🗂 #аналитика
ESG: от слов к делу
Так много уже сказано и написано теоретического про ESG… А что предлагают производители софта и железа? Наверняка они тоже хотят поучаствовать в монетизации этой замечательной инициативы.
Итак, встречайте обзор рынка цифровых решений в сфере ESG от компании «Технологии Доверия» – эксперты оценили решения более 20 вендоров по 35 параметрам. Их классифицировали по доступности на территории Российской Федерации и объему функциональных блоков, покрывающих потребности компаний (см. картинку к посту).
Среди проанализированных экспертами вендоров – LogicLadder (Индия), EnergyCap (США), Greenly (Франция), IBAT (Франция), группа компаний «БРИО» (Россия), VizorLabs (Россия) и др. Отдельно упомянуты тяжеловесы SAP и IBM, которые тоже не обошли стороной ESG-направление.
Представленные в отчете решения можно условно разделить на три составляющие:
🔸 Анализ потребляемых ресурсов (вода, электроэнергия, углеродный след): мониторинг данных, уведомления о превышении допустимого уровня содержания токсичных веществ, расчет штрафов за нарушение допустимых значений загрязнения, планирование проб, оценка влияния инициатив по сбережению ресурсов, формирование EGS-отчетов по международным стандартам.
🔸 Обеспечение промышленной безопасности: автоматизация контроля соблюдения требований техники безопасности и предотвращение случаев производственного травматизма, автоматическое формирование инструкций по технике безопасности.
🔸 Организация процесса составления нефинансовой отчетности компании.
В отчете отмечено, что российские решения для цифровизации процессов управления социальной ответственностью имеют хороший базовый уровень. Но решения для управления экологической безопасностью и подготовки нефинансовой отчетности либо имеют низкий уровень цифровой зрелости, либо вовсе отсутствуют на рынке.
Это в полной мере отражает сегодняшнее положение дел в части законов, требований регуляторов и, как следствие, отношение отечественного бизнеса к ESG-повестке. Приоритет отдается обеспечению безопасности процессов и персонала, а экология, как бы нас ни пытались убедить в обратном, все еще не в приоритете.
Подробнее: https://drive.google.com/file/d/1dV-PMrBBNoCYkFXcUwb166Y8zjcLsX1a/view?usp=sharing
ESG: от слов к делу
Так много уже сказано и написано теоретического про ESG… А что предлагают производители софта и железа? Наверняка они тоже хотят поучаствовать в монетизации этой замечательной инициативы.
Итак, встречайте обзор рынка цифровых решений в сфере ESG от компании «Технологии Доверия» – эксперты оценили решения более 20 вендоров по 35 параметрам. Их классифицировали по доступности на территории Российской Федерации и объему функциональных блоков, покрывающих потребности компаний (см. картинку к посту).
Среди проанализированных экспертами вендоров – LogicLadder (Индия), EnergyCap (США), Greenly (Франция), IBAT (Франция), группа компаний «БРИО» (Россия), VizorLabs (Россия) и др. Отдельно упомянуты тяжеловесы SAP и IBM, которые тоже не обошли стороной ESG-направление.
Представленные в отчете решения можно условно разделить на три составляющие:
🔸 Анализ потребляемых ресурсов (вода, электроэнергия, углеродный след): мониторинг данных, уведомления о превышении допустимого уровня содержания токсичных веществ, расчет штрафов за нарушение допустимых значений загрязнения, планирование проб, оценка влияния инициатив по сбережению ресурсов, формирование EGS-отчетов по международным стандартам.
🔸 Обеспечение промышленной безопасности: автоматизация контроля соблюдения требований техники безопасности и предотвращение случаев производственного травматизма, автоматическое формирование инструкций по технике безопасности.
🔸 Организация процесса составления нефинансовой отчетности компании.
В отчете отмечено, что российские решения для цифровизации процессов управления социальной ответственностью имеют хороший базовый уровень. Но решения для управления экологической безопасностью и подготовки нефинансовой отчетности либо имеют низкий уровень цифровой зрелости, либо вовсе отсутствуют на рынке.
