Как Стив? Со страшным джетлагом, как и все американцы на конференции. Набросал план рассказа на бумажке. Говорит, что нужны адреса. Потому что это было чуть ли не причиной сделать осм: "нет, цели того проекта, из-за которого появился осм, мы не достигли". Хаха, таков путь.

В Стиве много историй, но ему приходится тщательно выбирать. Говорит, что ему интересно будущее, а не прошлое, он не хочет, чтобы его выкатывали на сцену аки дедушку, разглагольствовать о великом прошлом. Сказал он это, закончил доклад, пошли вопросы: а как там было в 2004? Доволен ли тем, что получилось?

Странное положение для (неудавшегося, говорят) кандидата в Совет OSMF.

Кстати, насчёт американцев. Их было до фига! Не в последнюю очередь из организаций в Overture, конечно. Но Гильём (председатель Совета) живёт там. Пол в Канаде. Люди переезжают - Дани из TomTom поделилась, что последние месяцы проводит в Европе. После закрытия меня отловил кто-то большой из Microsoft и такой: как тебе Америка, wink-wink.

Какого ответа я ожидал бы от Марка на мой вопрос, чем Overture Maps может помочь OpenStreetMap, помимо благодарностей?

Это явно не деньги: мы видели, что они не помогают. Не разработчики: как я писал выше, над технологиями тут работают несколько иные ребята, чем в корпорациях. Проведение конференций, как шутили в каком-то из каналов? Ну, это не то, про что стоит писать.

Нашему проекту нужны менеджеры. Нужен CEO. «CEO OpenStreetMap» — как звучит, а? Прямо предчувствую жыр: вы же обещали «помогать и направлять», не «продавать и управлять»! Всё не так, менеджер — не про это, даже самого высокого уровня. Менеджеры руководят организациями в смысле тактики и стратегии в рамках миссии, ровно как мейнтейнеры продуктов руководят кодом. Нам нужен кто-то, кто умеет говорить на корпоративном.

Кто-то, как Тайлер. Бывший CEO гуманитарной команды был великолепен. За семь лет с ним НКО определилась со своей миссией, получила за это огромный грант на развитие, увеличила годовой бюджет в 11 раз, запартнёрилась примерно со всеми остальными гуманитарными организациями, создала сеть хабов с более, чем сотней сотрудников. Все знают HOT как эффективную организацию.

OSMF же даже не может запустить микрогранты, самую базовую форму поощрения сообщества. Да что там, даже звёздочки за старание, которые я выдавал в виде Премии OSM, закончились, как только меня сожгла работа. Совет не может работать ни с «верхами», ни с «низами», к нему идут только те участники и организации, которые его не знают.

Это нормально: кажется, что Совет далеко вверху, но на самом деле, это семь добровольцев с техническим бэкграундом (в основном — у технарей есть деньги и время заниматься сторонними делами), у которых есть свои работа и увлечения. От них ожидают лишь, что они будут тратить два-три часа в неделю на OSMF. Это не про запуск проектов и не про business relations. Только помощь и реагирование. Не будь Мишель и Доротеи, фонд уже давно бы разложился на точки и отношения.

Менеджеры верхнего уровня делают из любительского балагана юридическое лицо, с которым могут нормально общаться другие организации и которое адекватно представляет своих членов. С предсказуемым бюджетом, стратегией (попытка Совета провалилась, дважды), закулисными контактами, аурой успешного успеха. Разработчик (миллион картографов в нашем случае) делает продукт, а менеджер создаёт ему будущее.

Именно этим, на первых порах, могли бы помочь Overture Maps. У них менеджеров достаточно. Они знают, куда позвонить. Мы — нет. Шанс найти такого человека, как Тайлер, нулевой. Денег на зарплату CEO за первый год тоже нет. Как я писал выше, ситуация патовая и решается только извне. Этим «извне» могли бы быть Overture — решив таким образом сразу несколько недопониманий.

Вы скажете, что за выдумки. Но тут я не один. По ощущениям, эта мысль распространялась вчера по конференции. Говорят, даже в Совете OSMF с необходимостью менеджмента все согласны. Только выразить не умеют, поэтому делают томное лицо и ждут предложений. Пусть у OpenStreetMap пока что нет будущего, но мы уже примерно знаем, где его искать.

Всё, этой фоточкой конференция закрыта. Меня найти проще обычного.

Список конференций в этом канале:

FOSS4G 2016 в Бонне, Германия
HOT Summit и State of the Map 2017 в Брюсселе, Бельгия (отдельный канал)
FOSS4G Europe 2017 в Париже, Франция
FOSDEM 2018 в Брюсселе, Бельгия
State of the Map 2018 в Милане, Италия
FOSDEM 2019 в Брюсселе, Бельгия
FOSS4G 2019 в Бухаресте, Румыния (от Светланы и Дорофея)
State of the Map US 2019 в Миннеаполисе, США
HOT Summit и State of the Map 2019 в Гейдельберге, Германия
State of the Map SEE 2019 в Призрене, Косово
FOSDEM 2020 в Брюсселе, Бельгия
State of the Map 2020 онлайн
Placekey онлайн
Connect 2020 онлайн
FOSDEM 2021 онлайн
Mapping USA онлайн
State of the Map 2021 онлайн
State of the Map Africa 2021 онлайн
FOSDEM 2022 онлайн
BalticGIT 2022 в Таллинне, Эстония
State of the Map 2022 во Флоренции, Италия (другой канал, на английском)
FOSS4G 2022 во Флоренции, Италия
GeoMob в Хельсинки, Финляндия
Baltic GIT 2023 в Риге, Латвия
FOSS4G 2023 в Призрене, Косово
State of the Map EU 2023 в Антверпене, Бельгия
FOSS4G Europe 2024 в Тарту, Эстония
State of the Map EU 2024 в Лодзе, Польша
State of the Map 2024 в Найроби, Кения
FOSDEM 2025 в Брюсселе, Бельгия

У B2B был заметный вайб школьной линейки в спортзале :) Ожидал serious business, получил сплетни за бокалом вина. Обменялись с Петрой из MapTiler визитками, чтобы закрыть ачивку "нетворкинг", и позже крутил баранку виртуальной машины в виртуальном Тарту за беседой с ребятами из университета. Они реально убрали из обучения продукты Esri в пользу открытых гис!

I Jakob myself today to see if I still Phil