Telegram Web Link
#подсмотрено_для_деврела

База: если человек не делает то, о чём ты просишь, причины могут быть разные.

Приходишь с идеей сделать доклад или написать статью и получаешь отказ не (только) потому, что все инженеры интроверты/люди в целом ленивые.

Есть варианты:
(1) не хочет;
(2) не может;
(3) не умеет;
(4) не понимает цели.

Осознание вариативности открывает перед тобой возможности. Перестаёшь крутить одну и ту же шарманку "хочешь выступить? а сейчас? а сейчас?". Начинаешь искать подходы.

+ Не умеет – привлекаешь образование, ресурсы и специально обученных людей на помощь; садишься рядом сам.
+ Не понимает цель – рассказываешь о пользе от деврела не только для компании, но для отдельно взятого инженера в целом и твоего собеседника в частности. Притаскиваешь из КПТ концепцию Action Before Motivation.
+ Не может – включаешь "эффект Гало", помогаешь человеку с его инженерными делами, что он помог тебе с твоими деврельскими.
+ Не хочет – делаешь пометку в личном деле негодника; исследуешь; возвращаешься позже.

В своё время эту классификацию я подслушал у Саши Орлова, в одном из его докладов. С тех пор эта моделька прочно вошла в деврел-систему.

===

Приходите и вы послушать, что Саша припас полезного для деврела из менеджерских штук – встречаемся в онлайне завтра, в то же самое время.

Детали тут, пароли-явки тут.
🔥4
#видосик
 
Стейкхолдеры – такие стейкхолдеры.
 
Один босс однажды заказал тренинг: обучить свою команду инструментам прозрачности и доверия в работе. Сам учился таким штукам в корпорации, где на этом съели собаку и знают толк.
 
Тренер пошёл уточнять запросы участников, как они для себя формулируют задачи и проблемы, с которыми хотелось бы разобраться в рамках тренинга. Те первым делом попросили: а можно какое-то такое обучение провести для того нашего босса?

===
 
Эта и другие прекрасные истории от Саши Орлова – найдёте в записи деврел-звонка про развитие в девреле через менеджерскую матчасть.

Выбирайте, где удобнее смотреть:
+ ютуб
+ вк
7👍1🤔1
#вопрос_ответ

Q: Насколько отсутствие технического образования может стать препятствием для перехода в деврел?

A: Деврелов с техническим образованием я встречаю сильно реже, чем деврелов в принципе. Многие из вообще деврелов как будто весьма неплохо себя чувствуют в профессии.

Так что со всем уважением к ошибке выжившего: отсутствие технического образования – совсем не могу назвать распространенным блокером для входа в профессию.

Куда важнее понимание технического контекста.

Когда инженеры начинают обсуждать, как пропатчить KDE под FreeBSD, бывает полезно хотя бы отдаленно представлять, о чём идёт речь.

Но!

Полезно-то оно, конечно, полезно, но степень важности этого конкретного скилла сильно зависит от твоего профессионального трека в рамках деврела.

Я выделяю три ключевых направления:
+ технопиар
+ коммьюнити
+ контент

Для коммьюнити понимание технического контекста – хард-скилл, от которого будет зависеть продвижение дальше по грейду. Для технопиара и контента – софт-скилл; полезно, но не мастхэв для целей стрима. Это во-первых.

Во-вторых, как бы глубоко ты ни был погружен в технический контекст, всё равно упрёшься в стеклянный потолок. В какой-то момент инженеры будут говорить на инженерном, и ты не будешь понимать втф.

Даже они, кто всё это добро делает руками – не знают всех нюансов (привет Сократу). Что говорить о сторонних наблюдателях?

Не понимать – нормально. Ключевое тут, что ты будешь делать насчёт этого непонимания.

Со всеми только что вошедшими в деврел ребятами мы делаем упражнение: заводим документ с личным вокабуляром. Человек записывает туда все незнакомые слова, которые встречает в разговорах с инженерами про деврельские дела. Дальше идёт гуглить/спрашивает у жипити/вымучивает пояснение от дружественных ойтишников.