Это в полной мере отражает сегодняшнее положение дел в части законов, требований регуляторов и, как следствие, отношение отечественного бизнеса к ESG-повестке. Приоритет отдается обеспечению безопасности процессов и персонала, а экология, как бы нас ни пытались убедить в обратном, все еще не в приоритете.
Подробнее: https://drive.google.com/file/d/1dV-PMrBBNoCYkFXcUwb166Y8zjcLsX1a/view?usp=sharing
ImgBB
image hosted at ImgBB
Image image hosted in ImgBB
#короче наш ответ tesla https://rg.ru/2023/11/09/kamaz-robokop-pervoe-foto-bespilotnogo-samosvala.html
Российская газета
"КамАЗ-Робокоп": первые фото беспилотного самосвала - Российская газета
Первой фотографией рабочего прототипа беспилотного самосвала КамАЗ поделился канал "Еду в Татарстан". Автопроизводитель отреагировал на него обещанием сделать обзор в ближайшее время, а ещё чуть позднее опубликовал пару новых снимков.
🔎 #тренды
Производство 2024: жжем уголь, закупаем рис
Интересный прогноз, посвященный развитию промышленности в 2024 году, представила компания EIU. Основными вызовами названы нарушение цепочек поставок в связи с политической напряженностью и изменение климата. (Да ладно, неужели кто-то думает про климат на фоне первого фактора?) Но искусственный интеллект скажет свое веское слово – незначительно сократит численность рабочих мест и одновременно увеличит эффективность процессов.
➤ Возвращаемся к климату – исследователи констатируют провал всех ESG-усилий. Потребление природного ископаемого топлива вырастет, а налоговые издержки и штрафы вызовут сопротивление ЕС, где топливо само по себе дорогое и дополнительно может быть обложено обременением. Большой проблемой станут полупроводники, а это сократит инвестиции в ИИ.
➤ В автомобильной промышленности электромобили останутся наиболее динамично развивающейся частью рынка, продажи вырастут на 21% – до 14,9 млн единиц. На Китай будет приходиться более половины мировых продаж электромобилей и аналогичная доля экспорта. Политики и автопроизводители будут стремиться уменьшить опасения пользователей таких авто по поводу дальности пробега. Изменятся стандарты зарядки и появятся дополнительные станции, возникнут новые аккумуляторные технологии.
➤ Пищевая промышленность будет расти, но медленно. Розничные продажи вырастут на 6,7% в долларовом выражении и на 2% в натуральном выражении, чему будет способствовать замедление инфляции. В Азии грядет подорожание продуктов из-за неурожая риса. Сократится предложение на рынке сырья для пищепрома: к концу 2024 года регламент ЕС, противодействующий исчезновению лесов, запретит импорт товаров как-то связанных с урожаем на рекультивированных после вырубки лесов землях во всем мире. Не купят в Европе рис, посаженный на месте мангровой рощицы. Отсюда сужение объемов рынка.
Прогноз не то чтобы прорывной, но движение все же есть – электромобили, искусственный интеллект и стремление к оптимизации. Но нельзя не отметить, что сильнее всего влияют на промышленность старые добрые факторы – ископаемое топливо, сырье для полупроводников и урожай злаков. И нет, это не отскок, а возвращение в реальность в момент стресса – когда не до высокотехнологичных мечтаний и излишне гуманного отношения к климату.
Ссылка на источник: https://drive.google.com/file/d/11AUlFGV1qm-9nJYsh3er3TcDGBnmLWhu/view?usp=sharing
Производство 2024: жжем уголь, закупаем рис
Интересный прогноз, посвященный развитию промышленности в 2024 году, представила компания EIU. Основными вызовами названы нарушение цепочек поставок в связи с политической напряженностью и изменение климата. (Да ладно, неужели кто-то думает про климат на фоне первого фактора?) Но искусственный интеллект скажет свое веское слово – незначительно сократит численность рабочих мест и одновременно увеличит эффективность процессов.
➤ Возвращаемся к климату – исследователи констатируют провал всех ESG-усилий. Потребление природного ископаемого топлива вырастет, а налоговые издержки и штрафы вызовут сопротивление ЕС, где топливо само по себе дорогое и дополнительно может быть обложено обременением. Большой проблемой станут полупроводники, а это сократит инвестиции в ИИ.
