This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 «واقعیت اینه که ما آینده رو نه بر اساس داده‌های واقعی، بلکه بر اساس “ذهن دیروز” خودمون قضاوت می‌کنیم. این یعنی بیشترِ ما، نه تنها آینده رو نمیبینیم — بلکه بد هم می‌بینیمش.»
چهار سوگیری مهم ذهنی برای فهم بهتر آینده وجود داره که حتما باید بتونیم با اونها مقابله کنیم
شما سوگیری دیگری می‌شناسید؟
دیدوان
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
چهار سوگیری مهم ذهنی برای فهم بهتر آینده وجود داره که حتما باید بتونیم با اونها مقابله کنیم
شما سوگیری دیگری می‌شناسید؟
دیدوان
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
👍18❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 "Trying not to try"
این ویدئوی کوتاه اما تاثیرگذار از دکتر آذرخش مکری را حتما ببینید..
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
این ویدئوی کوتاه اما تاثیرگذار از دکتر آذرخش مکری را حتما ببینید..
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
❤25👍9🤔3
ایستارتاپس | حسین مرادی
📚 پولدارترین فرد جهان چگونه فرزندانش را تربیت می کند؟ بیل گیتس 61 ساله در مصاحبه اخیر خود با میرور در لندن اعتراف کرد تا قبل از 14 سالگی اجازه داشتن موبایل به فرزندانش را نداده بود. ثروتمندترین انسان روی کره زمین همچنین اذعان کرد که هنگام غذا خوردن کسی حق…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 پاول دورف موسس تلگرام میگه موبایل دستگاه ضروری براش محسوب نمیشه
و از موبایل دارای سیم کارت استفاده نمی‌کنه!
چون باعث حواس پرتی میشه و به حریم خصوصی آسیب می‌زنه...
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
و از موبایل دارای سیم کارت استفاده نمی‌کنه!
چون باعث حواس پرتی میشه و به حریم خصوصی آسیب می‌زنه...
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
👍16❤8🤔4
💥 ایرادهای ناپایدار مدل قدیمی کسبوکار
مدل‌های سنتی اقتصادی دیگر توان پاسخگویی به بحران‌های پیچیده و به‌هم‌پیوسته امروز را ندارند. اکنون زمان طراحی یک مدل جدید است که به‌طور همزمان منافع کسبوکار، جامعه و محیط‌زیست را در نظر بگیرد.
اقتصاد قدیمی، پاسخ‌گوی بحران‌های جدید نیست:
تحقیقات جدید نشان می‌دهد ریشه بسیاری از بحران‌های جهانی در ساختار مدل اقتصادی فعلی است. این مدل، که بر رشد بی‌وقفه و مصرف فزاینده بنا شده، موجب فرسایش منابع طبیعی و افزایش بی‌ثباتی اجتماعی و زیست‌محیطی شده است. برای عبور از این وضعیت، نیاز به تحول بنیادین و ایجاد یک اقتصاد هماهنگ با طبیعت داریم.
▫️ شش ایراد اصلی مدل اقتصادی فعلی:
1️⃣ رشد ناپایدار: تمرکز صرف بر افزایش تولید بدون توجه به آثار منفی بر محیط‌زیست و جامعه.
2️⃣ مصرف بیش‌ازحد: استفاده بیش از ظرفیت منابع طبیعی، به‌ویژه در کشورهای پردرآمد.
3️⃣ اقتصاد خطی: ساختاری یک‌طرفه که منابع را به ضایعات تبدیل می‌کند و تاب‌آوری را کاهش می‌دهد.
4️⃣ نزدیک‌بینی مالی: اولویت دادن به سود مالی کوتاه‌مدت و نادیده‌گرفتن سرمایه‌های اجتماعی و طبیعی.
5️⃣ کوتاه‌مدت‌گرایی: تمرکز بر نتایج سریع و بی‌توجهی به برنامه‌ریزی بلندمدت.
6️⃣ تفکر جزیره‌ای: ناتوانی در درک ارتباط میان حوزه‌های مختلف و عدم هماهنگی سیستم‌ها با یکدیگر.
این ایرادات باعث شده‌اند بحران‌های مختلف به‌هم وابسته شوند و یکدیگر را تشدید کنند. به همین دلیل، ادامه این مسیر تنها به افزایش آسیب‌پذیری منجر خواهد شد.
▫️ ویژگی‌های مدل جدید کسبوکار:
مدل جدید باید بتواند از بحران‌های چندلایه عبور کند و ساختاری هماهنگ، پایدار و منعطف داشته باشد. شرط اصلی موفقیت این مدل، کنار گذاشتن تضاد منافع و تقویت همکاری میان کسب‌وکارها، سیاست‌گذاران و مردم است. در این مدل، تصمیم‌ها باید همزمان در خدمت منافع اقتصادی، اجتماعی و محیط‌زیستی باشند.
برای رسیدن به این هدف، نیاز به بازنگری در درک ما از «منافع» و تغییر الگوهای رفتاری و تصمیم‌گیری در سطح فردی و نهادی وجود دارد.
منبع: Ernst & Young
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
مدل‌های سنتی اقتصادی دیگر توان پاسخگویی به بحران‌های پیچیده و به‌هم‌پیوسته امروز را ندارند. اکنون زمان طراحی یک مدل جدید است که به‌طور همزمان منافع کسبوکار، جامعه و محیط‌زیست را در نظر بگیرد.
اقتصاد قدیمی، پاسخ‌گوی بحران‌های جدید نیست:
تحقیقات جدید نشان می‌دهد ریشه بسیاری از بحران‌های جهانی در ساختار مدل اقتصادی فعلی است. این مدل، که بر رشد بی‌وقفه و مصرف فزاینده بنا شده، موجب فرسایش منابع طبیعی و افزایش بی‌ثباتی اجتماعی و زیست‌محیطی شده است. برای عبور از این وضعیت، نیاز به تحول بنیادین و ایجاد یک اقتصاد هماهنگ با طبیعت داریم.
▫️ شش ایراد اصلی مدل اقتصادی فعلی:
1️⃣ رشد ناپایدار: تمرکز صرف بر افزایش تولید بدون توجه به آثار منفی بر محیط‌زیست و جامعه.
2️⃣ مصرف بیش‌ازحد: استفاده بیش از ظرفیت منابع طبیعی، به‌ویژه در کشورهای پردرآمد.
3️⃣ اقتصاد خطی: ساختاری یک‌طرفه که منابع را به ضایعات تبدیل می‌کند و تاب‌آوری را کاهش می‌دهد.
4️⃣ نزدیک‌بینی مالی: اولویت دادن به سود مالی کوتاه‌مدت و نادیده‌گرفتن سرمایه‌های اجتماعی و طبیعی.
5️⃣ کوتاه‌مدت‌گرایی: تمرکز بر نتایج سریع و بی‌توجهی به برنامه‌ریزی بلندمدت.
6️⃣ تفکر جزیره‌ای: ناتوانی در درک ارتباط میان حوزه‌های مختلف و عدم هماهنگی سیستم‌ها با یکدیگر.