Когда в доке накапливается несколько десятков терминов, встречаемся обсудить.

И знаете что? Во всех буквально случаях потребность в доке отпадает не позже, чем через месяц. Новые слова и понятия продолжают попадаться, но уже не вгоняют тебя в такое оцепенение, как на старте; не мешают делать работу.

В-третьих, твоя задача как деврела – не подменять собой инженеров, а продюсировать. Есть ревьюеры, есть лидеры внутренних сообществ, есть внутренние программные комитеты, есть просто активисты из числа инженеров – все эти прекрасные люди умеют помогать верицифировать корректность техническхи деталей истории.

Тебе не обязательно тащить всё в одиночку (обязательно не тащить в одиночку!).

===

В общем, когда не шаришь в технике – не повод отказываться от затеи про войти в деврел.

Где-то сейчас заплакала полиция деврела, кто отстаивает золотые стандарты и чистоту профессии, но оставим это на их совести, а сами пойдём делать карьеру, развиваться и заниматься любимым делом.

===

Это был ответ на вопрос из формы имени коллективного разума и деврельских инсайтов.

Хотите поболтать про ваши вопросы – о профессии, кто как делает в каких компаниях и вообще? Приходите в личку @adolgushev

Хочется задать вопрос анонимно? Пишите в форму!

===

👍 – у меня техническое образование
🤔 – давай подробнее поговорим про проф треки в девреле
❤️ – я деврел без технического бэкграунда
🤬 – не согласен ни с одним словом
🔥 – возьму на заметку, когда пойду входить в деврел
🤯 – я из полиции деврела, здравствуйте
22🤔13👍9🔥7
#компании_с_деврелом

Догфудинг – зависть.

Нет, правда, когда можешь участвовать в создании сервиса, которым сам пользуешься как клиент, в первых рядах – круто же?

===

В девреле догфудинг возможен не всегда.

Ну вот не каждый день мне в личном домашнем хозяйстве нужны листы металлопроката, нефтехимические штуки или услуги ИТ-аутсорса. И что теперь, не рассказывать технические истории такой команды?

Вовсе нет – наша экспертиза может быть полезна и интересна для коммьюнити; нам актуально развивать внутренние сообщества, обмениваться опытом с коллегами; нашим отдельно взятым инженерам пригодится деврел-система, для решения своих коммуникационных задач в работе.

Отсутствие догфудинга – не блокер.

===

Когда догфудинг возможен, далеко не всегда есть смысл делать акцент именно на нём.

Каким-то нашим сегментам может быть интереснее скорее про реализацию карьерных возможностей, развитие в стеке, совпадение по вайбу с командой (и другие штуки). Можно ещё и сервисом пользоваться самому – ну ок; но не обязательно главный аргумент присоединиться и оставаться.

===

Отсутствие догфудинга – не проклятье, наличие – не спасение, но кроме этого хочется ещё кое-что подсветить.

Часто в историях про догфудинг как инструмент для деврела фокус внимания направлен наружу: насколько соискатели и рынок знают наш бизнес в целом и технический бренд в частности. Полезное упражнение, но потенциал догфудинга для деврела этим не исчерпывается!

Ещё можно посмотреть:
+ А что наши сотрудники думают про наши бренды? Бизнесовый, технический, работодательский?
+ Что у нас не только с узнаваемостью ("знают"), но ещё с привлекательностью ("кто знает, насколько хочет") и вовлеченностью ("кто уже на борту, как откликается")?
+ Например, насколько наши сотрудники готовы советовать разрабатываемые сервисы знакомым? Не путать с “готовы рекомендовать компанию как работодателя” и “насколько сторонние пользователи готовы советовать продукт”.

Поиск ответов на эти вопросы доставит массу занятнейших инсайтов!

