DEMO DAY K-Team HRM: лучшие технологии для HR, сотрудников и руководителей🧠

Хотите узнать, как автоматизировать управление персоналом «от и до», получить измеримые бизнес-результаты и не столкнуться с сопротивлением со стороны сотрудников?

19 августа в 14.00 по Москве мы покажем HRM-платформу K-Team в действии: в режиме реального времени продемонстрируем все модули и сервисы для HR и расскажем об успешных примерах решения бизнес-задач.

О чём поговорим?

🔹Автоматизация HR на базе Битрикс24: почему 1 000+ российских компаний выбрали Битрикс24 и ни разу не пожалели
🔹K-Team.Интранет: как выглядит настоящая персонализация интранета и дизайн, в который нельзя не влюбиться
🔹K-Team.Адаптация: как сделать процесс адаптации системным, снизить нагрузку на руководителей и ускорить процесс онбординга новичков
🔹K-Team.Геймификация: какие инструменты по-настоящему мотивируют и повышают вовлеченность персонала
🔹K-Team.Обучение: как обучать сотрудников не «для галочки» в быстром digital-мире
🔹K-Team.База знаний: как объединить проектный опыт компании и запустить обмен знаниями в одной системе
🔹K-Team.Цели и KPI: почему прозрачность процессов и упрощенная работа с метриками – мастхэв для бизнеса
🔹K-Team.Оценка 360: как проводить комплексную оценку компетенций персонала персонализировано и с продвинутой аналитикой
🔹Встроенный AI Copilot: как искусственный интеллект позволяет создавать контент за несколько минут прямо на портале

Ведущая: Валерия Балтабаева – руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг».

🎁 А ещё мы приготовили классный подарок всем участникам – самый полный гайд по внедрению HRM без нервов и ошибок, в котором собрали всю необходимую информацию для успешного запуска системы в вашей компании!

➡️Регистрация

Наш HR-бренд — как тот друг, который постоянно что-то творит😉

Соцсети ведут, стажировки запускают, карьерный сайт развивают, да что уж говорить — стихи пишут и даже танцевать могут. Всё это ради того, чтобы привлечь самых крутых ребят на рынке🚀

И вот теперь они пригласили меня сниматься в кино... Конечно, я не смог отказаться! Вот, что из этого вышло🖥

Делитесь в комментариях, что особенного делаете вы для развития HR-бренда?

HR как драйвер бизнеса: мастермайнд для тех, кто говорит на языке цифр📊

HR – это давно не просто «отдел кадров», а полноценный бизнес-партнёр. Но как перевести это в цифры и конкретные результаты, чтобы эффективно продвигать необходимые HR-инициативы на встречах с топами?

➡️27 августа вы сможете разобраться во всех нюансах и найти решения, которые точно работают на закрытом мастермайнде для HR-директоров от K-Team HRM (ГК «КОРУС Консалтинг») и «1С-Битрикс».

Мастермайнд – это не лекция или тренинг, а активная групповая работа над кейсами с фокусом на практику, обмен опытом и генерацию идей в кругу коллег. Никакой воды – только конкретные инструменты, которые работают в российских реалиях.

Вы узнаете:

🔸Как считать ROI HR-инициатив так, чтобы даже руководитель-скептик дал добро
🔸Какие метрики реально влияют на бизнес-показатели, а что – красивые фантики
🔸Почему «мы помогаем бизнесу» звучит слабее, чем «мы увеличили выручку на Х%» и как к этому прийти

💡Когда: 27 августа, 9:00-15:00
🧭Где: Москва

Участие бесплатное, но мест мало – все заявки проходят ручную модерацию, чтобы создать максимально экспертную атмосферу.

Готовы к честному разговору? Регистрация по ссылке!

Подборка про эффективные отношения

Сегодня подборка для тех, кто хочет, чтобы идеи работали, а не утопали в молчании. О том, как строить отношения в компании так, чтобы они двигали дело — а не создавали ощущение езды “на велосипеде по песку”.

🔈 Почему ваши идеи не проходят — и кто за этим стоит. Кто на самом деле решает, что будет работать — даже если у него нет должности? О неформальных лидерах и том, как работать с влиянием, а не с регламентами.

🔈 Что будет, если не уметь работать с внутренними партнёрами и заказчиками. Можно быть крутым профи, но без партнёрства даже сильные идеи тонут. Разбираем, как не потерять проект из-за игнора, иллюзии согласия и тихого саботажа.

