#деврел_звонок
Инсайты из рейтинга Экопси
"А мы у себя в компании даже поставили такой KPI для деврелов – занять в этом году в рейтинге место не ниже Икс" – рассказывает мне знакомый эйчарди.
"Но ты же понимаешь, что есть факторы, которые влияют на положение в рейтинге и на которые ты влиять на можешь? Акционеры ваши чего-нибудь учудят (тьфу-тьфу-тьфу), а вы при всём желании даже на километр к месту Икс не подойдете" – отыгрываю злого копа.
"Понимаю😔 Но у нас других понятных для бизнеса метрик нет; приходится вот на рейтинг комититься" – Directed by Robert B. Weide.
===
Сколько компаний участвует в рейтинге Экопси – столько мнений (на самом деле больше; кто не участвует, тоже имеют свои соображения).
Кто-то ждёт, что ачивка в рейтинге моментально погонит к тебе толпы соискателей. Кто-то сравнивает себя исключительно с лидерами рейтинга (гилти плэжа С-левела) и пушит команду копировать активности, которые делают те компании.
Но ещё – грамотно расставляют акценты в своём позиционировании, успешно жонглируют суббрендами/ребрендингами, корректируют свои коммуникации.
Давайте уже разбираться! Поговорим про рейтинг Экопси на деврел-звонке.
Эксперт – Артём Гринёв, автор этой штуковины.
Кроме того, что Артём знает об устройстве и способах применения рейтинга несколько забавных историй по долгу службы, ещё он занимается движем про бренды работодателей уже больше 7 лет, видел/умеет.
Обсудим:
+ кейсы: что компании стали делать по-другому, глядя на рейтинг
+ лайфхаки: активности, которые помогают подняться в рейтинге, но которые при этом не требуют $$$
+ механика: как меняется исследование со временем
+ антипаттерны: как не нужно пользоваться рейтингом
+ ответы на ваши вопросы
===
Когда: 18 сентября (четверг), 10:00-11:00 мск
Подключиться к звонку + получить запись на следующий день: регистрация
Просто посмотреть: запись появится 1 октября, сюда в канал приедет ссылка
===
Участвуете в рейтинге? Приходите на звонок послушать про опыт и других компаний тоже и половить инсайты от организаторов – вдруг там какие-нибудь новые идеи (или лишний раз убедиться, что всё делаете правильно).
Думаете в сторону рейтинга? Приходите за шорткатами и предостережениями.
Считаете, что рейтинг – зло? Забегайте набросить на вентилятор.
Живёте в перпендикулярной рейтингу реальности? Пересылайте анонс коллегам и знакомым, кому может быть любопытно.
Увидимся!
🔥 – подключусь к трансляции / хочу запись на следующий день – бегу регистрироваться
👍 – тема ок, но пересекается с другими делами / подожду запись
❤️ – бегу переслать это сообщение знакомым, кому может быть интересно
🤬 – не интересует такая тема
🤯 – я зум-бомбер, ну здравствуйте
Инсайты из рейтинга Экопси
"А мы у себя в компании даже поставили такой KPI для деврелов – занять в этом году в рейтинге место не ниже Икс" – рассказывает мне знакомый эйчарди.
"Но ты же понимаешь, что есть факторы, которые влияют на положение в рейтинге и на которые ты влиять на можешь? Акционеры ваши чего-нибудь учудят (тьфу-тьфу-тьфу), а вы при всём желании даже на километр к месту Икс не подойдете" – отыгрываю злого копа.
"Понимаю😔 Но у нас других понятных для бизнеса метрик нет; приходится вот на рейтинг комититься" – Directed by Robert B. Weide.
===
Сколько компаний участвует в рейтинге Экопси – столько мнений (на самом деле больше; кто не участвует, тоже имеют свои соображения).
Кто-то ждёт, что ачивка в рейтинге моментально погонит к тебе толпы соискателей. Кто-то сравнивает себя исключительно с лидерами рейтинга (гилти плэжа С-левела) и пушит команду копировать активности, которые делают те компании.
Но ещё – грамотно расставляют акценты в своём позиционировании, успешно жонглируют суббрендами/ребрендингами, корректируют свои коммуникации.
Давайте уже разбираться! Поговорим про рейтинг Экопси на деврел-звонке.
Эксперт – Артём Гринёв, автор этой штуковины.
Кроме того, что Артём знает об устройстве и способах применения рейтинга несколько забавных историй по долгу службы, ещё он занимается движем про бренды работодателей уже больше 7 лет, видел/умеет.
Обсудим:
+ кейсы: что компании стали делать по-другому, глядя на рейтинг
+ лайфхаки: активности, которые помогают подняться в рейтинге, но которые при этом не требуют $$$
+ механика: как меняется исследование со временем
+ антипаттерны: как не нужно пользоваться рейтингом
+ ответы на ваши вопросы
===
Когда: 18 сентября (четверг), 10:00-11:00 мск
Подключиться к звонку + получить запись на следующий день: регистрация
Просто посмотреть: запись появится 1 октября, сюда в канал приедет ссылка
===
Участвуете в рейтинге? Приходите на звонок послушать про опыт и других компаний тоже и половить инсайты от организаторов – вдруг там какие-нибудь новые идеи (или лишний раз убедиться, что всё делаете правильно).
Думаете в сторону рейтинга? Приходите за шорткатами и предостережениями.
Считаете, что рейтинг – зло? Забегайте набросить на вентилятор.
Живёте в перпендикулярной рейтингу реальности? Пересылайте анонс коллегам и знакомым, кому может быть любопытно.
Увидимся!
🔥 – подключусь к трансляции / хочу запись на следующий день – бегу регистрироваться
👍 – тема ок, но пересекается с другими делами / подожду запись
❤️ – бегу переслать это сообщение знакомым, кому может быть интересно
🤬 – не интересует такая тема
🤯 – я зум-бомбер, ну здравствуйте
🔥12👍9❤2🤬1
#говорящая_голова
Трясущиеся колени – так проходило моё самое сложное общение с руководителем.
Я был молодой-зелёный, босс – важный-страшный. У нас были еженедельные 1-1, и каждый чёртов раз в течение месяцев у меня тряслись колени. Натурально! Я до этого даже не знал, что так бывает; думал, это фигура речи. Оказалось, не фигура.
Было стрессово, но в том кейсе я нарыл штуку, которую унёс с собой дальше и которой пользуюсь до сих пор: принцип "beyond expectations". Если можешь сделать больше, чем договаривались – сделай.
Так добывается доверие → открывается доступ к более импактящим задачам → зарабатываются карма, которая конвертируются в деньги и карьерный рост.
Стейкхолдер-менеджмент стал важной частью деврел-системы, я начал учить этой штуке.
Теперь я смотрю на это как на модель коммуникации; верю, что в силах и интересах каждого специалиста – выстраивать личную стратегию общения.
С боссом, а ещё – с командой, коллегами за пределами команды, компанией, внешним нетворком, сообществами, индустрией.
===
Участвую тут в качестве спикера в вебинаре от Reactice.
Тема: «Всё решает руководитель? Как влиять на карьеру, зарплату и отношения в команде»
Когда: 18 сентября в 13:00 мск
Детали: анонс в канале "Проспал планёрку"
Будете проходить мимо, заглядывайте!
👍 – звучит любопытно, пойду гляну детали в анонсе
🤔 – как общаться с боссом – изейшество, что там может быть непонятно
❤️ – подключусь к эфиру
🤬 – не верю в пользу всех этих ваших вебинаров, болтология
🔥 – перешлю анонс знакомым, кому может быть интересно, как влиять на карьеру, зарплату и отношения в команде
🤯 – сижу теперь думаю, а не такой ли я босс, от которого трясутся колени
Где ещё #говорящая_голова на этой неделе: деврел-звонок про подкапотное из рейтинга IT-брендов работодателей от Экопси.
Трясущиеся колени – так проходило моё самое сложное общение с руководителем.
Я был молодой-зелёный, босс – важный-страшный. У нас были еженедельные 1-1, и каждый чёртов раз в течение месяцев у меня тряслись колени. Натурально! Я до этого даже не знал, что так бывает; думал, это фигура речи. Оказалось, не фигура.
Было стрессово, но в том кейсе я нарыл штуку, которую унёс с собой дальше и которой пользуюсь до сих пор: принцип "beyond expectations". Если можешь сделать больше, чем договаривались – сделай.
Так добывается доверие → открывается доступ к более импактящим задачам → зарабатываются карма, которая конвертируются в деньги и карьерный рост.
Стейкхолдер-менеджмент стал важной частью деврел-системы, я начал учить этой штуке.
Теперь я смотрю на это как на модель коммуникации; верю, что в силах и интересах каждого специалиста – выстраивать личную стратегию общения.
С боссом, а ещё – с командой, коллегами за пределами команды, компанией, внешним нетворком, сообществами, индустрией.
===
Участвую тут в качестве спикера в вебинаре от Reactice.
Тема: «Всё решает руководитель? Как влиять на карьеру, зарплату и отношения в команде»
Когда: 18 сентября в 13:00 мск
Детали: анонс в канале "Проспал планёрку"
Будете проходить мимо, заглядывайте!
👍 – звучит любопытно, пойду гляну детали в анонсе
🤔 – как общаться с боссом – изейшество, что там может быть непонятно
❤️ – подключусь к эфиру
🤬 – не верю в пользу всех этих ваших вебинаров, болтология
🔥 – перешлю анонс знакомым, кому может быть интересно, как влиять на карьеру, зарплату и отношения в команде
🤯 – сижу теперь думаю, а не такой ли я босс, от которого трясутся колени
Где ещё #говорящая_голова на этой неделе: деврел-звонок про подкапотное из рейтинга IT-брендов работодателей от Экопси.