===

Захотите поболтать с соседями по индустрии о чём-нибудь в духе "а как у вас дела с догфудингом" или чём-то ещё деврельском насущном (эксперты, коллабы, вдохновение) – присмотритесь к ребятам из Okko; найдёте их на странице компаний с деврелом.
👍1🔥1🤔1
#бложек
 
Кем стать после деврела?
 
Упражнение на нетворкинг: раз в несколько лет обхожу знакомых (стараюсь), с кем пересекались в рабочих делах, поболтать.
 
И вот в одну из таких итераций добрался до деврелов, с кем общались 2-3 года назад. Выяснилось презанятнейшее: примерно пятая часть из числа этих собеседников перестали быть деврелами!
 
Разработчик, психолог, HR BP – повыходили в разных направлениях.
 
Давайте ещё послушаем, чего рассказывают в сообществе про тракетории выхода из деврела – почитайте пост от Веры @nuverun в блоге на devrel_ru!

Сверимся по наблюдениям и пофантазируем.
 
Кем стать после деврела
🔥12👍1
#деврел_звонок
(ex #квартирник)
 
Инсайдерская инфа про работу программных комитетов
 
"Ваш доклад принят в программу" – на шкале счастья это сообщение где-то между "курьер будет у вас через 1 минуту" и "зарплата зачислена".
 
На деле же нередко случается получить какой-то другой ответ. Например, "мы ознакомились с вашим докладом; к сожалению, сожалем; попробуйте на следующий год (нет); благодарим за интерес; купите билет".
 
Или такой ответ: 
 
Да что там у них вообще творится в этих их программных комитетах? Давайте спросим!
 
Идёмте на деврел-звонок, поговорим о взаимодействии с программными комитетами конференций. 

Эксперт выпуска – Дима Непомнящий, куратор секции Management на CodeFest.
 
Подключайтесь – послушать инсайдерское о работе ПК, задать вопросы любой степени неудобности и поделиться вашими историями вокруг контента для конференций!
 
Когда: 24 апреля (четверг), 12:00-13:00 мск
Где: зум
Добавить в календарь: https://evt.to/eiimhgemw
 
Увидимся!
 
🔥 – класс, я в деле, подключусь
🤬 – не интересует такая тема
🤔 – хотелось бы, но не получится в это время
🔥16🤔32🤬1
#вопрос_ответ

Q: Если нет KPI, как деврелу их выставить самому?

A: В деврельских показателях эффективности есть вечнозелёная классика: метрики воронки технобренда.

Три уровня:
+ узнаваемость
+ привлекательность
+ лояльность

Обвешиваем колокольчиками:
+ охваты
+ люди “снаружи”
++ число подписчиков
++ конверсия из подписок в целевое действие (отклик на вакансию, регистрация на ивент, etc)
++ коррелирующие бизнес-метрики (стоимость найма и Offer Acceptance Rate, например)
+ люди “внутри”
++ количество историй в работе
++ число активных авторов
++ коррелирующие метрики лояльности (упоминание деврела в опросах 360 сотрудников).

Но!

Важно понимать, что факт наличия на руках метрик не гарантирует тебе статус "молодца" в глазах стейкхолдеров.

Я встречал кейсы, когда ключевую ценность от деврела руководство формулировало так: "Технологические компании – дороже стоят в глаза инвесторов. Хотим ориеол технологичности, чтобы поднять больше денег в следующем раунде".

Полезно ли в таком случае замерять упоминания деврел-артефактов в скрининге кандидатов? Ну, свои инсайты оттуда достать можно. Помогает ли эта информация достичь целей стейкхолдеров? Вопрос.

Читать дальше

===

Это ответ на вопрос из инбокса деврел-бюро.

Хотите поболтать про ваши вопросы – о деврельских ИПР, бюджетах-защитах, процессах-масштабировании и всяком EVP? Приходите в личку @adolgushev

Задать вопрос анонимно? Пишите в форму!