این ایرادات باعث شده‌اند بحران‌های مختلف به‌هم وابسته شوند و یکدیگر را تشدید کنند. به همین دلیل، ادامه این مسیر تنها به افزایش آسیب‌پذیری منجر خواهد شد.
▫️ ویژگی‌های مدل جدید کسبوکار:
مدل جدید باید بتواند از بحران‌های چندلایه عبور کند و ساختاری هماهنگ، پایدار و منعطف داشته باشد. شرط اصلی موفقیت این مدل، کنار گذاشتن تضاد منافع و تقویت همکاری میان کسب‌وکارها، سیاست‌گذاران و مردم است. در این مدل، تصمیم‌ها باید همزمان در خدمت منافع اقتصادی، اجتماعی و محیط‌زیستی باشند.
برای رسیدن به این هدف، نیاز به بازنگری در درک ما از «منافع» و تغییر الگوهای رفتاری و تصمیم‌گیری در سطح فردی و نهادی وجود دارد.
منبع: Ernst & Young
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
❤13👍5
💥 مدیرعامل انویدیا: اگر در حال حاضر ۲۰ ساله بودم، در این رشته دانشگاهی تحصیل می‌کردم!
جنسن هوانگ، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل انویدیا، در سفر اخیرش به پکن گفت اگر امروز فارغ‌التحصیل می‌شد، به‌جای مهندسی نرم‌افزار، علوم فیزیکی مانند فیزیک و شیمی را برای آینده‌اش انتخاب میکرد؛ حوزه‌ای که به باور او، موج بعدی انقلاب هوش مصنوعی در آن رقم خواهد خورد.
نگار علی- جنسن هوانگ، مدیرعامل شرکت انویدیا، غول تراشه‌سازی جهان، در جریان سفر اخیر خود به پکن، در پاسخ به این پرسش که اگر امروز دانش‌آموزی ۲۲ ساله بود با همان جاه‌طلبی گذشته، چه مسیری را انتخاب میکرد، گفت: «اگر امروز فارغ‌التحصیل می‌شدم، به‌جای علوم نرم‌افزار، علوم فیزیکی را انتخاب می‌کردم.»
او افزود که خودش در سن ۲۰ سالگی، دو سال زودتر از موعد از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده است. هوانگ مدرک کارشناسی خود را در رشته مهندسی برق از دانشگاه ایالتی اورگن و مدرک کارشناسی‌ارشدش را از دانشگاه استنفورد دریافت کرده است. او در سال ۱۹۹۳ و تنها یک سال پس از اتمام تحصیلات، همراه با دو مهندس دیگر، شرکت انویدیا را در یکی از رستوران‌های زنجیره‌ای دنیز در کالیفرنیا بنیان‌گذاری کرد.
در حالی که انویدیا اخیراً با عبور از ارزش بازار ۴ تریلیون دلار، عنوان ارزشمندترین شرکت جهان را از آن خود کرده، هوانگ در سخنان اخیر خود به تحولی جدید در مسیر هوش مصنوعی اشاره کرد: «موج بعدی، هوش مصنوعی فیزیکی است.»
او گفت در ۱۵ سال گذشته، هوش مصنوعی مسیرهای مختلفی را طی کرده است؛ از هوش ادراکی (Perception AI) در سالهای آغازین مانند پروژه AlexNet در ۲۰۱۲ که به درک بینایی رایانه‌ای انجامید، تا هوش مولد (Generative AI) که به تولید متن، تصویر، کد و زبان‌های مختلف رسید. حالا به گفته هوانگ، وارد عصر هوش استدلالی (Reasoning AI) شده‌ایم؛ جایی که هوش مصنوعی می‌تواند مسائل را تحلیل و شرایط جدید را شناسایی کند.
💡 اما آینده در گرو هوش مصنوعی‌ای است که قوانین فیزیک، نیروی اصطکاک، اینرسی و علت و معلول را بفهمد؛ توانایی‌هایی که به گفته هوانگ برای ساخت نسل جدیدی از ربات‌های فیزیکی و کارخانه‌های رباتیک ضروری است. او تأکید کرد: «زمانی که هوش مصنوعی فیزیکی را در یک جسم فیزیکی مانند ربات پیاده‌سازی کنیم، به دنیای رباتیک وارد می‌شویم. این تحول برای ساخت کارخانه‌های نسل آینده که با کمبود شدید نیروی کار مواجه هستند، حیاتی خواهد بود.»
هوانگ همچنین اشاره کرد که این نسل از ربات‌ها، با درک مفاهیمی مثل بقای شیء (object permanence) یا پیش‌بینی مسیر حرکت اجسام، می‌توانند در صنایع تولیدی، لجستیک و خودرو تحول‌آفرین باشند.
منبع: cnbc
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
جنسن هوانگ، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل انویدیا، در سفر اخیرش به پکن گفت اگر امروز فارغ‌التحصیل می‌شد، به‌جای مهندسی نرم‌افزار، علوم فیزیکی مانند فیزیک و شیمی را برای آینده‌اش انتخاب میکرد؛ حوزه‌ای که به باور او، موج بعدی انقلاب هوش مصنوعی در آن رقم خواهد خورد.
نگار علی- جنسن هوانگ، مدیرعامل شرکت انویدیا، غول تراشه‌سازی جهان، در جریان سفر اخیر خود به پکن، در پاسخ به این پرسش که اگر امروز دانش‌آموزی ۲۲ ساله بود با همان جاه‌طلبی گذشته، چه مسیری را انتخاب میکرد، گفت: «اگر امروز فارغ‌التحصیل می‌شدم، به‌جای علوم نرم‌افزار، علوم فیزیکی را انتخاب می‌کردم.»
او افزود که خودش در سن ۲۰ سالگی، دو سال زودتر از موعد از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده است. هوانگ مدرک کارشناسی خود را در رشته مهندسی برق از دانشگاه ایالتی اورگن و مدرک کارشناسی‌ارشدش را از دانشگاه استنفورد دریافت کرده است. او در سال ۱۹۹۳ و تنها یک سال پس از اتمام تحصیلات، همراه با دو مهندس دیگر، شرکت انویدیا را در یکی از رستوران‌های زنجیره‌ای دنیز در کالیفرنیا بنیان‌گذاری کرد.
در حالی که انویدیا اخیراً با عبور از ارزش بازار ۴ تریلیون دلار، عنوان ارزشمندترین شرکت جهان را از آن خود کرده، هوانگ در سخنان اخیر خود به تحولی جدید در مسیر هوش مصنوعی اشاره کرد: «موج بعدی، هوش مصنوعی فیزیکی است.»
او گفت در ۱۵ سال گذشته، هوش مصنوعی مسیرهای مختلفی را طی کرده است؛ از هوش ادراکی (Perception AI) در سالهای آغازین مانند پروژه AlexNet در ۲۰۱۲ که به درک بینایی رایانه‌ای انجامید، تا هوش مولد (Generative AI) که به تولید متن، تصویر، کد و زبان‌های مختلف رسید. حالا به گفته هوانگ، وارد عصر هوش استدلالی (Reasoning AI) شده‌ایم؛ جایی که هوش مصنوعی می‌تواند مسائل را تحلیل و شرایط جدید را شناسایی کند.
