10 августа — День строителя

С удовольствием поздравляю всех строителей и всех причастных к этой профессии!

Считаю эту профессию одной из самых красивых и значимых для жизни. Это те люди, кто буквально «строят будущее».
Себя я тоже отношу к категории «причастных» к этой профессии. 🤗

Свои первые семинары я начала читать именно по теме «Учет в строительстве», когда еще не было ПБУ-2, было непонятно, как вести учет долгих проектов, куча вопросов по учету застройщиков.

До сих пор помню это ощущение: мне 22 года, в кино-концертном зале сидит 300 главных бухгалтеров строительных компаний и смотрят на меня с недоверием 😎.

Свою кандидатскую диссертацию, которую я так и не защитила, я писала по учету в стройке.😎

До 2010 года 80% клиентской базы компании АКГ «Капитал» были строители.
Сейчас мы работаем более чем с 10 крупными застройщиками страны и очень дорожим этим партнерством.

🎁 Ну и сегодня у меня есть настоящий подарок для всех строителей — моя третья книга про учет в стройке. Чтобы закрыть свой «гештальт» по незащищенной кандидатской диссертации, я написала книгу про финансы в стройке, которая точно будет полезна бОльшему количеству людей, чем научная диссертация.

Сейчас книга на стадии оформления, до конца года она будет получена из печати, но уже сегодня можно прочитать две первые главы.

👉Забрать можно здесь.

До конца сентября буду выкладывать по 1-2 главы, поэтому переходите в бота.

В этот день хочу пожелать всем, кто связан со строительством, чётких проектов, надёжных партнёров, прозрачных расчётов и, конечно, финансовой устойчивости на каждом этапе.

С праздником вас! И пусть каждый фундамент, который вы закладываете, будет прочной опорой для будущего.

С 1 сентября 2026 года цифровой рубль — обязательно.
Что это значит для бизнеса?

Президент подписал закон о поэтапном внедрении цифрового рубля.
Вкратце — отложить не получится. Готовиться надо уже сейчас.

Что будет:

С 1 сентября 2026 года обязаны принимать оплату в цифровом рубле:
— торговые точки с выручкой от 120 млн руб. в год,
— крупнейшие банки.

С 2027 года — компании с выручкой от 30 млн руб. в год.
С 2028 года — все остальные.

Исключения: микробизнес с выручкой до 5 млн и те, у кого нет доступа к интернету.

О цифровом рубле и комиссиях я писала здесь.

Что это значит для собственников бизнеса?

🔘 Уйти от внедрения не получится.
Условно — это новый эквайринг, но государственный и обязательный.

🔘 Придётся обновлять кассовое ПО, CRM, бухгалтерию.
Интеграции и ИТ-доработки могут занять месяцы, особенно в компаниях со сложной системой учета.

🔘 Финансовая прозрачность усилится.
Серые схемы, двойная касса, выплаты «в конвертах» — всё это станет куда более рискованным. Цифровой рубль — это оцифрованная налоговая дисциплина.

🔘 Появятся возможности, но и нагрузка вырастет.
Смарт-контракты, прямые расчёты, автоматизация B2B-оплат — это плюс.
Но цены на ИТ, консалтинг и финмониторинг — пойдут вверх. Особенно в 2026–2028 годах.

Что делать уже сейчас?

🔘 Оценить, попадаете ли вы в первую или вторую волну
🔘 Поставить задачу ИТ/финансовому директору: проработать сценарий интеграции
🔘 Проверить прозрачность финансовых потоков, она будет под микроскопом
🔘 Следить за НСПК и ЦБ: именно они задают инфраструктуру и интерфейсы

Нашла на просторах интернета раритет — учебник по двойной бухгалтерии 1899 года.
Невероятно, но сама идея — жива и сегодня.

Двойная запись — не про «двойную бухгалтерию» в чёрном смысле, как многие думают 😉

Это фундаментальная система, заложенная итальянским математиком Лукой Пачоли ещё в 1495 году. И именно она до сих пор лежит в основе любой профессиональной системы управленческого и бухгалтерского учёта.