===

🤔 – я сам себе придумал кпи
👍 – мне кпи спущены сверху
❤️ – делаю деврел без кпи
🤬 – считаю, что деврелу противопоказаны кпи
🔥 – возьму пост на заметку, когда пойду делать ревзию своих кпи
🤯 – делаю вид, что у меня есть кпи; на самом деле нет
8🤔8👍2🔥1
Эксперт деврел-звонка про инсайты от программных комитетов: Дима Непомнящий
 
Работаю в IT c 2012 года. 
 
Будучи бэкенд разработчиком в 2GIS, автоматизировал управление сборками данных под разные платформы.
 
В OneInc руководил командой, которая помогала с процессингом, например реализовав интеграцию с Visa Token Service.
 
Сейчас руковожу отделом разработки "Возвратный поток" в Логистике OzonTech. Улучшаем опыт продавца и покупателя с возвратами.
 
Отвечаю за Management-секцию конференции CodeFest с 2020.

 
===
 
Когда: 24 апреля (четверг), 12:00-13:00 мск

Где: https://zoom.us/j/96529251573?pwd=XsLYfQyzptuzOR2xapnIaeY6bjOMLx.1

Добавить в календарь: https://evt.to/eiimhgemw
 
👍 – знаю Диму; ИТ – как большая деревня
🤔 – лично не знаком, но будет любопытно послушать этого эксперта
🔥 – запишите в моё личное дело: рассказывал о квартирнике знакомым
👍3🤔3🔥2
Forwarded from Dmitry Nepomnyashchiy
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Слоты для консультаций в мае
 
Забегайте посоветоваться про насущное деврельское, в мае есть несколько окошек.
 
Примеры вопросов, из недавнего:
+ Фундамент: пересборка целей и метрик деврела под нового стейкхолдера
+ EVP: раскатка обновленных ценностей на инженерную команду и трансляция наружу
+ Контент: концепция ИТ-подкаста
+ Стенды: модные веяния для активностей на конференциях
+ Бюджет: сколько денег закладывать на какие активности; как сделать то же самое дешевле🤑
 
Это из запросов "от компании".
 
===
 
С личными штуками тоже можно приходить:
+ Войти в деврел: куда бежать, если везде ищут деврелов "с опытом от года"; что изучать; сколько денег просить
+ ИПР: персональный профессиональный трек деврел-специалиста, куда и как расти в профессии
+ Адаптация деврел-лида: как перейти из режима "проще самому сделать руками" в нормальное делегирование, не потерять хватку практикующего деврела, выровняться по вайбу с командой
 
===
 
Консультации платные, со второй серии. Первая серия – установочный звонок на полчаса, обсудить запрос; бесплатно.
 
Записаться (на бесплатную первую серию): https://calendly.com/aleksey-dolgushev-devrel/30min
 
===
 
Воркэраунд: задать вопрос в форме. Там – ответ в виде поста, без исследования, релевантных референсов и трекинга прогресса, но зато полностью бесплатно.
🔥4
Проф трек деврела по заветам великих
 

На мемориальной доске на фотке – Михаил Алексеевич Лаврентьев. Категорически выдающийся человек!
 
Например, благодаря ему есть такой город Алматы. В середине 20 века с местных гор начал сходить особенно разрушительный поток селя. Лаврентьев с товарищами придумали, как сделать защитную плотину с помощью инновационной техники направленного взрыва горных пород. Спасли город, натурально.
 
Но главное, за что я лично восхищаюсь Лаврентьевым – это создание новосибирского Академгородка, конечно. Стараниями Михаила Алексеевича посреди тайги возник университет, научные институты, жилые дома и инфраструктура, переехали из Москвы ученые.
 
(Там отдельная крутая история была про прагматичный внутриком: как запустили правильные слухи среди жён московских учёных, чтобы скорее перебирались к супругам из столицы в Сибирь – спросите при встрече, люблю этот кейс)
 
Появилось то место, которое я называю домом.
 