💡 اما آینده در گرو هوش مصنوعی‌ای است که قوانین فیزیک، نیروی اصطکاک، اینرسی و علت و معلول را بفهمد؛ توانایی‌هایی که به گفته هوانگ برای ساخت نسل جدیدی از ربات‌های فیزیکی و کارخانه‌های رباتیک ضروری است. او تأکید کرد: «زمانی که هوش مصنوعی فیزیکی را در یک جسم فیزیکی مانند ربات پیاده‌سازی کنیم، به دنیای رباتیک وارد می‌شویم. این تحول برای ساخت کارخانه‌های نسل آینده که با کمبود شدید نیروی کار مواجه هستند، حیاتی خواهد بود.»
هوانگ همچنین اشاره کرد که این نسل از ربات‌ها، با درک مفاهیمی مثل بقای شیء (object permanence) یا پیش‌بینی مسیر حرکت اجسام، می‌توانند در صنایع تولیدی، لجستیک و خودرو تحول‌آفرین باشند.
منبع: cnbc
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
❤15👍12👎1🤔1
💥افراد کمال گرا، علاقه زیادی به هیچ کاری نکردن دارن، چون این تنها کاریه که نمی تونی بد انجامش بدی!
💡واقعیت اینه که کمال گرایی، اهمال کاری و عزت نفس پایین، سه ضلع یک مثلث هستند.
منبع: h_shourestani
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
💡واقعیت اینه که کمال گرایی، اهمال کاری و عزت نفس پایین، سه ضلع یک مثلث هستند.
منبع: h_shourestani
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
👍40❤11👎1
💥 هوس را با راه‌اندازی کسبوکار اشتباه نگیرید!
بارها دیده‌ام کارآفرینان جوانی را که با انگیزه‌ای باور‌نکردنی، اما تصمیمی شتاب‌زده، وارد بازار میشوند.
هنوز طرح کسبوکار پیش‌کش، حتی یک طرح توجیهی ندارند، اما کار را آغاز کرده‌اند.
هنوز جریان نقدینگی را نسنجیده‌اند، اما نیرو استخدام می‌کنند.
هنوز محصولشان را روی مخاطب تست نکرده‌اند، اما سایت را بالا آورده‌اند.
این مسیر، اسمش «شجاعت» نیست؛ «هوس» است.
و سرمایه‌سوزی، اولین خروجی آن.
در گزارشی از Harvard Business Review، آمده است که:
«بیش از ۶۵٪ از استارتاپ‌ها، نه به‌دلیل ایده بد، بلکه به‌دلیل نداشتن یک مدل کسبوکار مشخص و برنامه اجرایی مدون، شکست می‌خورند.»
در همین راستا، سازمان SBA (Small Business Administration) در آمریکا نیز تأکید می‌کند که نوشتن بیزنس‌پلن، احتمال موفقیت را تا ۲ برابر افزایش می‌دهد.
و بانک جهانی در راهنمای تأسیس کسب‌وکارهای کوچک در اقتصادهای درحال‌توسعه صراحتاً می‌نویسد:
«هر فعالیت اقتصادی بدون مطالعه بازار، تحلیل رقبا و ارزیابی منابع داخلی، در معرض شکست زودهنگام است.»
پس اگر قرار است کسب‌وکاری راه بیندازید—حتی کوچک‌ترین آن—با احترام به پول، زمان، و اعصاب خودتان، اول فکر کنید، بعد شروع کنید.
علی‌جاه شهربانویی
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
بارها دیده‌ام کارآفرینان جوانی را که با انگیزه‌ای باور‌نکردنی، اما تصمیمی شتاب‌زده، وارد بازار میشوند.
هنوز طرح کسبوکار پیش‌کش، حتی یک طرح توجیهی ندارند، اما کار را آغاز کرده‌اند.
هنوز جریان نقدینگی را نسنجیده‌اند، اما نیرو استخدام می‌کنند.
هنوز محصولشان را روی مخاطب تست نکرده‌اند، اما سایت را بالا آورده‌اند.
این مسیر، اسمش «شجاعت» نیست؛ «هوس» است.
و سرمایه‌سوزی، اولین خروجی آن.
در گزارشی از Harvard Business Review، آمده است که:
«بیش از ۶۵٪ از استارتاپ‌ها، نه به‌دلیل ایده بد، بلکه به‌دلیل نداشتن یک مدل کسبوکار مشخص و برنامه اجرایی مدون، شکست می‌خورند.»
در همین راستا، سازمان SBA (Small Business Administration) در آمریکا نیز تأکید می‌کند که نوشتن بیزنس‌پلن، احتمال موفقیت را تا ۲ برابر افزایش می‌دهد.
و بانک جهانی در راهنمای تأسیس کسب‌وکارهای کوچک در اقتصادهای درحال‌توسعه صراحتاً می‌نویسد:
«هر فعالیت اقتصادی بدون مطالعه بازار، تحلیل رقبا و ارزیابی منابع داخلی، در معرض شکست زودهنگام است.»
پس اگر قرار است کسب‌وکاری راه بیندازید—حتی کوچک‌ترین آن—با احترام به پول، زمان، و اعصاب خودتان، اول فکر کنید، بعد شروع کنید.
علی‌جاه شهربانویی
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
👍15❤3🐳1
💥چشم چیزی که خوشحالش میکنه رو دوست داره
عقل کسی که درکش میکنه رو دوست داره
اما "روح" نمیتونه کسی که شبیهش نیست رو دوست داشته باشه...👌
منتسب به شمس تبریزی
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
عقل کسی که درکش میکنه رو دوست داره
اما "روح" نمیتونه کسی که شبیهش نیست رو دوست داشته باشه...👌
منتسب به شمس تبریزی
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
❤38👍17👎1🐳1
💥 آدم سازی، مقدمه برندسازی است.
با آموزش مداوم و پیوسته، برندساز باشید.
✍ جان مینارد کینز
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
با آموزش مداوم و پیوسته، برندساز باشید.
✍ جان مینارد کینز
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
❤15👍3
💥 اکونومیست: هوش مصنوعی در حال کشتن اینترنت است!
ترافیک وب‌سایت‌های خبری بیش از نصف کاهش یافته است. سایت‌های علمی و آموزشی ۱۰ درصد، سایت‌های مرجع ۱۵ درصد، سایت‌های بهداشتی ۳۱ درصد از بازدیدکنندگان خود را از دست داده‌اند.
💡کاربران به جای موتورهای جستجوی معمولی، پرسش‌های خود را در چت‌بات‌ها مطرح می‌کنند. نتیجه این است که ناشران «محتوا»، از ارائه‌دهندگان اخبار و انجمن‌های آنلاین گرفته تا سایت‌های مرجع مانند ویکی‌پدیا، شاهد کاهش نگران‌کننده‌ای در ترافیک خود هستند.| باشگاه خبرنگاران
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
ترافیک وب‌سایت‌های خبری بیش از نصف کاهش یافته است. سایت‌های علمی و آموزشی ۱۰ درصد، سایت‌های مرجع ۱۵ درصد، سایت‌های بهداشتی ۳۱ درصد از بازدیدکنندگان خود را از دست داده‌اند.