Telegram
Проспал планёрку
Проспал планёрку, а там...
приглашаем спецов из IT на вебинар «Всё решает руководитель? Как влиять на карьеру, зарплату и отношения в команде»
Какие вопросы обсудим:
🔵Мифы об отношениях с боссом: кто на самом деле должен их выстраивать и почему ждать инициативы…
приглашаем спецов из IT на вебинар «Всё решает руководитель? Как влиять на карьеру, зарплату и отношения в команде»
Какие вопросы обсудим:
🔵Мифы об отношениях с боссом: кто на самом деле должен их выстраивать и почему ждать инициативы…
❤9🔥7👍5
Деврел-бюро
#деврел_звонок Инсайты из рейтинга Экопси "А мы у себя в компании даже поставили такой KPI для деврелов – занять в этом году в рейтинге место не ниже Икс" – рассказывает мне знакомый эйчарди. "Но ты же понимаешь, что есть факторы, которые влияют на положение…
Какие у вас отношения с рейтингом IT-брендов работодателя от Экопси?
Anonymous Poll
35%
активно участвуем
14%
участвуем постольку поскольку
8%
не участвуем, но планируем
8%
не участвуем и не планируем
27%
первый раз слышу о таком рейтинге
8%
я за соревнования, где побеждают все, против рейтингов и соперничества
Конфы всё?
В комьюнити-чатике деврел-бюро коллеги делились наблюдениями: всё чаще слышат мнение, что крупные ИТ-конференции воспринимаются скорее как развлекательные фестивали (во время и после которых лютует активный хантинг), чем как полезные мероприятия.
Что я думаю на этот счёт.
Индустрия конференций правда сильно изменилась за прошедшие, скажем, 10 лет. Чтобы узнать что-то прикольное про работу, сегодня тебе не нужно дожидаться 6-12 месяцев ради центрального события по твоему домену.
Есть разнообразный внутренний движ в компаниях, есть сообщества (внутренние и внешние), есть более быстрые и частые форматы шаринга знаний (митапы, дринкапы и прочие апы). У жипити опять же найдётся для тебя пара-другая идей про развитие в профессии; количество доступной полезной информации – много.
Но есть одна штука про конференции, которая на мой взгляд никуда не делась, продолжает причинять пользу при правильном обращении. Речь про переключение контекста.
===
Вот у тебя в закладках есть 6 записей докладов, которые ты хочешь посмотреть. Сколько у тебя уйдёт на это календарного времени?
Каждый видос минут по 30-60, смотреть урывками в обед и по вечерам. Только включаешь, как в соседних табах браузера и в телефоне начинают гореть огни рабочих пожаров. И ведь хочется не просто посмотреть, а ещё подумать, осмыслить – дай бог осилить за полгода.
А вот у тебя один день, когда ты точно выдернут из привычного контекста. Алярмы могут тебя пилить, но ты физически в другом месте – не дома за рабочим столом или в офисе. Фокус внимания направлен на происходящее перед тобой, by design.
В таком режиме – участника конференции – затащить в себя 6 докладов займёт день. А ещё потом поболтаешь со спикерами в кулуарах, встретишь знакомых и познакомишься с соседями по индустрии.
С онлайн-участием в этом смысле сложнее (огни алярмов бдят), но если сознательно настроить сетап "сегодня я весь чёртов день смотрю доклады, потому что конференция (всех предупредил)" – так тоже может сработать.
Пользуюсь этим трюком регулярно и решительно советую вам! Иногда когда долго не удаётся выбраться на совсем подходящую мне конференцию, иду хоть на какую-нибудь, которая подвернулась под руку – именно с целью переключения контекста. Подумать мысли, которые сложно думаются в обычных будничных обстоятельствах.
===
Если вы интересуетесь темой деврела и окрестностей и как-то сумели пока так не сделать – обратите внимание на DevRel Conf, которая вот-вот.
У меня есть правило: я не пишу тут в канале о мероприятиях, где не участвую сам. В случае с DevRel Conf делаю осознанное исключение: не участвую, но в индустрии пока не так много моментов, когда можно переключить контекст на целый день мыслей про деврел – поэтому от всей души советую.
Если захотите запрыгнуть в последний вагон именно участия, приходите в личку – расскажу секретик полишанельчика про цену на капельку поинтереснее, по-соседски.
Дисклеймер: у меня нет процента с продаж билетов, они мне не платят деньги. Советую фром зе боттом оф май харт. Хочется больше шаринга знаний и переопыления про деврел.
Ну и чтобы всё честно: могу поручиться за классный опыт людей, кто будет там выступать, с кем я работал вместе и про кого знаю, что они знают и умеют. Но не представляю, какой именно там будет контент; тут не могу закомититься. Так что если заглянете туда и не понравится – приходите ругать. А если понравиться – хвалить.
===
А если захотите тоже выступить, рассказать о своём опыте в девреле – как деврел-специалист, стейкхолдер-руководитель или инженер-автор, то залетайте подавать заявку на выступление на деврел-мастерской.
Здесь смогу поручиться за контент лично🧐
Ближайшая мастерская – уже этой осенью.
👍 – омг бегу подавать доклад на деврел-мастерскую
🤔 – мне и без того хватает контента про деврел – нет, спасибо
❤️ – пойду присмотрюсь к ДевРел Конф
🤬 – а всё-таки конференции умерли
🔥 – участвую в ДевРел Конф, увидимся
🤯 – организую ДевРел Конф, хоп-хей
В комьюнити-чатике деврел-бюро коллеги делились наблюдениями: всё чаще слышат мнение, что крупные ИТ-конференции воспринимаются скорее как развлекательные фестивали (во время и после которых лютует активный хантинг), чем как полезные мероприятия.
Что я думаю на этот счёт.
Индустрия конференций правда сильно изменилась за прошедшие, скажем, 10 лет. Чтобы узнать что-то прикольное про работу, сегодня тебе не нужно дожидаться 6-12 месяцев ради центрального события по твоему домену.
Есть разнообразный внутренний движ в компаниях, есть сообщества (внутренние и внешние), есть более быстрые и частые форматы шаринга знаний (митапы, дринкапы и прочие апы). У жипити опять же найдётся для тебя пара-другая идей про развитие в профессии; количество доступной полезной информации – много.
Но есть одна штука про конференции, которая на мой взгляд никуда не делась, продолжает причинять пользу при правильном обращении. Речь про переключение контекста.
===
Вот у тебя в закладках есть 6 записей докладов, которые ты хочешь посмотреть. Сколько у тебя уйдёт на это календарного времени?
Каждый видос минут по 30-60, смотреть урывками в обед и по вечерам. Только включаешь, как в соседних табах браузера и в телефоне начинают гореть огни рабочих пожаров. И ведь хочется не просто посмотреть, а ещё подумать, осмыслить – дай бог осилить за полгода.
А вот у тебя один день, когда ты точно выдернут из привычного контекста. Алярмы могут тебя пилить, но ты физически в другом месте – не дома за рабочим столом или в офисе. Фокус внимания направлен на происходящее перед тобой, by design.
В таком режиме – участника конференции – затащить в себя 6 докладов займёт день. А ещё потом поболтаешь со спикерами в кулуарах, встретишь знакомых и познакомишься с соседями по индустрии.
С онлайн-участием в этом смысле сложнее (огни алярмов бдят), но если сознательно настроить сетап "сегодня я весь чёртов день смотрю доклады, потому что конференция (всех предупредил)" – так тоже может сработать.
Пользуюсь этим трюком регулярно и решительно советую вам! Иногда когда долго не удаётся выбраться на совсем подходящую мне конференцию, иду хоть на какую-нибудь, которая подвернулась под руку – именно с целью переключения контекста. Подумать мысли, которые сложно думаются в обычных будничных обстоятельствах.
===
Если вы интересуетесь темой деврела и окрестностей и как-то сумели пока так не сделать – обратите внимание на DevRel Conf, которая вот-вот.
У меня есть правило: я не пишу тут в канале о мероприятиях, где не участвую сам. В случае с DevRel Conf делаю осознанное исключение: не участвую, но в индустрии пока не так много моментов, когда можно переключить контекст на целый день мыслей про деврел – поэтому от всей души советую.
Если захотите запрыгнуть в последний вагон именно участия, приходите в личку – расскажу секретик полишанельчика про цену на капельку поинтереснее, по-соседски.
Дисклеймер: у меня нет процента с продаж билетов, они мне не платят деньги. Советую фром зе боттом оф май харт. Хочется больше шаринга знаний и переопыления про деврел.
Ну и чтобы всё честно: могу поручиться за классный опыт людей, кто будет там выступать, с кем я работал вместе и про кого знаю, что они знают и умеют. Но не представляю, какой именно там будет контент; тут не могу закомититься. Так что если заглянете туда и не понравится – приходите ругать. А если понравиться – хвалить.
===
А если захотите тоже выступить, рассказать о своём опыте в девреле – как деврел-специалист, стейкхолдер-руководитель или инженер-автор, то залетайте подавать заявку на выступление на деврел-мастерской.
Здесь смогу поручиться за контент лично🧐
Ближайшая мастерская – уже этой осенью.
