Коннект: Знакомимся! ✋

В моем канале под рубрикой «коннект» можно найти сотни постов с контактами предпринимателей. Однако я знаю, что мои подписчики - талантливые личности, которые тоже могут быть полезны друг другу. Предлагаю вам рассказать о себе в комментариях 👇

Схема такая:
🔹Расскажите о себе: как вас зовут, где живете, сфера деятельности
🔹Поделитесь актуальными запросами (желательно поделить на личные и компании): ищете инвестора, бизнес-партнера, подрядчика по маркетингу/продажам, талантливых людей в команду итд
🔹 Расскажите, чем можете быть полезны лично или какой экспертизой вашей компании.
🔹Оставьте контакты для связи.

Шанс, что комментарий может изменить вашу жизнь и привести к результату - приближается к 100% 😉

Коннект: Ирина Попова

Ирина — стратегический партнер на пути в цифру и data-driven управлению:
🔸Член экспертного совета по цифровой трансформации и стратегическому развитию ГК Догма и ГК Эко Шиппинг, с совокупным оборотом 90+ млрд рублей и стремительными темпами роста
🔸Автор и директор программы в Школе управления СКОЛКОВО «Переход в data-driven управление: пошаговый алгоритм для лидеров бизнеса»
🔸Управляющий собственник New Level Business, которая специализируется на внедрении data-driven подхода и разработке аналитических продуктов/дашбордов для эффективного управления всеми функциями бизнеса

Ирина построила карьеру в найме как директор по продажам в крупных финансовых компаниях и, в 2012 году реализовав первый проект цифровой трансформации всей системы взаимодействия с клиентами и партнерами, стала наращивать на практике экспертизу в цифре.
Ирина помогает бизнесам не только внедрить эффективную систему управления на основе данных, но и получить реальную прибыль за счёт улучшения ключевых показателей и быстрого масштабирования без расширения управленческой структуры.

Чем может быть полезна Ирина:
🔹Стратегия цифровой трансформации.
На базе личного опыта реализации 30+ проектов цифровой трансформации в разных индустриях, Ирина может помочь создать или скорректировать текущую стратегию для получения более значительных эффектов
🔹Переход на новый уровень эффективности управления за счет внедрения data-driven решений. Обучить ТОП-команду и грамотно запустить проект внедрения со сменой мышления управленцев, культуры принятия решений и аналитического инструментария
🔹Управленческие дашборды и аналитические продукты, которые не просто собирают данные, а приносят дополнительную прибыль с обеспечением полной прозрачности деятельности всех направлений.

Запрос Ирины:
• CDO и лидеры проектов внедрения data-driven
• Личная стратегия с горизонтом за пределами жизни
• Схемы создания и развития сообществ по интересам
• Этапы развития ИТ и консалтингового бизнеса

Контакты для связи:
По рабочим вопросам @LedovskayaAnna
Просто дружить @PopovaIrina_com

Инвестиционные платформы

Сегодня вышла обновленная статистика инвест-платформ в России.

🏆 Мы вышли на 5-ое место с долей рынка в 6.9%.

Общая сумма выданных займов в апреле составила — 2,1 млрд рублей.
Количество платформ в реестре ЦБ — 100.

Прикладываю статистику, где на графиках видно, как в целом развивается данный сегмент.

Для тех кто не знает, что такое инвестиционная платформа или краудлендинг рекомендую посмотреть интервью моего партнера Алексея Примаченко:

🔹Что такое краудлендинговые платформы, как они работают и как этот сегмент регулируется ЦБ России?
🔹Кто вообще берет деньги по ставке «30% и более»? (Спойлер: помимо ставки, есть важный критерий - оборачиваемость денег).
🔹Как хеджировать риски инвестиций на платформе и почему они наиболее безопасны и прозрачны?
🔹Как работает скоринг (система оценки кредитоспособности лица) на платформе?
🔹Условия для заемщиков и инвесторов? Как платформа работает с дефолтами? И что делает для их снижения
🔹Почему сильная и прибыльная бизнес-модель, важнее залога?