💡کاربران به جای موتورهای جستجوی معمولی، پرسش‌های خود را در چت‌بات‌ها مطرح می‌کنند. نتیجه این است که ناشران «محتوا»، از ارائه‌دهندگان اخبار و انجمن‌های آنلاین گرفته تا سایت‌های مرجع مانند ویکی‌پدیا، شاهد کاهش نگران‌کننده‌ای در ترافیک خود هستند.| باشگاه خبرنگاران
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
👍17❤5🤔2
💥تحقیقات جنجالی نشون داده؛ پیک خلاقیت حوالی ۴۰ سالگیه و ازونجا به بعد شکوفایی واقعی شروع میشه.
این تحقیق روی افرادی که نوبل گرفتن و مخترعان بزرگ انجام شده.
پس میشه گفت، یونگ خیلی هم الکی نمیگفت؛ زندگی واقعی از ۴۰سالگی شروع میشه، باقی در حال جستجوییم!
✍🏻 mohammad.g.n
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
این تحقیق روی افرادی که نوبل گرفتن و مخترعان بزرگ انجام شده.
پس میشه گفت، یونگ خیلی هم الکی نمیگفت؛ زندگی واقعی از ۴۰سالگی شروع میشه، باقی در حال جستجوییم!
✍🏻 mohammad.g.n
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
👍31❤11👎2🤔2
ایستارتاپس | حسین مرادی
💥صفر درصد از سهم بازار ✍ست‌گادین اگر یک میلیون فالوور در توییتر دارید، به معنی آنست که ۹۹/۹ درصد از مردمی که در توییتر هستند، شما را نادیده گرفته‌اند. وقتی این عدد را گرد کنیم، معنی‌اش این می‌شود که شما صفر درصد فالوور دارید. اگر شما یک کتاب بنویسید…
💥 درسی از شهرام شب‌پره دربارهٔ تولید محتوا
✍ محمدرضا شعبانعلی
دیدین یه عده هستن هر اتفاقی رو به‌زور به یه نکتهٔ آموزشی تبدیل میکنن؟ مثلاً زلنسکی بیچاره با ترامپ بی‌ادب دعواش میشه، اینا میان میگن: "هشت نکته از زبان بدن در مذاکرات بین‌المللی".
امیدوارم حرف من رو در این دسته طبقه‌بندی نکنید. چون واقعاً برای خودم جذاب بود (و خودمم خیلی این حرف رو قبول دارم) می‌گم:
شهرام شب‌پره یه جایی از صحبت‌هاش با علی ضیا میگه: من اگر به جای ۱۰۰۰ نفر، ۳۰۰ نفر توی کنسرتم بیان [به‌جای اینکه شل و بی‌انگیزه یا دلخور بشم] سه برابر می‌زنم. با انرژی بیشتر می‌زنم. بیشتر مایه می‌ذارم. چون اهمیت اون ۳۰۰ نفر که اومدن برام بیشتر میشه.
به‌نظرم این نوع نگاه به مخاطب، خیلی به ماندگار شدن و دوام بلندمدت آدمها در صنعت خودشون کمک میکنه؛ توی هر حوزه‌ای که باشن.
الان برعکسش رو توی تولیدکنندگان محتوا زیاد می‌بینیم: تا انقدر share نکنین فلان چیز رو نمی‌گم. تا این‌قدر لایک نزنین نمی‌گم. حالا که فلان مطلب کم دیده شد قهر میکنم حرف نمی‌زنم (فکر میکنم اولین بار این سبک رو در تتلو دیدم. اما الان دیگه داره در دنیای تولید محتوا به یه الگوی پررنگ تبدیل میشه).
💡 وقتی مخاطب کمتر میشه، باید بیشتر مایه گذاشت نه کمتر. و درست‌تر اینه که: کلا باید زیاد مایه گذاشت، مستقل از مخاطب؛ حتی برای سالن خالی.
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
✍ محمدرضا شعبانعلی
دیدین یه عده هستن هر اتفاقی رو به‌زور به یه نکتهٔ آموزشی تبدیل میکنن؟ مثلاً زلنسکی بیچاره با ترامپ بی‌ادب دعواش میشه، اینا میان میگن: "هشت نکته از زبان بدن در مذاکرات بین‌المللی".
امیدوارم حرف من رو در این دسته طبقه‌بندی نکنید. چون واقعاً برای خودم جذاب بود (و خودمم خیلی این حرف رو قبول دارم) می‌گم:
شهرام شب‌پره یه جایی از صحبت‌هاش با علی ضیا میگه: من اگر به جای ۱۰۰۰ نفر، ۳۰۰ نفر توی کنسرتم بیان [به‌جای اینکه شل و بی‌انگیزه یا دلخور بشم] سه برابر می‌زنم. با انرژی بیشتر می‌زنم. بیشتر مایه می‌ذارم. چون اهمیت اون ۳۰۰ نفر که اومدن برام بیشتر میشه.
به‌نظرم این نوع نگاه به مخاطب، خیلی به ماندگار شدن و دوام بلندمدت آدمها در صنعت خودشون کمک میکنه؛ توی هر حوزه‌ای که باشن.
الان برعکسش رو توی تولیدکنندگان محتوا زیاد می‌بینیم: تا انقدر share نکنین فلان چیز رو نمی‌گم. تا این‌قدر لایک نزنین نمی‌گم. حالا که فلان مطلب کم دیده شد قهر میکنم حرف نمی‌زنم (فکر میکنم اولین بار این سبک رو در تتلو دیدم. اما الان دیگه داره در دنیای تولید محتوا به یه الگوی پررنگ تبدیل میشه).
💡 وقتی مخاطب کمتر میشه، باید بیشتر مایه گذاشت نه کمتر. و درست‌تر اینه که: کلا باید زیاد مایه گذاشت، مستقل از مخاطب؛ حتی برای سالن خالی.
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
👍67❤33
ایستارتاپس | حسین مرادی
💥 مشاهدات مرتبط با هوش مصنوعی ✍ محمدرضا شعبانعلی اینها صرفاً مشاهدات منه و ممکنه با من موافق نباشید. اما برای من فعلاً در حد "فکت" قطعی محسوب میشه: ▫️ فکت اول اگر کسی اصول و مبانی یک کار رو عمیق و دقیق بلد نباشه، با وجود هوش مصنوعی هم هنوز اون کار…
💥اسلاپر نباشیم!.
یه لقب جدید وارد دنیای دیجیتال شده: ( اسلاپر | Slopper )
اگه دیدی یکی واسه هر سوالی، حتی ساده‌ترین چیزها، فوری سراغ ChatGPT میره و هرچی میگه بوی هوش مصنوعی میده، بدون با یه «اسلاپر» طرفی!
این واژه از ترکیب AI و slop اومده؛ که منظورش محتواهای بی‌کیفیت و بی‌روحیه که با هوش مصنوعی تولید میشن. حالا «Slopper» شده کسی که غرق این محتواهاست و تفکر مستقلش رو کم‌کم از دست داده.
