Конспект выступления Виталия Крылова про команды...
Типологии сотрудников: A, B и C.
* Сотрудники уровня A — это сильные, самостоятельные, инициативные. Они берут ответственность, приносят результат, умеют работать без постоянного контроля. Это — мечта предпринимателя.
* Сотрудники уровня C — слабые и формальные. Им нужно всё разжёвывать, они не держат слово, работают «спустя рукава». Но их легко заметить и быстро уволить, так что большой угрозы они не представляют.
* А вот сотрудники уровня B — это настоящая опасность для бизнеса. Они внешне адекватны: задачи выполняют, не срывают сроки, не хамят. Но они:
* Не создают прорывов
* Постоянно требуют внимания, инструкций и контроля
* Оттягивают энергию основателя
* Маскируются под «нормальных» и сидят в компании годами
Самое страшное — когда B-шники становятся руководителями. Потому что люди уровня A нанимают A, а B нанимают C. И начинается разложение: компания вроде работает, но никуда не двигается.
---
💥 Что делать?
В Skyeng на старте приняли принцип:
не нанимать «лучших из доступных», а только «лучших из лучших».
Это значит:
* Задействовать 5 рекрутеров, а не одного
* Иметь 5 кандидатов на финале, а не одного
* Готовность заплатить за 4 холостых выстрела, чтобы один попал точно в цель
Да, это дороже. Но именно так можно построить сильную команду. Команду, которая будет тащить проект, а не висеть на шее.
---
🔥 Ключевой инструмент привлечения сильных — это Видение.
Видение — это не описание бизнеса, это картина будущего.
Ответ на вопрос: что мы строим, каким будет бизнес через 5–7 лет?
Видение должно включать:
* Конкретику: цифры, география, продукты
* Амбицию: рост, масштаб, экспансия
* Роль человека: что он сможет получить, кем он может стать
Люди роста идут не туда, где «всё стабильно», а туда, где ясно, куда движемся и зачем. Если ты не озвучиваешь это, они просто не узнают, что им с тобой по пути.
---
📉 Почему это особенно важно сейчас?
Потому что:
* В России впервые рынок кандидата
* Вакансий стало в 2 раза больше
* Зарплаты выросли на 50%
* Люди массово переманиваются друг у друга
И главная причина ухода — не деньги и не токсичный руководитель.
А отсутствие перспектив роста.
---
📌 Что делать прямо сейчас?
1. Пропиши видение своей компании.
2. Озвучивай его везде: в собеседованиях, на встречах, в личных разговорах.
3. Сделай его живым: добавь конкретные цифры, географию, продукты, амбиции.
4. Покажи путь: стратегия — как ты собираешься к этому прийти.
Видение + стратегия = магнит для сильных.
---
🧠 Простой шаблон:
> Мы строим \[что]. К \[году] хотим достичь \[результата].
> Наша компания будет работать в \[регионы] и производить \[продукты].
> Уже сейчас у нас \[достижения], и мы ищем людей, которые хотят быть частью этой истории.
> Вместе мы можем вырасти, заработать, реализовать потенциал.
---
💬 Финальная мысль:
> Видение, о котором ты молчишь — не работает.
> Только произнесённое вслух начинает притягивать людей, ресурсы, возможности.
> Это не мистика — это просто закон бизнеса: люди идут за теми, кто знает, куда идёт.
Типологии сотрудников: A, B и C.
* Сотрудники уровня A — это сильные, самостоятельные, инициативные. Они берут ответственность, приносят результат, умеют работать без постоянного контроля. Это — мечта предпринимателя.
* Сотрудники уровня C — слабые и формальные. Им нужно всё разжёвывать, они не держат слово, работают «спустя рукава». Но их легко заметить и быстро уволить, так что большой угрозы они не представляют.
* А вот сотрудники уровня B — это настоящая опасность для бизнеса. Они внешне адекватны: задачи выполняют, не срывают сроки, не хамят. Но они:
* Не создают прорывов
* Постоянно требуют внимания, инструкций и контроля
* Оттягивают энергию основателя
* Маскируются под «нормальных» и сидят в компании годами
Самое страшное — когда B-шники становятся руководителями. Потому что люди уровня A нанимают A, а B нанимают C. И начинается разложение: компания вроде работает, но никуда не двигается.
