Искусственный дятел
Запилил на GPT-5 двойника, который пишет посты — нейро-Торбичева. Попробуйте и скажите — лучше/хуже оригинала? И что стоит докрутить?
Ссылка: https://chatgpt.com/g/g-68a43d362394819187ba01a047ad8c9f-diatel-gpt-1-0
Запилил на GPT-5 двойника, который пишет посты — нейро-Торбичева. Попробуйте и скажите — лучше/хуже оригинала? И что стоит докрутить?
Ссылка: https://chatgpt.com/g/g-68a43d362394819187ba01a047ad8c9f-diatel-gpt-1-0
👍9🔥7❤2
Два вопроса роста
У бестолковых руководителей в голове куча вопросов — «от что делать?» до «кто виноват?».
У толковых — всего два:
1. Хорошо ли сотрудник и/или команда отработала спринт?
2. Достигнет ли он/она целей в срок?
У бестолковых продактов на языке истории про темный лес и чудесное будущее.
У толковых — два ответа:
1. Я/мы отработали на Х по 10-балльной шкале. Основная проблема в том, что ...
2. Мы достигнем/не достигнем целей. В основном.
В Salesforce считают, умение отвечать кратко на них — главный лайфхак карьерного роста.
Добавлю, что умение задавать их себе и другим — тоже. Иначе не найдя никого в капусте, мы начинаем воспитывать кочаны.
У бестолковых руководителей в голове куча вопросов — «от что делать?» до «кто виноват?».
У толковых — всего два:
1. Хорошо ли сотрудник и/или команда отработала спринт?
2. Достигнет ли он/она целей в срок?
У бестолковых продактов на языке истории про темный лес и чудесное будущее.
У толковых — два ответа:
1. Я/мы отработали на Х по 10-балльной шкале. Основная проблема в том, что ...
2. Мы достигнем/не достигнем целей. В основном.
В Salesforce считают, умение отвечать кратко на них — главный лайфхак карьерного роста.
Добавлю, что умение задавать их себе и другим — тоже. Иначе не найдя никого в капусте, мы начинаем воспитывать кочаны.
❤21🔥12👍3🤯2👏1🤔1
Давид и Голиаф
— Чем конкурировать, если продукт стандартный?
— Нарративом
В 2017 году бывший креативщик Netflix решил продавать обычную воду. «Ты рехнулся, — говорили коллеги и друзья. — Чтобы конкурировать с Coca-Cola, Pepsi и Nestle, нужны миллионы долларов и уникальная технология». Майк Сесарио обошелся без них.
Он создал Liquid Death — воду в пивной алюминиевой банке с панк-дизайном. И убил сразу двух зайцев:
1) продукт резко выделялся на полке рядом со скучными бутылками конкурентов
2) фанаты панк-рока с удовольствием делились брендом как символом бунта против засилья корпораций
Через пять лет после запуска стоимость компании превысила 1 млрд. долларов. А продажи до сих пор удваиваются каждый год.
Майк продает не воду, а историю борьбы с крупными и скучными брендами.
Вывод прост: если продукт типовой — выигрыш дают не технологии, а крутая история. В лентах новостей люди знакомятся именно с ней. И решают — вкладывать ли деньги/время или листать дальше.
— Чем конкурировать, если продукт стандартный?
— Нарративом
В 2017 году бывший креативщик Netflix решил продавать обычную воду. «Ты рехнулся, — говорили коллеги и друзья. — Чтобы конкурировать с Coca-Cola, Pepsi и Nestle, нужны миллионы долларов и уникальная технология». Майк Сесарио обошелся без них.
Он создал Liquid Death — воду в пивной алюминиевой банке с панк-дизайном. И убил сразу двух зайцев:
1) продукт резко выделялся на полке рядом со скучными бутылками конкурентов
2) фанаты панк-рока с удовольствием делились брендом как символом бунта против засилья корпораций
Через пять лет после запуска стоимость компании превысила 1 млрд. долларов. А продажи до сих пор удваиваются каждый год.
Майк продает не воду, а историю борьбы с крупными и скучными брендами.
Вывод прост: если продукт типовой — выигрыш дают не технологии, а крутая история. В лентах новостей люди знакомятся именно с ней. И решают — вкладывать ли деньги/время или листать дальше.
❤35🔥19👍11
Вирусность. Закон Томпсона
— Как сделать пост вирусным? — спросил автор канала
— Лови крупную рыбу
Американский журналист проанализировал 1000+ хитов 21 века. И выяснил, большинство кейсов — это не «магия толпы», а работа лидеров мнений, СМИ и крупных аккаунтов.
Вирусность Gangnam Style запустил блог BuzzFeed, популярность Адель — радиостанция Clear Channel и CBS Radio, а Instagram — техноблогер Джон Грубер.
«Вирус создают не обычные люди, а крупные аккаунты с огромной аудиторией», — сформулировал вывод журналист. Теперь мы знаем его как закон Томпсона.
Мой вывод прост: не заставляйте людей делиться контентом. Лучше составьте список 10 лидеров мнений в вашей нише и добейтесь того же от них.
P.S. Я собрал 15 принципов вирусности — от закона Томпсона до проклятья экспертности. Если стоит поделиться — поставьте огонек. Если нет — любой другой смайлик.
— Как сделать пост вирусным? — спросил автор канала
— Лови крупную рыбу
Американский журналист проанализировал 1000+ хитов 21 века. И выяснил, большинство кейсов — это не «магия толпы», а работа лидеров мнений, СМИ и крупных аккаунтов.
Вирусность Gangnam Style запустил блог BuzzFeed, популярность Адель — радиостанция Clear Channel и CBS Radio, а Instagram — техноблогер Джон Грубер.
«Вирус создают не обычные люди, а крупные аккаунты с огромной аудиторией», — сформулировал вывод журналист. Теперь мы знаем его как закон Томпсона.
Мой вывод прост: не заставляйте людей делиться контентом. Лучше составьте список 10 лидеров мнений в вашей нише и добейтесь того же от них.
P.S. Я собрал 15 принципов вирусности — от закона Томпсона до проклятья экспертности. Если стоит поделиться — поставьте огонек. Если нет — любой другой смайлик.
🔥260❤9👍4
Всемудачи
— Как сделать, чтобы повезло? — спросил начинающий предприниматель
— Двигаться, наблюдать и исследовать
Нейробиолог и невролог Джеймс Остин 45 лет назад предположил, что существует четыре типа удачи:
1) Слепая удача. Родился в правильной семье, месте и времени. Не зависит от тебя и действует до 20 лет.