Итого:
• Если вы инвестируете, то приходите к нам по ссылке
• Если предприниматель и вам нужно финансирование - по этой
• Если инвестор с чеком от 1 млн рублей, будут спецусловия, можно написать моему ассистенту @kfconnect

ИнвойсКафе открывает раунд инвестиций в капитал.

Как рассказывал ранее, наша финтех-платформа ИнвойсКафе вошла в топ-5 краудлендинговых платформ России и теперь готовится к следующему этапу развития.

ИнвойсКафе соединяет инвесторов с малым и средним бизнесом и уже заметно выделяется на рынке:
🔸высокая скорость предоставления услуг,
🔸надёжность для инвесторов,
🔸собственные продукты, включая краудфакторинг,
🔸стратегические партнёрства с Global Factoring Network и VOXYS.

В планах на ближайшие 5 лет — запуск новых продуктов, усиление позиций в регионах и выход на рынок СНГ. Для реализации этих целей ИнвойсКафе планирует привлечь 150 млн рублей через инвестиционную платформу ВТБ Регистратор. По нашей оценке, это позволит компании вырасти в 8,5 раза к 2029 году.

📍Хотите узнать больше?
Присоединяйтесь к закрытому эфиру с менеджментом ИнвойсКафе уже в этот четверг, 5 июня, в 18:00 по Мск.

Эфир проведёт Дмитрий Калаев — управляющий партнёр ФРИИ и автор Telegram-канала Stay hungry.

На эфире обсудим:
🔹зачем компании внешний капитал,
🔹как этот капитал будет работать в ближайшие 5 лет
🔹чем обоснованы планы ИнвойсКафе по кратному росту

🔗 Узнать подробности и зарегистрироваться — https://clck.ru/3MRZ3w

Полезный нетворкинг

Как известно, все возможности к нам приходят либо через события либо через людей, и если раскрыть мысль, то люди это: наши клиенты, партнеры, подрядчики, сотрудники, инвестора.

📌Популярный нетворкинг - это про знакомства, а стратегический - про системный подход ко всем аспектам социального взаимодействия, и сильный социальный капитал не создается сам собой, его нужно учиться формировать и важно, нетворкинг - это не только про бизнес.

🎯Хороший нетворкинг - умение не терять близость и следить за отношениями, вкладываться в них, уделять внимание дальним связям, отдавать и делиться. Социальный капитал - это сильная команда, интересные и любопытные друзья. Понятный маркетинг на клиентов и подрядчиков.

Если это так, то почему мы так мало уделяем вопросу социального капитала, если это напрямую влияет на все наши результаты (и не только в бизнесе).

Как пример - лучше нанять сотрудника с социальным капиталом, не на которого вы будете тратить время на ввод в должность, а которого знает рынок, команды, клиенты. Да, такой чуть дороже, но и результат плюс время которое вы тратите на адаптацию сильно разные.
Важно - нетворкинг должен начинаться с личной стратегии.
Нужно понимать кто должен быть в этом социальном капитале, 1000 человек, 5 или 1, конкретный, кто поможет решить вашу задачу.

Как правильно работать с социальным капиталом?
Быть любопытным, проактивным и важный фактор, про который многие забывают - готовиться ко встречам. Что включает подготовка: изучение соцсетей, сми, запрашивать материалы, задавать точные вопросы, и смотреть не только на ту область, где вы планируете совершить сделку, но и понимать, какие есть интересы у человека, что он думает на тему тех областей в которых вы пересекаетесь. И всегда нужно думать про две стороны, что нужно вам и что нужно собеседнику напротив.

Благодаря подготовке ко встречам и звонкам, во-первых, повышается глубина переговоров, что повышает точность действий, во-вторых, ускоряет переговорный процесс.

