Forwarded from K-Team
В ГК «Кнауф» появился корпоративный портал K-Team HRM
Теперь 2 500 сотрудников компании пользуются единым цифровым пространством для общения, обмена опытом и внутренних коммуникаций. Корпоративные новости персонализировано транслируются на все российские дивизионы, а сотрудники с интересом вовлекаются в корпоративную жизнь разнообразной функциональности платформы.
🔴 В карточках собрали несколько интересных фактов о проекте. Читайте, заряжайтесь идеями и внедряйте лучшие решения в своих компаниях вместе с командой K-Team!
Теперь 2 500 сотрудников компании пользуются единым цифровым пространством для общения, обмена опытом и внутренних коммуникаций. Корпоративные новости персонализировано транслируются на все российские дивизионы, а сотрудники с интересом вовлекаются в корпоративную жизнь разнообразной функциональности платформы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1🔥1
Как избежать «паралича данных» в HR и фокусироваться на ключевых метриках?
Представьте, вы собираете красивый дашборд. Текучка, eNPS, стоимость найма, десятки графиков. Руководство смотрит и спрашивает: «И что мне с этим делать?». Данные есть, а ясности – нет. Я называю это «паралич данных», когда метрик так много, что они не помогают принимать решения, а лишь создают информационный шум и имитацию бурной деятельности.
Например, часто мы автоматизируем процессы, чтобы освободиться от рутины, но вместо этого тонем в ворохе цифр и новых отчетов. И тут важно не собирать всё подряд, а держать фокус на 3-5 метриках, которые реально влияют на бизнес-результат.
Как это сделать?
◾️ Движемся от стратегии к метрикам. Что бизнес хочет достичь в этом квартале? Удержать таланты или ускорить адаптацию в продажах? Метрики должны быть привязаны к этим целям, а не просто «быть в системе».
◾️ Автоматизируем с умом. В идеале система должна не просто собирать данные, а выявлять аномалии и сообщать об этом. Сама подсказывает: «Вот в этом отделе выросла текучка, посмотрите на результаты последних exit-интервью, что-то тут не так».
◾️ Показываем данные как историю. Цифры сами по себе ничего не стоят. Важно разобраться, почему просел eNPS и какие шаги мы уже предпринимаем. Превращайте данные в истории – это поможет говорить с бизнесом на одном языке.
Предлагаю попробовать фреймворк, который отражен на иллюстрации к посту. Его задача очень простая – свести всё к одной странице. А, если проблема не умещается на лист А4, что ж, идём разбираться в ней дальше🙌🏻
Представьте, вы собираете красивый дашборд. Текучка, eNPS, стоимость найма, десятки графиков. Руководство смотрит и спрашивает: «И что мне с этим делать?». Данные есть, а ясности – нет. Я называю это «паралич данных», когда метрик так много, что они не помогают принимать решения, а лишь создают информационный шум и имитацию бурной деятельности.
Например, часто мы автоматизируем процессы, чтобы освободиться от рутины, но вместо этого тонем в ворохе цифр и новых отчетов. И тут важно не собирать всё подряд, а держать фокус на 3-5 метриках, которые реально влияют на бизнес-результат.
Как это сделать?
Предлагаю попробовать фреймворк, который отражен на иллюстрации к посту. Его задача очень простая – свести всё к одной странице. А, если проблема не умещается на лист А4, что ж, идём разбираться в ней дальше🙌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2💯1
Объявляем охоту на мифы о мотивации🔦
Совсем скоро, уже 14 октября в 16.00, пройдет второй вебинар серии по HR-стратегии – будем говорить про мотивацию. И давайте будем честны – стандартный набор «премия + ДМС» сегодня работает всё хуже и хуже. Однако, все понимают – HR-бюджеты не резиновые, а запросы сотрудников растут. Что же делать?
Приходите на наш вебинар и узнаете:
🔹 Почему прежние методы мотивации уже не работают?
🔹 Как построить персонализированную систему мотивации, когда бюджет не резиновый, а всем нужны только деньги?