2) Удача движения. Возникает на почве суеты. Ты вписываешься в проекты, знакомишься с разными людьми, переезжаешь. Так расширяешь поле возможностей. Рэй Крок торговал музыкальными инструментами, недвижимостью, бумажными стаканчиками, миксерами. И ему «повезло» встретить братьев Макдональд.
3) Удача насмотренности. Результат глубокого понимания конкретной области. Сэм Альтман 5 лет был директором Y Combinator — посмотрел и способствовал росту Airbnb, Dropbox, Zenefits, Stripe и еще сотен других стартапов. А потом создал феномен OpenAI.
4) Удача уникальности. Ваш жгучий интерес, который вдруг стал массовым. Мой товарищ увлекался блокчейном и криптовалютами задолго до того, как тема стала модной на коктейльных вечеринках. Он даже выпустил небольшим тиражом книгу. Через 2 года его позвал на личную встречу Герман Греф, ставший СЕО Сбербанка.
Получается, есть всего четыре способа стать счастливчиком — больше пробовать, больше исследовать, иметь жгучий интерес. Ну или выиграть в лотерею.
А вы на что делаете ставку?
— Как сделать, чтобы повезло? — спросил начинающий предприниматель
— Двигаться, наблюдать и исследовать
Нейробиолог и невролог Джеймс Остин 45 лет назад предположил, что существует четыре типа удачи:
1) Слепая удача. Родился в правильной семье, месте и времени. Не зависит от тебя и действует до 20 лет.
2) Удача движения. Возникает на почве суеты. Ты вписываешься в проекты, знакомишься с разными людьми, переезжаешь. Так расширяешь поле возможностей. Рэй Крок торговал музыкальными инструментами, недвижимостью, бумажными стаканчиками, миксерами. И ему «повезло» встретить братьев Макдональд.
3) Удача насмотренности. Результат глубокого понимания конкретной области. Сэм Альтман 5 лет был директором Y Combinator — посмотрел и способствовал росту Airbnb, Dropbox, Zenefits, Stripe и еще сотен других стартапов. А потом создал феномен OpenAI.
4) Удача уникальности. Ваш жгучий интерес, который вдруг стал массовым. Мой товарищ увлекался блокчейном и криптовалютами задолго до того, как тема стала модной на коктейльных вечеринках. Он даже выпустил небольшим тиражом книгу. Через 2 года его позвал на личную встречу Герман Греф, ставший СЕО Сбербанка.
Получается, есть всего четыре способа стать счастливчиком — больше пробовать, больше исследовать, иметь жгучий интерес. Ну или выиграть в лотерею.
А вы на что делаете ставку?
🔥52❤22👍12👏2
Воскресная философия. Недопеченный ИИ
Однажды я решил испечь кексы. Замесил тесто, слепил формы, запихнул в духовку и выставил время. Но не дождался и вынул раньше.
Кексы выглядели аппетитно, пахли вкусно. Откусил — оказались сырыми.
С ИИ-продуктами такая же фигня. Рынок полон «недопеченного хлеба» — обертки промптов, лайфхаки выходного дня, прототипы на вайбкодинге. Красивые снаружи — пустые внутри.
И с хлебом и с ИИ 80% усилий дают 80% результата. 100% усилий приносят 1000%. Последние 20% решают. Продажи, удержание, данные, безопасность, доверие... Это скучно, трудоемко и никому не нравится. Поэтому большинство останавливаются на 80% — достают кекс раньше.
Мастера держат в духовке до готовности. Иначе можно только выставлять в витрине, но не использовать.
Однажды я решил испечь кексы. Замесил тесто, слепил формы, запихнул в духовку и выставил время. Но не дождался и вынул раньше.
Кексы выглядели аппетитно, пахли вкусно. Откусил — оказались сырыми.
С ИИ-продуктами такая же фигня. Рынок полон «недопеченного хлеба» — обертки промптов, лайфхаки выходного дня, прототипы на вайбкодинге. Красивые снаружи — пустые внутри.
И с хлебом и с ИИ 80% усилий дают 80% результата. 100% усилий приносят 1000%. Последние 20% решают. Продажи, удержание, данные, безопасность, доверие... Это скучно, трудоемко и никому не нравится. Поэтому большинство останавливаются на 80% — достают кекс раньше.
Мастера держат в духовке до готовности. Иначе можно только выставлять в витрине, но не использовать.
🔥26👍13❤11👏4🤔1
Цикл развития платформ
В 1998 году появилась Google. Чтобы получить преимущество перед Yahoo, Altavista и Microsoft Search — требовались данные. Тогда Ларри Пейдж и Сергей Брин выкатили философию «открытого интернета» и создали алгоритм, который выводил лучший контент на первые строки. Поначалу все было хорошо: ты поисковику статью — он тебе трафик. А потом Google перенес рекламные блоки над результаты поиска, перестал указывать ссылки и начал делать свои продукты в прибыльных нишах — авиабилетах, отелях, покупках, фотографиях, картах. Пришел конец SEO и сотням тысяч бизнесов.
Фейсбук, Apple, Linkedin проделали такой же трюк — щедрость на старте, кладбище компаний в конце.
Каждая платформа прошла три этапа развития:
1. Определила, что делает ее неуязвимой. Для Google — данные, Apple — экосистема, Фейсбука — социальный граф.
2. Завлекла разработчиков и создателей баснословными плюшками. Бесплатный доступ к API? — Пожалуйста. 70-100% рекламных доходов? — Без вопросов.
3. Поменяла правила, как только осталась единственным выбором пользователей. То, что было разрешено — стало ограниченным. Прибыльные продукты копировались, а компании, помогавшие расти — убивались.
Сейчас история повторяется с ИИ. Google нужен был контент, Фейсбуку — ваши друзья, условному OpenAI — каждый документ, разговор, рабочий процесс, предпочтения и привычки. Это — нечестное преимущество, а не модель.
Получить доступ ко всем источникам личных данных не способна ни одна компания. Нужны сторонние продукты, созданные на платформе. И мы видим первые признаки щедрости — коннекторы, интеграции, поддержку разработчиков.
А когда OpenAI получит контекст — отключит API, как это сделал Фейсбук и Твиттер. И убьет миллионы стартапов. И это не предсказание — цикл всегда заканчивается одинаково.
Игра — плохая, но отказаться нельзя. Нафига HubSpot и Notion подключают ChatGPT? Зачем кормят главного конкурента?