👍 – омг бегу подавать доклад на деврел-мастерскую
🤔 – мне и без того хватает контента про деврел – нет, спасибо
❤️ – пойду присмотрюсь к ДевРел Конф
🤬 – а всё-таки конференции умерли
🔥 – участвую в ДевРел Конф, увидимся
🤯 – организую ДевРел Конф, хоп-хей
🔥15❤8👍5🤯4🤬3
Трендвотчинг на коленке
Упражнение на деврельскую насмотренность, на минималках:
+ забиваешь в рабочем календаре слот со страшным и ответственным названием ("TRENDWATCHING MONTHLY") – чтобы туда не прилетело встреч лишний раз, а ещё чтобы так пообещать себе заняться чем-то эдаким; по длительности – на 30 минут, например
+ когда оказываешься внутри слота, берёшь название какой-нибудь компании, для изучения
+ гуглишь: %название компании% хабр / митап / подкаст / телеграм-канал / вк
+ всматриваешься: подмечаешь прикольные ходы, прицокиваешь над неудачными на твой взгляд решениями
+ платишь налог на исторический период: идёшь спросить у жипити, что %название компании% делает интересненького по деврелу; обязательно рассказываешь знакомым, что так сделал (в идеале – пишешь об этом у себя в тг-канале)
На выходе ловишь инсайты.
Программа-минимум: поймать вдохновение, чтобы что-нибудь добавить/убрать/изменить в своих деврельских делах.
Программа-максимум: записать в бэклог задачи про проверку гипотез по мотивам подсмотренных штук.
Программа-подержите-моё-пиво-максимум: договориться организовать совместно с деврелом из %название компании% собственную конференцию общую.
===
Пойдёте делать какие-нибудь из таких трюков, попробуйте в качестве %название компании% взять red_mad_robot – найдёте их в списке.
#компании_с_деврелом
👍 – новое в списке компаний с деврелом – пойду гляну
🤔 – я и без того регулярно трендвотчу, не нужны дополнительные упражнения на этот счёт
❤️ – пойду сделаю упражнение из поста
🤬 – не интересно, в каких компаниях есть деврел и к кому про это постучаться
🔥 – хочу программу-подержите-моё-пиво-максимум!
🤯 – делаю трендвотчинг вот буквально так – ты телепат?!
Упражнение на деврельскую насмотренность, на минималках:
+ забиваешь в рабочем календаре слот со страшным и ответственным названием ("TRENDWATCHING MONTHLY") – чтобы туда не прилетело встреч лишний раз, а ещё чтобы так пообещать себе заняться чем-то эдаким; по длительности – на 30 минут, например
+ когда оказываешься внутри слота, берёшь название какой-нибудь компании, для изучения
+ гуглишь: %название компании% хабр / митап / подкаст / телеграм-канал / вк
+ всматриваешься: подмечаешь прикольные ходы, прицокиваешь над неудачными на твой взгляд решениями
+ платишь налог на исторический период: идёшь спросить у жипити, что %название компании% делает интересненького по деврелу; обязательно рассказываешь знакомым, что так сделал (в идеале – пишешь об этом у себя в тг-канале)
На выходе ловишь инсайты.
Программа-минимум: поймать вдохновение, чтобы что-нибудь добавить/убрать/изменить в своих деврельских делах.
Программа-максимум: записать в бэклог задачи про проверку гипотез по мотивам подсмотренных штук.
Программа-подержите-моё-пиво-максимум: договориться организовать совместно с деврелом из %название компании% собственную конференцию общую.
===
Пойдёте делать какие-нибудь из таких трюков, попробуйте в качестве %название компании% взять red_mad_robot – найдёте их в списке.
#компании_с_деврелом
👍 – новое в списке компаний с деврелом – пойду гляну
🤔 – я и без того регулярно трендвотчу, не нужны дополнительные упражнения на этот счёт
❤️ – пойду сделаю упражнение из поста
🤬 – не интересно, в каких компаниях есть деврел и к кому про это постучаться
🔥 – хочу программу-подержите-моё-пиво-максимум!
🤯 – делаю трендвотчинг вот буквально так – ты телепат?!
devrel.ru
Компании с деврелом
Нетворкинг – с эйчарами, компаниями, деврелами
👍8🔥6❤5
#толковые_люди
Хочу вас познакомить вот с такими ребятами из моего нетворка:
+ деврел-специалист – со 150+ отпродюсированными докладами в портфолио; умеет в доверительные отношения с инженерами из всяческих стеков и специализаций
+ руководитель – направления коммуникаций и корпоративной культуры с функциями деврела
Могу скинуть вам их резюме/портфолио – приходите ко мне в личку @adolgushev.
В обратную сторону тоже работает: если ищите работу в девреле/внутрикоме/эйчар-бренде/редактуре – стучитесь @adolgushev, понасоветую.
Это бесплатно; чтобы соединять классных людей с классными командами, и так заполучать больше классных результатов для индустрии.
👍 – нетворкинг – дело хорошее, продолжайте
🤔 – не понимаю, зачем это всё
❤️ – ребята из поста звучат как те, кто может быть мне полезен – иду за контактами в личку к @adolgushev
🤬 – обсуждайте такие темы не в моём инфополе, пожалуйста
🔥 – ищу какую-то такую работу – иду за наводками в личку к @adolgushev
🤯 – я человек простой – вижу эмоджи с взрывающейся головой, жму не раздумывая
Хочу вас познакомить вот с такими ребятами из моего нетворка:
+ деврел-специалист – со 150+ отпродюсированными докладами в портфолио; умеет в доверительные отношения с инженерами из всяческих стеков и специализаций
+ руководитель – направления коммуникаций и корпоративной культуры с функциями деврела
Могу скинуть вам их резюме/портфолио – приходите ко мне в личку @adolgushev.
В обратную сторону тоже работает: если ищите работу в девреле/внутрикоме/эйчар-бренде/редактуре – стучитесь @adolgushev, понасоветую.
Это бесплатно; чтобы соединять классных людей с классными командами, и так заполучать больше классных результатов для индустрии.
👍 – нетворкинг – дело хорошее, продолжайте
🤔 – не понимаю, зачем это всё
❤️ – ребята из поста звучат как те, кто может быть мне полезен – иду за контактами в личку к @adolgushev
🤬 – обсуждайте такие темы не в моём инфополе, пожалуйста
🔥 – ищу какую-то такую работу – иду за наводками в личку к @adolgushev
🤯 – я человек простой – вижу эмоджи с взрывающейся головой, жму не раздумывая
Telegram
Деврел-бюро
#толковые_люди
В рабочих делах и около того регулярно встречаю крутых специалистов в области технических коммуникаций – деврелов, редакторов, внутрикомов.
С кем-то из них у меня есть возможность вместе что-то поделать в работе, но не со всеми – классных…
В рабочих делах и около того регулярно встречаю крутых специалистов в области технических коммуникаций – деврелов, редакторов, внутрикомов.
С кем-то из них у меня есть возможность вместе что-то поделать в работе, но не со всеми – классных…
👍14🔥3🤯3❤1
#бложек
Зачем обновлять EVP и как найти новый язык для диалога с талантами
"У нас вот EVP нет, и нам норм" – знакомый делился историями про свою компанию.
"А рекрутеры на собеседованиях говорят кандидатам, зачем приходить работать в компанию? Руководители обсуждают с сотрудниками, зачем продолжать работать в компании?" – набрасываю без злого умысла.
"Да, но... Чёрт, получается, у нас есть EVP, которым мы никак не управляем?!"
Не заниматься EVP – одна крайность. Другая – пойти упороться в исследования, которые съедят месяцы времени и миллионы денег, а на выходе выяснится, что в компании всё как везде. "Интересные задачи, дружный коллектив".
Не исследуешь опыт сотрудников – получаешь описание сферического работодателя в вакууме. Исследуешь – ловишь типовые социально желаемые ответы.
Есть вопросики, значит, есть повод обратиться к опыту сообщества!
Почитайте новую статью в блоге devrel_ru — об опыте обновления EVP в банке, от Сергея @svd1906.
Сигналы о потребности в пересмотре EVP, мотивационные типажи ИТ-специалистов, декомпозиция общего посыла по сегментам – вот про такое.
Читать статью
👍 – это мы почитаем
🤔 – а у нас нет EVP, и нам правда норм
❤️ – спасибо Сергею за статью!
🤬 – EVP – пустая трата времени
🔥 – о, а мы как раз сейчас думаем в сторону обновления своего EVP
🤯 – всё нравится, но никак не возьму в толк, причём здесь Electronic Voice Phenomenon?
Зачем обновлять EVP и как найти новый язык для диалога с талантами
"У нас вот EVP нет, и нам норм" – знакомый делился историями про свою компанию.
"А рекрутеры на собеседованиях говорят кандидатам, зачем приходить работать в компанию? Руководители обсуждают с сотрудниками, зачем продолжать работать в компании?" – набрасываю без злого умысла.
"Да, но... Чёрт, получается, у нас есть EVP, которым мы никак не управляем?!"
Не заниматься EVP – одна крайность. Другая – пойти упороться в исследования, которые съедят месяцы времени и миллионы денег, а на выходе выяснится, что в компании всё как везде. "Интересные задачи, дружный коллектив".
Не исследуешь опыт сотрудников – получаешь описание сферического работодателя в вакууме. Исследуешь – ловишь типовые социально желаемые ответы.
Есть вопросики, значит, есть повод обратиться к опыту сообщества!
Почитайте новую статью в блоге devrel_ru — об опыте обновления EVP в банке, от Сергея @svd1906.
Сигналы о потребности в пересмотре EVP, мотивационные типажи ИТ-специалистов, декомпозиция общего посыла по сегментам – вот про такое.
Читать статью
👍 – это мы почитаем
🤔 – а у нас нет EVP, и нам правда норм
❤️ – спасибо Сергею за статью!
🤬 – EVP – пустая трата времени
🔥 – о, а мы как раз сейчас думаем в сторону обновления своего EVP
🤯 – всё нравится, но никак не возьму в толк, причём здесь Electronic Voice Phenomenon?
devrel.ru
Зачем обновлять EVP и как найти новый язык для диалога с талантами
👍8❤4🔥1
#компании_с_деврелом
Ассоциация про ИТ-команду как ключевое сообщение технического бренда работодателя
Круто же, когда при упоминании названия компании у людей в тусовке возникают какие-то похожие позитивные ассоциации?