🔹 Материальное VS нематериальное: как найти баланс между деньгами и «корпоративными плюшками»
🔹 Оценка как инструмент мотивации: как привязать премии к обратной связи
🔹 Как геймификация превращает рабочую рутину в увлекательную игру
🔹 Какие метрики покажут, что ваша система мотивации действительно работает
Спикеры – топ🔥
🟠 Проведет вебинар Юлия Старостина – основатель и СЕО онлайн-школы для руководителей «STRONG MANAGER»
🟠 Своими кейсами поделится Дарина Нескоромная – Head of HR аккредитованного IT-подразделения Blacklight в компании «ROSSKO»
Самых активных участников ждут подарки от наших друзей Alpina Digital – готовьте свои вопросы, это вам пригодится! И, конечно, регистрируйтесь на сайте и подключайтесь к эфиру 14 октября в 16.00 по Москве. До встречи👋🏻
Совсем скоро, уже 14 октября в 16.00, пройдет второй вебинар серии по HR-стратегии – будем говорить про мотивацию. И давайте будем честны – стандартный набор «премия + ДМС» сегодня работает всё хуже и хуже. Однако, все понимают – HR-бюджеты не резиновые, а запросы сотрудников растут. Что же делать?
Приходите на наш вебинар и узнаете:
Спикеры – топ🔥
Самых активных участников ждут подарки от наших друзей Alpina Digital – готовьте свои вопросы, это вам пригодится! И, конечно, регистрируйтесь на сайте и подключайтесь к эфиру 14 октября в 16.00 по Москве. До встречи👋🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2❤1
Forwarded from SCG
Российские сотрудники и рынок труда: цифры и тенденции
Мы подготовили новое исследование SCG «Цифровая трансформация найма».
Главные выводы:
– 73% сотрудников готовы уйти к новому работодателю при повышении зарплаты на 20%
– 88% ждут оффера в течение недели после отклика
– Лишь 5% компаний используют AI для подбора персонала, хотя рынок HR-tech растёт на 40–60% в год
Полный отчет доступен по ссылке ➝
🚀 SCG — международная консалтинговая группа для бизнеса, который смотрит в будущее
Мы подготовили новое исследование SCG «Цифровая трансформация найма».
Главные выводы:
– 73% сотрудников готовы уйти к новому работодателю при повышении зарплаты на 20%
– 88% ждут оффера в течение недели после отклика
– Лишь 5% компаний используют AI для подбора персонала, хотя рынок HR-tech растёт на 40–60% в год
Полный отчет доступен по ссылке ➝
🚀 SCG — международная консалтинговая группа для бизнеса, который смотрит в будущее
👍3🔥3🏆3
Знаете, где сейчас рождается самое интересное в HR и во внутренних коммуникациях?
Где можно по-настоящему понять, куда движется отрасль? Для меня, как думаю и для многих из вас, это авторитетные отраслевые премии.
И вот 29 октября коллеги пригласили меня на финал премии InterComm 2025. Конечно, я согласился – еду, чтобы увидеть живые примеры того, как другие компании решают знакомые всем нам проблемы: вовлекают и удерживают внимание сотрудников, делают онбординг прозрачным, влияют на корпоративную культуру через коммуникации, запускают ИИ-проекты с «человеческим лицом», проверяют тренды и делают много классных историй про людей и для людей.
В этом году на премию подано больше 300 заявок – мощно◾️ 29 октября объявят победителей, а накануне проведут конференцию, где спикеры из шорт-листа и не только будут делиться своими лучшими практиками.
Если вы тоже будете на очном мероприятии в Москве, давайте встретимся! А если нет, потом расскажу, что почерпнул. В любом случае, следить за такими событиями – один из лучших способов оставаться на волне!
Ссылка на шорт-лист, если хотите заранее изучить героев сезона◾️
Где можно по-настоящему понять, куда движется отрасль? Для меня, как думаю и для многих из вас, это авторитетные отраслевые премии.
И вот 29 октября коллеги пригласили меня на финал премии InterComm 2025. Конечно, я согласился – еду, чтобы увидеть живые примеры того, как другие компании решают знакомые всем нам проблемы: вовлекают и удерживают внимание сотрудников, делают онбординг прозрачным, влияют на корпоративную культуру через коммуникации, запускают ИИ-проекты с «человеческим лицом», проверяют тренды и делают много классных историй про людей и для людей.
В этом году на премию подано больше 300 заявок – мощно
А еще в этом году появилось крутое нововведение – открытые онлайн-защиты шорт-листа, которые пройдут с 14 по 17 октября в сообществе InterComm ВКонтакте. Любой желающий сможет увидеть лучшие кейсы, понаблюдать за защитами и вдохновиться свежими идеями от лидеров корпоративных коммуникаций.
Если вы тоже будете на очном мероприятии в Москве, давайте встретимся! А если нет, потом расскажу, что почерпнул. В любом случае, следить за такими событиями – один из лучших способов оставаться на волне!
Ссылка на шорт-лист, если хотите заранее изучить героев сезона
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ИИ в HR: как поручить роботу рутину и не сойти с ума?