А нет другого выбора. Альтернатива — позволить соперникам захватить клиентов — еще хуже. Интегрироваться придется, но держать в уме три вопроса:
1. Как долго продлится щедрость?
2. В чем реальная ценность обмена?
3. Как с помощью платформы создать собственный ров?
Умные компании использовали вирусные каналы Фейсбука, чтобы создать свои рассылки; трафик Google — повысить лояльность бренду, продажи через App Store — для разработки веб-интерфейсов.
Вывод прост: не позволяйте ИИ стать вашим продуктом. И будьте готовы, что платформа станет врагом.
В 1998 году появилась Google. Чтобы получить преимущество перед Yahoo, Altavista и Microsoft Search — требовались данные. Тогда Ларри Пейдж и Сергей Брин выкатили философию «открытого интернета» и создали алгоритм, который выводил лучший контент на первые строки. Поначалу все было хорошо: ты поисковику статью — он тебе трафик. А потом Google перенес рекламные блоки над результаты поиска, перестал указывать ссылки и начал делать свои продукты в прибыльных нишах — авиабилетах, отелях, покупках, фотографиях, картах. Пришел конец SEO и сотням тысяч бизнесов.
Фейсбук, Apple, Linkedin проделали такой же трюк — щедрость на старте, кладбище компаний в конце.
Каждая платформа прошла три этапа развития:
1. Определила, что делает ее неуязвимой. Для Google — данные, Apple — экосистема, Фейсбука — социальный граф.
2. Завлекла разработчиков и создателей баснословными плюшками. Бесплатный доступ к API? — Пожалуйста. 70-100% рекламных доходов? — Без вопросов.
3. Поменяла правила, как только осталась единственным выбором пользователей. То, что было разрешено — стало ограниченным. Прибыльные продукты копировались, а компании, помогавшие расти — убивались.
Сейчас история повторяется с ИИ. Google нужен был контент, Фейсбуку — ваши друзья, условному OpenAI — каждый документ, разговор, рабочий процесс, предпочтения и привычки. Это — нечестное преимущество, а не модель.
Получить доступ ко всем источникам личных данных не способна ни одна компания. Нужны сторонние продукты, созданные на платформе. И мы видим первые признаки щедрости — коннекторы, интеграции, поддержку разработчиков.
А когда OpenAI получит контекст — отключит API, как это сделал Фейсбук и Твиттер. И убьет миллионы стартапов. И это не предсказание — цикл всегда заканчивается одинаково.
Игра — плохая, но отказаться нельзя. Нафига HubSpot и Notion подключают ChatGPT? Зачем кормят главного конкурента?
А нет другого выбора. Альтернатива — позволить соперникам захватить клиентов — еще хуже. Интегрироваться придется, но держать в уме три вопроса:
1. Как долго продлится щедрость?
2. В чем реальная ценность обмена?
3. Как с помощью платформы создать собственный ров?
Умные компании использовали вирусные каналы Фейсбука, чтобы создать свои рассылки; трафик Google — повысить лояльность бренду, продажи через App Store — для разработки веб-интерфейсов.
Вывод прост: не позволяйте ИИ стать вашим продуктом. И будьте готовы, что платформа станет врагом.
🔥46❤15👍11🤔3🤯2👏1
Время vs Возможности
Google выпустил ИИ для поиска авиабилетов. Ему можно сказать «найди лучшие билеты в места Джеймса Бонда» или «без пересадок в город с лучшей пастой дня на 2».
Это уже не экономия времени, а изменение игры. То, что раньше требовало опытных турагентов или путешественников — теперь происходит за секунды. Абсолютно бесплатно.
Пока работает в США, Канаде и Индии.
Вывод прост: не фокусируйтесь на экономии времени — меняйте правила игры. Сейчас самое время.
Google выпустил ИИ для поиска авиабилетов. Ему можно сказать «найди лучшие билеты в места Джеймса Бонда» или «без пересадок в город с лучшей пастой дня на 2».
Это уже не экономия времени, а изменение игры. То, что раньше требовало опытных турагентов или путешественников — теперь происходит за секунды. Абсолютно бесплатно.
Пока работает в США, Канаде и Индии.
Вывод прост: не фокусируйтесь на экономии времени — меняйте правила игры. Сейчас самое время.
❤16👏16👍8
Цикл роста Anthropic
В июле учитель с помощью Claude создал сервис для подготовки к школьным экзаменам. И подсадил на него за 1000 учеников за месяц. А Anthropic получил тысячу новых пользователей и 20.000 долларов месячной выручки, не вложив ни копейки в привлечение.
Пару лет назад я писал о трех циклах роста — виральном, контентном и платном. Anthropic добавил четвертый — вложенный.
1. Человек регистрируется на платформе
2. Создает приложение на базе ИИ
3. Делиться с друзьями и коллегами.
4. Часть, видя возможности, становятся создателями
Фишка цикла — чтобы юзать приложение, нужна учетка Claude. А токены списываются с пользователя, а значит для популярных сервисов придется заводить платный тариф.
Anthropic превратил код в контент, которым делятся и привлекают ему клиентов.
Вывод прост: иногда для роста достаточно, чтобы каждый платил за себя.
В июле учитель с помощью Claude создал сервис для подготовки к школьным экзаменам. И подсадил на него за 1000 учеников за месяц. А Anthropic получил тысячу новых пользователей и 20.000 долларов месячной выручки, не вложив ни копейки в привлечение.
Пару лет назад я писал о трех циклах роста — виральном, контентном и платном. Anthropic добавил четвертый — вложенный.
1. Человек регистрируется на платформе
2. Создает приложение на базе ИИ
3. Делиться с друзьями и коллегами.
4. Часть, видя возможности, становятся создателями
Фишка цикла — чтобы юзать приложение, нужна учетка Claude. А токены списываются с пользователя, а значит для популярных сервисов придется заводить платный тариф.
Anthropic превратил код в контент, которым делятся и привлекают ему клиентов.
Вывод прост: иногда для роста достаточно, чтобы каждый платил за себя.
❤21👍9🔥6
Заметка о SEO
Десять дней назад сервис управления проектами Monday.com потерял 5 миллиардов долларов капитализации. Выручка за полугодие побила рекорд, а приток новых клиентов упал в 3.5 раза.
Главный канал продаж компании — SEO. А там ИИ-обзоры стали побеждать сайты и отбирать посетителей.