جالب اینجاست که وقتی این کلمه تو اینترنت وایرال شد، بقیه هم شروع کردن به پیشنهاد دادن القاب خودشون! یکی مثلاً گفته بود:
- نکته جالب دیگر Second-hand thinker یا همون متفکر دست دوم — کسی که انگار فکرش مال خودش نیست و دست دوم از AI قرض گرفته!
حالا سوال اینه: تو جزو اسلاپرها هستی؟ یا هنوز فکر میکنی قبل از اینکه جواب رو از یه بات بگیری؟
نویسنده ناشناس
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
یه لقب جدید وارد دنیای دیجیتال شده: ( اسلاپر | Slopper )
اگه دیدی یکی واسه هر سوالی، حتی ساده‌ترین چیزها، فوری سراغ ChatGPT میره و هرچی میگه بوی هوش مصنوعی میده، بدون با یه «اسلاپر» طرفی!
این واژه از ترکیب AI و slop اومده؛ که منظورش محتواهای بی‌کیفیت و بی‌روحیه که با هوش مصنوعی تولید میشن. حالا «Slopper» شده کسی که غرق این محتواهاست و تفکر مستقلش رو کم‌کم از دست داده.
جالب اینجاست که وقتی این کلمه تو اینترنت وایرال شد، بقیه هم شروع کردن به پیشنهاد دادن القاب خودشون! یکی مثلاً گفته بود:
- نکته جالب دیگر Second-hand thinker یا همون متفکر دست دوم — کسی که انگار فکرش مال خودش نیست و دست دوم از AI قرض گرفته!
حالا سوال اینه: تو جزو اسلاپرها هستی؟ یا هنوز فکر میکنی قبل از اینکه جواب رو از یه بات بگیری؟
نویسنده ناشناس
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
❤20👍18
💥 هر ابزار جدید مهندسی می‌تواند هم ویران کند و هم آباد، پرسش از مسئولیت اخلاقی دیگر یک دغدغه نظری نیست...
این سخن که مهندس مامور است، نه مسئول، در اوج بی اخلاقی و بی‌عقلیست.
دانش‌پژوهان و متخصصان حیطه علوم تجربی و مهندسی، امروزه بیش از پیش در خط مقدم تاریخ بشریت و جهان ایستاده‌اند، هر تصمیم طراحی، هر خط کد، و هر طرح صنعتی ممکن است پیامدهایی به‌بار آورد که دهه‌ها و نسل‌ها از آن تاثیر بپذیرند. آیا می‌توان علم را صرفا به‌خاطر شکوه و خلوصش ستود؟ اگر در خدمت ساختن ابزاری قرار گیرد که در کشتار انسان‌ها نقش داشته باشد چه؟
توجیه دفاع یا حمله، خوب یا بد، مشروع یا نامشروع بودن، همیشه موضوع نزاع سیاست است. اما اخلاق مهندسی، نمی‌تواند به سیاست بسپارد آن‌چه خودش باید بر دوش بکشد.
فناوری، چونان زبانی است که پیامش را دیگران خواهند نوشت، اما واژگانش را دانشمندان می‌سازند. اگر این زبان فقط قدرت را منتقل کند و نه مسئولیت را، آنگاه از حکمت تهی شده است.
فناوری فاقد درک پیامدها، نوعی نادانی مدرن است، حتی اگر با پیچیدگی همراه باشد.
⬅️چهمچنین علم، در خلا رشد نمی‌کند. دولت‌ها تعیین می‌کنند که چه دانشی حمایت شود و چگونه به‌کار گرفته شود. اگر ساختاری، رویکردی انسانی، صلح‌محور و مسئولانه داشته باشد، همراهی با آن نه‌تنها اشکال ندارد، بلکه وظیفه‌ای اخلاقی‌ست؛
سیاستی که با اخلاق و دوراندیشی همراه باشد، زمینه‌ساز پیشرفت واقعی برای ساختن جهانی امن‌تر، آگاه‌تر، و مسئولانه‌تر برای نسل‌های آینده است.
منبع: IMT_pioneer
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
این سخن که مهندس مامور است، نه مسئول، در اوج بی اخلاقی و بی‌عقلیست.
دانش‌پژوهان و متخصصان حیطه علوم تجربی و مهندسی، امروزه بیش از پیش در خط مقدم تاریخ بشریت و جهان ایستاده‌اند، هر تصمیم طراحی، هر خط کد، و هر طرح صنعتی ممکن است پیامدهایی به‌بار آورد که دهه‌ها و نسل‌ها از آن تاثیر بپذیرند. آیا می‌توان علم را صرفا به‌خاطر شکوه و خلوصش ستود؟ اگر در خدمت ساختن ابزاری قرار گیرد که در کشتار انسان‌ها نقش داشته باشد چه؟
توجیه دفاع یا حمله، خوب یا بد، مشروع یا نامشروع بودن، همیشه موضوع نزاع سیاست است. اما اخلاق مهندسی، نمی‌تواند به سیاست بسپارد آن‌چه خودش باید بر دوش بکشد.
فناوری، چونان زبانی است که پیامش را دیگران خواهند نوشت، اما واژگانش را دانشمندان می‌سازند. اگر این زبان فقط قدرت را منتقل کند و نه مسئولیت را، آنگاه از حکمت تهی شده است.
فناوری فاقد درک پیامدها، نوعی نادانی مدرن است، حتی اگر با پیچیدگی همراه باشد.
⬅️چهمچنین علم، در خلا رشد نمی‌کند. دولت‌ها تعیین می‌کنند که چه دانشی حمایت شود و چگونه به‌کار گرفته شود. اگر ساختاری، رویکردی انسانی، صلح‌محور و مسئولانه داشته باشد، همراهی با آن نه‌تنها اشکال ندارد، بلکه وظیفه‌ای اخلاقی‌ست؛
سیاستی که با اخلاق و دوراندیشی همراه باشد، زمینه‌ساز پیشرفت واقعی برای ساختن جهانی امن‌تر، آگاه‌تر، و مسئولانه‌تر برای نسل‌های آینده است.
منبع: IMT_pioneer
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
👍7❤5
💥 نمودار جالبی که نشون میده پول خرج شده برای ساخت دفتر و محیط کار اداری توسط شرکتها در امریکا طی سالهای اخیر به سرعت در حال کاهش هست.
در طرف مقابل ساخت دیتاسنترها در حال رشده و بعد از عرضه ChatGPT و تقاضای بسیار بالا برای زیرساخت هوش مصنوعی، این سرمایه گذاری شدت بالایی گرفته به طوری که به زودی از پول خرج شده برای ساخت دفاتر توسط شرکتها هم پیشی میگیره...
منبع: JosephPolitano
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
در طرف مقابل ساخت دیتاسنترها در حال رشده و بعد از عرضه ChatGPT و تقاضای بسیار بالا برای زیرساخت هوش مصنوعی، این سرمایه گذاری شدت بالایی گرفته به طوری که به زودی از پول خرج شده برای ساخت دفاتر توسط شرکتها هم پیشی میگیره...