Без двойной записи невозможно построить прозрачную финансовую модель, управлять денежными потоками, считать маржинальность и видеть реальную экономику бизнеса. Двойная запись для учета, как колесо для человечества. И если вы хотите управлять, а не просто считать — этот навык обязателен.

Поэтому, если:

🔘вы главный бухгалтер и чувствуете, что «переросли» свою должность
🔘собственник ждёт от вас стратегического участия, а не только отчётов
🔘вы хотите взять на себя больше — и зарабатывать больше

Приходите на курс «Из главбуха — в финдиры».
Стартуем 28 октября.
5 недель — и вы готовы занять кресло финансового директора: прокачаем необходимые финансовые навыки и softskills.


Если вы собственник и хотите, чтобы ваш бухгалтер вырос в сильного финансового управленца, то это курс, на который вы можете отправить ключевого человека — и получить кратный возврат в виде качественного управленческого учёта и стратегического партнёра в лице финдира.

Как попасть:

1. Оставьте заявку
2. Пройдите короткое интервью с экспертом "Капитал"
3. Посетите вводное занятие и вступите в закрытый чат потока
4. Понравится — оплачиваете и учитесь дальше

👉Программа и цены👈

Где искать деньги для бизнеса в 2025 году: разбор заемного капитала

На днях посмотрела свежий отчет Sherpa Group — они анализируют рынок кредитования и инвестиций на основе данных ЦБ, Мосбиржи и других надежных источников.

👉Полный отчет прикладываю к посту.

Почему это стоит знать?
В финансах побеждает не тот, кто «угадывает рынок», а тот, кто принимает решения на основе данных.

Ключевые выводы по заемному капиталу для собственников бизнеса

1️⃣Процентные ставки и кредитные условия

— Снижение ключевой ставки ЦБ РФ началось раньше прогнозируемого: с 21% до 18% к июлю 2025 года. Ожидается дальнейшее смягчение до 15–18% к концу года. С одной стороны это позитивно, с другой стороны это все равно пока еще очень высокая ставка для бизнеса, особенно для запуска новых проектов.

— Но! Банки ужесточают оценку заемщиков: глубже анализируют устойчивость и ограничивают концентрацию долга. Даже при снижении ставок доступность кредитов может остаться избирательной.

— Диапазон ставок по инвестиционным проектам: 16,7–26% (снижение верхней границы).

2️⃣Банковское кредитование: рост и риски

— Рублевые кредиты выросли на 2,4% с начала года, а валютные сократились на 16,8%.
— Лидеры роста: машиностроение для АПК, нефтехимия, химическое производство.
— Спад: транспорт, связь, строительство зданий, деревообработка.
— Льготное кредитование достигло минимума за 5 лет — всего 2,4% от общего объема. Для малого и среднего бизнеса это критично — необходима господдержка.(!!)

3️⃣ Облигации и альтернативы

— Долгосрочные облигации (например, РЖД со ставками 15,9–17,4%) становятся конкурентом банковским кредитам. Но доступны в основном для крупных и надежных эмитентов.
— Юаневые облигации: взрывной рост — +3,5 раза за год (226 млрд руб.). Основные игроки: «Русал», «Эн+», «Норникель». Китайский рынок открывает новые возможности, но требует рейтингов от местных агентств.

4️⃣Цифровые финансовые активы (ЦФА)

— Активность снизилась (8,2 млрд руб. против 10,8 млрд в 1 квартале), но инструмент остается перспективным.
— Крупные компании (например, «Самолет») уже привлекают 3 млрд руб. через ЦФА. Это дополнение к традиционному кредитованию, особенно для проектного финансирования.