И не удивительно, Google сканирует 18 страниц на одного посетителя; OpenAI — 1500, Anthropic — 60.000. И если поисковик делится трафиком, ИИ-сервисы — нет. И это конец входящего маркетинга, каким мы его знали.
Десять дней назад сервис управления проектами Monday.com потерял 5 миллиардов долларов капитализации. Выручка за полугодие побила рекорд, а приток новых клиентов упал в 3.5 раза.
Главный канал продаж компании — SEO. А там ИИ-обзоры стали побеждать сайты и отбирать посетителей.
И не удивительно, Google сканирует 18 страниц на одного посетителя; OpenAI — 1500, Anthropic — 60.000. И если поисковик делится трафиком, ИИ-сервисы — нет. И это конец входящего маркетинга, каким мы его знали.
😱17👍3
Алгоритм запуска ИИ-агента
— Как разбогатеть на ИИ? — спросил знакомый программист
— Идти по алгоритму
Во времена бума Saas появилась универсальная схема развития вертикальных стартапов: ручное обслуживание -> полуавтомат -> автоматизация. Сейчас вместо последней поставляем ИИ-агента. Алгоритм таков:
1. Найти скучную проблему, связанную с документами. Таможенные отчеты, списки требований, обработка входящих резюме или писем.
2. Составить схему процесса. Сесть рядом с тем, кто выполняет работу, и дотошно фиксировать каждый клик, исключение, сложность.
3. Выполнить работу самостоятельно вручную. Увидеть реальность, а не ее версию в PowerPoint.
4. Выбрать фрагмент процесса и автоматизировать с помощью ИИ. Освободить свое время, подтвердить ценность.
5. Повторить предыдущий шаг, пока большая часть будет управляться ИИ-агентами
Цель — не помогать в рабочем процессе, а владеть им. Тогда перестаешь быть инструментом, а становишься инфраструктурой. А с нее так просто не спрыгнешь :)
Почему сейчас? Базовые процессы отлажены, требования потребителей высокие, а искусственный интеллект еще на стадии прыщавого подростка?
Пять лет назад технологии не были готовы; через пару лет будут готовы действующие игроки. Сейчас все — в кукурузе.
Вывод прост: запускайте сегодня — не ждите завтрашнего дня. Такой шанс выпадает не каждому поколению.
— Как разбогатеть на ИИ? — спросил знакомый программист
— Идти по алгоритму
Во времена бума Saas появилась универсальная схема развития вертикальных стартапов: ручное обслуживание -> полуавтомат -> автоматизация. Сейчас вместо последней поставляем ИИ-агента. Алгоритм таков:
1. Найти скучную проблему, связанную с документами. Таможенные отчеты, списки требований, обработка входящих резюме или писем.
2. Составить схему процесса. Сесть рядом с тем, кто выполняет работу, и дотошно фиксировать каждый клик, исключение, сложность.
3. Выполнить работу самостоятельно вручную. Увидеть реальность, а не ее версию в PowerPoint.
4. Выбрать фрагмент процесса и автоматизировать с помощью ИИ. Освободить свое время, подтвердить ценность.
5. Повторить предыдущий шаг, пока большая часть будет управляться ИИ-агентами
Цель — не помогать в рабочем процессе, а владеть им. Тогда перестаешь быть инструментом, а становишься инфраструктурой. А с нее так просто не спрыгнешь :)
Почему сейчас? Базовые процессы отлажены, требования потребителей высокие, а искусственный интеллект еще на стадии прыщавого подростка?
Пять лет назад технологии не были готовы; через пару лет будут готовы действующие игроки. Сейчас все — в кукурузе.
Вывод прост: запускайте сегодня — не ждите завтрашнего дня. Такой шанс выпадает не каждому поколению.
👍21🔥14❤11👏2
Секта и техподдержка
— Почему покупают Harley-Davidson, если Yamaha мощнее, надежнее и дешевле? — спросил байкер
— Так это разные вещи: первый — религия, второй — железка
Большинство продуктов соревнуются характеристиками — сокращаем время, экономим деньги, ускоряем работу. Сравнивают себя с другими и с трудом зарабатывают копеечку. Они как техподдержка — ни любви, ни привязанности, только инструкции и результат.
Умные превращаются в секту и продают клиентам возможность стать чем-то большим, чем они сами :
1) Идентичность. «Вот кто я». Apple — визионер, Harley-Davidson — бунтарь, Supreme — провокатор.
2) Значение. «Моя жизнь чего-то стоит». TOMS — помогаю нуждающимся, Patagonia — спасаю планету.
3) Трансформацию. «Я становлюсь тем, кем хочу быть». Nike — становлюсь спортсменом, MasterClass — превращаюсь в профи.
4) Безопасность. «Я среди своих». IKEA — домашний уют, Coca-Cola — семью, McDonald’s
Такие выпрыгивают из бесприбыльной гонки и становятся сначала культом, а потом — религией. Не случайно, когда фанаты рассматривают логотип любимого клуба, задействуются те же нейронные связи, что и для священных символов.
Их клиенты в четыре раза чаще прощают ошибки, платят в полтора раза больше, а привлечение обходится в разы дешевле.
Вывод прост: хотите участвовать в гонке — продавайте характеристики, зарабатывать — торгуйте идентичностью, значением, трансформацией или безопасностью. Решите, ваш продукт — секта или техподдержка.
— Почему покупают Harley-Davidson, если Yamaha мощнее, надежнее и дешевле? — спросил байкер
— Так это разные вещи: первый — религия, второй — железка
Большинство продуктов соревнуются характеристиками — сокращаем время, экономим деньги, ускоряем работу. Сравнивают себя с другими и с трудом зарабатывают копеечку. Они как техподдержка — ни любви, ни привязанности, только инструкции и результат.
Умные превращаются в секту и продают клиентам возможность стать чем-то большим, чем они сами :
1) Идентичность. «Вот кто я». Apple — визионер, Harley-Davidson — бунтарь, Supreme — провокатор.
2) Значение. «Моя жизнь чего-то стоит». TOMS — помогаю нуждающимся, Patagonia — спасаю планету.
3) Трансформацию. «Я становлюсь тем, кем хочу быть». Nike — становлюсь спортсменом, MasterClass — превращаюсь в профи.
4) Безопасность. «Я среди своих». IKEA — домашний уют, Coca-Cola — семью, McDonald’s
Такие выпрыгивают из бесприбыльной гонки и становятся сначала культом, а потом — религией. Не случайно, когда фанаты рассматривают логотип любимого клуба, задействуются те же нейронные связи, что и для священных символов.