🔈 Как выстраивать партнёрство с внутренними заказчиками и партнёрами. Почему одни идеи поддерживают сразу, а другие встают колом? Пошаговая схема, как выстроить внутреннее партнёрство — без подхалимства, но с влиянием и результатом.

🔈 Почему внутренний заказчик — это не клиент. Когда коллеги начинают играть не свою роль, ваши проекты превращаются в игру без правил. О том, как сохранить влияние, ясность и контроль, даже если от вас ждут слепого исполнения.

Ну и на десерт две серии постов на смежные и важные темы:

⚡️#Серия_Сильные_руководители — Про то, кого реально стоит считать руководителем на своём месте, а кто пришёл числиться и отсиживать.

⚡️#Серия_Сильные_сотрудники — Кто такие эти “сильные люди” и как работать с реально сильными.

Если работа с людьми — хотя бы часть вашей сферы ответственности, этот дайджест даст нужный фрейм и пару рабочих решений. Читайте, вдохновляйтесь, возвращайтесь.

#эффективность #управление #дайджест

@PeopleManagementTech

Про деньги в управлении персоналом💰💰💰

Не так давно мы вместе с Ольгой Ивановой, профессором бизнес-экономики и автором канала @science_of_HR проводили вебинар, на котором дискутировали как теоретик и практик в сфере управления персоналом, помните? Если не смотрели, то обязательно загляните по ссылке — там много всего интересного про тренды, метрики и взгляд науки на HR.

А сегодня Ольга поделилась со мной подборкой постов о том, как не просто оцифровать, а пересчитать на деньги последствия организационных решений в сфере управления персоналом (кстати, этим мы и будем заниматься на мастермайнде в Москве, напоминаю). Если такой практики в компании раньше не было, начать может быть непросто, поэтому инструкция по запуску процессов экономической оценки HR-проектов может пригодится🙌🏻

1️⃣ Первое, что нужно понять — как HR влияет на бизнес. HR-процессам часто не уделяется достаточно внимания и денег ровно потому, что сами руководители не понимают, как эти процессы повлияют на прибыль. Если мы понимаем экономические механизмы, связывающие HR с прибылью, мы найдем способы их обсчитать.

2️⃣ Ни коэффициент текучести, ни уровень вовлеченности, ни скорость закрытия вакансий напрямую не влияют на бизнес. Одни и те же цифры могут быть совершенно нормальными для одной компании и катастрофичными для другой. Все зависит от того, какой стратегии вы придерживаетесь. Если вам нужен какой-то универсальный показатель, который показывает, насколько вы конкурентоспособны с точки зрения управления персоналом - смотрите на Unit Labor Cost.

3️⃣ Если вам нужен показатель для экономической оценки на уровне отдельной категории сотрудников - считайте Employee Lifetime Value. Так вы поймете, например, сколько у вас должен отработать сотрудник, чтобы его привлечение, отбор и адаптация были для компании целесообразными. Ремарка: считать такие показатели имеет смысл не для конкретного сотрудника, а для типа позиции, усредняя данные по группе сотрудников.

4️⃣ Ещё один пост про метрики для определения общего HR здоровья компании.

5️⃣ А здесь про производительность труда и резервы для ее повышения на основе российских статистических данных.

Расчеты — это уже 50% успеха. А дальше важно подготовиться к разговору с бизнесом и научиться формулировать и защищать бизнес-кейсы так, чтобы увеличить шансы на одобрение вашего проекта.

🔥 Нейросети vs. Управление командой: кто кого?

Представьте: вы спрашиваете у нейросети, как мотивировать команду, а в ответ получаете… очередной трактат про «пирамиду Маслоу» и «командообразующие игры». Знакомо?

Мы тоже устали от советов в стиле «создайте идеальную среду, и сотрудники сами побегут к KPI». Потому что в реальности:
✔️ Сотрудники — живые люди, а не персонажи бизнес-кейсов.
✔️ Мотивация — штука капризная, как кофе перед важным совещанием: то бодрит, то проливается на клавиатуру.
✔️ Нейросети могут дать больше, чем шаблонные ответы. Но нужно знать, как их «разговорить».

28 августа в 15:00 разберём живой кейс: как получить от ИИ релевантные, а не абстрактные решения по управлению командой. Без воды, без идеальных миров — только практика.

Что будет:
🔹 Разбор реального запроса (да, того самого, где «у нас всё сложно»).
🔹 Алгоритмы «допроса» нейросетей, чтобы они выдавали полезное, а не очевидное.
🔹 Готовые подходы — забираете с собой (если зарегистрировались 😉).

Финал истории: вы выходите с встречи не с «50 советами из интернета», а с конкретными инструментами для вашей команды.