منبع: JosephPolitano
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
👍8❤4
💥 کارآفرینی و عبور از میدان مین
در ایران، کارآفرینی به‌جای یک مسیر نوآورانه برای ساخت آینده، شبیه عبور از میدان مین است؛ مسیری پرخطر و نامطمئن که نیازمند جسارت، مهارت و انعطاف‌پذیری است. منابع انسانی توانمند و بازار بکر وجود دارد، اما موانع سیاستگذاری اقتصادی، تحریم‌ها و ساختارهای اداری سخت، کار را دشوار کرده‌اند.
📉 نوسانات و نااطمینانی اقتصادی
تورم شدید، نرخ ارز ناپایدار و سیاست‌های غیرقابل پیش‌بینی، بزرگ‌ترین موانع پیش‌روی کارآفرینان هستند. برنامه‌ریزی بلندمدت تقریباً غیرممکن است و حتی تصمیمات کوتاه‌مدت نیازمند تحلیل‌های پیچیده است.
🪫 فرسایش انرژی در بوروکراسی اداری
از ثبت شرکت تا صادرات، هر مرحله با قوانین متناقض، سامانه‌های پیچیده و رفتارهای سلیقه‌ای همراه است. این فرایند زمان‌بر، انگیزه‌ها را کاهش داده و بسیاری را به فعالیت غیررسمی سوق می‌دهد.
⚠️ نبود حمایت واقعی و سیاست‌زدگی
حمایت‌های وعده داده شده اغلب شعاری باقی مانده‌اند. تسهیلات بانکی با بهره بالا، شتاب‌دهنده‌های صوری و سیاست‌های ناکارآمد، کارآفرین را ناچار به اتکا بر توان فردی و شبکه‌های کوچک می‌کنند.
🔻 مهاجرت نخبگان و تضعیف اعتماد اجتماعی
فضای بی‌ثبات داخلی، نخبگان را به مهاجرت ترغیب کرده و هزینه جذب نیروی متخصص را افزایش داده است. بخشی از جامعه نیز به‌دلیل تجربه‌های منفی، میان «کارآفرین» و «رانت‌جو» تفاوتی قائل نمی‌شود.
♨️ چرا هنوز ادامه می‌دهیم؟
با وجود موانع، رویاها و امید به ایجاد کسبوکار مفید زنده است. موفقیت در این شرایط طعم واقعی پیروزی را دارد. کارآفرینان با هوش هیجانی، نوآوری و مدیریت بحران، ماندن را انتخاب کرده‌اند، اما ادامه این مسیر بدون اصلاحات اساسی ممکن نیست.
⚡️ ضرورت تغییر
برای رشد واقعی، باید میدان مین پاکسازی شود؛ با ایجاد ثبات اقتصادی، کاهش بوروکراسی، حمایت واقعی از اکوسیستم کارآفرینی و به رسمیت شناختن نقش کارآفرینان. در غیر این صورت، ممکن است روزی برسد که هیچ‌کس حاضر به ادامه این مسیر نباشد.
/دنیای اقتصاد
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
در ایران، کارآفرینی به‌جای یک مسیر نوآورانه برای ساخت آینده، شبیه عبور از میدان مین است؛ مسیری پرخطر و نامطمئن که نیازمند جسارت، مهارت و انعطاف‌پذیری است. منابع انسانی توانمند و بازار بکر وجود دارد، اما موانع سیاستگذاری اقتصادی، تحریم‌ها و ساختارهای اداری سخت، کار را دشوار کرده‌اند.
📉 نوسانات و نااطمینانی اقتصادی
تورم شدید، نرخ ارز ناپایدار و سیاست‌های غیرقابل پیش‌بینی، بزرگ‌ترین موانع پیش‌روی کارآفرینان هستند. برنامه‌ریزی بلندمدت تقریباً غیرممکن است و حتی تصمیمات کوتاه‌مدت نیازمند تحلیل‌های پیچیده است.
🪫 فرسایش انرژی در بوروکراسی اداری
از ثبت شرکت تا صادرات، هر مرحله با قوانین متناقض، سامانه‌های پیچیده و رفتارهای سلیقه‌ای همراه است. این فرایند زمان‌بر، انگیزه‌ها را کاهش داده و بسیاری را به فعالیت غیررسمی سوق می‌دهد.
⚠️ نبود حمایت واقعی و سیاست‌زدگی
حمایت‌های وعده داده شده اغلب شعاری باقی مانده‌اند. تسهیلات بانکی با بهره بالا، شتاب‌دهنده‌های صوری و سیاست‌های ناکارآمد، کارآفرین را ناچار به اتکا بر توان فردی و شبکه‌های کوچک می‌کنند.
🔻 مهاجرت نخبگان و تضعیف اعتماد اجتماعی
فضای بی‌ثبات داخلی، نخبگان را به مهاجرت ترغیب کرده و هزینه جذب نیروی متخصص را افزایش داده است. بخشی از جامعه نیز به‌دلیل تجربه‌های منفی، میان «کارآفرین» و «رانت‌جو» تفاوتی قائل نمی‌شود.
♨️ چرا هنوز ادامه می‌دهیم؟
با وجود موانع، رویاها و امید به ایجاد کسبوکار مفید زنده است. موفقیت در این شرایط طعم واقعی پیروزی را دارد. کارآفرینان با هوش هیجانی، نوآوری و مدیریت بحران، ماندن را انتخاب کرده‌اند، اما ادامه این مسیر بدون اصلاحات اساسی ممکن نیست.
⚡️ ضرورت تغییر
برای رشد واقعی، باید میدان مین پاکسازی شود؛ با ایجاد ثبات اقتصادی، کاهش بوروکراسی، حمایت واقعی از اکوسیستم کارآفرینی و به رسمیت شناختن نقش کارآفرینان. در غیر این صورت، ممکن است روزی برسد که هیچ‌کس حاضر به ادامه این مسیر نباشد.
/دنیای اقتصاد
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
👍10❤7
💥توی یه جامعه، به همه بچه ها آموزش داده میشه و تشویق میکنن که با دقت و وسواس بگردن تمام ایرادات کشور رو پیدا کنن و دنبال راه حل بگردن و راه حل کشورهای دیگه رو هم ببینن و بشنون.
در یه جامعه دیگه اگر بگی روشهای بهتری هم برای انجام کارها وجود داره که میشه مشکلات کمتر بشه، میگن چقدر خودتحقیری داری و سیاهنمایی میکنی.
تفاوت اصلی اینه.
منبع: کانال زینب بهرامی در ژاپن
#چرا_درمانده_ایم
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
در یه جامعه دیگه اگر بگی روشهای بهتری هم برای انجام کارها وجود داره که میشه مشکلات کمتر بشه، میگن چقدر خودتحقیری داری و سیاهنمایی میکنی.
تفاوت اصلی اینه.
منبع: کانال زینب بهرامی در ژاپن
#چرا_درمانده_ایم
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
👍21❤6👎2
ایستارتاپس | حسین مرادی
💥هوش مصنوعی K Health در مطالعه بالینی جدید از پزشکان انسانی بهتر عمل کرد در پژوهش بالینی جدیدی، هوش مصنوعی دستیار پزشکی استارتاپ K Health در دوسوم موارد مانند پزشکان انسانی بیماری افراد را تشخیص داد و در یک‌سوم نیز نتایج بهتری نسبت به انسان‌ها ارائه کرد.…
💥 ایلان ماسک: هوش مصنوعی هم‌اکنون از اکثر پزشکان بهتر عمل می‌کند!