Так вот.
 
У Михаила Алексеевича был принцип, который он часто озвучивал молодым коллегам – триада или сейчас ещё иногда называют "треугольник Лаврентьева".
 
Суть такая. Чтобы быть классным специалистом, нужно одновременно делать три штуки:
+ фигачить
+ ресерчить
+ шарить знания
(мой вольный пересказ, в оригинале формулировки чуть другие, но смысл тот же, ей-богу)
 
Ещё раз: делаешь дело, исследуешь новые прикольные способы делать дело ещё круче, делишься своей экспертизой с окружающими.
 
Первое – чтобы был профит; второе – чтобы не закостенеть; третье – чтобы лучшие практики передавались между людьми (отдашь ты, отдадут тебе), а ещё чтобы систематизировать свои знания и картину мира через потребность кому-то об этом внятно рассказывать.
 
С чистой совестью на полном серьёзе утащил эту концепцию в деврел-систему: каждый раз, когда садимся с деврелами собирать проф трек их развития – обязательно проговариваем, куда фигачить (на какой стрим сделать фокус); что исследовать; о чём рассказывать про свой деврельский опыт окружающим.
 
Пойдёте в следующий раз думать про своё профессиональное развитие, решительно рекомендую задать себе проверочные вопросы из этой триады.
 
Опробовано на девреле, апрувнуто Лаврентьевым! 
 
🤔 – делаю 1 из 3 по Лаврентьеву
👍 – делаю 2 из 3
❤️ – делаю 3 из 3
🤯 – делаю 7 из 3
🤬 – не делаю ни одного
👍138🔥2🤔2
Call for papers от деврел-бюро
 
Летом пройдёт деврел-мастерская – будем читать и слушать истории от разных классных людей, кто что-то такое понял про деврел и готов поделиться своим опытом.
 
Стримы:
+ деврельский: истории про мякушку из работы и сокровенные соображения – от деврелов
+ стейкхолдерский: кейсы от СТО, HRD и прочего руководства, как они пушили взаимодействовали с деврелом
+ инженерный: опыт ребят из технических команд, кто вписывался в деврел участниками и авторами

Форматы:
+ доклад – если больше нравится говорить и показывать картинки
+ пост – если ближе тексты

Приносите ваши истории!
 
Заявки присылайте до 19 мая (давайте уже после праздников + неделька).
 
Куда стучаться: в личку @adolgushev.
 
Чего нести: своё намеренье поделиться опытом, в рамках одного из трёх стримов. Названия/описания, тезисы и остальную красоту – можно будет позже.
 
Что делать, если кажется, что у тебя всё обычное и тебе нечего рассказать? Пойти отбивать этот кармический бумеранг не в одиночку – сигнализируйте, приду к вам поболтать, вместе поштурмим про тему, в лучших традициях "rubber duck debugging". Это бесплатно.
 
Ну или вы сами всё придумаете – и тогда сигнализируйте, до 19 мая.
 
Идёмте разнашивать сапоги для этих сапожников!
🔥115👍2
#видосик

На что смотрит программный комитет в заявке на доклад, четыре ключевых проверочных вопроса:
(1) В чём новизна твоего доклада? Чем твой доклад отличается от других на эту тему?
(2) Какая твоя личная мотивация выступить?
(3) С чем человек выйдет с твого доклада? На что ты хочешь повлиять?
(4) Что слушатель сможет применить в понедельник?
 
Инсайдерские советы, как увеличить шансы пройти отбор в программу конференции:
+ "Надо не бояться действовать через брутфорс"
+ "Запиши видео на две минуты: расскажи про свой доклад"
+ "Тебе приносят отказ, спроси – у меня есть ещё темы, может, там будут такие, которых вам сейчас не хватает в программе? Расскажите, что ищете?"
 
Эти и другие штуки о том, как смотрят на ваши доклады с другой стороны баррикад – на деврел-звонке про инсайдерскую инфу о программных комитетах.