И полезный список вопросов для себя:
🔸Кто твои партнеры и по каким принципам ты их выбираешь?
🔸Кто твои наставники и менторы, у которых ты учишься?
🔸Кто твои «подопечные», которым ты передаешь свой опыт?
🔸Какие сегменты твоего нетворка наиболее приоритетны для тебя?
🔸Сколько людей в твоем нетворке сегодня и что они о тебе знают?
🔸О каких людях из твоего окружения тебе стоит знать больше?

🔗 Гайд по социальному капиталу

Коннект: Дмитрий Флоренко⚡️

Дмитрий — основатель закрытого бизнес-сообщества REACTOR из Ростова-на-Дону, одного из крупнейших клубов на Юге России, вошли рэнкинг ТОП-20 FORBES. Клуб объединяет собственников бизнеса и СЕО компаний из более чем 200+ отраслей деятельности.
Дмитрий ex-СЕО Ростовского филиала банка ДОМ.РФ и имеет опыт работы более 15 лет.

О бизнес-сообществе REACTOR:
🔸Основан в 2018 году;
🔸Вошли к 2023 году в рэнкинг ТОП-20 FORBES;
🔸В клубе 250+ резидентов
🔸Активно работают с университетами города по формированию кадрового резерва
🔸Резиденты клуба входят в списки самых известных предпринимателей региона
🔸Клуб основал свой благотворительный фонд «ОПЛОТ»
🔸Совокупная выручка резидентов REACTOR более 100+ млрд рублей
🔸Создан дочерний клуб для начинающих предпринимателей АТОМ
🔸Ежемесячно резиденты клуба путешествуют по России;
🔸REACTOR активно развивает промышленный туризм.

Чем может быть полезен Дмитрий?
🔷Обладает обширными связями в бизнес кругах Ростова-на-Дону и Южных регионов России
🔷Формирование сообщества с нуля
🔷Коллаборации бизнесов

Открыт к сотрудничеству:
◻️В поиске новых предпринимателей в клуб
◻️Готов выступить на ваших мероприятиях на темы: коллаборации, формирования социального капитала и возможностей нетворкинга
◻️ Поделиться опытом создания комьюнити

Для тех, кому интересна история начала и развития клуба, посмотрите интервью Дмитрия.

🔗 Telegram-канал клуба с полезными материалами и бизнес-активностями Южного региона.

Контакты для связи:
Tg: @florenko
Tg-канал: @reactorclub

Привет, друзья!

Этой осенью я приглашаю вас со мной в особенное путешествие — бизнес-тур «ЯПОНИЯ БУДУЩЕГО».

Это не просто поездка. Это — точка входа в мир, где настоящее уже стало будущим.

С 23 по 30 сентября мы пройдем маршрут Токио — Йокогама — Осака — Киото и окажемся в самом центре EXPO 2025, где лучшие умы планеты покажут, каким будет завтрашний день.

Я лично курирую этот выезд и гарантирую:

🔹 доступ туда, куда туристы не заходят — Toyota, SoftBank, Rakuten, RIKEN
🔹 встречи с теми, кто уже живёт в 2030-м
🔹 передовые школы, музеи цифрового искусства, реальные технологии будущего
🔹 и главное — живая среда предпринимателей, инвесторов и лидеров изменений, с которыми вы будете не просто общаться — вы будете расти рядом

Финальная точка — Киото. Тишина дзэн, монастырь, чайная церемония и пространство для глубокого осмысления. Чтобы не просто впечатлиться, а переосмыслить себя и свой путь.

Отдельно хочу отметить, что вместе с нами в тур отправляется Николай Попович — основатель Beyond Taylor и член совета управляющих «ВкусВилл». Благодаря его участию у вас будет уникальная возможность познакомиться изнутри с опытом одной из самых прогрессивных компаний России.мых прогрессивных компаний России.

