Коннект: Знакомимся! ✋
В моем канале под рубрикой «коннект» можно найти сотни постов с контактами предпринимателей. Однако я знаю, что мои подписчики - талантливые личности, которые тоже могут быть полезны друг другу. Предлагаю вам рассказать о себе в комментариях 👇
Схема такая:
🔹Расскажите о себе: как вас зовут, где живете, сфера деятельности
🔹Поделитесь актуальными запросами (желательно поделить на личные и компании): ищете инвестора, бизнес-партнера, подрядчика по маркетингу/продажам, талантливых людей в команду итд
🔹 Расскажите, чем можете быть полезны лично или какой экспертизой вашей компании.
🔹Оставьте контакты для связи.
Шанс, что комментарий может изменить вашу жизнь и привести к результату - приближается к 100% 😉
В моем канале под рубрикой «коннект» можно найти сотни постов с контактами предпринимателей. Однако я знаю, что мои подписчики - талантливые личности, которые тоже могут быть полезны друг другу. Предлагаю вам рассказать о себе в комментариях 👇
Схема такая:
🔹Расскажите о себе: как вас зовут, где живете, сфера деятельности
🔹Поделитесь актуальными запросами (желательно поделить на личные и компании): ищете инвестора, бизнес-партнера, подрядчика по маркетингу/продажам, талантливых людей в команду итд
🔹 Расскажите, чем можете быть полезны лично или какой экспертизой вашей компании.
🔹Оставьте контакты для связи.
Шанс, что комментарий может изменить вашу жизнь и привести к результату - приближается к 100% 😉
Коннект: Ирина Попова
Ирина — стратегический партнер на пути в цифру и data-driven управлению:
🔸Член экспертного совета по цифровой трансформации и стратегическому развитию ГК Догма и ГК Эко Шиппинг, с совокупным оборотом 90+ млрд рублей и стремительными темпами роста
🔸Автор и директор программы в Школе управления СКОЛКОВО «Переход в data-driven управление: пошаговый алгоритм для лидеров бизнеса»
🔸Управляющий собственник New Level Business, которая специализируется на внедрении data-driven подхода и разработке аналитических продуктов/дашбордов для эффективного управления всеми функциями бизнеса
Ирина построила карьеру в найме как директор по продажам в крупных финансовых компаниях и, в 2012 году реализовав первый проект цифровой трансформации всей системы взаимодействия с клиентами и партнерами, стала наращивать на практике экспертизу в цифре.
Ирина помогает бизнесам не только внедрить эффективную систему управления на основе данных, но и получить реальную прибыль за счёт улучшения ключевых показателей и быстрого масштабирования без расширения управленческой структуры.
Чем может быть полезна Ирина:
🔹Стратегия цифровой трансформации.
На базе личного опыта реализации 30+ проектов цифровой трансформации в разных индустриях, Ирина может помочь создать или скорректировать текущую стратегию для получения более значительных эффектов
🔹Переход на новый уровень эффективности управления за счет внедрения data-driven решений. Обучить ТОП-команду и грамотно запустить проект внедрения со сменой мышления управленцев, культуры принятия решений и аналитического инструментария
🔹Управленческие дашборды и аналитические продукты, которые не просто собирают данные, а приносят дополнительную прибыль с обеспечением полной прозрачности деятельности всех направлений.
Запрос Ирины:
• CDO и лидеры проектов внедрения data-driven
• Личная стратегия с горизонтом за пределами жизни
• Схемы создания и развития сообществ по интересам
• Этапы развития ИТ и консалтингового бизнеса
Контакты для связи:
По рабочим вопросам @LedovskayaAnna
Просто дружить @PopovaIrina_com
Ирина — стратегический партнер на пути в цифру и data-driven управлению:
🔸Член экспертного совета по цифровой трансформации и стратегическому развитию ГК Догма и ГК Эко Шиппинг, с совокупным оборотом 90+ млрд рублей и стремительными темпами роста
🔸Автор и директор программы в Школе управления СКОЛКОВО «Переход в data-driven управление: пошаговый алгоритм для лидеров бизнеса»
🔸Управляющий собственник New Level Business, которая специализируется на внедрении data-driven подхода и разработке аналитических продуктов/дашбордов для эффективного управления всеми функциями бизнеса
Ирина построила карьеру в найме как директор по продажам в крупных финансовых компаниях и, в 2012 году реализовав первый проект цифровой трансформации всей системы взаимодействия с клиентами и партнерами, стала наращивать на практике экспертизу в цифре.
Ирина помогает бизнесам не только внедрить эффективную систему управления на основе данных, но и получить реальную прибыль за счёт улучшения ключевых показателей и быстрого масштабирования без расширения управленческой структуры.
Чем может быть полезна Ирина:
🔹Стратегия цифровой трансформации.
На базе личного опыта реализации 30+ проектов цифровой трансформации в разных индустриях, Ирина может помочь создать или скорректировать текущую стратегию для получения более значительных эффектов
🔹Переход на новый уровень эффективности управления за счет внедрения data-driven решений. Обучить ТОП-команду и грамотно запустить проект внедрения со сменой мышления управленцев, культуры принятия решений и аналитического инструментария
🔹Управленческие дашборды и аналитические продукты, которые не просто собирают данные, а приносят дополнительную прибыль с обеспечением полной прозрачности деятельности всех направлений.
Запрос Ирины:
• CDO и лидеры проектов внедрения data-driven
• Личная стратегия с горизонтом за пределами жизни
• Схемы создания и развития сообществ по интересам
• Этапы развития ИТ и консалтингового бизнеса
Контакты для связи:
По рабочим вопросам @LedovskayaAnna
Просто дружить @PopovaIrina_com
ИнвойсКафе открывает раунд инвестиций в капитал.
Как рассказывал ранее, наша финтех-платформа ИнвойсКафе вошла в топ-5 краудлендинговых платформ России и теперь готовится к следующему этапу развития.
ИнвойсКафе соединяет инвесторов с малым и средним бизнесом и уже заметно выделяется на рынке:
🔸высокая скорость предоставления услуг,
🔸надёжность для инвесторов,
🔸собственные продукты, включая краудфакторинг,
🔸стратегические партнёрства с Global Factoring Network и VOXYS.
В планах на ближайшие 5 лет — запуск новых продуктов, усиление позиций в регионах и выход на рынок СНГ. Для реализации этих целей ИнвойсКафе планирует привлечь 150 млн рублей через инвестиционную платформу ВТБ Регистратор. По нашей оценке, это позволит компании вырасти в 8,5 раза к 2029 году.
📍Хотите узнать больше?
Присоединяйтесь к закрытому эфиру с менеджментом ИнвойсКафе уже в этот четверг, 5 июня, в 18:00 по Мск.
Эфир проведёт Дмитрий Калаев — управляющий партнёр ФРИИ и автор Telegram-канала Stay hungry.
На эфире обсудим:
🔹зачем компании внешний капитал,
🔹как этот капитал будет работать в ближайшие 5 лет
🔹чем обоснованы планы ИнвойсКафе по кратному росту
🔗 Узнать подробности и зарегистрироваться — https://clck.ru/3MRZ3w
Как рассказывал ранее, наша финтех-платформа ИнвойсКафе вошла в топ-5 краудлендинговых платформ России и теперь готовится к следующему этапу развития.
ИнвойсКафе соединяет инвесторов с малым и средним бизнесом и уже заметно выделяется на рынке:
🔸высокая скорость предоставления услуг,
🔸надёжность для инвесторов,
🔸собственные продукты, включая краудфакторинг,
🔸стратегические партнёрства с Global Factoring Network и VOXYS.
В планах на ближайшие 5 лет — запуск новых продуктов, усиление позиций в регионах и выход на рынок СНГ. Для реализации этих целей ИнвойсКафе планирует привлечь 150 млн рублей через инвестиционную платформу ВТБ Регистратор. По нашей оценке, это позволит компании вырасти в 8,5 раза к 2029 году.
📍Хотите узнать больше?
Присоединяйтесь к закрытому эфиру с менеджментом ИнвойсКафе уже в этот четверг, 5 июня, в 18:00 по Мск.
Эфир проведёт Дмитрий Калаев — управляющий партнёр ФРИИ и автор Telegram-канала Stay hungry.
На эфире обсудим:
🔹зачем компании внешний капитал,
🔹как этот капитал будет работать в ближайшие 5 лет
🔹чем обоснованы планы ИнвойсКафе по кратному росту
🔗 Узнать подробности и зарегистрироваться — https://clck.ru/3MRZ3w
Red Bull: успех благодаря маркетингу, не производству товаров
Red Bull - идеальный пример компании-маркетинга.
И вот почему: компания, напрямую ассоциирующаяся с энергетическими напитками, полностью отдала их производство и разлив на аутсорсинг.
У них выстроено партнерство с производителем соков Rausch. То есть, вместо создания товаров in-house, Red Bull заключает соглашения с производителями, позволяя брендам использовать мощь Red Bull для продвижения их продукции.
В чем секрет маркетинга компании? Red Bull не только активно спонсирует спортивные и культурные мероприятия, используя контент-маркетинг для повышения узнаваемости и привлечения внимания к своим продуктам, но и имеет свой бренд одежды, турагентство, и даже собственный телеканал! Целая империя. Но самостоятельно они ничего не производят. А в числе инвестиций Red Bull - «Формула-1» и несколько футбольных клубов!
На маркетинг компания тратит больше других брендов: по приблизительным данным, 30–35% выручки. Вкладываясь в проекты, Red Bull создала собственную индивидуальность, став не только брендом напитков, но и настоящим культурным явлением.
🗣 Детальнее вникнуть в кейс можно в статье о Red Bull.
А здесь, на русском.
Кстати, Nike действует по той же стратегии - их производство полностью передано на аутсорсинг 300 независимым поставщикам в более чем 35 странах.
Red Bull - идеальный пример компании-маркетинга.
И вот почему: компания, напрямую ассоциирующаяся с энергетическими напитками, полностью отдала их производство и разлив на аутсорсинг.
У них выстроено партнерство с производителем соков Rausch. То есть, вместо создания товаров in-house, Red Bull заключает соглашения с производителями, позволяя брендам использовать мощь Red Bull для продвижения их продукции.
В чем секрет маркетинга компании? Red Bull не только активно спонсирует спортивные и культурные мероприятия, используя контент-маркетинг для повышения узнаваемости и привлечения внимания к своим продуктам, но и имеет свой бренд одежды, турагентство, и даже собственный телеканал! Целая империя. Но самостоятельно они ничего не производят. А в числе инвестиций Red Bull - «Формула-1» и несколько футбольных клубов!
На маркетинг компания тратит больше других брендов: по приблизительным данным, 30–35% выручки. Вкладываясь в проекты, Red Bull создала собственную индивидуальность, став не только брендом напитков, но и настоящим культурным явлением.
А здесь, на русском.
Кстати, Nike действует по той же стратегии - их производство полностью передано на аутсорсинг 300 независимым поставщикам в более чем 35 странах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коннект: Дмитрий Флоренко⚡️
Дмитрий — основатель закрытого бизнес-сообщества REACTOR из Ростова-на-Дону, одного из крупнейших клубов на Юге России, вошли рэнкинг ТОП-20 FORBES. Клуб объединяет собственников бизнеса и СЕО компаний из более чем 200+ отраслей деятельности.
Дмитрий ex-СЕО Ростовского филиала банка ДОМ.РФ и имеет опыт работы более 15 лет.
О бизнес-сообществе REACTOR:
🔸Основан в 2018 году;
🔸Вошли к 2023 году в рэнкинг ТОП-20 FORBES;
🔸В клубе 250+ резидентов
🔸Активно работают с университетами города по формированию кадрового резерва
🔸Резиденты клуба входят в списки самых известных предпринимателей региона
🔸Клуб основал свой благотворительный фонд «ОПЛОТ»
🔸Совокупная выручка резидентов REACTOR более 100+ млрд рублей
🔸Создан дочерний клуб для начинающих предпринимателей АТОМ
🔸Ежемесячно резиденты клуба путешествуют по России;
🔸REACTOR активно развивает промышленный туризм.
Чем может быть полезен Дмитрий?
🔷Обладает обширными связями в бизнес кругах Ростова-на-Дону и Южных регионов России
🔷Формирование сообщества с нуля
🔷Коллаборации бизнесов
Открыт к сотрудничеству:
◻️В поиске новых предпринимателей в клуб
◻️Готов выступить на ваших мероприятиях на темы: коллаборации, формирования социального капитала и возможностей нетворкинга
◻️ Поделиться опытом создания комьюнити
Для тех, кому интересна история начала и развития клуба, посмотрите интервью Дмитрия.
🔗 Telegram-канал клуба с полезными материалами и бизнес-активностями Южного региона.
Контакты для связи:
Tg: @florenko
Tg-канал: @reactorclub
Дмитрий — основатель закрытого бизнес-сообщества REACTOR из Ростова-на-Дону, одного из крупнейших клубов на Юге России, вошли рэнкинг ТОП-20 FORBES. Клуб объединяет собственников бизнеса и СЕО компаний из более чем 200+ отраслей деятельности.
Дмитрий ex-СЕО Ростовского филиала банка ДОМ.РФ и имеет опыт работы более 15 лет.
О бизнес-сообществе REACTOR:
🔸Основан в 2018 году;
🔸Вошли к 2023 году в рэнкинг ТОП-20 FORBES;
🔸В клубе 250+ резидентов
🔸Активно работают с университетами города по формированию кадрового резерва
🔸Резиденты клуба входят в списки самых известных предпринимателей региона
🔸Клуб основал свой благотворительный фонд «ОПЛОТ»
🔸Совокупная выручка резидентов REACTOR более 100+ млрд рублей
🔸Создан дочерний клуб для начинающих предпринимателей АТОМ
🔸Ежемесячно резиденты клуба путешествуют по России;
🔸REACTOR активно развивает промышленный туризм.
Чем может быть полезен Дмитрий?
🔷Обладает обширными связями в бизнес кругах Ростова-на-Дону и Южных регионов России
🔷Формирование сообщества с нуля
🔷Коллаборации бизнесов
Открыт к сотрудничеству:
◻️В поиске новых предпринимателей в клуб
◻️Готов выступить на ваших мероприятиях на темы: коллаборации, формирования социального капитала и возможностей нетворкинга
◻️ Поделиться опытом создания комьюнити
Для тех, кому интересна история начала и развития клуба, посмотрите интервью Дмитрия.
🔗 Telegram-канал клуба с полезными материалами и бизнес-активностями Южного региона.
Контакты для связи:
Tg: @florenko
Tg-канал: @reactorclub
Привет, друзья!
Этой осенью я приглашаю вас со мной в особенное путешествие — бизнес-тур «ЯПОНИЯ БУДУЩЕГО».
Это не просто поездка. Это — точка входа в мир, где настоящее уже стало будущим.
С 23 по 30 сентября мы пройдем маршрут Токио — Йокогама — Осака — Киото и окажемся в самом центре EXPO 2025, где лучшие умы планеты покажут, каким будет завтрашний день.
Я лично курирую этот выезд и гарантирую:
🔹 доступ туда, куда туристы не заходят — Toyota, SoftBank, Rakuten, RIKEN
🔹 встречи с теми, кто уже живёт в 2030-м
🔹 передовые школы, музеи цифрового искусства, реальные технологии будущего
🔹 и главное — живая среда предпринимателей, инвесторов и лидеров изменений, с которыми вы будете не просто общаться — вы будете расти рядом
Финальная точка — Киото. Тишина дзэн, монастырь, чайная церемония и пространство для глубокого осмысления. Чтобы не просто впечатлиться, а переосмыслить себя и свой путь.
Отдельно хочу отметить, что вместе с нами в тур отправляется Николай Попович — основатель Beyond Taylor и член совета управляющих «ВкусВилл». Благодаря его участию у вас будет уникальная возможность познакомиться изнутри с опытом одной из самых прогрессивных компаний России.мых прогрессивных компаний России.
📍 Миссия тура — увидеть будущее и стать его частью.
Если вы чувствуете, что это для вас — присоединяйтесь.
👉 Подробнее и запись: https://uspacebusiness.com/japan_2025
Этой осенью я приглашаю вас со мной в особенное путешествие — бизнес-тур «ЯПОНИЯ БУДУЩЕГО».
Это не просто поездка. Это — точка входа в мир, где настоящее уже стало будущим.
С 23 по 30 сентября мы пройдем маршрут Токио — Йокогама — Осака — Киото и окажемся в самом центре EXPO 2025, где лучшие умы планеты покажут, каким будет завтрашний день.
Я лично курирую этот выезд и гарантирую:
🔹 доступ туда, куда туристы не заходят — Toyota, SoftBank, Rakuten, RIKEN
🔹 встречи с теми, кто уже живёт в 2030-м
🔹 передовые школы, музеи цифрового искусства, реальные технологии будущего
🔹 и главное — живая среда предпринимателей, инвесторов и лидеров изменений, с которыми вы будете не просто общаться — вы будете расти рядом
Финальная точка — Киото. Тишина дзэн, монастырь, чайная церемония и пространство для глубокого осмысления. Чтобы не просто впечатлиться, а переосмыслить себя и свой путь.
Отдельно хочу отметить, что вместе с нами в тур отправляется Николай Попович — основатель Beyond Taylor и член совета управляющих «ВкусВилл». Благодаря его участию у вас будет уникальная возможность познакомиться изнутри с опытом одной из самых прогрессивных компаний России.мых прогрессивных компаний России.
📍 Миссия тура — увидеть будущее и стать его частью.
Если вы чувствуете, что это для вас — присоединяйтесь.
👉 Подробнее и запись: https://uspacebusiness.com/japan_2025
Гаджеты ≠ игрушки
Пока кто-то спорит о вреде технологий, другие используют их как интерфейс к себе.
Не чтобы просто «считать шаги», а чтобы лучше понимать, в каком ты ритме, что сейчас важно, и когда нужно остановиться.
У меня три помощника, которые уже давно стали частью повседневности:
🔸 Apple Watch
Помогает держать фокус на теле и задачах.
Напоминает встать, дышать, закрыть кольца, не сбиться с привычки.
Хорошо работает в связке с iPhone как центр управления (уведомления, звонки, оплата).
Но вот сон считает условно. Это не его сильная сторона.
🔸Браслет WHOOP
Вот где начинается настоящая метрика восстановления.
Анализирует, как ты спал, как восстанавливаешься, сколько можешь себе позволить.
Пульс, вариабельность, нагрузка, качество сна - всё очень точно.
Самое интересное - он переучивает тело слышать себя. Не быть героем, а быть в ресурсе.
🔸 И открытие этого года - Plaud Note
Записывает голос, конвертирует в текст, сохраняет и синхронизирует.
Сценарий: ты идёшь по улице, придумал идею — диктуешь.
Или звонок, где важны детали - нажал кнопку, потом выгрузил всё в текст.
Очень помогает сохранять мышление, не теряя в скорости.
Еще очень сильно помогает делать конспекты с мероприятий и выступлений (даже если оно онлайн).
Каждое из устройств решает свою задачу.
По сути — это три разных линзы:
🔹поведение (Apple Watch)
🔹физиология (WHOOP)
🔹мышление и структурирование (Plaud)
Интересно, что гаджеты, если встроены с умом, перестают быть просто модой. Они становятся зеркалом, но не для того, чтобы любоваться, а чтобы действовать точнее.
А чем пользуетесь вы?
Есть ли устройства, которые реально встроились в ваш день и дают ценность?
Пока кто-то спорит о вреде технологий, другие используют их как интерфейс к себе.
Не чтобы просто «считать шаги», а чтобы лучше понимать, в каком ты ритме, что сейчас важно, и когда нужно остановиться.
У меня три помощника, которые уже давно стали частью повседневности:
🔸 Apple Watch
Помогает держать фокус на теле и задачах.
Напоминает встать, дышать, закрыть кольца, не сбиться с привычки.
Хорошо работает в связке с iPhone как центр управления (уведомления, звонки, оплата).
Но вот сон считает условно. Это не его сильная сторона.
🔸Браслет WHOOP
Вот где начинается настоящая метрика восстановления.
Анализирует, как ты спал, как восстанавливаешься, сколько можешь себе позволить.
Пульс, вариабельность, нагрузка, качество сна - всё очень точно.
Самое интересное - он переучивает тело слышать себя. Не быть героем, а быть в ресурсе.
🔸 И открытие этого года - Plaud Note
Записывает голос, конвертирует в текст, сохраняет и синхронизирует.
Сценарий: ты идёшь по улице, придумал идею — диктуешь.
Или звонок, где важны детали - нажал кнопку, потом выгрузил всё в текст.
Очень помогает сохранять мышление, не теряя в скорости.
Еще очень сильно помогает делать конспекты с мероприятий и выступлений (даже если оно онлайн).
Каждое из устройств решает свою задачу.
По сути — это три разных линзы:
🔹поведение (Apple Watch)
🔹физиология (WHOOP)
🔹мышление и структурирование (Plaud)
Интересно, что гаджеты, если встроены с умом, перестают быть просто модой. Они становятся зеркалом, но не для того, чтобы любоваться, а чтобы действовать точнее.
А чем пользуетесь вы?
Есть ли устройства, которые реально встроились в ваш день и дают ценность?
Голос - новый интерфейс
В продолжение к предыдущему посту, немного расскажу про PLAUD, вижу много вопросов даже в комментариях.
У нас у всех бывают моменты, когда идея приходит внезапно. В машине. На ходу. На встрече.
Если её не зафиксировать, через 3 минуты она ускользнёт.
Раньше я записывал мысли в заметки, Notion, Telegram, блокнот.
Сейчас для этого у меня есть один инструмент - Plaud Note.
Это такой «диктофон на стероидах».
Маленькое устройство, которое крепится к телефону или к одежде и одним нажатием начинает писать голос, чтобы потом превратить его в текст.
Что умеет:
🔹 Записывает звонки, Zoom-созвоны, оффлайн-встречи
🔹 Делает голосовые заметки прямо на ходу
🔹 Конвертирует речь в текст (русский, английский, другие языки)
🔹 Подключается к ChatGPT и приложениям
🔹 Сохраняет, структурирует, упрощает работу с мыслями
Кейс:
Брал Plaud на конференцию.
Записал выступление. Через 5 минут у меня текст.
Из него - 3 цитаты для поста, 2 идеи для клиента и заметка в архив.
Раньше я так терял половину смыслов.
Теперь из каждого события остаётся рабочий материал.
В чём польза:
🔸Не теряешь идеи
🔸Быстро обрабатываешь входящую информацию
🔸Собираешь контент с конференций, лекций, встреч
🔸Создаёшь из аудио статьи, рассылки, заметки
Для кого:
◻️Предприниматели, продюсеры, менеджеры
◻️Те, у кого много коммуникации
◻️Те, кто думает вслух и хочет сохранить суть
◻️Все, кто работает с контентом: эксперты, редакторы, авторы
Голос стал полноценным способом работы.
Не просто «записать мысль», а выстроить архитектуру вокруг неё. Plaud помогает не держать всё в голове и возвращает контроль над временем.
Покупал на озоне 🎯
В продолжение к предыдущему посту, немного расскажу про PLAUD, вижу много вопросов даже в комментариях.
У нас у всех бывают моменты, когда идея приходит внезапно. В машине. На ходу. На встрече.
Если её не зафиксировать, через 3 минуты она ускользнёт.
Раньше я записывал мысли в заметки, Notion, Telegram, блокнот.
Сейчас для этого у меня есть один инструмент - Plaud Note.
Это такой «диктофон на стероидах».
Маленькое устройство, которое крепится к телефону или к одежде и одним нажатием начинает писать голос, чтобы потом превратить его в текст.
Что умеет:
🔹 Записывает звонки, Zoom-созвоны, оффлайн-встречи
🔹 Делает голосовые заметки прямо на ходу
🔹 Конвертирует речь в текст (русский, английский, другие языки)
🔹 Подключается к ChatGPT и приложениям
🔹 Сохраняет, структурирует, упрощает работу с мыслями
Кейс:
Брал Plaud на конференцию.
Записал выступление. Через 5 минут у меня текст.
Из него - 3 цитаты для поста, 2 идеи для клиента и заметка в архив.
Раньше я так терял половину смыслов.
Теперь из каждого события остаётся рабочий материал.
В чём польза:
🔸Не теряешь идеи
🔸Быстро обрабатываешь входящую информацию
🔸Собираешь контент с конференций, лекций, встреч
🔸Создаёшь из аудио статьи, рассылки, заметки
Для кого:
◻️Предприниматели, продюсеры, менеджеры
◻️Те, у кого много коммуникации
◻️Те, кто думает вслух и хочет сохранить суть
◻️Все, кто работает с контентом: эксперты, редакторы, авторы
Голос стал полноценным способом работы.
Не просто «записать мысль», а выстроить архитектуру вокруг неё. Plaud помогает не держать всё в голове и возвращает контроль над временем.
Покупал на озоне 🎯
Есть форматы, которые устаёшь перелистывать. А есть те, которые цепляют с первых минут ⬇️
Наш Бизнес-Кэмп — именно такой
Это не просто очередной ивент, а реальное пространство для действий и глубоких инсайтов.
Ключевое лицо проекта — Евгений Махиня. Он собирает предпринимателей, которые не говорят много, а просто делают.
🔥 Здесь тебя ждут:
— Практические мастер-майнды;
— Эффективный нетворкинг;
— Спикеры, которые вдохновляют реально действовать: Ирина Хакамада, Дмитрий Гриц и другие лидеры рынка
Если прямо сейчас ты ищешь мощный импульс для роста и системность в бизнес-задачах — это событие для тебя.
📍 Даты и место: 26–29 июня 2025, г. Москва, «ПСБ Патриот» Cosmos Hotels
🔗 Подробности и регистрация по ссылке: https://vk.cc/cMUKUU 👈
Реклама. ИП Махиня Евгений Игоревич
ИНН: 710519559043
ОГРНИП: 318715400029130
Erid: 2VtzqwdctEz
Наш Бизнес-Кэмп — именно такой
Это не просто очередной ивент, а реальное пространство для действий и глубоких инсайтов.
Ключевое лицо проекта — Евгений Махиня. Он собирает предпринимателей, которые не говорят много, а просто делают.
🔥 Здесь тебя ждут:
— Практические мастер-майнды;
— Эффективный нетворкинг;
— Спикеры, которые вдохновляют реально действовать: Ирина Хакамада, Дмитрий Гриц и другие лидеры рынка
Если прямо сейчас ты ищешь мощный импульс для роста и системность в бизнес-задачах — это событие для тебя.
📍 Даты и место: 26–29 июня 2025, г. Москва, «ПСБ Патриот» Cosmos Hotels
🔗 Подробности и регистрация по ссылке: https://vk.cc/cMUKUU 👈
Реклама. ИП Махиня Евгений Игоревич
ИНН: 710519559043
ОГРНИП: 318715400029130
Erid: 2VtzqwdctEz
Тезисы от Владимира Седова
Резюме встречи с Седовым Владимиром Михайловичем, основателем и совладельцем компании «Аскона», инициатором строительства посёлка Доброград во Владимирской области.
Делюсь тезисами и рекомендациями для предпринимателей:
🔸Причина отсутствия роста - в структуре. Нельзя сделать выручку ₽500 млн со структурой, с которой начинал. Компания, которая делает ₽100 млн, не сделает ₽1 млрд. Нужно менять подход и модель, чтобы двигаться вперёд.
🔹Нужно нарисовать идеальную структуру, которая должна обеспечить цель, к которой ты идешь, без привязки к фамилиям и тем процессам, которые уже есть, а далее синхронизируешься и понимаешь, что нужно изменить.
🔸Выход из операционного управления - это то, что ты пытаешься передать топ-менеджерам (структура), а не процесс.
🔹Владимир легко двигает топ-менеджеров между абсолютно разными подразделениями и даже бизнесами. На то он и топ-менеджер, а не специалист, его задача - собрать команду из профессионалов.
🔸Корпоративная культура - это вы и ваше поведение, взаимоотношения людей в компании. Миссия и ценности должны быть на кончиках пальцев, а не на бумаге. Если метишь в 10 миллиардов, то и команда будет соответствующая. Если люди в компании несчастливы, они не сделают счастливым клиента.
🔹Стеклянный потолок может быть для тебя, а не для команды. Работать нужно именно с этим.
Резюме встречи с Седовым Владимиром Михайловичем, основателем и совладельцем компании «Аскона», инициатором строительства посёлка Доброград во Владимирской области.
Делюсь тезисами и рекомендациями для предпринимателей:
🔸Причина отсутствия роста - в структуре. Нельзя сделать выручку ₽500 млн со структурой, с которой начинал. Компания, которая делает ₽100 млн, не сделает ₽1 млрд. Нужно менять подход и модель, чтобы двигаться вперёд.
🔹Нужно нарисовать идеальную структуру, которая должна обеспечить цель, к которой ты идешь, без привязки к фамилиям и тем процессам, которые уже есть, а далее синхронизируешься и понимаешь, что нужно изменить.
🔸Выход из операционного управления - это то, что ты пытаешься передать топ-менеджерам (структура), а не процесс.
🔹Владимир легко двигает топ-менеджеров между абсолютно разными подразделениями и даже бизнесами. На то он и топ-менеджер, а не специалист, его задача - собрать команду из профессионалов.
🔸Корпоративная культура - это вы и ваше поведение, взаимоотношения людей в компании. Миссия и ценности должны быть на кончиках пальцев, а не на бумаге. Если метишь в 10 миллиардов, то и команда будет соответствующая. Если люди в компании несчастливы, они не сделают счастливым клиента.
🔹Стеклянный потолок может быть для тебя, а не для команды. Работать нужно именно с этим.