➤ В автомобильной промышленности электромобили останутся наиболее динамично развивающейся частью рынка, продажи вырастут на 21% – до 14,9 млн единиц. На Китай будет приходиться более половины мировых продаж электромобилей и аналогичная доля экспорта. Политики и автопроизводители будут стремиться уменьшить опасения пользователей таких авто по поводу дальности пробега. Изменятся стандарты зарядки и появятся дополнительные станции, возникнут новые аккумуляторные технологии.
➤ Пищевая промышленность будет расти, но медленно. Розничные продажи вырастут на 6,7% в долларовом выражении и на 2% в натуральном выражении, чему будет способствовать замедление инфляции. В Азии грядет подорожание продуктов из-за неурожая риса. Сократится предложение на рынке сырья для пищепрома: к концу 2024 года регламент ЕС, противодействующий исчезновению лесов, запретит импорт товаров как-то связанных с урожаем на рекультивированных после вырубки лесов землях во всем мире. Не купят в Европе рис, посаженный на месте мангровой рощицы. Отсюда сужение объемов рынка.
Прогноз не то чтобы прорывной, но движение все же есть – электромобили, искусственный интеллект и стремление к оптимизации. Но нельзя не отметить, что сильнее всего влияют на промышленность старые добрые факторы – ископаемое топливо, сырье для полупроводников и урожай злаков. И нет, это не отскок, а возвращение в реальность в момент стресса – когда не до высокотехнологичных мечтаний и излишне гуманного отношения к климату.
Ссылка на источник: https://drive.google.com/file/d/11AUlFGV1qm-9nJYsh3er3TcDGBnmLWhu/view?usp=sharing
ImgBB
image hosted at ImgBB
Image image hosted in ImgBB
👾 #AI
Психотерапевт для ИИ
Периодически мы в постах восхищаемся новыми должностями, которые изобретают с завидной регулярностью. Итак, встречайте новинку, о которой мы прочитали в Wall Street Journal – ИИ-психотерапевты.
На самом деле все вполне логично. Раньше в случае возникновения вопросов по работе той или иной программы разработчики просто смотрели в исходный код, чтобы понять логику ПО. Теперь же компаниям, использующим искусственный интеллект для прогнозирования и принятия решений, понадобятся специальные люди, которые смогут угадать объяснить, как и почему модель пришла к тем или иным выводам.
Само собой, речь идет не о безобидных шалостях вроде ответов на простые поисковые запросы. Это касается более серьезных вещей, например, расчета кредитного рейтинга. Ведь если ИИ придет к выводу, что заявку на кредит необходимо отклонить, и никто не сможет объяснить почему – это уже повод для беспокойства, в том числе со стороны регулятора.
Тут-то на помощь и придут ИИ-психотерапевты: они разместят модель на удобном диване в комфортной обстановке, изучат, как она обучена, проанализируют на предмет ошибок и предвзятости, подскажут, что и как нужно скорректировать. К слову, IBM, Google и Microsoft уже работают над инструментами, оценивающими и отображающими мыслительные процессы искусственного интеллекта. Результаты, как и в случае с психодиагностическими тестами, предстоит интерпретировать человеку – тому самому ИИ-психотерапевту.
Кстати, интересно, потребуется ли данному специалисту медицинское образование? Все-таки психодиагностика сама по себе огого какая серьезная дисциплина…
Подробнее: https://www.wsj.com/tech/ai/the-new-jobs-for-humans-in-the-ai-era-db7d8acd
Психотерапевт для ИИ
Периодически мы в постах восхищаемся новыми должностями, которые изобретают с завидной регулярностью. Итак, встречайте новинку, о которой мы прочитали в Wall Street Journal – ИИ-психотерапевты.
На самом деле все вполне логично. Раньше в случае возникновения вопросов по работе той или иной программы разработчики просто смотрели в исходный код, чтобы понять логику ПО. Теперь же компаниям, использующим искусственный интеллект для прогнозирования и принятия решений, понадобятся специальные люди, которые смогут угадать объяснить, как и почему модель пришла к тем или иным выводам.