📍 Миссия тура — увидеть будущее и стать его частью.
Если вы чувствуете, что это для вас — присоединяйтесь.

👉 Подробнее и запись: https://uspacebusiness.com/japan_2025

Найм фрилансеров без боли

Работа с подрядчиками всегда начинается одинаково: «давайте сделаем быстро».
А потом — договоры, акты, чеки, валюта, налоги, НДФЛ, статусы, риски.
Пока ты не юрист и не бухгалтер в одном лице, легко что-то упустить.
⠀
С этим сталкивается каждый, кто работает с самозанятыми, ИП или физлицами.
И именно здесь появляется Solar Staff — сервис, который берет на себя всю бумажную рутину.

Это платформа для автоматизации документооборота и выплат:
🔸заключает договоры и формирует акты;
🔸делает выплаты по РФ и за границу (в долларах, евро, рублях и др.);
🔸выступает налоговым агентом и платит НДФЛ;
🔸работает через API и масштабируется под бизнес.
⠀

Solar Staff уже используют Skyeng, ЛитРес, Rambler&Co и тысячи других команд. Если вы платите подрядчикам — просто подключаете сервис, и всё работает: быстро, легально и без лишнего стресса.

🔗 Протестировать сервис можно бесплатно по ссылке: https://clc.to/erid_2W5zFJbnNwA 

Реклама. ООО «Солар Стафф Рус», ИНН 7733228841. erid: 2W5zFJbnNwA

Гаджеты ≠ игрушки

Пока кто-то спорит о вреде технологий, другие используют их как интерфейс к себе.
Не чтобы просто «считать шаги», а чтобы лучше понимать, в каком ты ритме, что сейчас важно, и когда нужно остановиться.

У меня три помощника, которые уже давно стали частью повседневности:

🔸 Apple Watch
Помогает держать фокус на теле и задачах.
Напоминает встать, дышать, закрыть кольца, не сбиться с привычки.
Хорошо работает в связке с iPhone как центр управления (уведомления, звонки, оплата).
Но вот сон считает условно. Это не его сильная сторона.

🔸Браслет WHOOP
Вот где начинается настоящая метрика восстановления.
Анализирует, как ты спал, как восстанавливаешься, сколько можешь себе позволить.
Пульс, вариабельность, нагрузка, качество сна - всё очень точно.
Самое интересное - он переучивает тело слышать себя. Не быть героем, а быть в ресурсе.

🔸 И открытие этого года - Plaud Note
Записывает голос, конвертирует в текст, сохраняет и синхронизирует.
Сценарий: ты идёшь по улице, придумал идею — диктуешь.
Или звонок, где важны детали - нажал кнопку, потом выгрузил всё в текст.
Очень помогает сохранять мышление, не теряя в скорости.
Еще очень сильно помогает делать конспекты с мероприятий и выступлений (даже если оно онлайн).

Каждое из устройств решает свою задачу.

По сути — это три разных линзы:
🔹поведение (Apple Watch)
🔹физиология (WHOOP)
🔹мышление и структурирование (Plaud)

Интересно, что гаджеты, если встроены с умом, перестают быть просто модой. Они становятся зеркалом, но не для того, чтобы любоваться, а чтобы действовать точнее.

А чем пользуетесь вы?
Есть ли устройства, которые реально встроились в ваш день и дают ценность?

Голос - новый интерфейс

В продолжение к предыдущему посту, немного расскажу про PLAUD, вижу много вопросов даже в комментариях.

У нас у всех бывают моменты, когда идея приходит внезапно. В машине. На ходу. На встрече.
Если её не зафиксировать, через 3 минуты она ускользнёт.
Раньше я записывал мысли в заметки, Notion, Telegram, блокнот.
Сейчас для этого у меня есть один инструмент - Plaud Note.

Это такой «диктофон на стероидах».
Маленькое устройство, которое крепится к телефону или к одежде и одним нажатием начинает писать голос, чтобы потом превратить его в текст.