📌 Регистрация в боте заботы: @Meeting_reg_bot
Если, конечно, вы готовы к тому, что после 28.08 ваш чат с GPT станет в разы полезнее.

👍 @chupritski 👍

Куда движется рынок корпоративных платформ?

Читал на днях свежий отчёт Джоша Берсина про рынок HR-Tech. Он заметил простую вещь: люди работают не в HR-системах, а в продуктивных платформах вроде Jira, Office 365 или Битрикс24. Именно там проходят задачи, звонки, файлы, обсуждения.

Почти сразу вспомнил новость про Facebook Workplace. Meta* закрывает платформу, а клиентам предлагают перейти в Workvivo, которую в 2023 году выкупили у Zoom.

🚀Когда-то казался шагом вперёд Workplace – внутренняя соцсеть, корпоративная лента, чаты, группы, было круто. Но время поменялось. Просто канал для новостей уже не ценность. Сотруднику важно, чтобы всё было под рукой, без прыжков между окнами.

Раньше стек HR выглядел просто: зарплатная система, кадры, отдельно управление талантами. Всё это работало скорее для HR и айтишников, а не для людей. Интеграции были формальными – сводили справочники, а не процессы.

Берсин пишет: компании переходят к экосистемам, где всё взаимосвязано. В этой логике Workvivo – попытка собрать новую точку входа, посмотрим, что из этого выйдет. Рекрутинг, обучение, цели, вовлечённость – всё это становится частью основной HRM. Люди не хотят 10 логинов и 100 – система должна быть одна, а в ней – всё.

При этом ни одна Core HR не может закрыть все процессы сразу. На первый план выходят платформы, которые можно встраивать и объединять, возвращающие данные обратно в систему, а не замыкающие их в себе. Не просто красивая витрина, но система, в которой HR может проектировать опыт сотрудника, а не просто следить за его статусом👌🏻

Вот в эту сторону мы и идём с K-Team HRM. Берём за основу Битрикс24, где у людей уже выстроена рабочая среда, и добавляем туда всё, что касается жизни сотрудника в компании: адаптацию, цели, аналитику, опросы, обратную связь, геймификацию.

Чтобы:

☑️Это не было чем-то дополнительным, а стало частью потока
☑️Цели ставились не «в HR-системе», а в той же, где идут задачи
☑️Обратная связь собиралась не раз в год, а постоянно

Пульс-опросы, оценка 360, метрики по KPI – уже не из области экспериментов. Это нормальная гигиена. Без неё ни культуру построить, ни людей удержать. И в этой логике одна из ключевых ролей теперь у тех, кто собирает архитектуру HR-среды. Это уже не только про IT – HR тоже должен понимать, что ему нужно, как это всё между собой связывается и зачем вообще всё это запускать.

Если интересно, могу сделать обзор Workvivo – соберем 20 🔥 огоньков?

*Meta признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ

Как говорить о корпоративных ценностях так, чтобы никто не закатывал глаза от скуки?

На этот счёт у меня для вас есть несколько классных рекомендаций, сохраняйте!

1️⃣ Во-первых, наши друзья из Manifesta, а именно Ольга Останина, впервые стали гостем подкаста, да ещё какого – «Душный HR» (который, кстати, теперь стал гораздо «свежее» после ребрендинга 😊). Почему фраза «мы здесь как семья» часто вызывает не доверие, а тревогу? Зачем на самом деле нужна корпоративная культура, если не для галочки? Что делать, если красивые ценности на бумаге расходятся с реальностью? Обо всём этом узнаете в выпуске, который уже ждём вас на YouTube и в ВК Видео.

2️⃣ Во-вторых, для всех неравнодушных мы сделали запись вебинара с Formatta, на котором HRD департамента аналитических решений Коруса, Маша Курякова, делилась реальным кейсом разработки и внедрения корпоративных ценностей. Смотрите – внутри реальный опыт помноженный на экспертизу лидеров рынка.

А что интересного вы смотрели, слушали или читали про корпоративные ценности? Делитесь в комментариях, тема «горячая»🔥

HR-система: готовый конструктор под ключ🧩

Часто спрашивают, с чего начать построение сильной HR-системы. Мы с коллегами объединились и собрали для вас готовый пакет материалов, в котором есть всё:

→ Стратегии привлечения талантов на 2025
→ Методы работы с командой
→ Инструменты автоматизации процессов
→ Готовые схемы обучения и развития

Не теория, а рабочие практики — можно брать и адаптировать под свои задачи без стресса и ошибок.

➡️ПОЛЬЗА ЗДЕСЬ