---
💥 Что делать?
В Skyeng на старте приняли принцип:
не нанимать «лучших из доступных», а только «лучших из лучших».
Это значит:
* Задействовать 5 рекрутеров, а не одного
* Иметь 5 кандидатов на финале, а не одного
* Готовность заплатить за 4 холостых выстрела, чтобы один попал точно в цель
Да, это дороже. Но именно так можно построить сильную команду. Команду, которая будет тащить проект, а не висеть на шее.
---
🔥 Ключевой инструмент привлечения сильных — это Видение.
Видение — это не описание бизнеса, это картина будущего.
Ответ на вопрос: что мы строим, каким будет бизнес через 5–7 лет?
Видение должно включать:
* Конкретику: цифры, география, продукты
* Амбицию: рост, масштаб, экспансия
* Роль человека: что он сможет получить, кем он может стать
Люди роста идут не туда, где «всё стабильно», а туда, где ясно, куда движемся и зачем. Если ты не озвучиваешь это, они просто не узнают, что им с тобой по пути.
---
📉 Почему это особенно важно сейчас?
Потому что:
* В России впервые рынок кандидата
* Вакансий стало в 2 раза больше
* Зарплаты выросли на 50%
* Люди массово переманиваются друг у друга
И главная причина ухода — не деньги и не токсичный руководитель.
А отсутствие перспектив роста.
---
📌 Что делать прямо сейчас?
1. Пропиши видение своей компании.
2. Озвучивай его везде: в собеседованиях, на встречах, в личных разговорах.
3. Сделай его живым: добавь конкретные цифры, географию, продукты, амбиции.
4. Покажи путь: стратегия — как ты собираешься к этому прийти.
Видение + стратегия = магнит для сильных.
---
🧠 Простой шаблон:
> Мы строим \[что]. К \[году] хотим достичь \[результата].
> Наша компания будет работать в \[регионы] и производить \[продукты].
> Уже сейчас у нас \[достижения], и мы ищем людей, которые хотят быть частью этой истории.
> Вместе мы можем вырасти, заработать, реализовать потенциал.
---
💬 Финальная мысль:
> Видение, о котором ты молчишь — не работает.
> Только произнесённое вслух начинает притягивать людей, ресурсы, возможности.
> Это не мистика — это просто закон бизнеса: люди идут за теми, кто знает, куда идёт.
❤6👍3🔥2
День нетворка, живых продаж и точечных презентаций.
— Агентство «Макромир» (3 фото):
заселили 200 человек на другие объекты, открыты к сотрудничеству по аренде и продажам. Сейчас готовим для них персональный оффер и пригласили на просмотр нашего объекта.
— Оксана Бунакова, исполнительный директор Гильдии Риелторов Дальнего Востока (4 фото):
запланировали партнёрство, пригласили на объект. Уже обсуждаем, как усилить друг друга.
Параллельно — десятки встреч, живых разговоров, тёплых касаний.
Очень круто, что почти всей командой были на месте.
Не просто учились — работали. Живо. На результат.
Идём дальше.
На завтра уже запланировано несколько встреч по продажам объекта.
— Агентство «Макромир» (3 фото):
заселили 200 человек на другие объекты, открыты к сотрудничеству по аренде и продажам. Сейчас готовим для них персональный оффер и пригласили на просмотр нашего объекта.
— Оксана Бунакова, исполнительный директор Гильдии Риелторов Дальнего Востока (4 фото):
запланировали партнёрство, пригласили на объект. Уже обсуждаем, как усилить друг друга.
Параллельно — десятки встреч, живых разговоров, тёплых касаний.
Очень круто, что почти всей командой были на месте.
Не просто учились — работали. Живо. На результат.
Идём дальше.
На завтра уже запланировано несколько встреч по продажам объекта.
👍8🔥4❤1
Переговоры с боссом вьетнамской общины — как сцена из фильма. Второй раунд 😅
Первая серия тут.