Условно:
Яндекс – плюсы
Авиасейлс – Пхукет
Так компанию легче представить и понять. Помогает рекрутерам общаться с кандидатами (подогревает контакты), лидам – онбордить к себе в команды (больше культурного мэтча), боссам – транслировать смыслы (конситентно дополняет то, что люди уже знают). А уж как деврелам помогает – тут вообще песня.
Лучшие ключевые сообщения бренда, которые я встречал, целенаправленно работали как раз на такую мемность.
Не "лучшая компания на свете" (вставайте в очередь), не "те ребята, которые делают продукт, который ты знаешь" (а про вайб внутри это что говорит-то?). А именно "быстрая ассоциация, которая правдиво отражает важное про компанию".
Если идти делать по-настоящему крутое EVP, то с панчем-мемом.
===
Проверим:
+ заходим в список #компании_с_деврелом
+ смотрим на названия
+ прислушиваемся к себе, какие ассоциации приходят в голову
+ гуглим/жипитим их публичные активности, пробуем понять, что там могло сработать на такие ассоциации
+ стучимся к контакту, который там указан в карточке компании из п1 – разузнаем, как они такое делают
===
Например: Selectel.
Мои мысли: Хабр; рассылки; митапы со сквозной аналитикой.
Совпало с вашими ассоциациями?
👍 – звучит как новое в списке компаний с деврелом – пойду гляну
🤔 – у меня совсем другие ассоциации
❤️ – звучит как веселье – пойду сделаю упражнение из поста
🤬 – не согласен ни по одному пункту
🔥 – хочу, чтобы про мою компанию была какая-то такая ассоциация-мем!
🤯 – у меня точно такие же ассоциации – пугаешь!
Ассоциация про ИТ-команду как ключевое сообщение технического бренда работодателя
Круто же, когда при упоминании названия компании у людей в тусовке возникают какие-то похожие позитивные ассоциации?
Условно:
Яндекс – плюсы
Авиасейлс – Пхукет
Так компанию легче представить и понять. Помогает рекрутерам общаться с кандидатами (подогревает контакты), лидам – онбордить к себе в команды (больше культурного мэтча), боссам – транслировать смыслы (конситентно дополняет то, что люди уже знают). А уж как деврелам помогает – тут вообще песня.
Лучшие ключевые сообщения бренда, которые я встречал, целенаправленно работали как раз на такую мемность.
Не "лучшая компания на свете" (вставайте в очередь), не "те ребята, которые делают продукт, который ты знаешь" (а про вайб внутри это что говорит-то?). А именно "быстрая ассоциация, которая правдиво отражает важное про компанию".
Если идти делать по-настоящему крутое EVP, то с панчем-мемом.
===
Проверим:
+ заходим в список #компании_с_деврелом
+ смотрим на названия
+ прислушиваемся к себе, какие ассоциации приходят в голову
+ гуглим/жипитим их публичные активности, пробуем понять, что там могло сработать на такие ассоциации
+ стучимся к контакту, который там указан в карточке компании из п1 – разузнаем, как они такое делают
===
Например: Selectel.
Мои мысли: Хабр; рассылки; митапы со сквозной аналитикой.
Совпало с вашими ассоциациями?
👍 – звучит как новое в списке компаний с деврелом – пойду гляну
🤔 – у меня совсем другие ассоциации
❤️ – звучит как веселье – пойду сделаю упражнение из поста
🤬 – не согласен ни по одному пункту
🔥 – хочу, чтобы про мою компанию была какая-то такая ассоциация-мем!
🤯 – у меня точно такие же ассоциации – пугаешь!
devrel.ru
Компании с деврелом
Нетворкинг – с эйчарами, компаниями, деврелами
👍5🔥4❤3
Сообщество заглохло, а дальше что?
Нормальное вроде было комьюнити, бодрое. Но вот прошло время, и подзатухло. Люди в сообществе перестали толком общаться.
И вроде бы уже и закопать, но как-то жалко; столько усилий вложили.
Точно ничего нельзя сделать, чтобы снова раскачать? Можно. Как – через ретроспективу сообщества.
===
План такой:
+ кидаем общий клич
+ встречаемся и вспоминаем: а что классного происходило в сообществе за всё время; приносим сюда истории/домашнее задание как организаторы + расспрашиваем ребят
+ все вместе накидываем идеи: а что ещё классного можно было бы поделать – что пока не пробовали или что нравилось и хочется ещё, или что-то перпендикулярное (геймификация! книжный клуб! блэкджек и приглашенные эксперты!)
+ обобщаем: чего в целом в идеале хотелось бы получить от сообщества, зачем по мнению причастных оно может быть нужно, в чём видят возможную пользу для себя (этот пункт только сейчас, не раньше, да)
+ люди накидывают на вентилятор, фасилитируем
+ после встречи сразу по горячим следам отлавливаем участников обсуждения 1-1 и проверяем, получится ли повесить на них обещание позаниматься реализаций идей, которые они же и накидывали на ретре (как минимум, подключиться, взять на себе хотя бы часть от идеи)
Всё.
После этого собираем отозвавшихся активистов в кучку, заводим бэклог обещаний, задаем ритм распиливания бэклога (заводим синки инициативной группы раз в сколько-то времени, чтобы вспоминали про комитмент хотя бы по пушу из календаря).
Я пробовал разные моменты, когда такая ретроспектива случается; даже делал её на самом старте, когда сообщество только-только создаётся, первым шагом собраться толпой поштурмить.
В таком сетапе ехало со скрипом: в самом начале люди ещё пока слабо представляют, что конкретно будет происходить; выдумывают сферический коьмюнити-движ в вакууме, фантастический.
А вот когда есть прецеденты (делали митапы, пробовали в базу знаний, качали чатик) – тогда идеи на ретре сильно более реалистичные и рабочие.
Оптимальный формат: раз в квартал. Даже если сообщество ещё не успело протухнуть, то польза от ретры всё равно будет – терапевтическая.
===
Получаем жизненный цикл сообщества:
+ шаг 0: ловим прагматичный моральный настрой
+ делаем пилот
+ агитируем, пробуем разные аргументы
+ подсматриваем вдохновение в опыте соседей по индустрии
+ набираем обороты через раскладывание участников по воронке активности
+ диагностируем спад активности – пропускаем через ретропективу, делаем новый раунд развития комьюнити
Сообщество заглохло – это нормально.
У компаний есть свой жизненный цикл, у продуктов есть. И у сообществ тоже есть.
После дня наступает ночь не потому, что ты плохо провёл день, а потому что такой естественный порядок вещей.
Что делать – поспать и с новыми силами врываться в новый день.
👍 – любопытно, похожу подумаю про такое
🤔 – всё это не поможет, сообщество заглохло – значит, закопать
❤️ – о, рекап-пост про сообщества со всеми ссылками – норм
🤬 – сообщества – пустая трата времени
🔥 – попробую ретру для какого-нибудь своего сообщества
🤯 – на всякий случай уточню (а то многобукв): правильно понимаю, что если сообщество заглохло, то нужно пойти поспать?
Нормальное вроде было комьюнити, бодрое. Но вот прошло время, и подзатухло. Люди в сообществе перестали толком общаться.
И вроде бы уже и закопать, но как-то жалко; столько усилий вложили.
Точно ничего нельзя сделать, чтобы снова раскачать? Можно. Как – через ретроспективу сообщества.
===
План такой:
+ кидаем общий клич
+ встречаемся и вспоминаем: а что классного происходило в сообществе за всё время; приносим сюда истории/домашнее задание как организаторы + расспрашиваем ребят
+ все вместе накидываем идеи: а что ещё классного можно было бы поделать – что пока не пробовали или что нравилось и хочется ещё, или что-то перпендикулярное (геймификация! книжный клуб! блэкджек и приглашенные эксперты!)
+ обобщаем: чего в целом в идеале хотелось бы получить от сообщества, зачем по мнению причастных оно может быть нужно, в чём видят возможную пользу для себя (этот пункт только сейчас, не раньше, да)
+ люди накидывают на вентилятор, фасилитируем
+ после встречи сразу по горячим следам отлавливаем участников обсуждения 1-1 и проверяем, получится ли повесить на них обещание позаниматься реализаций идей, которые они же и накидывали на ретре (как минимум, подключиться, взять на себе хотя бы часть от идеи)
Всё.
После этого собираем отозвавшихся активистов в кучку, заводим бэклог обещаний, задаем ритм распиливания бэклога (заводим синки инициативной группы раз в сколько-то времени, чтобы вспоминали про комитмент хотя бы по пушу из календаря).
Я пробовал разные моменты, когда такая ретроспектива случается; даже делал её на самом старте, когда сообщество только-только создаётся, первым шагом собраться толпой поштурмить.
В таком сетапе ехало со скрипом: в самом начале люди ещё пока слабо представляют, что конкретно будет происходить; выдумывают сферический коьмюнити-движ в вакууме, фантастический.
А вот когда есть прецеденты (делали митапы, пробовали в базу знаний, качали чатик) – тогда идеи на ретре сильно более реалистичные и рабочие.
Оптимальный формат: раз в квартал. Даже если сообщество ещё не успело протухнуть, то польза от ретры всё равно будет – терапевтическая.
===
Получаем жизненный цикл сообщества:
+ шаг 0: ловим прагматичный моральный настрой
+ делаем пилот
+ агитируем, пробуем разные аргументы
+ подсматриваем вдохновение в опыте соседей по индустрии
+ набираем обороты через раскладывание участников по воронке активности
+ диагностируем спад активности – пропускаем через ретропективу, делаем новый раунд развития комьюнити
Сообщество заглохло – это нормально.
У компаний есть свой жизненный цикл, у продуктов есть. И у сообществ тоже есть.