Недавно проводил вебинар на HR-кухне, а теперь делюсь главными инсайдами эфира про искусственный интеллект в HR с вами. Мы разбирали не гипотетические сценарии из будущего, а то, что уже сегодня работает в реальных компаниях, например, в Корусе.
Несколько важных моментов эфира упаковал в видео, посмотрите. А если захотите полную версию, вот запись вебинара.
А вы уже используете ИИ в работе? Лайкните, если пробовали 👇
Недавно проводил вебинар на HR-кухне, а теперь делюсь главными инсайдами эфира про искусственный интеллект в HR с вами. Мы разбирали не гипотетические сценарии из будущего, а то, что уже сегодня работает в реальных компаниях, например, в Корусе.
🔹 Фокус на повторяемость
Чтобы понять, в какие процессы стоит внедрять ИИ, держим внимание на повторяющихся задачах — там, где действия выполняются ежедневно, требуют ручного копипаста и следуют «по шаблону». Типичные кандидаты для ИИ: скрининг резюме, назначение собеседований, ответы на стандартные вопросы сотрудников, подготовка писем, офферов, справок, а также поиск информации, анализ анкет и опросов.
🔹 Настроение в команде
ИИ помогает безопасно анализировать корпоративные чаты: имена, логины и контакты превращаются в уникальные хеши, а ИИ видит только обезличенные данные. Так можно проанализировать, о чём чаще всего говорят сотрудники, определить преобладающее настроение в команде и экспертов по ключевым компетенциям.
🔹 ИИ в корпоративном портале
Итак, как это работает на практике? Copilot Битрикс24 в K-Team умеет:🟠 Создавать контент: тексты, иллюстрации по промпту🟠 Работать с задачами ставить их по SMART и создавать чек-листы, чтобы ничего не забыть🟠 Экономить время: выделять ключевые тезисы, сравнивать документы, адаптировать тексты под формат списка, менять tone-of-voice и добавлять эмодзи🟠 Отвечать «по ролям»: можно выбрать подходящую роль — универсальный ИИ или помощник для конкретной задачи (HR, маркетинг, копирайтинг, разработка и даже поэзия)
Несколько важных моментов эфира упаковал в видео, посмотрите. А если захотите полную версию, вот запись вебинара.
А вы уже используете ИИ в работе? Лайкните, если пробовали 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2🎉1
Forwarded from K-Team
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Базовый минимум или роскошный максимум?
Спросили у нашего HRD K-Team Олеси Крыжановской, что в HR-автоматизации уже мастхэв, а что – еще опционально. Смотрите ролик и делитесь, а как бы ответили вы?
Спросили у нашего HRD K-Team Олеси Крыжановской, что в HR-автоматизации уже мастхэв, а что – еще опционально. Смотрите ролик и делитесь, а как бы ответили вы?
🔥8👍3❤1
Чек_лист_«Что_учесть,_если_вы_планируете_бюджет_геймификации».pdf
1 MB
Как спланировать геймификацию до мелочей и ничего не забыть?
Игровые механики — это не что-то новое и незнакомое. Каждый день мы немножко играем и даже не всегда замечаем это. Например, заходим в банковские приложения, оформляем доставку, зарабатываем кэшбек — элементы геймификации уже давно проникли в наши смартфоны и ноутбуки, и нам это нравится.
📣 И, конечно, игровой контекст делает рутину интереснее и мотивирует в работе, что подтверждают исследования — 89% сотрудников считают, что игровые механики сделали бы их продуктивнее, согласно опросу TalentLMS.
В чек-листе собрал 9 ключевых аспектов, которые помогут спланировать бюджет геймификации. Сохраняйте и делитесь с коллегами!
Игровые механики — это не что-то новое и незнакомое. Каждый день мы немножко играем и даже не всегда замечаем это. Например, заходим в банковские приложения, оформляем доставку, зарабатываем кэшбек — элементы геймификации уже давно проникли в наши смартфоны и ноутбуки, и нам это нравится.
В чек-листе собрал 9 ключевых аспектов, которые помогут спланировать бюджет геймификации. Сохраняйте и делитесь с коллегами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3💯2❤1
Команда K-Team на конференции HUMAN 2025🔥
В прошлую пятницу наша команда стала частью конференции HUMAN — мероприятия, которое напоминает — сегодня в центре HR находится именно челoвек с его чувствами, потребностями, жизнью не только на работе, но и за ее пределами. И это полностью совпадает с нашим видением!
Конференция подарила нам ценные инсайты и новые деловые знакомства. Спасибо организаторам и всем гостям! До встречи на HUMAN в следующем году!
