворк, которым Саша пользовался, когда писал на Хабр (за год 50 статей, залетающих в топ) и применяет к своим собственным выступлениям на конференциях.
Когда: 9 апреля (среда), 12:00-13:00 мск
Где: зум (ссылка будет тут в канале)
Увидимся!
🔥 – класс, я в деле, подключусь
🤬 – не интересует такая тема
🤔 – хотелось бы, но не получится в это время
🔥7🤔5🤬1
Эксперт квартирника про полезное для деврела из менеджмента
Саша Орлов – эксперт в области обучения руководителей в ИТ, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан, через обучение в которой прошли более 25.000 руководителей команд и проектов, тимлидов.
Автор книг по управлению в ИТ, карьере руководителя и коммуникациям, включая «Белая книжная полка менеджера», «Джедайские техники конструктивного общения».
В прошлом менеджер в компаниях Intel и Sun Microsystems, Inc.
===
Когда: 9 апреля (среда), 12:00-13:00 мск
Где: в зуме https://zoom.us/j/98556357988?pwd=9unkj4irWFb7F9paqk9aTYBEiyq3Ow.1
Добавить квартирник себе в календарь: https://evt.to/eiuesgemw
👍 – знаю Сашу; ИТ – как большая деревня
🤔 – лично не знаком, но будет любопытно послушать этого эксперта
🔥 – запишите в моё личное дело: рассказывал о квартирнике знакомым
Саша Орлов – эксперт в области обучения руководителей в ИТ, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан, через обучение в которой прошли более 25.000 руководителей команд и проектов, тимлидов.
Автор книг по управлению в ИТ, карьере руководителя и коммуникациям, включая «Белая книжная полка менеджера», «Джедайские техники конструктивного общения».
В прошлом менеджер в компаниях Intel и Sun Microsystems, Inc.
===
Когда: 9 апреля (среда), 12:00-13:00 мск
Где: в зуме https://zoom.us/j/98556357988?pwd=9unkj4irWFb7F9paqk9aTYBEiyq3Ow.1
Добавить квартирник себе в календарь: https://evt.to/eiuesgemw
👍 – знаю Сашу; ИТ – как большая деревня
🤔 – лично не знаком, но будет любопытно послушать этого эксперта
🔥 – запишите в моё личное дело: рассказывал о квартирнике знакомым
👍7🤔7🔥4