После дня наступает ночь не потому, что ты плохо провёл день, а потому что такой естественный порядок вещей.
Что делать – поспать и с новыми силами врываться в новый день.
👍 – любопытно, похожу подумаю про такое
🤔 – всё это не поможет, сообщество заглохло – значит, закопать
❤️ – о, рекап-пост про сообщества со всеми ссылками – норм
🤬 – сообщества – пустая трата времени
🔥 – попробую ретру для какого-нибудь своего сообщества
🤯 – на всякий случай уточню (а то многобукв): правильно понимаю, что если сообщество заглохло, то нужно пойти поспать?
Telegram
Деврел-бюро
Как делать сообщества: часть 1
Подсмотрим у успешных ребят.
Есть такой Монти Видениус. Простой парень, создал MySQL, продал за $1 млрд в корпорацию.
Однажды мы сидели с ним в кафе – он угощал соседей по столу принесённой с собой финской водкой (настаивал…
Подсмотрим у успешных ребят.
Есть такой Монти Видениус. Простой парень, создал MySQL, продал за $1 млрд в корпорацию.
Однажды мы сидели с ним в кафе – он угощал соседей по столу принесённой с собой финской водкой (настаивал…
❤8👍5🔥2
#деврел_звонок
Как сделать собственную ИТ-конференцию на несколько компаний-организаторов
Сходили на очередную конференцию партнёрами и такие "блин, в следующий раз надо будет что-то своё организовать". Больше контроля, больше пространства для экспериментов. Экспертиза соответствующая есть в команде опять же.
Или заглянули в пдфку с ценниками партнерских пакетов, потом в свой бюджет, и такие "эм, а может, свою конфу сделаем?".
Или просто что-то витало в воздухе, и ты такой "чувствуете, чем пахнет? собственной конференцией".
Но вот незадача: "собственная конференция" – звучит как что-то на богатом. Смотришь по сторонам – что-то всё сплошь бигтехи таким промышляют.
Но давайте вглядимся внимательнее!
===
Этим летом прошёл первый Summer Tech Fest.
Из любопытного – это была конференция не просто "не от вендоров", но сразу на несколько компаний-организаторов. Так можно, оказывается!
Позвал на деврел-звонок людей, причастных к организации – из Nexign, ИнфоТеКС, МТС WEB SERVICES.
Обсудим:
+ откуда берётся идея сделать собственную ИТ-конференцию
+ сколько это стоит – в деньгах, времени, людях
+ как это устроено организационно, кто за что отвечает
+ какие могут быть сложности
+ как причастные оценивают этот опыт, что планируют делать дальше
===
Когда: 9 октября (четверг), 10:00-11:00 мск
Подключиться к звонку + получить запись на следующий день: регистрация
Просто посмотреть: запись появится 31 октября
===
Думаете, что собственная конфа вам не по карману? Не торопитесь, сначала узнайте, сколько это стоило для ребят.
Уже думаете в сторону собственной конфы? Приходите послушать про опыт, который потенциально проведёт вас мимо каких-нибудь граблей (наступить на другие, как полагается).
Уверены, что не собираетесь делать собственную конференцию (сколько бы оно ни стоило)? Приходите послушать об опыте деврел-коллаборации между несколькими компаниями – как могут быть устроены такие проекты (кто крайний, когда все равны).
Приходите!
🔥 – подключусь к трансляции / хочу запись на следующий день – бегу регистрироваться
👍 – тема ок, но пересекается с другими делами – подожду запись
❤️ – бегу переслать это сообщение знакомым, кому может быть интересно про собственные конфы и деврел-коллабы между компаниями
🤬 – не интересует такая тема
🤯 – выбираю эмоджи под постом сердцем
Как сделать собственную ИТ-конференцию на несколько компаний-организаторов
Сходили на очередную конференцию партнёрами и такие "блин, в следующий раз надо будет что-то своё организовать". Больше контроля, больше пространства для экспериментов. Экспертиза соответствующая есть в команде опять же.
Или заглянули в пдфку с ценниками партнерских пакетов, потом в свой бюджет, и такие "эм, а может, свою конфу сделаем?".
Или просто что-то витало в воздухе, и ты такой "чувствуете, чем пахнет? собственной конференцией".
Но вот незадача: "собственная конференция" – звучит как что-то на богатом. Смотришь по сторонам – что-то всё сплошь бигтехи таким промышляют.
Но давайте вглядимся внимательнее!
===
Этим летом прошёл первый Summer Tech Fest.
Из любопытного – это была конференция не просто "не от вендоров", но сразу на несколько компаний-организаторов. Так можно, оказывается!
Позвал на деврел-звонок людей, причастных к организации – из Nexign, ИнфоТеКС, МТС WEB SERVICES.
Обсудим:
+ откуда берётся идея сделать собственную ИТ-конференцию
+ сколько это стоит – в деньгах, времени, людях
+ как это устроено организационно, кто за что отвечает
+ какие могут быть сложности
+ как причастные оценивают этот опыт, что планируют делать дальше
===
Когда: 9 октября (четверг), 10:00-11:00 мск
Подключиться к звонку + получить запись на следующий день: регистрация
Просто посмотреть: запись появится 31 октября
===
Думаете, что собственная конфа вам не по карману? Не торопитесь, сначала узнайте, сколько это стоило для ребят.
Уже думаете в сторону собственной конфы? Приходите послушать про опыт, который потенциально проведёт вас мимо каких-нибудь граблей (наступить на другие, как полагается).
Уверены, что не собираетесь делать собственную конференцию (сколько бы оно ни стоило)? Приходите послушать об опыте деврел-коллаборации между несколькими компаниями – как могут быть устроены такие проекты (кто крайний, когда все равны).
Приходите!
🔥 – подключусь к трансляции / хочу запись на следующий день – бегу регистрироваться
👍 – тема ок, но пересекается с другими делами – подожду запись
❤️ – бегу переслать это сообщение знакомым, кому может быть интересно про собственные конфы и деврел-коллабы между компаниями
🤬 – не интересует такая тема
🤯 – выбираю эмоджи под постом сердцем
🔥18❤5👍4🤯1
Деврел-бюро
#деврел_звонок Как сделать собственную ИТ-конференцию на несколько компаний-организаторов Сходили на очередную конференцию партнёрами и такие "блин, в следующий раз надо будет что-то своё организовать". Больше контроля, больше пространства для экспериментов.…
Какие у вас отношения с собственными ИТ-конференциями вашей компании?
Anonymous Poll
51%
уже – делаем такое
27%
нравится – хотелось бы такое провернуть когда-нибудь
7%
не особо – нам обычных сторонних конференций хватает за глаза
1%
точно нет – противоречит моим убеждениям
4%
в процессе – вот прямо сейчас готовлю что-то такое
11%
м? – никогда не думал на эту тему
👇Запрыгнуть в последний вагон деврел-звонка про собственные внешние ИТ-конфы и деврел-коллаборации
РЕГИСТРАЦИЯ
РЕГИСТРАЦИЯ
🔥5👍1
Слышали про такой формат ивента – винишник?
👍 – доводилось слышать
🤔 – чего уж, доводилось даже участвовать
❤️ – не слышал и радуюсь, что чего только люди не придумают
🤬 – не слышал и осуждаю
🔥 – любопытно было бы сходить на такое в разведку
🤯 – я – организатор винишников
👍 – доводилось слышать
🤔 – чего уж, доводилось даже участвовать
❤️ – не слышал и радуюсь, что чего только люди не придумают
🤬 – не слышал и осуждаю
🔥 – любопытно было бы сходить на такое в разведку
🤯 – я – организатор винишников
❤16🔥15🤯9👍7🤔4
Памятка против зум-бомберов
В этот раз я был готов.
===
Когда я первый раз столкнулся с зум-бомберами, то был в шоке. Это был #деврел_звонок про наймовые ивенты.
Технически я его создавал как десятки онлайн-посиделок до этого: зум, ссылочка прямо в посте-анонсе, AddEvent для удобного добавления участникам в календарь.
В момент начала звонка продублировал ссылку в телеге – "начинаем, подключайтесь".
И вот мы болтаем про наймовые ивенты, спикеры топовые, тема огненная, как вдруг в эфир врывается громкая музыка со скабрезными словами. "Случайно кто-то нажал" – думаю. Пытаюсь замьютить, музыка снова врывается, снова и снова.
Паникую, извиняюсь перед зрителями и спикерами, вырубаю весь звонок. В шоке.
Перебираю в голове варианты: это какие-то мои враги, о которых я не знал, что они есть, а они есть и теперь вот мне за что-нибудь мстят? Враги спикеров? Зачем вообще кому-то таким заниматься?
Созваниваемся снова только со спикерами, недоумеваем вместе. Шаманю настройки зума: рамьючиваться теперь нельзя. Пишу в телегу, приглашаю зрителей снова заходить.
Продолжаем разговор, в зум-чате начинается вакханалия. Кто-то постит оскорбительные сообщения. Удаляю сообщения, баню автора, постят снова под другими никнеймами. Копипастят текст десятками сообщений.
Снова вырубаю звонок. Завинчиваю гайки сильнее: выключаю чат. Снова запускаем зрителей. У меня дёргается глаз, пытаемся как-то вернуться к теме разговора.
Вроде всё тихо, а потом поверх экрана зума появляется вайтборд и там рисуются скабрезные картинки. Я даже не знал, что в зуме есть такая фича!
Вырубаю звонок, отключаю вообще всё, запускаем зрителей.
После этого как-то получается закончить разговор со спикерами без прерываний.
Выдыхаю, иду поспрашивать у знакомых, случалось ли с кем такое. Гуглю, допытываюсь у жипити.
Выясняется, что есть такое явление – зум-бомбинг. Это когда злоумышленники подключаются к чужому зум-звонку и начинают там себя плохо вести (тут стало даже немного обидно, что это не личная вендетта).