ایلان ماسک به‌تازگی هشدار داده که هیچ شغلی، حتی شغل خود او، از پیشرفت هوش مصنوعی در امان نیست. ماسک همچنین ادعا کرده که عملکرد فعلی هوش مصنوعی از اکثر پزشکان بهتر است.
کاربری در ایکس با انتشار پستی ضمن تمجید از عملکرد ChatGPT در زمینه پزشکی، گفته پزشکان می‌توانند اشتباه کنند و هوش مصنوعی می‌تواند مفید باشد و جان انسان‌ها را نجات دهد.
ایلان ماسک هم در پاسخ به این پست نوشت: «به‌عنوان یک حقیقت صادقانه باید بگویم که هوش مصنوعی همین حالا از بیشتر پزشکان بهتر است. بسیار بهتر هم خواهد شد.
این موضوع برای همه مشاغل، حتی شغل خودم، صادق است.»
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
ایلان ماسک به‌تازگی هشدار داده که هیچ شغلی، حتی شغل خود او، از پیشرفت هوش مصنوعی در امان نیست. ماسک همچنین ادعا کرده که عملکرد فعلی هوش مصنوعی از اکثر پزشکان بهتر است.
کاربری در ایکس با انتشار پستی ضمن تمجید از عملکرد ChatGPT در زمینه پزشکی، گفته پزشکان می‌توانند اشتباه کنند و هوش مصنوعی می‌تواند مفید باشد و جان انسان‌ها را نجات دهد.
ایلان ماسک هم در پاسخ به این پست نوشت: «به‌عنوان یک حقیقت صادقانه باید بگویم که هوش مصنوعی همین حالا از بیشتر پزشکان بهتر است. بسیار بهتر هم خواهد شد.
این موضوع برای همه مشاغل، حتی شغل خودم، صادق است.»
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
👍13❤6🤔6🐳1
💥ریشه اگر ریشه‌ست، خاصیتش دیده نشدن است.
ریشه‌ای که اصرار بر دیده شدن دارد، درختِ از بیخ کنده شده است...
✍ روح الله صدیق
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
ریشه‌ای که اصرار بر دیده شدن دارد، درختِ از بیخ کنده شده است...
✍ روح الله صدیق
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
❤18👍10🐳2🤔1
💥 آیا قیمت همه کالاها و خدمات در بلندمدت به اندازه تورم رشد میکنه ؟
▫️ داستان پرغصه ی شرکتهای تکنولوژی محور ایران
در بسیاری از جلسات و گفتگوهای تحلیلی که شرکت میکنم بنظرم میرسه این کلیشه در ذهن دوستان تحلیلگر نقش بسته که در بلندمدت قیمت محصولات اعم از کالاها و خدماتی که شرکتها تولید میکنن با تورم رشد میکنه و اگر قیمت کالا یا خدمتی همگام با تورم رشد نکرده پیش بینی میکنن که بزودی افزایش نرخ برای اونها اتفاق بیفته و اصطلاحا جبران کنن!
خب این تصور کاملا اشتباهه و اگر اینطور بود که همه کالاها و خدمات میتونستند همگام با تورم رشد قیمتی بگیرن دیگه هیچ کالا یا خدمت و شرکت تولیدکننده اون خدمات و کالاها از بین نمیرفت و کالاها و خدمات جدید و شرکتهای جدیدی جای اونها رو نمیگرفتن.
بطور کلی کالاها و خدماتی که بخش بزرگتری از بهای تمام شده ساخت اونها رو تکنولوژی تشکیل میده به نسبت کالاها و خدماتی که بخش بزرگتری از بهای تمام شده اونها رو دستمزد و مواد معدنی تشکیل میده مدام ارزانتر میشوند.
مثلا بهای یک دقیقه تماس صوتی (مثلا در شرکتهای ارائه کننده خدمات مخابراتی) رو به دلار در نظر بگیرید یا بعنوان مثال دیگر قیمت یک گوشی تلفن همراه در بازارهای جهانی را در نظر بگیرید؛ هر دوی اینها مبتنی بر تکنولوژی هستن و هزینه تکنولوژی بکار رفته در اونها بخش بزرگی از بهای تمام شده اونها رو تشکیل میده به همین خاطر طی زمان قیمت مکالمات صوتی یا تلفن همراه در دنیا رو به کاهش هست چرا که با رشد و پیشرفت تکنولوژی بطور پیوسته و گاه نمایی شاهد افزایش کارایی و روشهای جدید و کاراتر هستیم.
ولی چنین روند کاهش قیمتی که در کالاها و خدمات بالا دیدیدم رو شما نمیتونید در کالاهای معدنی و فلزات ببینید (البته همه کالاها نوسان قیمتی دارند ولی روند قیمتی بلندمدت کاهشی در کالاهای معدنی نمیبینیم)
شرکت مخابرات ایران رو در نظر بگیرید؛
این شرکت خدمات ارتباطی ارایه میکنه و در سال 1388 وارد بورس شده و طی سالهای گذشته مدام در مجامع علت کاهش سودآوری خودش رو این بیان کرده که وزارت ارتباطات به من اجازه افزایش نرخ خدمات رو نمیده!
خب این در ظاهر درسته ولی تحلیلگر باید از خودش بپرسه چه دلیلی داره که وزارت ارتباطات اجازه افزایش نرخ به مخابرات نده؟
واقعیت اینه که خدماتی که شرکت مخابرات داره ارایه میکنه جایگزین های بسیار جدی داره.
مثلا خود شما در منزلتون چقدر از تلفن ثابت استفاده میکنید؟
در هر خانوار تقریبا همه افراد تلفن همراه دارن و بجای اینکه بخوان از یک تلفن ثابت استفاده کنن هر کسی از موبایل خودش استفاده میکنه. در این شرایط چطور میشه خدمات تلفن ثابت رو افزایش قیمت داد؟
پس اینجا خدمات تلفن ثابت در حقیقت ارزون میشه (بطور حقیقی نه اسمی یعنی به نسبت تورم کمتر رشد میکنه)
پس راهکار شرکتهایی که کالاها و خدماتی ارایه میکنن که مبتنی بر تکنولوژی هستن چیه؟ با این شرایط باید منتظر ورشکستگی باشن؟
خیر
اگر شرکتی کالا یا خدمات مبتنی بر تکنولوژی عرضه میکنه باید با درک ماهیت بازارش بشدت بر تحقیق و توسعه و نوآوری تکیه کنه
یعنی همگام و حتی پیشتر از تکنولوژی حرکت کنه
البته این کار آسون نیست و خیلی مخارج بالایی داره اما شرکتهای ارایه کننده کالاها و خدمات تکنولوژی محور ماهیت فعالیت شون ایجاب میکنه مخارج زیادی در بخش تحقیق و توسعه انجام بدن.