Их клиенты в четыре раза чаще прощают ошибки, платят в полтора раза больше, а привлечение обходится в разы дешевле.
Вывод прост: хотите участвовать в гонке — продавайте характеристики, зарабатывать — торгуйте идентичностью, значением, трансформацией или безопасностью. Решите, ваш продукт — секта или техподдержка.
❤26🔥18👍10😱4
Работает с первой секунды
— Предлагаем купить квартиры в Казани, — сказал робот в трубке
— ....
Даже известные компании спамят телефонными звонками. И это раздражает. Так корову не продашь. Умные бренды делают наоборот — заставляют людей звонить.
Стартап по кибербезопасности Cloaked разместил билборд с одной фразой «Думаете вы в безопасности? Позвоните и проверьте» и номером телефона. При звонке робот зачитывал имя, фамилию и последние цифры полиса соцстрахования. И показывал, что личные данные — украдены.
За месяц получил несколько десятков тысяч звонков. 70% звонивших дослушали до конца и согласились узнать про защиту; 40 открыли СМС со ссылкой на продукт; 5% — купили подписку.
Пятипроцентная конверсия со звонков случайных людей выглядит фантастикой. Рассказать что-то о человеке и удивить его — одна из тактик телефонного маркетинга. Вот еще пять примеров:
1) Разговор с ИИ. Стартап Brand AI дает поговорить с виртуальным продавцом. Он рассказывает шутки, философствует. Люди перезванивают, чтобы показать друзьям.
2) Изменения в реальном мире. Сок «Добрый» кормил птичек при каждом звонке; Аdidas — менял цвет кроссовок на сайте; IKEA — перекрашивала мебель.
3) Live-трансляция. Сервис доставки Zipline при звонке говорит «Прямо сейчас наши дроны везут 14000 посылок. Одна только приземлилась в Берлине, другая — в Токио. Послушайте звуки доставки из этих городов».
4) Удивительные факты. Google выдает шокирующую статистику в режиме реального времени. «С тех пор как вы позвонили американцы потратили 47000 долларов на кофе, 12 человек женились, а Google обработал 240000 поисковых запросов».
5) Эмоциональная поддержка. Производитель овсяного молока Oatly запустил ИИ, который поддерживает в сложные моменты и рассказывает о продукте, конечно. «Звоните, если поругались с боссом» или «... не компилируется код».
Все они рекламировались на мобильных щитах в местах скопления нужной аудитории, записывали звонки случайных людей на улицах и их реакции размещали в соцсетях или платили лидером мнений за рассказ о таком звонке. И за копейки получали охват в сотни тысяч людей.
Горячие линии превратились в демонстрацию продукта, замаскированные под развлечение. Когда кто-то набирает номер — вкладывает во взаимодействие. Через секунду бренд будет буквально в голове человека.
Вывод прост: познакомьте с продуктом по телефону за 30 секунд в формате развлечений — это дешевле, чем навязчивая реклама.
— Предлагаем купить квартиры в Казани, — сказал робот в трубке
— ....
Даже известные компании спамят телефонными звонками. И это раздражает. Так корову не продашь. Умные бренды делают наоборот — заставляют людей звонить.
Стартап по кибербезопасности Cloaked разместил билборд с одной фразой «Думаете вы в безопасности? Позвоните и проверьте» и номером телефона. При звонке робот зачитывал имя, фамилию и последние цифры полиса соцстрахования. И показывал, что личные данные — украдены.
За месяц получил несколько десятков тысяч звонков. 70% звонивших дослушали до конца и согласились узнать про защиту; 40 открыли СМС со ссылкой на продукт; 5% — купили подписку.
Пятипроцентная конверсия со звонков случайных людей выглядит фантастикой. Рассказать что-то о человеке и удивить его — одна из тактик телефонного маркетинга. Вот еще пять примеров:
1) Разговор с ИИ. Стартап Brand AI дает поговорить с виртуальным продавцом. Он рассказывает шутки, философствует. Люди перезванивают, чтобы показать друзьям.
2) Изменения в реальном мире. Сок «Добрый» кормил птичек при каждом звонке; Аdidas — менял цвет кроссовок на сайте; IKEA — перекрашивала мебель.
3) Live-трансляция. Сервис доставки Zipline при звонке говорит «Прямо сейчас наши дроны везут 14000 посылок. Одна только приземлилась в Берлине, другая — в Токио. Послушайте звуки доставки из этих городов».
4) Удивительные факты. Google выдает шокирующую статистику в режиме реального времени. «С тех пор как вы позвонили американцы потратили 47000 долларов на кофе, 12 человек женились, а Google обработал 240000 поисковых запросов».
5) Эмоциональная поддержка. Производитель овсяного молока Oatly запустил ИИ, который поддерживает в сложные моменты и рассказывает о продукте, конечно. «Звоните, если поругались с боссом» или «... не компилируется код».
Все они рекламировались на мобильных щитах в местах скопления нужной аудитории, записывали звонки случайных людей на улицах и их реакции размещали в соцсетях или платили лидером мнений за рассказ о таком звонке. И за копейки получали охват в сотни тысяч людей.
Горячие линии превратились в демонстрацию продукта, замаскированные под развлечение. Когда кто-то набирает номер — вкладывает во взаимодействие. Через секунду бренд будет буквально в голове человека.
Вывод прост: познакомьте с продуктом по телефону за 30 секунд в формате развлечений — это дешевле, чем навязчивая реклама.
❤20🔥13👍12👏2
14-й Хакатон «Генератор бизнес-идей с ИИ»
Не устаю повторять, сейчас открылось великое окно возможностей. Сегодняшние «игрушки» на базе ИИ — завтрашние миллиардные компании. И главный вопрос у всех один — где взять идею, на которой можно быстро заработать?
Умные ребята уже торгуют такими в платных рассылках и подписках — FastFounder, Eric Newcomer, The Ken.
Но зачем покупать чужие «идеи на миллион», которые рассылаются массово?! Ведь нужна своя — адаптированная под сильные стороны, ресурсы, компетенции, нишу. Причем не одна, а с десяток.
03 сентября собираем Хакатон, где решим эту задачу. Бесплатно и навсегда. Каждый участник уйдет не с ворохом заметок, а рабочим генератором бизнес-идей.
Кому это нужно?
— Предпринимателям: идеи новых продуктов в своей нише
— Продактам: фичи, которые могут рвануть рынок
— Маркетологам: креатив, который продаёт
— Консультантам: инсайты без бесконечного ресёрча
— Блогерам: тексты, от которых невозможно отлипнуть
А еще Хакатон — это нетворкинг с крутыми людьми, заряд энергии и лучшие методики промпт-инжиниринга.
Участие бесплатное. Место всего 50.
Результат — личный генератор идей, а не чужая копипаста на миллион душ.
Присоединяйтесь https://productgames.ru/hktn
Не устаю повторять, сейчас открылось великое окно возможностей. Сегодняшние «игрушки» на базе ИИ — завтрашние миллиардные компании. И главный вопрос у всех один — где взять идею, на которой можно быстро заработать?
Умные ребята уже торгуют такими в платных рассылках и подписках — FastFounder, Eric Newcomer, The Ken.
Но зачем покупать чужие «идеи на миллион», которые рассылаются массово?! Ведь нужна своя — адаптированная под сильные стороны, ресурсы, компетенции, нишу. Причем не одна, а с десяток.
03 сентября собираем Хакатон, где решим эту задачу. Бесплатно и навсегда. Каждый участник уйдет не с ворохом заметок, а рабочим генератором бизнес-идей.
Кому это нужно?
— Предпринимателям: идеи новых продуктов в своей нише
— Продактам: фичи, которые могут рвануть рынок
— Маркетологам: креатив, который продаёт
— Консультантам: инсайты без бесконечного ресёрча
— Блогерам: тексты, от которых невозможно отлипнуть
А еще Хакатон — это нетворкинг с крутыми людьми, заряд энергии и лучшие методики промпт-инжиниринга.
Участие бесплатное. Место всего 50.
Результат — личный генератор идей, а не чужая копипаста на миллион душ.
Присоединяйтесь https://productgames.ru/hktn
productgames.ru
Хакатон: Контент-завод с ИИ за 4 часа
Деловая онлайн-игра, где за 4 часа вы узнаете об ИИ больше, чем за неделю самостоятельного изучения
🔥16❤3
Начни с чистого листа
— Как выбраться из жопы? — спросил фаундер.
— Уволить основателя
В середине 80-х Intel штамповала микросхемы памяти (DRAM). Японцы давили ценами, маржа таяла, фабрики закрывались.
Энди Гроув, тогда президент Intel, спросил директора и сооснователя Гордона Мура:
— Если нас уволят и наймут нового СЕО, что он сделает?
— Выйдет из памяти и сфокусируется на процессорах
Так и поступили: вышли из DRAM, свернули линии, перебросили людей и деньги в процессоры. Итог — десятилетие доминирования на рынке ПК и лучшие финансовые результаты среди IT-компаний.
Так появился прием «самоувольнение»: снимаешь корону, смотришь на бизнес как «второй основатель» и режешь лишнее.
Вот полезное упражнение на 30 минут:
1) Напишите «мемо нового СЕО» на 1 страницу: что начну/закончу/передам за 90 дней.
2) Составьте «лист убийств»: продукты и практики, что не дают преимущества.
3) Оставьте 1–2 ставки, где можете стать № 1.
4) Поставьте на каждую — 1–3 цели на квартал и 3–5 измеримых результатов.
5) Объясните: что меняется и почему сейчас.
Полезно делать каждые 3 месяца — всплывут чемоданы без ручки. Осмелишься бросить — освободишь ресурсы. Работает лучше дорогостоящих «стратсессий» и квартальных планов.
Вывод прост: думаете о компании — «увольте» основателя; о себе — оставайтесь в жопе.
— Как выбраться из жопы? — спросил фаундер.
— Уволить основателя
В середине 80-х Intel штамповала микросхемы памяти (DRAM). Японцы давили ценами, маржа таяла, фабрики закрывались.
Энди Гроув, тогда президент Intel, спросил директора и сооснователя Гордона Мура:
— Если нас уволят и наймут нового СЕО, что он сделает?
— Выйдет из памяти и сфокусируется на процессорах
Так и поступили: вышли из DRAM, свернули линии, перебросили людей и деньги в процессоры. Итог — десятилетие доминирования на рынке ПК и лучшие финансовые результаты среди IT-компаний.
Так появился прием «самоувольнение»: снимаешь корону, смотришь на бизнес как «второй основатель» и режешь лишнее.
Вот полезное упражнение на 30 минут:
1) Напишите «мемо нового СЕО» на 1 страницу: что начну/закончу/передам за 90 дней.
2) Составьте «лист убийств»: продукты и практики, что не дают преимущества.
3) Оставьте 1–2 ставки, где можете стать № 1.
4) Поставьте на каждую — 1–3 цели на квартал и 3–5 измеримых результатов.
5) Объясните: что меняется и почему сейчас.
Полезно делать каждые 3 месяца — всплывут чемоданы без ручки. Осмелишься бросить — освободишь ресурсы. Работает лучше дорогостоящих «стратсессий» и квартальных планов.
Вывод прост: думаете о компании — «увольте» основателя; о себе — оставайтесь в жопе.
🔥37👍13❤9🤔2👏1
Один раунд — один вопрос
— Как убедить инвестора? — спросил фаундер
— Исключить причины сказать «нет»
Инвестиции — это не сделка, а игра. Ты как будто проходишь уровни в приставке. Только вместо монстров — вопросы инвестора.
1. Стадия идеи. Решишь реальную проблему?
Пропуск: работающий MVP и 5-10 довольных пользователей
2. Посевная стадия. Будет кто-то платить?
Пропуск: DAU/MAU, удержание и 5-10 платящих клиентов
3. Стадия А. Сможешь масштабировать привлечение и удержание?
Пропуск: канал продаж, метрики воронки, соотношение САС и LTV
4. Стадия В. Велик ли рынок и гибка бизнес-модель?
Пропуск: ТАМ и модель риска
5. Стадия С и дальше. Команда выдержит такой рост?
Пропуск: система обратной связи, постановки целей, удержания и воспитания талантов.
Инвесторы не ищут идеальные компании. Поддерживают основателей, которые понимают главный риск и могут его прибить.
Вывод прост: каждый раунд — один вопрос. Ответил — получил жизнь.
— Как убедить инвестора? — спросил фаундер
— Исключить причины сказать «нет»
Инвестиции — это не сделка, а игра. Ты как будто проходишь уровни в приставке. Только вместо монстров — вопросы инвестора.
1. Стадия идеи. Решишь реальную проблему?
Пропуск: работающий MVP и 5-10 довольных пользователей
2. Посевная стадия. Будет кто-то платить?
Пропуск: DAU/MAU, удержание и 5-10 платящих клиентов
3. Стадия А. Сможешь масштабировать привлечение и удержание?
Пропуск: канал продаж, метрики воронки, соотношение САС и LTV
4. Стадия В. Велик ли рынок и гибка бизнес-модель?
Пропуск: ТАМ и модель риска
5. Стадия С и дальше. Команда выдержит такой рост?
Пропуск: система обратной связи, постановки целей, удержания и воспитания талантов.
Инвесторы не ищут идеальные компании. Поддерживают основателей, которые понимают главный риск и могут его прибить.
Вывод прост: каждый раунд — один вопрос. Ответил — получил жизнь.
❤19🔥15👍13
Без вопросов — без клиентов
— Как быстро повысить конверсию лендинга? — спросил маркетолог
— Вопросом
В первые 5 секунд отваливается до 80% посетителей сайтов. За это время человек решает, туда попал или промахнулся. Чаще второе. И причина — нифига не понятно.
Способ разобраться с проблемой — 5-секундный тест:
1. Найдите человека из вашей аудитории
2. Покажите сайт на пять секунд
3. Закройте и спросите: «Что мы, по твоему, делаем?»
Если повторил слова страницы — текст идеален. В общих чертах понял, но говорит другими фразами — находка. Берите пользовательский язык. Гадает или тупит — упрощайте и начинайте заново.
Десяток тестов поднимают конверсию на пару процентных пунктов.
Вывод прост: ясность конвертит. Придумали — спросите. Займет 5 секунд, принесет рублик.
— Как быстро повысить конверсию лендинга? — спросил маркетолог
— Вопросом
В первые 5 секунд отваливается до 80% посетителей сайтов. За это время человек решает, туда попал или промахнулся. Чаще второе. И причина — нифига не понятно.
Способ разобраться с проблемой — 5-секундный тест:
1. Найдите человека из вашей аудитории
2. Покажите сайт на пять секунд
3. Закройте и спросите: «Что мы, по твоему, делаем?»
Если повторил слова страницы — текст идеален. В общих чертах понял, но говорит другими фразами — находка. Берите пользовательский язык. Гадает или тупит — упрощайте и начинайте заново.
Десяток тестов поднимают конверсию на пару процентных пунктов.
Вывод прост: ясность конвертит. Придумали — спросите. Займет 5 секунд, принесет рублик.
❤30🔥17👍11
В каком казино делать ставки
Недавно написал пост, что каналы продаж меняются. С десяток человек спросили: «А что делать?» Попробуем разобраться.
OpenAI с ChatGPT, Anthropic с Claude, Google с Gemini и Мета с LLama играют в большую игру. Кто выиграет — захватит власть над рынком. Правила таковы, что ставки приходится делать и нам. Не отвертеться. А если так — нужна стратегия.
Предприниматели выбирают из двух:
1. Зайду пораньше, но везде
2. Подожду, пока станет ясен победитель
Обе — фиговые. Если распыляться — не хватит ресурсов; ждать — останутся объедки. Фокусировка решает, поэтому нужно увидеть победителя раньше других. И здесь понадобятся опережающие показатели:
1. Масштаб. Больше людей — больше возможностей. Необходимый, но недостаточный фактор. Google выиграл у Yahoo, а FB — у MySpace при изначально меньшем охвате.
2. Удержание и вовлеченность. Выше показатели — лучше данные, персонализация, рекомендации и отток. Так выстрелил ТикТок из ниоткуда.
3. Качество аудитории. У iOS пользователей меньше, чем у Android. Но покупают в приложениях они больше.
4. Четкость правил. Лидеры начинают наглеть, отстающие заманивают бонусами. Apple быстро стала брать 30%-комиссию в App Store; Windows Phone Store насыпала гранты, субсидии и лишь не облизывала разработчиков.
Умные предприниматели думают, когда заходить на платформу. Мудрые — еще и когда выходить. Ошибешься в первом — упустишь возможности; во втором — попадешь в заложники и умрешь.
Сдвиг в каналах продаж наступил. Платформы открываются. Ваш ход.
Недавно написал пост, что каналы продаж меняются. С десяток человек спросили: «А что делать?» Попробуем разобраться.
OpenAI с ChatGPT, Anthropic с Claude, Google с Gemini и Мета с LLama играют в большую игру. Кто выиграет — захватит власть над рынком. Правила таковы, что ставки приходится делать и нам. Не отвертеться. А если так — нужна стратегия.
Предприниматели выбирают из двух:
1. Зайду пораньше, но везде
2. Подожду, пока станет ясен победитель
Обе — фиговые. Если распыляться — не хватит ресурсов; ждать — останутся объедки. Фокусировка решает, поэтому нужно увидеть победителя раньше других. И здесь понадобятся опережающие показатели:
1. Масштаб. Больше людей — больше возможностей. Необходимый, но недостаточный фактор. Google выиграл у Yahoo, а FB — у MySpace при изначально меньшем охвате.
2. Удержание и вовлеченность. Выше показатели — лучше данные, персонализация, рекомендации и отток. Так выстрелил ТикТок из ниоткуда.
3. Качество аудитории. У iOS пользователей меньше, чем у Android. Но покупают в приложениях они больше.
4. Четкость правил. Лидеры начинают наглеть, отстающие заманивают бонусами. Apple быстро стала брать 30%-комиссию в App Store; Windows Phone Store насыпала гранты, субсидии и лишь не облизывала разработчиков.
Умные предприниматели думают, когда заходить на платформу. Мудрые — еще и когда выходить. Ошибешься в первом — упустишь возможности; во втором — попадешь в заложники и умрешь.
Сдвиг в каналах продаж наступил. Платформы открываются. Ваш ход.
🔥11❤5👍3
Как Excel, только круче
Агентство за приложение по отслеживанию здоровья пациентов запросило у врача $130 000 и 4 месяца. Он собрал MVP на Replit за неделю — цена подписки и ноль ожиданий.
Владелица магазина стикеров уволила программиста и полгода правила сайт с Claude Code — выручка ×1,5, без ругани и нервов.
Парень с Reddit на Lovable за выходные запустил сервис с идеями по инвестициям в акции: 30 платных, $600/мес.
Это лишь три примера из сотен, где навык вайб-кодинга быстро превращается в деньги или решение нудных и трудоемких задач.
Все еще думаете, что код — удел программистов? Через год это будет как с Excel: раньше казалось экзотикой, сегодня — стандарт.
Рынок уже меняют те, кто не пишет код. Они формулируют задачу словами — и получают работающий сервис. Остальным остаётся покупать у них время.
6–7 сентября приглашаю на практикум «Вайб-кодинг для непрограммистов».
За выходные соберём 3 проекта: лендинг, генератор идей и квиз-игру. Освоите инструменты: Lovable, ChatGPT, n8n, Supabase. Будем рядом — доведем до результата.
Придёте с запросом — уйдёте с прототипом для себя или клиента и сертификатом вайб-кодера. Это навык, который поднимает чек и ускоряет запуск.
20 мест, 7 990 ₽. Бронь: https://productgames.ru/vibe
Вывод прост: хватит ждать разработчиков — пора продавать результаты.
Агентство за приложение по отслеживанию здоровья пациентов запросило у врача $130 000 и 4 месяца. Он собрал MVP на Replit за неделю — цена подписки и ноль ожиданий.
Владелица магазина стикеров уволила программиста и полгода правила сайт с Claude Code — выручка ×1,5, без ругани и нервов.
Парень с Reddit на Lovable за выходные запустил сервис с идеями по инвестициям в акции: 30 платных, $600/мес.
Это лишь три примера из сотен, где навык вайб-кодинга быстро превращается в деньги или решение нудных и трудоемких задач.
Все еще думаете, что код — удел программистов? Через год это будет как с Excel: раньше казалось экзотикой, сегодня — стандарт.
Рынок уже меняют те, кто не пишет код. Они формулируют задачу словами — и получают работающий сервис. Остальным остаётся покупать у них время.
6–7 сентября приглашаю на практикум «Вайб-кодинг для непрограммистов».
За выходные соберём 3 проекта: лендинг, генератор идей и квиз-игру. Освоите инструменты: Lovable, ChatGPT, n8n, Supabase. Будем рядом — доведем до результата.
Придёте с запросом — уйдёте с прототипом для себя или клиента и сертификатом вайб-кодера. Это навык, который поднимает чек и ускоряет запуск.
20 мест, 7 990 ₽. Бронь: https://productgames.ru/vibe
Вывод прост: хватит ждать разработчиков — пора продавать результаты.
productgames.ru
Вайб-кодинг для "непрограммистов"
Онлайн-практикум по вайб-кодингу
❤15👍1
Выученные уроки
Позавчера был День знаний. И я подумал, а почему бы не поделиться друг с другом выученными за жизнь уроками в формате 1-2 предложений. У меня таких набралось тринадцать:
1. Физическое здоровье — основа всего. Энергия, сосредоточенность, продуктивность, креативность и даже сила воли — лишь производные.
2. Критика — признак стоящего дела. Убивает не она, а равнодушие.
3. Время можно замедлить, если заниматься сложными задачами или пробовать новое.
4. Карьера растет у тех, кто умеет «лепить снежки». Превращать идеи в прототипы, подтягивать людей, ресурсы. Как при строительстве снеговика, слепил ком, а дальше катишь его и он растет.
5. Есть лишь 4 способа заработать большие деньги — управлять капиталом, людьми, кодом или контентом. Вот это нужно выбирать, а не профессию.
6. Самую ценную информацию дают разговоры с людьми, а не чтения или просмотр.
7. Ясность приходит через действия, а не размышления. Идеальных идей нет.
8. Трудности неизбежны, но их можно выбирать. Строить бизнес сложно, жить на зарплату — тоже. Ходить в зал — напряжно; жить с лишним весом — тоже.
9. Всегда есть третья дверь. Большинство стоит в очереди; у избранных — VIP-вход. Но есть еще один путь — тот, который создаешь сам. Никто не скажет о нем.
10. Невозможно перейти от 0 к единице, делая несколько дел одновременно. Совмещение бизнеса и найма, шести стартапов, кучи источников небольшого дохода — миф.
11. Стресс — налог на амбиции. Хочешь избавиться — довольствуйся малым. Не подходит — терпи.
12. Лучшее использование денег — покупка времени, здоровья или впечатлений. С определенного момента материальные блага превращаются в игры статуса, которые ничего не меняют.
13. Есть два ценных навыка — строить или продавать. Овладеешь одним — можешь менять отрасли; двумя — перевернуть мир.
Как-то так. А ваши выученные уроки? Поделитесь в комментариях.
Позавчера был День знаний. И я подумал, а почему бы не поделиться друг с другом выученными за жизнь уроками в формате 1-2 предложений. У меня таких набралось тринадцать:
1. Физическое здоровье — основа всего. Энергия, сосредоточенность, продуктивность, креативность и даже сила воли — лишь производные.
2. Критика — признак стоящего дела. Убивает не она, а равнодушие.
3. Время можно замедлить, если заниматься сложными задачами или пробовать новое.
4. Карьера растет у тех, кто умеет «лепить снежки». Превращать идеи в прототипы, подтягивать людей, ресурсы. Как при строительстве снеговика, слепил ком, а дальше катишь его и он растет.
5. Есть лишь 4 способа заработать большие деньги — управлять капиталом, людьми, кодом или контентом. Вот это нужно выбирать, а не профессию.
6. Самую ценную информацию дают разговоры с людьми, а не чтения или просмотр.
7. Ясность приходит через действия, а не размышления. Идеальных идей нет.
8. Трудности неизбежны, но их можно выбирать. Строить бизнес сложно, жить на зарплату — тоже. Ходить в зал — напряжно; жить с лишним весом — тоже.
9. Всегда есть третья дверь. Большинство стоит в очереди; у избранных — VIP-вход. Но есть еще один путь — тот, который создаешь сам. Никто не скажет о нем.
10. Невозможно перейти от 0 к единице, делая несколько дел одновременно. Совмещение бизнеса и найма, шести стартапов, кучи источников небольшого дохода — миф.
11. Стресс — налог на амбиции. Хочешь избавиться — довольствуйся малым. Не подходит — терпи.
12. Лучшее использование денег — покупка времени, здоровья или впечатлений. С определенного момента материальные блага превращаются в игры статуса, которые ничего не меняют.
13. Есть два ценных навыка — строить или продавать. Овладеешь одним — можешь менять отрасли; двумя — перевернуть мир.
Как-то так. А ваши выученные уроки? Поделитесь в комментариях.
🔥60❤41👍21🤔5👏1🤯1