Как правило, это школьники, начинающие кул-хацкеры. Один из знакомых рассказал, что у них на звонке у зум-бомбера врубился его микрофон, и там был характерный ещё не сломавшийся мальчиковый голос.
Как они попадают к тебе в зум – парсят зум-ссылки в открытом доступе.
===
С тех пор я делаю деврел-звонки с драконовскими настройками секьюрности.
Памятка против зум-бомберов:
+ никогда (ни в коем случае ни при каких обстоятельствах) не публиковать ссылку на зум в открытом доступе
+ распространять ссылку на звонок через регистрацию
+ включать пароль для входа на встречу
+ включать зал ожидания – проверять, что приходят те, кто регался
+ отключать возможность спама в чатике – делать так, чтобы сообщения видел только хост встречи
+ отключать участникам возможность запускать зум-тулы для коллаборации (вайтборды, доки, etc)
+ в течение встречи держать палец над кнопкой "suspend participant activities"
===
И вот живу я в этой новой дивной реальности и вчера прихожу на дружеский звонок (винишник).
И в какой-то момент там появляется вайтборд с похожим скабрезными рисунками – ссылка на зум публиковалась с открытом доступе.
И я такой "Ба, да это же мои старые знакомые!". Админ встречи даёт мне права ко-хоста и... Как же спокойно и приятно было вырубать негодникам зум-бомберам веселье!
===
Дивный новый мир – не всегда безопасное и приятное место.
Но пока у нас есть возможность (а) делать своё дело; (б) искать новые способы делать своё дело; (в) делиться друг с другом опытом обо всём этом – до тех пор приключения продолжаются.
👍 – ауч, на всякий случай сохраню памятку под рукой
🤔 – мои звонки и без этого полностью защищены, you shall not pass
❤️ – со мной тоже такое было!
🤬 – формально такой эмоджи обычно для несогласия, но чёрт побери, тут я полностью соглашусь, что пусть эти зум-бомберы пойдут позумбомбят друг друга
🔥 – у меня в звонилке какие-то похожие настройки секьюрности
🤯 – как зум-бомбер ответственно вам заявляю, что озвученные меры предосторожности меня не остановят
В этот раз я был готов.
===
Когда я первый раз столкнулся с зум-бомберами, то был в шоке. Это был #деврел_звонок про наймовые ивенты.
Технически я его создавал как десятки онлайн-посиделок до этого: зум, ссылочка прямо в посте-анонсе, AddEvent для удобного добавления участникам в календарь.
В момент начала звонка продублировал ссылку в телеге – "начинаем, подключайтесь".
И вот мы болтаем про наймовые ивенты, спикеры топовые, тема огненная, как вдруг в эфир врывается громкая музыка со скабрезными словами. "Случайно кто-то нажал" – думаю. Пытаюсь замьютить, музыка снова врывается, снова и снова.
Паникую, извиняюсь перед зрителями и спикерами, вырубаю весь звонок. В шоке.
Перебираю в голове варианты: это какие-то мои враги, о которых я не знал, что они есть, а они есть и теперь вот мне за что-нибудь мстят? Враги спикеров? Зачем вообще кому-то таким заниматься?
Созваниваемся снова только со спикерами, недоумеваем вместе. Шаманю настройки зума: рамьючиваться теперь нельзя. Пишу в телегу, приглашаю зрителей снова заходить.
Продолжаем разговор, в зум-чате начинается вакханалия. Кто-то постит оскорбительные сообщения. Удаляю сообщения, баню автора, постят снова под другими никнеймами. Копипастят текст десятками сообщений.
Снова вырубаю звонок. Завинчиваю гайки сильнее: выключаю чат. Снова запускаем зрителей. У меня дёргается глаз, пытаемся как-то вернуться к теме разговора.
Вроде всё тихо, а потом поверх экрана зума появляется вайтборд и там рисуются скабрезные картинки. Я даже не знал, что в зуме есть такая фича!
Вырубаю звонок, отключаю вообще всё, запускаем зрителей.
После этого как-то получается закончить разговор со спикерами без прерываний.
Выдыхаю, иду поспрашивать у знакомых, случалось ли с кем такое. Гуглю, допытываюсь у жипити.
Выясняется, что есть такое явление – зум-бомбинг. Это когда злоумышленники подключаются к чужому зум-звонку и начинают там себя плохо вести (тут стало даже немного обидно, что это не личная вендетта).
Как правило, это школьники, начинающие кул-хацкеры. Один из знакомых рассказал, что у них на звонке у зум-бомбера врубился его микрофон, и там был характерный ещё не сломавшийся мальчиковый голос.
Как они попадают к тебе в зум – парсят зум-ссылки в открытом доступе.
===
С тех пор я делаю деврел-звонки с драконовскими настройками секьюрности.
Памятка против зум-бомберов:
+ никогда (ни в коем случае ни при каких обстоятельствах) не публиковать ссылку на зум в открытом доступе
+ распространять ссылку на звонок через регистрацию
+ включать пароль для входа на встречу
+ включать зал ожидания – проверять, что приходят те, кто регался
+ отключать возможность спама в чатике – делать так, чтобы сообщения видел только хост встречи
+ отключать участникам возможность запускать зум-тулы для коллаборации (вайтборды, доки, etc)
+ в течение встречи держать палец над кнопкой "suspend participant activities"
===
И вот живу я в этой новой дивной реальности и вчера прихожу на дружеский звонок (винишник).
И в какой-то момент там появляется вайтборд с похожим скабрезными рисунками – ссылка на зум публиковалась с открытом доступе.
И я такой "Ба, да это же мои старые знакомые!". Админ встречи даёт мне права ко-хоста и... Как же спокойно и приятно было вырубать негодникам зум-бомберам веселье!
===
Дивный новый мир – не всегда безопасное и приятное место.
Но пока у нас есть возможность (а) делать своё дело; (б) искать новые способы делать своё дело; (в) делиться друг с другом опытом обо всём этом – до тех пор приключения продолжаются.
👍 – ауч, на всякий случай сохраню памятку под рукой
🤔 – мои звонки и без этого полностью защищены, you shall not pass
❤️ – со мной тоже такое было!
🤬 – формально такой эмоджи обычно для несогласия, но чёрт побери, тут я полностью соглашусь, что пусть эти зум-бомберы пойдут позумбомбят друг друга
🔥 – у меня в звонилке какие-то похожие настройки секьюрности
🤯 – как зум-бомбер ответственно вам заявляю, что озвученные меры предосторожности меня не остановят
VK Видео
Деврел-звонок: наймовые ивенты (Авито)
Когда привязываешь деврел к метрикам найма, рискуешь выстрелить себе в ногу. Тем любопытнее присмотреться к соседям по воронке технобренда, где метрики найма – ок и мастхэв. Полезно, чтобы не отращивать у себя пагубный рефлекс "метрики найма – фуфуфу, уберите…
👍15🔥9❤6🤯6🤬6
#деврел_митап
Быстрые инструменты для контента
Шорткаты существуют.
В девреле бывают штуки, которые делаются долго.
Например, пересобрать систему метрик: тут и наисследуй, и придумай, со стейкхолдерами договорись, с причастными договорись, команду научи, технически запили, начни собирать, сломай-почини, выводов понаделай. Занимает месяцы и как бы не годы.
Перезапустить внутренние сообщества, освежить EVP, сделать ассессмент деврелов – долго.
Тем ценнее штуки, которые много времени не требуют и дают результат здесь и сейчас.
Чуть-чуть поменял вординг для начала доклада, спикер сильнее заинтересовал аудиторию – ярче выступил.
Капельку подшаманил название статьи, больше людей зашли под кат, оставили лайков-комментов, уехало в лучшее за сутки – больше охваты.
Быстрые деврел-инструменты не заменяют собой долгие, но сильно помогают не загрустить по дороге к большим стратегическим делам.
Давайте поговорим о таких шорткатах!
===
Встречаемся на онлайн-митапе от Деврел-бюро и Бюро Глагол
Послушаем две истории: я расскажу про быстрые штуки для Хабра, Артём Гусев – про быстрое для докладов.
Когда: 28 октября (вторник), 10:00-11:00 мск
Подключиться к митапу + получить запись на следующий день: регистрация
Просто посмотреть: запись появится через месяц после митапа на каналах Деврел-бюро (💬 и 📹 )
Увидимся!
🔥 – подключусь к митапу / хочу запись на следующий день – бегу регистрироваться
👍 – тема ок, но пересекается с другими делами – подожду запись
❤️ – бегу переслать это сообщение знакомым, кому может быть интересно про шорткаты для контента
🤬 – не интересует такая тема
🤯 – я – эмоджи-диссидент, жму сюда, потому что могу
Быстрые инструменты для контента
Шорткаты существуют.
В девреле бывают штуки, которые делаются долго.
Например, пересобрать систему метрик: тут и наисследуй, и придумай, со стейкхолдерами договорись, с причастными договорись, команду научи, технически запили, начни собирать, сломай-почини, выводов понаделай. Занимает месяцы и как бы не годы.
Перезапустить внутренние сообщества, освежить EVP, сделать ассессмент деврелов – долго.
Тем ценнее штуки, которые много времени не требуют и дают результат здесь и сейчас.
Чуть-чуть поменял вординг для начала доклада, спикер сильнее заинтересовал аудиторию – ярче выступил.
Капельку подшаманил название статьи, больше людей зашли под кат, оставили лайков-комментов, уехало в лучшее за сутки – больше охваты.
Быстрые деврел-инструменты не заменяют собой долгие, но сильно помогают не загрустить по дороге к большим стратегическим делам.
Давайте поговорим о таких шорткатах!