Ведём диалог по продаже первого блока.
Альтернатива — два этажа пристройки или аренда.
Офер отправили. Интерес есть: они там живут уже 20 лет, переезжать не хотят.
Но и просто так соглашаться не спешат.
Хотят купить за 20 млн то, что мы предлагаем за 35.
На встрече спокойно объяснили — это ниже себестоимости, мы не рынок уценёнки.
Каждая встреча — как кадр из старого боевика.
Сидим в переговорке, и кажется, вот-вот откуда-нибудь выскочит Джеки Чан или Брюс Ли.
Но пока никто не выскочил — продолжаем торговаться.
Буду держать в курсе. Финал ещё не написан.
Первая серия тут.
Ведём диалог по продаже первого блока.
Альтернатива — два этажа пристройки или аренда.
Офер отправили. Интерес есть: они там живут уже 20 лет, переезжать не хотят.
Но и просто так соглашаться не спешат.
Хотят купить за 20 млн то, что мы предлагаем за 35.
На встрече спокойно объяснили — это ниже себестоимости, мы не рынок уценёнки.
Каждая встреча — как кадр из старого боевика.
Сидим в переговорке, и кажется, вот-вот откуда-нибудь выскочит Джеки Чан или Брюс Ли.
Но пока никто не выскочил — продолжаем торговаться.
Буду держать в курсе. Финал ещё не написан.
👌9🤔4😁3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Параллельно двигаемся по нескольким направлениям. Состоялись еще две встречи
1. С потенциальным инвестором — обсуждается сделка на 10 млн руб.
Сейчас юристы с их стороны прорабатывают оформление, финальные детали.
На следующей неделе планируем выйти на финализацию.
2. Владелец бизнеса из соседнего здания — у него там пекарня, стабильная история, устойчивая выручка.
Изначально рассматривал 10 апартаментов, но в процессе встречи вышел на интерес к 15.
Часть — готов выкупать сразу, часть — рассматривает в рассрочку, плюс, конечно, торгуется.
Что готовим с нашей стороны:
– Предложение с вариантами.
– Сделать акцент на надёжности проекта, текущем статусе и логике: владеть юнитами прямо рядом с действующим бизнесом — удобно и стратегически правильно
Работаем точечно. Сейчас важно довести эти переговоры до сделок.
Дальше едем с командой на корпоратив!
1. С потенциальным инвестором — обсуждается сделка на 10 млн руб.
Сейчас юристы с их стороны прорабатывают оформление, финальные детали.
На следующей неделе планируем выйти на финализацию.
2. Владелец бизнеса из соседнего здания — у него там пекарня, стабильная история, устойчивая выручка.
Изначально рассматривал 10 апартаментов, но в процессе встречи вышел на интерес к 15.
Часть — готов выкупать сразу, часть — рассматривает в рассрочку, плюс, конечно, торгуется.
Что готовим с нашей стороны:
– Предложение с вариантами.
– Сделать акцент на надёжности проекта, текущем статусе и логике: владеть юнитами прямо рядом с действующим бизнесом — удобно и стратегически правильно
Работаем точечно. Сейчас важно довести эти переговоры до сделок.
Дальше едем с командой на корпоратив!
👍4🔥3❤2
Отчёт? Скорее хроника внутреннего усиления.
Собрали команду и подрядчиков. Всех, кто делает проект руками и головой.
Проблема в том, что на длинной дистанции многие начинают терять картинку финала.
Каждый в своей операционке, голова опущена — и уже непонятно, кто вообще за что отвечает и к чему всё это ведёт.
Вопрос — как вернуть ясность и включённость в процессе, где десятки людей, задачи и уровней?
Как сделать так, чтобы и маркетолог, и прораб, и инвестор, и юрист — все были на одной волне?
Наш ответ — собрать всех. Живьём. Без официоза. С прямым разговором.
Провели внутреннюю сессию:
– Презентация проекта, цифры, где мы сейчас и куда идём
– Конкретные планы, текущие заявки, объём вложений
– Кейсы, результаты, живая энергия команды
– Обучение: как использовать нейросети в продажах, визуалке и аналитике
– И да, мясо, разговоры у мангала и реальные связи без фильтра
Результат — синхронизация. Все услышали друг друга. Появилось “мы”, а не “я и моя задача”.
📍 Это не просто "встреча". Это как подкачать шасси перед взлётом.
Всё начинает ехать быстрее. Команда понимает, что мы не “что-то там мутим”, а реально строим большую игру.
Дальше только вверх.
Собрали команду и подрядчиков. Всех, кто делает проект руками и головой.
Проблема в том, что на длинной дистанции многие начинают терять картинку финала.
Каждый в своей операционке, голова опущена — и уже непонятно, кто вообще за что отвечает и к чему всё это ведёт.
Вопрос — как вернуть ясность и включённость в процессе, где десятки людей, задачи и уровней?
Как сделать так, чтобы и маркетолог, и прораб, и инвестор, и юрист — все были на одной волне?
Наш ответ — собрать всех. Живьём. Без официоза. С прямым разговором.
Провели внутреннюю сессию:
– Презентация проекта, цифры, где мы сейчас и куда идём
– Конкретные планы, текущие заявки, объём вложений
– Кейсы, результаты, живая энергия команды
– Обучение: как использовать нейросети в продажах, визуалке и аналитике
– И да, мясо, разговоры у мангала и реальные связи без фильтра
Результат — синхронизация. Все услышали друг друга. Появилось “мы”, а не “я и моя задача”.
📍 Это не просто "встреча". Это как подкачать шасси перед взлётом.
Всё начинает ехать быстрее. Команда понимает, что мы не “что-то там мутим”, а реально строим большую игру.
Дальше только вверх.
❤5👍5🥰1
✋ «Пассивный доход? Ха-ха!» — новый разбор в видео:
https://www.youtube.com/watch?v=MN7KyPiTfUA
Ищите «квартиру, которая работает на вас»?
Но что, если за красивым фасадом прячутся комиссии, простои и ремонт?
В свежем видео я вскрыл цифры на реальном кейсе и посчитал, сколько действительно остаётся в кармане инвестора.
Смотрите, что внутри:
https://www.youtube.com/watch?v=MN7KyPiTfUA
* 💸 Реальный чек за посуточную аренду и лайф-таблица доходности.
* 🛠 5 скрытых расходов, которые убивают «пассив».
* 🔥 Формула «60 секунд»: сразу видите, стоит ли объект своих денег.
* ⚖️ Альтернатива: как покупать недвижимость дешевле и получать 20 %+ без головной боли.
▶️ Смотреть видео → https://www.youtube.com/watch?v=MN7KyPiTfUA
https://www.youtube.com/watch?v=MN7KyPiTfUA
Ищите «квартиру, которая работает на вас»?
Но что, если за красивым фасадом прячутся комиссии, простои и ремонт?
В свежем видео я вскрыл цифры на реальном кейсе и посчитал, сколько действительно остаётся в кармане инвестора.
Смотрите, что внутри:
https://www.youtube.com/watch?v=MN7KyPiTfUA
* 💸 Реальный чек за посуточную аренду и лайф-таблица доходности.
* 🛠 5 скрытых расходов, которые убивают «пассив».
* 🔥 Формула «60 секунд»: сразу видите, стоит ли объект своих денег.
* ⚖️ Альтернатива: как покупать недвижимость дешевле и получать 20 %+ без головной боли.
▶️ Смотреть видео → https://www.youtube.com/watch?v=MN7KyPiTfUA
🔥5👍2❤1
Сколько НА САМОМ ДЕЛЕ приносит квартира? Проверь цифры сам! Вот ваш обещанный подарок!
Друзья, в свежем видео мы размотали миф про «пассивный доход на квартирах.
Показал:
— где прячутся скрытые платежи,
— как сезонность съедает маржу,
— и почему «дорогая отделка» не делает объект доходным сама по себе.
Обещал выдать калькулятор? Держу слово.
📊 Google-таблица «Калькулятор доходности + чек-лист 10 ловушек» забрать тут!
Что внутри:
1. Вводите свои цифры (цена, ремонт, ADR, заполнение) — за секунду видите чистый ROI и точку безубыточности.
2. Отдельная вкладка с чек-листом: галочками отмечаете, что уже проверили, чтобы не прогореть на скрытых расходах.
👉 Забрать калькулятор: [ссылка на Google Sheets - только просмотр]
(Скопируйте себе «Файл → Создать копию» и считайте на здоровье.)
Кому видео пропустили — вот оно: https://www.youtube.com/watch?v=MN7KyPiTfUA
Смотрите, тестируйте свои объекты и пишите в комментариях, какую доходность у вас показывает калькулятор.
Друзья, в свежем видео мы размотали миф про «пассивный доход на квартирах.
Показал:
— где прячутся скрытые платежи,
— как сезонность съедает маржу,
— и почему «дорогая отделка» не делает объект доходным сама по себе.
Обещал выдать калькулятор? Держу слово.
📊 Google-таблица «Калькулятор доходности + чек-лист 10 ловушек» забрать тут!
Что внутри:
1. Вводите свои цифры (цена, ремонт, ADR, заполнение) — за секунду видите чистый ROI и точку безубыточности.
2. Отдельная вкладка с чек-листом: галочками отмечаете, что уже проверили, чтобы не прогореть на скрытых расходах.
👉 Забрать калькулятор: [ссылка на Google Sheets - только просмотр]
(Скопируйте себе «Файл → Создать копию» и считайте на здоровье.)
Кому видео пропустили — вот оно: https://www.youtube.com/watch?v=MN7KyPiTfUA
Смотрите, тестируйте свои объекты и пишите в комментариях, какую доходность у вас показывает калькулятор.
🔥3
Инвест-проект, который теперь продвигают лучшие брокеры региона
Провели плотную встречу с исполнительным директором Гильдии риелторов Дальнего Востока — познакомились на Альфа-конференции, а теперь перешли к делу.
Показал объект вживую, провёл экскурсию, рассказал о проекте через призму инвестиций — как мы заходим, как строим, как зарабатываем.
Что зафиксировали на выходе:
1. Брокер-тур по объекту
Готовим отдельную встречу для агентов Гильдии. Задача — дать почувствовать проект изнутри, ответить на вопросы, наладить прямой контакт с теми, кто работает с конечными клиентами.
2. Совместный вебинар
Организуем онлайн-встречу для членов Гильдии.
Будем говорить про инвестобъекты в Хабаровске, разбирать наш кейс, делиться цифрами, механикой, стратегией.
Цель — включить риелторов в процесс и запустить сделки через их базу.
Вывод:
Начинаем выстраивать системную связку с профессиональным сообществом.
Это:
– дополнительный канал продаж,
– повышение доверия,
– усиление экспертизы в глазах рынка.
Укореняемся в регионе. Упаковываем партнёрства. Запускаем синергию.
Провели плотную встречу с исполнительным директором Гильдии риелторов Дальнего Востока — познакомились на Альфа-конференции, а теперь перешли к делу.
Показал объект вживую, провёл экскурсию, рассказал о проекте через призму инвестиций — как мы заходим, как строим, как зарабатываем.
Что зафиксировали на выходе:
1. Брокер-тур по объекту
Готовим отдельную встречу для агентов Гильдии. Задача — дать почувствовать проект изнутри, ответить на вопросы, наладить прямой контакт с теми, кто работает с конечными клиентами.
2. Совместный вебинар
Организуем онлайн-встречу для членов Гильдии.
Будем говорить про инвестобъекты в Хабаровске, разбирать наш кейс, делиться цифрами, механикой, стратегией.
Цель — включить риелторов в процесс и запустить сделки через их базу.
Вывод:
Начинаем выстраивать системную связку с профессиональным сообществом.
Это:
– дополнительный канал продаж,
– повышение доверия,
– усиление экспертизы в глазах рынка.
Укореняемся в регионе. Упаковываем партнёрства. Запускаем синергию.
🔥3❤1