Подытожу:

⚫️Хорошо: Снижение ставок, развитие юаневых облигаций и ЦФА как альтернативных инструментов.
⚫️Плохо: Льготное кредитование на минимуме. Малый и средний бизнес остро нуждается в поддержке. Надеюсь, регуляторы обратят на это внимание.
⚫️Используйте окно возможностей для рефинансирования долгов или старта новых проектов, но готовьтесь к жесткой проверке банками. Изучайте альтернативы — облигации, ЦФА, китайский рынок.

Что делать собственникам сейчас

👉Проверить структуру долга и финансовую устойчивость — банки стали избирательнее.
👉Если планируете рефинансирование или запуск проекта — время заходить на переговоры.
👉Изучить альтернативы: облигации, ЦФА, юаневые инструменты.
👉Держать в поле зрения поддержку от государства — ждём таки ее от государства 🙏🏻.

Анонс книжного клуба: читаем, считаем, богатеем

Друзья, вы знаете, что я автор двух книг по финансам бизнеса:

— «Small Talk о финансах»
— «Считай и богатей. Финансовые аксиомы предпринимателя»

А скоро выйдет и третья.
И вот что я решила: самое время запустить книжный клуб.

👉Зачем книжный клуб?
Хочу, чтобы мои книги не просто стояли на полке, а работали. Помогали вам как собственникам понимать, контролировать и усиливать свой бизнес через финансы — без сложных терминов, через примеры и прикладные инструменты.

👉Что будем делать?
Каждую неделю — 2 главы из книги «Считай и богатей».
И не просто чтение, а разбор: с вопросами, кейсами, заданиями.
Цель — перевести знания из книги в практику: в управленческие решения, отчеты, понимание цифр.

👉Если книги нет — не страшно.
Главы недели я буду выкладывать в канале книжного клуба. Читать можно прямо там.
Если книга у вас уже есть — открывайте нужную главу и присоединяйтесь к обсуждению.

👉Как участвовать?
— Читайте главы недели
— Делитесь в комментариях мыслями, вопросами, инсайтами
— Отвечайте на практические задания

🔥Бонус: среди тех, кто дойдет до конца книги, я разыграю комплект книг на команду.

Старт — 1 сентября!
Начнем с первых глав «Считай и богатей»: вот ссылка на книгу.

Будет полезно.
Присоединяйтесь!

Когда прибыль есть, а денег нет

От собственников бизнеса я часто слышу одну и ту же историю:

«На бумаге всё отлично — прибыль растёт, продажи идут. А на счету пусто. Приходится задерживать выплаты, перекрывать дыры кредитами и думать, где срочно найти деньги»

Проблема не в продажах.
И даже не в затратах.
Чаще всего причина в финансовом цикле.

Финансовый цикл — это путь денег в бизнесе: от момента, когда вы взяли на себя обязательства (закупки, производство, услуги), до момента, когда реальные деньги пришли от клиента.

Если этот цикл длинный, то бизнесу требуется много инвестированного капитала (собственный капитал и кредиты).
Если финансовый цикл растет неуправляемо — вы неизбежно оказываетесь в ситуации кассовых разрывов.

Почему это критично:

👉Долгая дебиторка? Вы кредитуете клиентов.
👉Оплата поставщикам вперед? Вы финансируете чужой бизнес.
👉Запасы без норматива? Деньги лежат на складе и «протухают».

💻 20 августа в 11:00 мск я приглашаю вас на вебинар «Управление финансовым циклом», который проведет руководитель отдела управленческого учёта.

Что вы разберете на эфире:
⚫️Из чего состоит цикл и где «теряются» деньги.
⚫️Как ускорить оборот капитала без дополнительных инвестиций.
⚫️Как выставить нормативы по активам и обязательствам.
⚫️Какие ошибки компаний замораживают миллионы в обороте.

Каждый участник получит:
⚫️Чек-лист «10 шагов к ускорению финансового цикла».
⚫️Excel-шаблон для расчёта и анализа оборачиваемости.
⚫️Карту рисков по этапам цикла.

👉 Регистрация на вебинар 👈