===
Встречаемся на онлайн-митапе от Деврел-бюро и Бюро Глагол
Послушаем две истории: я расскажу про быстрые штуки для Хабра, Артём Гусев – про быстрое для докладов.
Когда: 28 октября (вторник), 10:00-11:00 мск
Подключиться к митапу + получить запись на следующий день: регистрация
Просто посмотреть: запись появится через месяц после митапа на каналах Деврел-бюро (
Увидимся!
🔥 – подключусь к митапу / хочу запись на следующий день – бегу регистрироваться
👍 – тема ок, но пересекается с другими делами – подожду запись
❤️ – бегу переслать это сообщение знакомым, кому может быть интересно про шорткаты для контента
🤬 – не интересует такая тема
🤯 – я – эмоджи-диссидент, жму сюда, потому что могу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤3👍3
#компании_с_деврелом
Нетворкинг – это не только люди.
===
Зацените: в списке компаний с деврелом появилась кнопка "почитать телегу".
Заходишь такой туда на страницу, видишь свеженькое – например, BI.ZONE.
Сохранить у себя контакт (записать по-хитрому), погуглить их публичный движ – уже привычное дело.
А тут ещё бах – одним кликом запрыгиваешь к ним в телегу и (ответственный момент!) сохраняешь этот канал себе в тг-папку с названием в духе "TECH бренды".
Потом когда придёт вермя штурмить про контент для телеги, смотреть референсы для вдохновения – будет чуть удобнее найти все эти каналы под рукой.
Или и вовсе начнёшь их почитывать и поймаешь инсайты в моменте, не дожидаясь ритуального мозгоштурма.
Нетворкинг – это не только люди, но ещё и аккуратно собранный список годных референсов.
Гляньте!
👍 – новое в списке компаний с деврелом – пойду гляну
🤔 – не пользуюсь папками в тг
❤️ – звучит как веселье, пойду сделаю упражнение из поста
🤬 – не согласен ни по одному пункту
🔥 – хочу, чтобы телега моей компании была у людей в папочке "TECH бренды"!
🤯 – всё понятно, вопрос только один – а что такое "деврел"?
Нетворкинг – это не только люди.
===
Зацените: в списке компаний с деврелом появилась кнопка "почитать телегу".
Заходишь такой туда на страницу, видишь свеженькое – например, BI.ZONE.
Сохранить у себя контакт (записать по-хитрому), погуглить их публичный движ – уже привычное дело.
А тут ещё бах – одним кликом запрыгиваешь к ним в телегу и (ответственный момент!) сохраняешь этот канал себе в тг-папку с названием в духе "TECH бренды".
Потом когда придёт вермя штурмить про контент для телеги, смотреть референсы для вдохновения – будет чуть удобнее найти все эти каналы под рукой.
Или и вовсе начнёшь их почитывать и поймаешь инсайты в моменте, не дожидаясь ритуального мозгоштурма.
Нетворкинг – это не только люди, но ещё и аккуратно собранный список годных референсов.
Гляньте!
👍 – новое в списке компаний с деврелом – пойду гляну
🤔 – не пользуюсь папками в тг
❤️ – звучит как веселье, пойду сделаю упражнение из поста
🤬 – не согласен ни по одному пункту
🔥 – хочу, чтобы телега моей компании была у людей в папочке "TECH бренды"!
🤯 – всё понятно, вопрос только один – а что такое "деврел"?
devrel.ru
Компании с деврелом
Нетворкинг – с эйчарами, компаниями, деврелами
❤5🔥4👍3🤔1
#вопрос_ответ
Q: Где ещё есть смысл публиковать статьи, кроме Хабра?
A: В моём опыте обсуждение "где ещё публиковать, кроме Хабра" чаще всего возникало в двух случаях:
(1) Кто-то из стейкхолдеров или авторов имел негативный опыт с Хабром
Заминусили, нагрубили в комментах, не занесли миллиард плюсов в выстраданную статью.
Иногда это прикрывалось формулировками в духе "Хабр уже не тот", где-то это была классическая история из серии "у нас всё обычное", но чаще всего в основе сомнений был личный негативный опыт.
(2) Деврелу хотелось фана, драйва, поэкспериментировать.
===
Оба этих кейса — про то, чтобы лишний раз пойти и честно договориться с причастными, чего именно мы хотим от публикаций.
Если охвата, то при всех своих недостатках и уженетортности Хабр по-прежнему остаётся площадкой, механизмы дистрибуции контента которой позволяют показать твою статью значительному количеству релевантной аудитории.
Ну вот нет других таких же мест, где нашу средненькую статью (не каждая статья получается шедевром) по голанг-разработке увидят тысячи человек, часть из которых реально окажутся гошниками.
Если мы хотим перепроверить, что не упускаем доступные опции по диверсификации каналов и сбору длинного хвоста трафика — это ок. Но давайте сразу договоримся, какие эксперименты делаем, какие цифры смотрим, какие у нас бенчмарки.
Если хотим сделать комфортный опыт стейкхолдерам, это тоже ок. "Босс хочется публиковаться непременно на линкедине, давайте публиковаться в линкедине".
Только давайте проговорим сразу вслух, что мы вложим 6-10 часов в статью, а увидят её 800 человек из стейкхолдерского нетворка, писать он будет про разработку (хочет), а контакты его кто угодно, только не разработчики.
===
Какую вижу практику для текстов по площадкам:
+ для технических статей — таки Хабр
+ для бизнесовых без лишних приседаний — виси
+ для бизнес-статей, которые мы готовы питчить – Inc, Бизнес-секреты
+ для совсем-пресовсем-бизнесовых-коллеги-доброго-дня статей — олдскульные СМИ типа Ведомостей
+ линкед — вокруг топов и наших селебрити на вырост из технической команды; развиваем их личные бренды
По ритуалам:
+ вкидываем во внутренние чатики, "вышел новый пост, вот ссылка, репостните"
+ не стесняемся в текст на Хабре нативненько добавлять ссылки на другие свои площадки (тг, вк, ютуб)
===
Такой вот кармический бумеранг: шли обсуждать "где", а скатились снова в проклятое "чтобы что".
===
Хотите ответ от деврел-бюро на ваш вопрос? Пуляйте в форму или приходите в личку @adolgushev
👍 – норм
🤔 – а что, реально кто-то ещё читает Хабр в 2025?
❤️ – и мы тоже обсуждали где ещё публиковать, кроме Хабра!
🤬 – мы публикуем наши технические статьи не на Хабре и прекрасно себя чувствуем
🔥 – пойду-ка лишний раз перепроверю наши "чтобы что" про Хабр
🤯 – никогда в жизни не читал ни одной статьи на Хабре, здравствуйте
Тем временем практические штуки для работы с Хабром из категории "провернуть быстро" – на онлайн-митапе двух бюро, заглядывайте
Q: Где ещё есть смысл публиковать статьи, кроме Хабра?
A: В моём опыте обсуждение "где ещё публиковать, кроме Хабра" чаще всего возникало в двух случаях:
(1) Кто-то из стейкхолдеров или авторов имел негативный опыт с Хабром
Заминусили, нагрубили в комментах, не занесли миллиард плюсов в выстраданную статью.
Иногда это прикрывалось формулировками в духе "Хабр уже не тот", где-то это была классическая история из серии "у нас всё обычное", но чаще всего в основе сомнений был личный негативный опыт.
(2) Деврелу хотелось фана, драйва, поэкспериментировать.
===
Оба этих кейса — про то, чтобы лишний раз пойти и честно договориться с причастными, чего именно мы хотим от публикаций.
Если охвата, то при всех своих недостатках и уженетортности Хабр по-прежнему остаётся площадкой, механизмы дистрибуции контента которой позволяют показать твою статью значительному количеству релевантной аудитории.
Ну вот нет других таких же мест, где нашу средненькую статью (не каждая статья получается шедевром) по голанг-разработке увидят тысячи человек, часть из которых реально окажутся гошниками.
Если мы хотим перепроверить, что не упускаем доступные опции по диверсификации каналов и сбору длинного хвоста трафика — это ок. Но давайте сразу договоримся, какие эксперименты делаем, какие цифры смотрим, какие у нас бенчмарки.
Если хотим сделать комфортный опыт стейкхолдерам, это тоже ок. "Босс хочется публиковаться непременно на линкедине, давайте публиковаться в линкедине".
Только давайте проговорим сразу вслух, что мы вложим 6-10 часов в статью, а увидят её 800 человек из стейкхолдерского нетворка, писать он будет про разработку (хочет), а контакты его кто угодно, только не разработчики.
===
Какую вижу практику для текстов по площадкам:
+ для технических статей — таки Хабр
+ для бизнесовых без лишних приседаний — виси
+ для бизнес-статей, которые мы готовы питчить – Inc, Бизнес-секреты
+ для совсем-пресовсем-бизнесовых-коллеги-доброго-дня статей — олдскульные СМИ типа Ведомостей
+ линкед — вокруг топов и наших селебрити на вырост из технической команды; развиваем их личные бренды
По ритуалам:
+ вкидываем во внутренние чатики, "вышел новый пост, вот ссылка, репостните"
+ не стесняемся в текст на Хабре нативненько добавлять ссылки на другие свои площадки (тг, вк, ютуб)
===
Такой вот кармический бумеранг: шли обсуждать "где", а скатились снова в проклятое "чтобы что".
===
Хотите ответ от деврел-бюро на ваш вопрос? Пуляйте в форму или приходите в личку @adolgushev
👍 – норм
🤔 – а что, реально кто-то ещё читает Хабр в 2025?
❤️ – и мы тоже обсуждали где ещё публиковать, кроме Хабра!