مثلا شرکت مخابرات ایران بجای اینکه طی این سالها مدام به دنبال افزایش نرخ محصولاتش باشه(که البته اگر امکان افزایش نرخ خدمات تلفن ثابت بدون ریزش تعداد مشترکین وجود داشت حتما افزایش نرخ بدون تلاش صورت میگرفت)بدون کاهش تعداد باید پلتفرم هایی مثل فیلیمو و ... رو در حوزه سرگرمی و امثال اسنپ و تپسی رو در حوزه های حمل و نقل و ... راه اندازی میکرد.
مخابرات الان داره اینترنت رو بطور عمده از شرکت زیرساخت میخره و خرده فروشی میکنه
چرا نبایستی شرکتی مثل مخابرات به دنبال ایجاد ارزش افزوده روی اینترنت باشه؟
و کارهای بسیاری که میتوانست انجام بده و نداد.
نتیجه اینکه قیمت سهام شرکت مخابرات ایران از سال 1390 تا امروز فقط 12 برابر شده (سود نقدی هم لحاظ شده) در حالیکه قیمت دلار آمریکا در همین مدت حداقل 60 برابر شده و تورم هم همین حدود رشد داشته!
💡 اگر شرکتهای تولیدکننده کالاها و خدمات تکنولوژی محور تحقیق و توسعه و نوآوری را دنبال نکنند قطعا ورشکستگی آنها را دنبال خواهد کرد.
محمد نوربخش
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
▫️ داستان پرغصه ی شرکتهای تکنولوژی محور ایران
در بسیاری از جلسات و گفتگوهای تحلیلی که شرکت میکنم بنظرم میرسه این کلیشه در ذهن دوستان تحلیلگر نقش بسته که در بلندمدت قیمت محصولات اعم از کالاها و خدماتی که شرکتها تولید میکنن با تورم رشد میکنه و اگر قیمت کالا یا خدمتی همگام با تورم رشد نکرده پیش بینی میکنن که بزودی افزایش نرخ برای اونها اتفاق بیفته و اصطلاحا جبران کنن!
خب این تصور کاملا اشتباهه و اگر اینطور بود که همه کالاها و خدمات میتونستند همگام با تورم رشد قیمتی بگیرن دیگه هیچ کالا یا خدمت و شرکت تولیدکننده اون خدمات و کالاها از بین نمیرفت و کالاها و خدمات جدید و شرکتهای جدیدی جای اونها رو نمیگرفتن.
بطور کلی کالاها و خدماتی که بخش بزرگتری از بهای تمام شده ساخت اونها رو تکنولوژی تشکیل میده به نسبت کالاها و خدماتی که بخش بزرگتری از بهای تمام شده اونها رو دستمزد و مواد معدنی تشکیل میده مدام ارزانتر میشوند.
مثلا بهای یک دقیقه تماس صوتی (مثلا در شرکتهای ارائه کننده خدمات مخابراتی) رو به دلار در نظر بگیرید یا بعنوان مثال دیگر قیمت یک گوشی تلفن همراه در بازارهای جهانی را در نظر بگیرید؛ هر دوی اینها مبتنی بر تکنولوژی هستن و هزینه تکنولوژی بکار رفته در اونها بخش بزرگی از بهای تمام شده اونها رو تشکیل میده به همین خاطر طی زمان قیمت مکالمات صوتی یا تلفن همراه در دنیا رو به کاهش هست چرا که با رشد و پیشرفت تکنولوژی بطور پیوسته و گاه نمایی شاهد افزایش کارایی و روشهای جدید و کاراتر هستیم.
ولی چنین روند کاهش قیمتی که در کالاها و خدمات بالا دیدیدم رو شما نمیتونید در کالاهای معدنی و فلزات ببینید (البته همه کالاها نوسان قیمتی دارند ولی روند قیمتی بلندمدت کاهشی در کالاهای معدنی نمیبینیم)
شرکت مخابرات ایران رو در نظر بگیرید؛
این شرکت خدمات ارتباطی ارایه میکنه و در سال 1388 وارد بورس شده و طی سالهای گذشته مدام در مجامع علت کاهش سودآوری خودش رو این بیان کرده که وزارت ارتباطات به من اجازه افزایش نرخ خدمات رو نمیده!
خب این در ظاهر درسته ولی تحلیلگر باید از خودش بپرسه چه دلیلی داره که وزارت ارتباطات اجازه افزایش نرخ به مخابرات نده؟
واقعیت اینه که خدماتی که شرکت مخابرات داره ارایه میکنه جایگزین های بسیار جدی داره.
مثلا خود شما در منزلتون چقدر از تلفن ثابت استفاده میکنید؟
در هر خانوار تقریبا همه افراد تلفن همراه دارن و بجای اینکه بخوان از یک تلفن ثابت استفاده کنن هر کسی از موبایل خودش استفاده میکنه. در این شرایط چطور میشه خدمات تلفن ثابت رو افزایش قیمت داد؟
پس اینجا خدمات تلفن ثابت در حقیقت ارزون میشه (بطور حقیقی نه اسمی یعنی به نسبت تورم کمتر رشد میکنه)
پس راهکار شرکتهایی که کالاها و خدماتی ارایه میکنن که مبتنی بر تکنولوژی هستن چیه؟ با این شرایط باید منتظر ورشکستگی باشن؟
خیر
اگر شرکتی کالا یا خدمات مبتنی بر تکنولوژی عرضه میکنه باید با درک ماهیت بازارش بشدت بر تحقیق و توسعه و نوآوری تکیه کنه
یعنی همگام و حتی پیشتر از تکنولوژی حرکت کنه
البته این کار آسون نیست و خیلی مخارج بالایی داره اما شرکتهای ارایه کننده کالاها و خدمات تکنولوژی محور ماهیت فعالیت شون ایجاب میکنه مخارج زیادی در بخش تحقیق و توسعه انجام بدن.
مثلا شرکت مخابرات ایران بجای اینکه طی این سالها مدام به دنبال افزایش نرخ محصولاتش باشه(که البته اگر امکان افزایش نرخ خدمات تلفن ثابت بدون ریزش تعداد مشترکین وجود داشت حتما افزایش نرخ بدون تلاش صورت میگرفت)بدون کاهش تعداد باید پلتفرم هایی مثل فیلیمو و ... رو در حوزه سرگرمی و امثال اسنپ و تپسی رو در حوزه های حمل و نقل و ... راه اندازی میکرد.
مخابرات الان داره اینترنت رو بطور عمده از شرکت زیرساخت میخره و خرده فروشی میکنه
چرا نبایستی شرکتی مثل مخابرات به دنبال ایجاد ارزش افزوده روی اینترنت باشه؟
و کارهای بسیاری که میتوانست انجام بده و نداد.
نتیجه اینکه قیمت سهام شرکت مخابرات ایران از سال 1390 تا امروز فقط 12 برابر شده (سود نقدی هم لحاظ شده) در حالیکه قیمت دلار آمریکا در همین مدت حداقل 60 برابر شده و تورم هم همین حدود رشد داشته!
💡 اگر شرکتهای تولیدکننده کالاها و خدمات تکنولوژی محور تحقیق و توسعه و نوآوری را دنبال نکنند قطعا ورشکستگی آنها را دنبال خواهد کرد.
محمد نوربخش
🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯
❤6👍5👎3