Что умеет:
🔹 Записывает звонки, Zoom-созвоны, оффлайн-встречи
🔹 Делает голосовые заметки прямо на ходу
🔹 Конвертирует речь в текст (русский, английский, другие языки)
🔹 Подключается к ChatGPT и приложениям
🔹 Сохраняет, структурирует, упрощает работу с мыслями

Кейс:
Брал Plaud на конференцию.
Записал выступление. Через 5 минут у меня текст.
Из него - 3 цитаты для поста, 2 идеи для клиента и заметка в архив.
Раньше я так терял половину смыслов.
Теперь из каждого события остаётся рабочий материал.

В чём польза:
🔸Не теряешь идеи
🔸Быстро обрабатываешь входящую информацию
🔸Собираешь контент с конференций, лекций, встреч
🔸Создаёшь из аудио статьи, рассылки, заметки

Для кого:
◻️Предприниматели, продюсеры, менеджеры
◻️Те, у кого много коммуникации
◻️Те, кто думает вслух и хочет сохранить суть
◻️Все, кто работает с контентом: эксперты, редакторы, авторы

Голос стал полноценным способом работы.
Не просто «записать мысль», а выстроить архитектуру вокруг неё. Plaud помогает не держать всё в голове и возвращает контроль над временем.

Покупал на озоне 🎯

Есть форматы, которые устаёшь перелистывать. А есть те, которые цепляют с первых минут ⬇️

Наш Бизнес-Кэмп — именно такой
Это не просто очередной ивент, а реальное пространство для действий и глубоких инсайтов.

Ключевое лицо проекта — Евгений Махиня. Он собирает предпринимателей, которые не говорят много, а просто делают.

🔥 Здесь тебя ждут:
— Практические мастер-майнды;
— Эффективный нетворкинг;
— Спикеры, которые вдохновляют реально действовать: Ирина Хакамада, Дмитрий Гриц и другие лидеры рынка

Если прямо сейчас ты ищешь мощный импульс для роста и системность в бизнес-задачах — это событие для тебя.

📍 Даты и место: 26–29 июня 2025, г. Москва, «ПСБ Патриот» Cosmos Hotels

🔗 Подробности и регистрация по ссылке: https://vk.cc/cMUKUU 👈

Реклама. ИП Махиня Евгений Игоревич
ИНН: 710519559043
ОГРНИП: 318715400029130
Erid: 2VtzqwdctEz

Тезисы от Владимира Седова

Резюме встречи с Седовым Владимиром Михайловичем, основателем и совладельцем компании «Аскона», инициатором строительства посёлка Доброград во Владимирской области.

Делюсь тезисами и рекомендациями для предпринимателей:

🔸Причина отсутствия роста - в структуре. Нельзя сделать выручку ₽500 млн со структурой, с которой начинал. Компания, которая делает ₽100 млн, не сделает ₽1 млрд. Нужно менять подход и модель, чтобы двигаться вперёд.

🔹Нужно нарисовать идеальную структуру, которая должна обеспечить цель, к которой ты идешь, без привязки к фамилиям и тем процессам, которые уже есть, а далее синхронизируешься и понимаешь, что нужно изменить.

🔸Выход из операционного управления - это то, что ты пытаешься передать топ-менеджерам (структура), а не процесс.

🔹Владимир легко двигает топ-менеджеров между абсолютно разными подразделениями и даже бизнесами. На то он и топ-менеджер, а не специалист, его задача - собрать команду из профессионалов.

🔸Корпоративная культура - это вы и ваше поведение, взаимоотношения людей в компании. Миссия и ценности должны быть на кончиках пальцев, а не на бумаге. Если метишь в 10 миллиардов, то и команда будет соответствующая. Если люди в компании несчастливы, они не сделают счастливым клиента.

🔹Стеклянный потолок может быть для тебя, а не для команды. Работать нужно именно с этим.