🤬 – мы публикуем наши технические статьи не на Хабре и прекрасно себя чувствуем
🔥 – пойду-ка лишний раз перепроверю наши "чтобы что" про Хабр
🤯 – никогда в жизни не читал ни одной статьи на Хабре, здравствуйте
Тем временем практические штуки для работы с Хабром из категории "провернуть быстро" – на онлайн-митапе двух бюро, заглядывайте
Google Docs
задай вопрос про деврел
обсудить ответы – призовём на помощь силу коллективного разума сообщества @devrel_ru
любые идеи про этот опросник – рассказывай Лёше @adolgushev
любые идеи про этот опросник – рассказывай Лёше @adolgushev
👍4❤3🤔3🔥2
#обучалово #тизер
Открытый урок обучения "Деврел-лид"
Был хороший деврел-специалист, стал посредственный деврел-лид.
Ни на что не хватает времени; календарь забит созвонами; проще пойти самому сделать руками, чем объяснять.
Бывает? Да(
Можно что-то сделать? Да!
В деврел-бюро мы сделали специальное обучение – помогать хорошим деврел-специалистам становиться хорошими деврел-лидами.
Для ребят, кто уже лидит, и деврелов, кто туда целится. Со всей нужной матчастью и учётом деврел-специфики.
===
Приходите на открытый урок этого обучения: послушать кусок матчасти с курса бесплатно, узнать больше о программе, познакомиться с преподавателями, задать вопросы.
Когда: 29 октября (среда), 11:30-12:30 мск
Подключиться к открытому уроку + получить запись на следующий день: регистрация
Просто посмотреть: запись появится через месяц после митапа на каналах Деврел-бюро (💬 и 📹 )
Увидимся!
🔥 – подключусь к уроку / хочу запись на следующий день – бегу регистрироваться
👍 – тема ок, но пересекается с другими делами – подожду запись
❤️ – бегу переслать это сообщение знакомым, кому может быть интересно про деврел-лидство
🤬 – не верю, что таким вещам можно учить
🤯 – а я уже всё умею как деврел-лид, давайте лучше я вас научу
Открытый урок обучения "Деврел-лид"
Был хороший деврел-специалист, стал посредственный деврел-лид.
Ни на что не хватает времени; календарь забит созвонами; проще пойти самому сделать руками, чем объяснять.
Бывает? Да(
Можно что-то сделать? Да!
В деврел-бюро мы сделали специальное обучение – помогать хорошим деврел-специалистам становиться хорошими деврел-лидами.
Для ребят, кто уже лидит, и деврелов, кто туда целится. Со всей нужной матчастью и учётом деврел-специфики.
===
Приходите на открытый урок этого обучения: послушать кусок матчасти с курса бесплатно, узнать больше о программе, познакомиться с преподавателями, задать вопросы.
Когда: 29 октября (среда), 11:30-12:30 мск
Подключиться к открытому уроку + получить запись на следующий день: регистрация
Просто посмотреть: запись появится через месяц после митапа на каналах Деврел-бюро (
Увидимся!
🔥 – подключусь к уроку / хочу запись на следующий день – бегу регистрироваться
👍 – тема ок, но пересекается с другими делами – подожду запись
❤️ – бегу переслать это сообщение знакомым, кому может быть интересно про деврел-лидство
🤬 – не верю, что таким вещам можно учить
🤯 – а я уже всё умею как деврел-лид, давайте лучше я вас научу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3❤2
Коллабы коллабами, но и собственные ивенты никто не отменял
Помните #деврел_звонок про собственные внешние ИТ-конференции на несколько компаний-организаторов?
Чтобы не показалось, что ребята только таким и промышляют – гляньте их собственные ивенты, которые делают каждый по отдельности, "по классике".
Architectural Comunity @ МТС WEB SERVICES
+ в тг-канале
+ на сайте с анонсами
+ в подборке ивентов по хештегу #архитектура
ИнфоТеКС
+ в тг-канале
===
А вот новый движ от ребят в режиме опять коллабы: Люди+, конфа для тех, кто работает с людьми в ИТ (эйчары, деврелы, менеджеры, инженеры)
Туда и вовсе можете подать заявку на доклад, если вдруг
===
Пусть будут ивенты – собственные, в коллабе, какие угодно! Хорошо, когда есть, из чего выбирать.
👍 – ссылочки для вдохновения и промышленного шпионажа – это мы глянем
🤔 – ивентов стало слишком много – горшочек, не вари
❤️ – о, конфа, куда принимают заявки – бегу подаваться!
🤬 – не интересно про чужие ивенты
🔥 – а позовите и меня на деврел-звонок спикером, чтобы и мои ссылочки потом фичерить?
🤯 – чувствую, что жать на этот эмоджи становится для меня делом принципа
Помните #деврел_звонок про собственные внешние ИТ-конференции на несколько компаний-организаторов?
Чтобы не показалось, что ребята только таким и промышляют – гляньте их собственные ивенты, которые делают каждый по отдельности, "по классике".
Architectural Comunity @ МТС WEB SERVICES
+ в тг-канале
+ на сайте с анонсами
+ в подборке ивентов по хештегу #архитектура
ИнфоТеКС
+ в тг-канале
===
А вот новый движ от ребят в режиме опять коллабы: Люди+, конфа для тех, кто работает с людьми в ИТ (эйчары, деврелы, менеджеры, инженеры)
Туда и вовсе можете подать заявку на доклад, если вдруг
===
Пусть будут ивенты – собственные, в коллабе, какие угодно! Хорошо, когда есть, из чего выбирать.
👍 – ссылочки для вдохновения и промышленного шпионажа – это мы глянем
🤔 – ивентов стало слишком много – горшочек, не вари
❤️ – о, конфа, куда принимают заявки – бегу подаваться!
🤬 – не интересно про чужие ивенты
🔥 – а позовите и меня на деврел-звонок спикером, чтобы и мои ссылочки потом фичерить?
🤯 – чувствую, что жать на этот эмоджи становится для меня делом принципа
Telegram
True Tech Arch.
https://www.tg-me.com/TrueTechArch
Это открытый канал от профессионального сообщества MWS с новостями из области IT архитектуры и не только.
https://www.tg-me.com/TrueTechArcChat
Это чат для обсуждений.
Предложения/темы выступлений отправляйте на [email protected]
Это открытый канал от профессионального сообщества MWS с новостями из области IT архитектуры и не только.
https://www.tg-me.com/TrueTechArcChat
Это чат для обсуждений.
Предложения/темы выступлений отправляйте на [email protected]
❤5👍3🔥2🤔2🤯1
#говорящая_голова
Внутренний деврел: как это работает
Деврел – чтобы сообщество знало, кто мы и чем живём.
А что, если такие штуки порассказывать сообществу внутреннему? Вот прямо чтобы сотрудники лучше представляли, кто мы как компания и чем живём как команда.
Зачем – повысить информированность, бустануть переиспользование опыта и в конечном итоге ускорить доставку бизнес-ценности от ИТ-команды.
Хорошие новости: механики внешнего деврела весьма органично перекладываются на такие вот внутренние задачи.
Что помогало делать годные доклады на конфах и писать классные статьи на Хабр, то поможет транслировать технический контекст и шарить экспертизу внутри команды.
И даже метрики внутреннего деврела заводятся по образу и подобию метрик деврела внешнего. Настолько задорно, что есть возможность говорить об измеримой инженерной культуре с количественным бизнес-импактом.
===
Забегал тут в юбилейный 55-ый выпуск IT HR подкаст by HR42 – рисовал руками в воздухе воронки, хвастался обоями с динозаврами и накидывал про внутренний деврел.
Можно смотреть или слушать – зацените.
👍 – внутренний деврел – любопытненько
🤔 – мы уже сто лет делаем внутренний деврел, там всё понятно
🤬 – не интересует такая тема
❤️ – посмотрю подкаст
🔥 – послушаю подкаст
🤯 – поговорю подкаст (мы же в эту игру играем, да?)
===
Ближайший движ от деврел-бюро:
+ открытый урок обучения "Деврел-лид"
+ онлайн-митап про быстрые инструменты для контента
Внутренний деврел: как это работает
Деврел – чтобы сообщество знало, кто мы и чем живём.
А что, если такие штуки порассказывать сообществу внутреннему? Вот прямо чтобы сотрудники лучше представляли, кто мы как компания и чем живём как команда.
Зачем – повысить информированность, бустануть переиспользование опыта и в конечном итоге ускорить доставку бизнес-ценности от ИТ-команды.
Хорошие новости: механики внешнего деврела весьма органично перекладываются на такие вот внутренние задачи.
Что помогало делать годные доклады на конфах и писать классные статьи на Хабр, то поможет транслировать технический контекст и шарить экспертизу внутри команды.
И даже метрики внутреннего деврела заводятся по образу и подобию метрик деврела внешнего. Настолько задорно, что есть возможность говорить об измеримой инженерной культуре с количественным бизнес-импактом.
===
Забегал тут в юбилейный 55-ый выпуск IT HR подкаст by HR42 – рисовал руками в воздухе воронки, хвастался обоями с динозаврами и накидывал про внутренний деврел.
Можно смотреть или слушать – зацените.
👍 – внутренний деврел – любопытненько
🤔 – мы уже сто лет делаем внутренний деврел, там всё понятно
🤬 – не интересует такая тема
❤️ – посмотрю подкаст
🔥 – послушаю подкаст
🤯 – поговорю подкаст (мы же в эту игру играем, да?)
===
Ближайший движ от деврел-бюро:
+ открытый урок обучения "Деврел-лид"
+ онлайн-митап про быстрые инструменты для контента
IT HR ХАБ
IT HR HUB — всё для профессионального роста в HR!
Уникальные доклады, вдохновляющие подкасты, анонсы значимых событий и ценные материалы. Оставайтесь в центре HR-трендов и двигайтесь к успеху вместе с нами!
❤4🔥2👍1🤔1