В прошлую пятницу наша команда стала частью конференции HUMAN — мероприятия, которое напоминает — сегодня в центре HR находится именно челoвек с его чувствами, потребностями, жизнью не только на работе, но и за ее пределами. И это полностью совпадает с нашим видением!
🔴 На нашем стенде мы демонстрировали, как HRM-платформа K-Team решает именно эти задачи: от персонализированного обучения и заботливого онбординга до автоматизации по-настоящему важных и нужных процессов.
Конференция подарила нам ценные инсайты и новые деловые знакомства. Спасибо организаторам и всем гостям! До встречи на HUMAN в следующем году!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1🏆1 1
Осень — хорошее время, чтобы выйти за рамки текущих задач и посмотреть, что происходит в индустрии в целом.
Я, например, уже 28 октября загляну на ежегодную конференцию по внутренним коммуникациям InterComm — одно из моих любимых событий. В этом году её тема — Страна InterComm. Организаторы сделали акцент на том, чтобы охватить не только офисные кейсы, но и опыт промышленных компаний, а также поговорить о коммуникациях с сотрудниками разного уровня.
Хедлайнером программы станет Елена Вавилова — полковник Службы внешней разведки в отставке, писатель и бизнес-тренер. Её история легла в основу сериалов, книги стали бестселлерами. А на конференции она поделится опытом, который пригодится каждому лидеру и коммуникатору — расскажет про секреты корпоративной дипломатии и суперсилу личных связей.
Если вы тоже будете там, давайте встретимся! А если нет, после мероприятия по-традиции расскажу, как всё прошло.
Я, например, уже 28 октября загляну на ежегодную конференцию по внутренним коммуникациям InterComm — одно из моих любимых событий. В этом году её тема — Страна InterComm. Организаторы сделали акцент на том, чтобы охватить не только офисные кейсы, но и опыт промышленных компаний, а также поговорить о коммуникациях с сотрудниками разного уровня.
Хедлайнером программы станет Елена Вавилова — полковник Службы внешней разведки в отставке, писатель и бизнес-тренер. Её история легла в основу сериалов, книги стали бестселлерами. А на конференции она поделится опытом, который пригодится каждому лидеру и коммуникатору — расскажет про секреты корпоративной дипломатии и суперсилу личных связей.
Если вы тоже будете там, давайте встретимся! А если нет, после мероприятия по-традиции расскажу, как всё прошло.
👍1🔥1
Forwarded from КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ
Разные поколения в одной команде — новый вызов для работодателей
Разные привычки, темп и подходы к работе становятся настоящим вызовом для корпоративной культуры. В последние 5–7 лет на рынок труда активно выходят зумеры — в ИT их уже около 30%. При этом средний возраст работников продолжает расти, и в 2024 году достиг 42,5 лет.
📌 Спросили Антона Боброва, директор департамента корпоративных сервисов ГК «КОРУС Консалтинг», что помогает компаниям выстраивать эффективную работу между поколениями, и как сделать так, чтобы возрастное разнообразие стало преимуществом.
➡️ Подробнее — в полном материале.
💫 Сайт | 💬 Tg | 📺 Rutube|📺 YouTube | 🔎 hh.ru
Разные привычки, темп и подходы к работе становятся настоящим вызовом для корпоративной культуры. В последние 5–7 лет на рынок труда активно выходят зумеры — в ИT их уже около 30%. При этом средний возраст работников продолжает расти, и в 2024 году достиг 42,5 лет.
Хорошо работают простые вещи: единые стандарты общения, где уважение не заменяется формальностями, обучение без разделения на возрастные группы, наставничество — взаимное, когда опыт пересекается со свежим взглядом. И главное — признание (и со стороны компании, и со стороны всех сотрудников), что возрастное разнообразие не помеха, а ресурс. Условно говоря, младшие чаще спрашивают «почему?», старшие – «зачем?». В итоге получается то, чего не хватает многим организациям: способность меняться без потери идентичности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👏2🔥1🎉1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что делать, если сотрудники постоянно увольняются?
Компании теряют миллионы, не зная истинных потребностей сотрудников. Команда K-Team находит скрытые точки потерь и выстраивает HR-процессы так, чтобы лучшие кадры оставались с вами надолго.
Подробнее
Реклама. ООО «КОРУС Консалтинг ГК», ИНН: 7811090505, erid: 2SDnjdoYmaf
Компании теряют миллионы, не зная истинных потребностей сотрудников. Команда K-Team находит скрытые точки потерь и выстраивает HR-процессы так, чтобы лучшие кадры оставались с вами надолго.
Подробнее
Реклама. ООО «КОРУС Консалтинг ГК», ИНН: 7811090505, erid: 2SDnjdoYmaf
🔥3❤1🏆1