Гляньте запись:
+ вк
+ ютуб
10🔥4
В копилку внезапных источников для деврельского вдохновения: форум для админов госпабликов😳
 
Агентурная сеть принесла репортаж с мероприятия, которое по синопсису звучит как тусовка из перпендикулярной реальности – с медиафорума, организованного по инициативе губернатора.
 
Пошёл бы сам туда? Без комментариев.
 
Обсуждали там штуки, которые наталкивают на идеи для твоей работы?

Ну посмотрим: какие есть паттерны-антипаттерны для визибилити контента в ВК; как делать профилактику выгорания специалиста, работающего в режиме многоруковго шивы; какие есть тренды медиапотребления.

===
 
Смотрел репортаж, удивлялся, записывал идеи – не могу не поделиться.

Всё же пятница, картинки🖼
👍4🤯3🤬1
Топ редакторских правок: уменьшаем градус нравоучительности
 
Годные истории, которые продюсирует деврел – они полезные. Тебе что-то такое рассказали, что можешь пойти и поделать руками в своей работе; не нужно для этого обязательно начинать работать в компании автора.

Ну или история тебя натолкнула на какие-то полезные мысли (например, что ты всё делаешь правильно, чему получил очередное подтверждение).
 
Эта модальность полезности часто коррелирует с менторским тоном – сейчас я, уважаемый автор, научу вас, страждующих, как всё делать правильно.
 
Проблема в том, что нравоучения бывает довольно неприятно слушать.

Может включиться чувство противоречия: а ты точно уверен, что можешь меня учить? Может, это я мог бы тебя чему-то научить?

А ты точно продюсер эксперт?

Уверен, что не про ошибку выжившего рассказываешь?

Комфортно себя чувствуешь с обещанием "научить" и "рассказать, как правильно", с оглядкой на пропасть между "послушать", "знать" и "уметь"?
 
Специально для таких случаев, чтобы не тригиреть людей на ровном месте, есть трюк: переформулировать так, чтобы уйти от "сейчас я вам поясню" к "давайте вместе посмотрим".
 
История та же, фактура та же, акценты другие, вьетнамских флешбеков у аудитории меньше.
 
===
 
Это третье место в моём топе самых распространённых правок, которые отгружаю к текстам. После "мы → вы" и "есть правка, значит, должен быть комменатрий к ней".
10
#толковые_люди
 
Есть вот такие классные люди, кого я видел в деле и могу поручиться лично:
+ СТО
+ HRD
+ деврел-джуны (стажёры)
 
Какой-то такой диапозон в этот раз🤷
 
Сколько стоит получить контакты – цена прежняя, нисколько (почему так).
 
Куда стучаться: приходите в личку @adolgushev
Базворд: рефрейминг
 
Не "поясню", а "давайте сверимся"; не "приглашаем", а "приходите" – если по-заумному, то такие редакторские приседания называются "рефрейминг".
 
Штука из психологии. Это когда меняешь интерпретацию, чтобы нежелательные вещи перестали тебя беспокоить, а нейтральные истории стали привлекательными.
 
В интернетах пишут, что есть исследования, когда рефрейминг помогал облегчить тревожность и депрессию, а также справиться с зависимостями.
 
Штука мощная, но как с любым лекарством – нужно знать меру и вообще лучше сначала проконсультироваться с лечащим врачом.
 
Чтобы не скатиться в "отрицательный рост", "принял решения развиваться за пределами компании" и "невежество – сила".
 
Это к разговору о том, что в девреле скорее подсматривают из соседних дисциплин (психологии, например), чем придумывают совсем своё, но это не баг, а фича.
👍3🔥3
Михаил Алексеевич напоминает: CFP деврел-бюро открыто до 19 мая.
 
Приходите рассказать о вашем опыте – как деврелы, стейкхолдеры и инженеры; голосом и текстами.
1👍1🔥1
2025/10/28 05:45:51
Back to Top
HTML Embed Code: