⌛️Стартуем через 2 минуты…
Ссылка на встречу 👇
https://us06web.zoom.us/j/87818325816?pwd=tHaxCU9K662OgMxnlF1j2MtbHf14rS.1
Ссылка на встречу 👇
https://us06web.zoom.us/j/87818325816?pwd=tHaxCU9K662OgMxnlF1j2MtbHf14rS.1
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
Как сделать рекорд рынка, а так же немного о моей фактуре в формате допроса😁
Посетил интервью молодых предпринимателей и кайфанул от вопросов
https://youtu.be/QcyBj70BoX0
Вот , что обсуждали:
• Как делать рекорды в продажах
• Как работать с командой и нанимать сильных специалистов
• Как выстроить баланс в жизни
• Как преодолевать вызовы жизни
Приятного просмотра🫂
Посетил интервью молодых предпринимателей и кайфанул от вопросов
https://youtu.be/QcyBj70BoX0
Вот , что обсуждали:
• Как делать рекорды в продажах
• Как работать с командой и нанимать сильных специалистов
• Как выстроить баланс в жизни
• Как преодолевать вызовы жизни
Приятного просмотра🫂
YouTube
Фурсов полный ролик
Что будет если спросить у чата GPT какая функция РОПа в отделе продаж?
Я тут предположил и снял рилс😁
Надеюсь вам понравиться, а если так не забудьте там реакций накидать😌
https://www.instagram.com/reel/DBOdLSystJh/?igsh=MXE3d2diNzdjYnZqYQ==
Я тут предположил и снял рилс😁
Надеюсь вам понравиться, а если так не забудьте там реакций накидать😌
https://www.instagram.com/reel/DBOdLSystJh/?igsh=MXE3d2diNzdjYnZqYQ==
Даже самая гениальная стратегия собтсвенника разбивается о некомпетентную команду, но есть решение! 💡
Привет, ребят! Давайте сразу к делу. У вас куча идей, крутые планы, но бизнес буксует? Всё потому, что без нормального управления никакие идеи не помогут. Это основа.
Недавно ко мне пришёл один предприниматель. Говорит: «У меня всё готово — и продукт, и видение, и планы. Но команда не тянет. Людей найти не могу, да и управлять ими не умею.» Типичная ситуация. И таких у меня на консультациях — 70-80%. Проблема не в том, что у вас идей мало. Проблема в том, что управлять не умеете.
Смотрите, управление — это не просто раздача задач. Это достижение целей через других людей, которые работают качественно и с желанием. Если у вас этого нет — грош цена вашим идеям. Всё развалится.
Мне повезло: я учился у крутых управленцев. Тот же Руслан Гафаров — он делает вещи в «MalikSpace», просто зверь в управлении. Или Денис Шушуков — настоящий мастер систематизации. Благодаря этим людям я и научился выстраивать команду и добиваться результатов.
Если у вас нет системы управления — ваш бизнес встанет. Серьёзно. Вы можете быть суперспецом, но если не можете организовать работу команды, это конец. У меня был кассовый разрыв в 10 миллионов рублей — только умение управлять позволило вытащить компанию из этой %опы.
Так что забудьте про волшебные идеи. Всё упирается в управление. Хотите расти? Учитесь этому. Читайте книги. Начните с «Цель» Голдратта, «Менеджер» Ли Якокки, «Rework» Basecamp — отличные источники.
А если хотите выстроить реально работающую систему управления и увеличить доход минимум в 2 раза, приходите на мою программу «Лидер Система Продаж» . Научу строить команду, управлять через показатели и делать результаты. Без этого никак.
✅ Анкета для записи тут clck.ru/3DMw7X
Ребят, идей много — но без управления всё это пустой звук.
Привет, ребят! Давайте сразу к делу. У вас куча идей, крутые планы, но бизнес буксует? Всё потому, что без нормального управления никакие идеи не помогут. Это основа.
Недавно ко мне пришёл один предприниматель. Говорит: «У меня всё готово — и продукт, и видение, и планы. Но команда не тянет. Людей найти не могу, да и управлять ими не умею.» Типичная ситуация. И таких у меня на консультациях — 70-80%. Проблема не в том, что у вас идей мало. Проблема в том, что управлять не умеете.
Смотрите, управление — это не просто раздача задач. Это достижение целей через других людей, которые работают качественно и с желанием. Если у вас этого нет — грош цена вашим идеям. Всё развалится.
Мне повезло: я учился у крутых управленцев. Тот же Руслан Гафаров — он делает вещи в «MalikSpace», просто зверь в управлении. Или Денис Шушуков — настоящий мастер систематизации. Благодаря этим людям я и научился выстраивать команду и добиваться результатов.
Если у вас нет системы управления — ваш бизнес встанет. Серьёзно. Вы можете быть суперспецом, но если не можете организовать работу команды, это конец. У меня был кассовый разрыв в 10 миллионов рублей — только умение управлять позволило вытащить компанию из этой %опы.
Так что забудьте про волшебные идеи. Всё упирается в управление. Хотите расти? Учитесь этому. Читайте книги. Начните с «Цель» Голдратта, «Менеджер» Ли Якокки, «Rework» Basecamp — отличные источники.
А если хотите выстроить реально работающую систему управления и увеличить доход минимум в 2 раза, приходите на мою программу «Лидер Система Продаж» . Научу строить команду, управлять через показатели и делать результаты. Без этого никак.
✅ Анкета для записи тут clck.ru/3DMw7X
Ребят, идей много — но без управления всё это пустой звук.
Google Docs
Анкета предзаписи на программу Николая Фурсова "Лидер-система продаж"
Цель курса:
1. Увеличить прибыль компании в 2–12 раз.
2. Создать сильную систему продаж, которая будет работать без участия собственника.
3. Постоянно увеличивать результаты компании благодаря сильной системе продаж.
Что в результате?
Получите системный…
1. Увеличить прибыль компании в 2–12 раз.
2. Создать сильную систему продаж, которая будет работать без участия собственника.
3. Постоянно увеличивать результаты компании благодаря сильной системе продаж.
Что в результате?
Получите системный…
Ребята, кто где ведет финансы свои бизнесовые?
Я вел учет в дзен мани и он мне выдал разницу в 1.1 млн по балансу и я тут решил пересмотреть сервис для учета цифр
Да и заморочиться решил, чтобы сразу и ДДС и ОПУ и много еще страшных аббревиатур сразу было
И хочу с мобильным приложением или удобным веб сервисом
Кто что пользует, пишите в комментариях🙏
Я вел учет в дзен мани и он мне выдал разницу в 1.1 млн по балансу и я тут решил пересмотреть сервис для учета цифр
Да и заморочиться решил, чтобы сразу и ДДС и ОПУ и много еще страшных аббревиатур сразу было
И хочу с мобильным приложением или удобным веб сервисом
Кто что пользует, пишите в комментариях🙏
Вы ведете учет финансов?
Anonymous Poll
35%
Да, Эксель
21%
Там сям, туда сюда
30%
Да, сервис учета
14%
Руками финансиста
Сыну объяснял, почему важно учиться и что это может быть очень интересно. Помог мне в этом монолог Лебедева: “Изучать предметы в школе нужно, чтобы иметь возможность смотреть на мир с разных сторон”. Я добавил сыну, что это “мир глазами физических явлений, математических расчетов, микроэлементов, прошлого опыта, пространства и стран, чувств и эмоций, возможности быть понятым”.
И понял, что до сих пор использую знания математики, физики и химии, но русский язык и литература присутствуют в моей жизни под другим углом, нежели давали в школе.
Неважно, пишу я с ошибками или нет, главное, чтобы я понимал, что хотят сказать люди, и чтобы они понимали меня. А здесь уже играет роль значение слов, их прояснение и эмоциональное состояние собеседника. Это то, что, на мой взгляд, школа упустила.
Приведу пример из моего жизненного опыта:
Я говорю девушке: “Ты не мой привычный типаж, на который я обращаю внимание, но я был покорён тобой — твоим отношением к жизни, твоим проявлением в быту и тем, как ты относишься к детям, а они — к тебе”.
Что говорит девушка? “Ах, я для тебя некрасивая! Как я могу быть некрасивой? Ты меня вообще не любишь!”
Понимаете? Значение слов не касалось красоты в данном предложении, оно подчёркивало достоинства человека, говорило о типажах личности, на которые я обычно обращаю внимание.
Но вот человек, в силу своего психоэмоционального состояния, травм, мировоззрения и т.д., будет слышать что-то своё.
Так и получается: ты можешь говорить по-русски, но не факт, что на этом языке будут говорить с тобой 😀 И, главное, не факт, что в том же понятийном значении.
Вот и приходится учитывать эмоции, состояния, мировоззрения и то, что люди вкладывают в слова. Хоть это и не наша ответственность, а их.
Я считаю, что это то, что мы обязаны объяснять нашим детям и включать в школьную программу.
И понял, что до сих пор использую знания математики, физики и химии, но русский язык и литература присутствуют в моей жизни под другим углом, нежели давали в школе.
Неважно, пишу я с ошибками или нет, главное, чтобы я понимал, что хотят сказать люди, и чтобы они понимали меня. А здесь уже играет роль значение слов, их прояснение и эмоциональное состояние собеседника. Это то, что, на мой взгляд, школа упустила.
Приведу пример из моего жизненного опыта:
Я говорю девушке: “Ты не мой привычный типаж, на который я обращаю внимание, но я был покорён тобой — твоим отношением к жизни, твоим проявлением в быту и тем, как ты относишься к детям, а они — к тебе”.
Что говорит девушка? “Ах, я для тебя некрасивая! Как я могу быть некрасивой? Ты меня вообще не любишь!”
Понимаете? Значение слов не касалось красоты в данном предложении, оно подчёркивало достоинства человека, говорило о типажах личности, на которые я обычно обращаю внимание.
Но вот человек, в силу своего психоэмоционального состояния, травм, мировоззрения и т.д., будет слышать что-то своё.
Так и получается: ты можешь говорить по-русски, но не факт, что на этом языке будут говорить с тобой 😀 И, главное, не факт, что в том же понятийном значении.
Вот и приходится учитывать эмоции, состояния, мировоззрения и то, что люди вкладывают в слова. Хоть это и не наша ответственность, а их.
Я считаю, что это то, что мы обязаны объяснять нашим детям и включать в школьную программу.
“Рабочий регламент при помощи искусственного интеллекта — прямо по дороге до дома! 🚗💡
Будущее уже здесь: теперь вы можете создавать рабочие документы, пока едете за рулем, просто общаясь с ИИ через приложение «Голос».
Например, я сам недавно, пока вел машину, составил документ «Правила и принципы команды, по которым мы работаем». Я собрал в нем все наши ценности и принципы. Конечно, пришлось немного отвлекаться на дорогу, и не всё вспомнилось сразу, но ИИ задавал уточняющие вопросы и помог мне структурировать мысли.
В итоге он оформил документ в Word, я скачал его, отправил команде для утверждения, получил их обратную связь и снова отправил ИИ. Он учел все комментарии, обновил документ и вернул мне финальный вариант.
Как вам идея? Вы уже используете ИИ в своей работе? Если нет, время попробовать! 😉”
И кстати этот пост написал я так же. Это была моя мечта. Я говорю, а кто за мной фиксирует и структурирует🤤
Будущее уже здесь: теперь вы можете создавать рабочие документы, пока едете за рулем, просто общаясь с ИИ через приложение «Голос».
Например, я сам недавно, пока вел машину, составил документ «Правила и принципы команды, по которым мы работаем». Я собрал в нем все наши ценности и принципы. Конечно, пришлось немного отвлекаться на дорогу, и не всё вспомнилось сразу, но ИИ задавал уточняющие вопросы и помог мне структурировать мысли.
В итоге он оформил документ в Word, я скачал его, отправил команде для утверждения, получил их обратную связь и снова отправил ИИ. Он учел все комментарии, обновил документ и вернул мне финальный вариант.
Как вам идея? Вы уже используете ИИ в своей работе? Если нет, время попробовать! 😉”
И кстати этот пост написал я так же. Это была моя мечта. Я говорю, а кто за мной фиксирует и структурирует🤤
Забыл добавить пруфы по регламенту с ИИ. Прикрепляю пару скриншотов😌
Тут начало диалога, оно в тексте, так как общаясь с вами голосом, он по идее зачитывает вам то, что пишет.
Конец диалога, как это выглядит
Начало документа 1 стр.
Тут начало диалога, оно в тексте, так как общаясь с вами голосом, он по идее зачитывает вам то, что пишет.
Конец диалога, как это выглядит
Начало документа 1 стр.
Теперь у меня есть свой чат с чеченцами🙃
Вчера участвовал в бизнес разборах , по приглашению своего товарища Асланбека. У него свой бизнес клуб в Грозном
Я был безумно удивлен, так как я представлял себе это все иначе
Я привык, что ребят из Чечни характеризуют суровыми, вспыльчивыми и т.д.
Но там я увидел любовь, заботу о брате, рассудительность, терпимость.
Вряттле вы получите это если попытаетесь их обидеть😂
Но по отношению к ближнему, это просто божественно
Я смотрю на свое окружение, как люди общаются между собой. Честно, этого не хватает.
А еще они сильные предприниматели, которые умудряются делать бизнес и еще параллельно учитывать мнение всей своей семьи, старших братьев и если есть партнер, то еще и его семьи.
Они переживают и заботятся о всех родственниках и братьях, что есть рядом
В общим им особый респект от меня и благодарность за новый опыт
Вчера участвовал в бизнес разборах , по приглашению своего товарища Асланбека. У него свой бизнес клуб в Грозном
Я был безумно удивлен, так как я представлял себе это все иначе
Я привык, что ребят из Чечни характеризуют суровыми, вспыльчивыми и т.д.
Но там я увидел любовь, заботу о брате, рассудительность, терпимость.
Вряттле вы получите это если попытаетесь их обидеть😂
Но по отношению к ближнему, это просто божественно
Я смотрю на свое окружение, как люди общаются между собой. Честно, этого не хватает.
А еще они сильные предприниматели, которые умудряются делать бизнес и еще параллельно учитывать мнение всей своей семьи, старших братьев и если есть партнер, то еще и его семьи.
Они переживают и заботятся о всех родственниках и братьях, что есть рядом
В общим им особый респект от меня и благодарность за новый опыт
Когда я увеличил их выручку с 38 до 505 миллионов, они сделали то, чего я не ожидал
...вся правда о работе под результат. Часть 1
Я взял около 20 клиентов, работая под результат, и рассказываю, что из этого вышло.
Спойлер: До финишной прямой дошло порядка 7 клиентов.
Что произошло?
Во-первых, были два клиента, с которыми мы сделали суперрезультаты.
• Одному клиенту мы с 38 миллионов увеличили объем выручки до 505 за 6 месяцев. И я получил бонус, но я был привязан не к чистой прибыли, а к результату в конверсии.
• Со вторым клиентом мы сделали из 60 млн — 260 млн, тоже за полгода. Там были привязаны к объему выручки, к общему обороту.
Еще 5 проектов прямо сейчас показывают рост х2.5-3 по прибыли. 5 клиентов, которых я веду по сей день, проекты еще не закончены. Бонусы мы там ожидаем. У нас тренд положительный: рост x3 по прибыли, где-то x2,5. Как мы и планово рассчитывали вырасти в 2 раза.
А все остальные клиенты отвалились…
Причем не все отвалились без результата, есть те, кто отвалились с результатом.
Знаете, что самое интересное? Там, где я был привязан к прибыли, клиенты, не знаю, умышленно или неумышленно, пытались эту прибыль убрать:
• Кто-то "случайно" вносит новые расходы
• Кто-то прятал прибыль в отдельное направление
• А кто-то, получив прибыль, сказал, что я в этом не участвовал и моей работы там нет.
Один клиент, получив рост прибыли в 2.5 раза всего за два месяца, заявил, что это "команда сама справилась". Та самая команда, которую набрали МЫ и ставили МЫ. Вот такая магия.
Ссылка на кейс этой компании я опубликую обязательно. Вы сможете посмотреть, какую работу мы там проделали и каких результатов достигли.
Этот "провальный" кейс потом принес мне более десятка миллионов. Как? Это уже совсем другая история…
Но как факт, почему-то люди, когда получают какой-то результат, они очень НЕ хотят платить. Каждый пятый клиент из тех, кто разорвал контракт, пытался доказать, что результат "как-то сам появился", хотя:
– технологии были внедрены,
– результат был получен.
– цифры не врут
А у вас был опыт работы под результат? Что пошло не так?
...вся правда о работе под результат. Часть 1
Я взял около 20 клиентов, работая под результат, и рассказываю, что из этого вышло.
Спойлер: До финишной прямой дошло порядка 7 клиентов.
Что произошло?
Во-первых, были два клиента, с которыми мы сделали суперрезультаты.
• Одному клиенту мы с 38 миллионов увеличили объем выручки до 505 за 6 месяцев. И я получил бонус, но я был привязан не к чистой прибыли, а к результату в конверсии.
• Со вторым клиентом мы сделали из 60 млн — 260 млн, тоже за полгода. Там были привязаны к объему выручки, к общему обороту.
Еще 5 проектов прямо сейчас показывают рост х2.5-3 по прибыли. 5 клиентов, которых я веду по сей день, проекты еще не закончены. Бонусы мы там ожидаем. У нас тренд положительный: рост x3 по прибыли, где-то x2,5. Как мы и планово рассчитывали вырасти в 2 раза.
А все остальные клиенты отвалились…
Причем не все отвалились без результата, есть те, кто отвалились с результатом.
Знаете, что самое интересное? Там, где я был привязан к прибыли, клиенты, не знаю, умышленно или неумышленно, пытались эту прибыль убрать:
• Кто-то "случайно" вносит новые расходы
• Кто-то прятал прибыль в отдельное направление
• А кто-то, получив прибыль, сказал, что я в этом не участвовал и моей работы там нет.
Один клиент, получив рост прибыли в 2.5 раза всего за два месяца, заявил, что это "команда сама справилась". Та самая команда, которую набрали МЫ и ставили МЫ. Вот такая магия.
Ссылка на кейс этой компании я опубликую обязательно. Вы сможете посмотреть, какую работу мы там проделали и каких результатов достигли.
Этот "провальный" кейс потом принес мне более десятка миллионов. Как? Это уже совсем другая история…
Но как факт, почему-то люди, когда получают какой-то результат, они очень НЕ хотят платить. Каждый пятый клиент из тех, кто разорвал контракт, пытался доказать, что результат "как-то сам появился", хотя:
– технологии были внедрены,
– результат был получен.
– цифры не врут
А у вас был опыт работы под результат? Что пошло не так?
Увеличить убытки, чтобы доказать, что расти не надо.
...вся правда о работе под результат часть 2.
Интересны все остальные, кто отвалился, потому что это люди, которые саботируют свой результат.
Смотрите, как это работает:
• Я вписываю с ними под чистую прибыль
• Я даю технологии и стратегии
• А дальше начинается театр абсурда
Вместо внедрения проверенных решений были люди, которые:
• Уходили в лес
• Исчезали в отпусках
• Просто не выходили на связь
• Делали полностью противоположно от того, что внедряли мы с командой.
• Вообще ничего не делали
Важно, что результат зависит от них, потому что:
• это их бизнес,
• это их команда,
• это их продукт,
• это их решение,
• это их работа,
• и их участие.
От меня зависят:
– те технологии, которые я передаю,
– и те стратегии, которые я даю, и их эффективность.
Но, к сожалению, с оставшимися клиентами не получилось протестировать ни технологий, ни стратегий, которые были разработаны, не получилось внедрить тех сотрудников, которых мы к ним поставили.
По одной простой причине: они всё засаботировали.
Тем самым этим компаниям не то чтобы лучше стало, многим из них стало хуже, потому что в момент работы они начинали творить такую дичь, что даже мне было не по себе.
И часть этих компаний лишилась части прибыли по непонятным для нас причинам, почему собственник принимает то или иное решение.
Нам повезло, что один из таких клиентов всё-таки согласился пойти к психологу, к которому мы отправили, и выяснилось, что человек боялся роста. И так как он по тем или иным внутренним, подсознательным аспектам боялся роста, он саботировал рост и делал ещё хуже, чтобы убедить себя, что расти не надо.
Я думаю, что с остальными клиентами плюс-минус то же самое, но вписываться под этот результат больше вообще не хочется. Потому что, ну а зачем?
...вся правда о работе под результат часть 2.
Интересны все остальные, кто отвалился, потому что это люди, которые саботируют свой результат.
Смотрите, как это работает:
• Я вписываю с ними под чистую прибыль
• Я даю технологии и стратегии
• А дальше начинается театр абсурда
Вместо внедрения проверенных решений были люди, которые:
• Уходили в лес
• Исчезали в отпусках
• Просто не выходили на связь
• Делали полностью противоположно от того, что внедряли мы с командой.
• Вообще ничего не делали
Важно, что результат зависит от них, потому что:
• это их бизнес,
• это их команда,
• это их продукт,
• это их решение,
• это их работа,
• и их участие.
От меня зависят:
– те технологии, которые я передаю,
– и те стратегии, которые я даю, и их эффективность.
Но, к сожалению, с оставшимися клиентами не получилось протестировать ни технологий, ни стратегий, которые были разработаны, не получилось внедрить тех сотрудников, которых мы к ним поставили.
По одной простой причине: они всё засаботировали.
Тем самым этим компаниям не то чтобы лучше стало, многим из них стало хуже, потому что в момент работы они начинали творить такую дичь, что даже мне было не по себе.
И часть этих компаний лишилась части прибыли по непонятным для нас причинам, почему собственник принимает то или иное решение.
Нам повезло, что один из таких клиентов всё-таки согласился пойти к психологу, к которому мы отправили, и выяснилось, что человек боялся роста. И так как он по тем или иным внутренним, подсознательным аспектам боялся роста, он саботировал рост и делал ещё хуже, чтобы убедить себя, что расти не надо.
Я думаю, что с остальными клиентами плюс-минус то же самое, но вписываться под этот результат больше вообще не хочется. Потому что, ну а зачем?
Разбираем дальше всю правду о работе под результат?
Anonymous Poll
73%
Да, давай
25%
100% надо
2%
хочу узнать вписываться или нет
Я тупо зае@ался нянчиться…
Из всех проектов выстрелили только 7. Да, мощно выстрелили – один клиент уже к миллиарду идет. Но остальные 13... Это просто боль.
Вдумайтесь: мы вкладываем усилия, мы не зарабатываем до этого момента, пока не будет результата, а нам ещё приходится с собственником нянчиться… И знаете, что я понял?
Те, кто хотят расти – растут без нянек. Им просто нужны правильные технологии и поддержка.
Поэтому я принял решение сделать предновогодний запуск и дать возможность забрать технологию, не в персональной работе со мной за большие какие-то деньги, а:
– Получить те же технологии, которые дают рост х10, но внедрять самостоятельно или руками своей команды
– Поддержка на год, но без истерик и "няньканья". Я уверен, что большинство результатов действительно достигается за счёт вовлечения собственника.
Я не могу сделать из собственника миллиардера, но я могу ускорить этот процесс, если он может им быть.
Поэтому моя задача — передать собственнику все технологии и свои знания, которые он внедрит для того, чтобы его прибыль росла, и его команда продаж была более эффективной. Всё будет зависеть от него.
Зато денег это будет стоить небольших, и любой предприниматель сможет себе это позволить. Я думаю, это более справедливо.
Так выгодно и мне, потому что я не буду переживать, брать на себя ответственность за людей, которые ничего не хотят делать.
Представьте: если бы я не распылялся на 13 компаний, которые саботировали работу, а сфокусировался на тех 7, что выстрелили? Возможно, мы бы не просто сделали рост х10, а создали еще парочку миллиардеров.
Потому что сейчас тот клиент, которому мы сделали 268 миллионов, сейчас его годовой оборот уже к миллиарду приближается. И используя мои технологии, ребята скоро сделают ярд.
Кто готов вписаться, жду вас тут – анкета предзаписи
Из всех проектов выстрелили только 7. Да, мощно выстрелили – один клиент уже к миллиарду идет. Но остальные 13... Это просто боль.
Вдумайтесь: мы вкладываем усилия, мы не зарабатываем до этого момента, пока не будет результата, а нам ещё приходится с собственником нянчиться… И знаете, что я понял?
Те, кто хотят расти – растут без нянек. Им просто нужны правильные технологии и поддержка.
Поэтому я принял решение сделать предновогодний запуск и дать возможность забрать технологию, не в персональной работе со мной за большие какие-то деньги, а:
– Получить те же технологии, которые дают рост х10, но внедрять самостоятельно или руками своей команды
– Поддержка на год, но без истерик и "няньканья". Я уверен, что большинство результатов действительно достигается за счёт вовлечения собственника.
Я не могу сделать из собственника миллиардера, но я могу ускорить этот процесс, если он может им быть.
Поэтому моя задача — передать собственнику все технологии и свои знания, которые он внедрит для того, чтобы его прибыль росла, и его команда продаж была более эффективной. Всё будет зависеть от него.
Зато денег это будет стоить небольших, и любой предприниматель сможет себе это позволить. Я думаю, это более справедливо.
Так выгодно и мне, потому что я не буду переживать, брать на себя ответственность за людей, которые ничего не хотят делать.
Представьте: если бы я не распылялся на 13 компаний, которые саботировали работу, а сфокусировался на тех 7, что выстрелили? Возможно, мы бы не просто сделали рост х10, а создали еще парочку миллиардеров.
Потому что сейчас тот клиент, которому мы сделали 268 миллионов, сейчас его годовой оборот уже к миллиарду приближается. И используя мои технологии, ребята скоро сделают ярд.
Кто готов вписаться, жду вас тут – анкета предзаписи
dpfursov.ru
Анкета предзаписи на «Лидер Система Продаж»
Заплачу Фурсову — ща он мне всё сделает🤯
У меня был клиент, который заплатил мне 3,5 ляма. И знаете что? Он все равно ничего не делал, потому что панически боялся изменений и потерь того, что имеет.
Страх потери текущего превысил желания нового будущего
Да и такое бывает
ключевая разница между двумя типами мышления с которыми мы еще сталкивались в проектах:
— «Я нанял Фурсова, и сейчас моя прибыль вырастет» — перенос ответственности
— «Я использую инструменты Фурсова, и тогда моя прибыль вырастет, когда я всё это заберу и внедрю»
Когда клиент больше платит, у него больше включенности на то, чтобы это внедрить. Конечно, мы это тоже заметили в проекте.
Самые мощные результаты получали те, кто пришел забрать технологии роста и таким образом окупить вложения. Чем больше вложений, тем больше желания из окупить.
Они понимали – они платят за мои компетенции, знания, голову, внедрения и опыт, который заберут и внедрят в свой бизнес
Те, кто приходил и работал со мной на результат:
— Внедрял все технологии
— Забирал все знания
— Использовал каждый инструмент
— Получал результаты. И результаты очень крутые.
Потому что они понимали главное: кого бы ты не нанял и кому бы не заплатил, бизнес и результат в нем нужен тебе и ответственность за результат тоже на собственнике.
Кто хочет внедрить со мной лучшие практики в свой бизнес Welcome — записывайтесь по ссылке.
У меня был клиент, который заплатил мне 3,5 ляма. И знаете что? Он все равно ничего не делал, потому что панически боялся изменений и потерь того, что имеет.
Страх потери текущего превысил желания нового будущего
Да и такое бывает
ключевая разница между двумя типами мышления с которыми мы еще сталкивались в проектах:
— «Я нанял Фурсова, и сейчас моя прибыль вырастет» — перенос ответственности
— «Я использую инструменты Фурсова, и тогда моя прибыль вырастет, когда я всё это заберу и внедрю»
Когда клиент больше платит, у него больше включенности на то, чтобы это внедрить. Конечно, мы это тоже заметили в проекте.
Самые мощные результаты получали те, кто пришел забрать технологии роста и таким образом окупить вложения. Чем больше вложений, тем больше желания из окупить.
Они понимали – они платят за мои компетенции, знания, голову, внедрения и опыт, который заберут и внедрят в свой бизнес
Те, кто приходил и работал со мной на результат:
— Внедрял все технологии
— Забирал все знания
— Использовал каждый инструмент
— Получал результаты. И результаты очень крутые.
Потому что они понимали главное: кого бы ты не нанял и кому бы не заплатил, бизнес и результат в нем нужен тебе и ответственность за результат тоже на собственнике.
Кто хочет внедрить со мной лучшие практики в свой бизнес Welcome — записывайтесь по ссылке.
dpfursov.ru
Анкета предзаписи на «Лидер Система Продаж»
Новогодний подарок от Фурсова — что по планам?
Запуск программы по созданию системных продаж будет после середины декабря, мы обязательно вам сообщим о деталях, кто уже готов записываетесь в анкету.
Перед запуском сделаем вам шикарный предновогодний подарок — это обязательно. Мы создали документ, который уже занимает более 40 страниц — это «7 стратегий трёхкратного увеличения прибыли».
Мы в этот документ очень сильно вложились: расписали на примере более 7 моих клиентов, которые выросли в три раза, подробно описали стратегии. Эти стратегии упаковали со всеми цифрами и передадим их вам.
Поэтому обязательно ждите, будьте на связи. Можете поставить тут колокольчик, чтобы не пропустить.
Для тех, кто примет решение начать работу со мной до Нового года, я дам:
– Доступ ко всем моим технологиям построения системных продаж
– Мое сопровождение на пути к результату
🎁И бонусом получат персональную стратегию от меня, разработанную на год вперёд
Весь 25-й год мы проведём вместе, увеличивая прибыль. Такая штука планируется.
Как минимум, это будет весело. И я надеюсь, что те ребята, которые залетят, окажутся максимально интересными для работы.
Запуск программы по созданию системных продаж будет после середины декабря, мы обязательно вам сообщим о деталях, кто уже готов записываетесь в анкету.
Перед запуском сделаем вам шикарный предновогодний подарок — это обязательно. Мы создали документ, который уже занимает более 40 страниц — это «7 стратегий трёхкратного увеличения прибыли».
Мы в этот документ очень сильно вложились: расписали на примере более 7 моих клиентов, которые выросли в три раза, подробно описали стратегии. Эти стратегии упаковали со всеми цифрами и передадим их вам.
Поэтому обязательно ждите, будьте на связи. Можете поставить тут колокольчик, чтобы не пропустить.
Для тех, кто примет решение начать работу со мной до Нового года, я дам:
– Доступ ко всем моим технологиям построения системных продаж
– Мое сопровождение на пути к результату
🎁И бонусом получат персональную стратегию от меня, разработанную на год вперёд
Весь 25-й год мы проведём вместе, увеличивая прибыль. Такая штука планируется.
Как минимум, это будет весело. И я надеюсь, что те ребята, которые залетят, окажутся максимально интересными для работы.
dpfursov.ru
Анкета предзаписи на «Лидер Система Продаж»