Само собой, речь идет не о безобидных шалостях вроде ответов на простые поисковые запросы. Это касается более серьезных вещей, например, расчета кредитного рейтинга. Ведь если ИИ придет к выводу, что заявку на кредит необходимо отклонить, и никто не сможет объяснить почему – это уже повод для беспокойства, в том числе со стороны регулятора.
Тут-то на помощь и придут ИИ-психотерапевты: они разместят модель на удобном диване в комфортной обстановке, изучат, как она обучена, проанализируют на предмет ошибок и предвзятости, подскажут, что и как нужно скорректировать. К слову, IBM, Google и Microsoft уже работают над инструментами, оценивающими и отображающими мыслительные процессы искусственного интеллекта. Результаты, как и в случае с психодиагностическими тестами, предстоит интерпретировать человеку – тому самому ИИ-психотерапевту.
Кстати, интересно, потребуется ли данному специалисту медицинское образование? Все-таки психодиагностика сама по себе огого какая серьезная дисциплина…
Подробнее: https://www.wsj.com/tech/ai/the-new-jobs-for-humans-in-the-ai-era-db7d8acd
👾 #AI
Кто не рискует…
Опрос McKinsey показал, что наиболее значимыми рисками внедрения генеративного ИИ компании считают (в порядке убывания):
🔸 Неточность,
🔸 Кибербезопасность,
🔸 Нарушение прав интеллектуальной собственности,
🔸 Соответствие требованиям регулятора,
🔸 Объяснимость,
🔸 Личная конфиденциальность.
При этом риски, над устранением которых организации уже работают, повторяют этот список (хоть и немного в другой очередности).
Компаниям, которые хотят осваивать новейшие технологии и в то же время пытаются избежать этих рисков, консультанты McKinsey дают простую рекомендацию: держите реального человека в курсе происходящего, чтобы он внимательно проверял любой результат работы генеративного ИИ перед публикацией или использованием.
Подробнее: https://drive.google.com/file/d/1o6NpA3sG9j9HJFlu7rlk0ZubqaOsJMZP/view?usp=sharing
Кто не рискует…
Опрос McKinsey показал, что наиболее значимыми рисками внедрения генеративного ИИ компании считают (в порядке убывания):
🔸 Неточность,
🔸 Кибербезопасность,
🔸 Нарушение прав интеллектуальной собственности,
🔸 Соответствие требованиям регулятора,
🔸 Объяснимость,
🔸 Личная конфиденциальность.
При этом риски, над устранением которых организации уже работают, повторяют этот список (хоть и немного в другой очередности).
Компаниям, которые хотят осваивать новейшие технологии и в то же время пытаются избежать этих рисков, консультанты McKinsey дают простую рекомендацию: держите реального человека в курсе происходящего, чтобы он внимательно проверял любой результат работы генеративного ИИ перед публикацией или использованием.
Подробнее: https://drive.google.com/file/d/1o6NpA3sG9j9HJFlu7rlk0ZubqaOsJMZP/view?usp=sharing
👾 #AI
Хруст без обязательств
Наконец-то ИИ начал служить обычным людям!
Производитель снеков Doritos выпустил софт, который с помощью нейросети заглушает звуки хруста чипсов в голосовых чатах. Новинка в первую очередь предназначена для геймеров, но, скорее всего, станет популярной и в бизнес-сообществе. Ведь мы с вами не раз становились свидетелями необычных фоновых звуков коллег, которые отключили видео и решили перекусить. Микрофон при этом часто остается включенным – вдруг надо будет быстро подключиться к разговору.
Сообщается, что ИИ-модель тренировали на 5 000 звуках хруста, поэтому ни один из них не проскочит – и обязательно будет замьючен. Из минусов – обучение производилось исключительно на “оригинальном хрусте чипсов Doritos“. Хотя, возможно, именно так выглядит конкурентное преимущество на зрелом рынке снеков в 21 веке?
Подробнее: https://www.doritos.co.uk/silent
Хруст без обязательств
Наконец-то ИИ начал служить обычным людям!
Производитель снеков Doritos выпустил софт, который с помощью нейросети заглушает звуки хруста чипсов в голосовых чатах. Новинка в первую очередь предназначена для геймеров, но, скорее всего, станет популярной и в бизнес-сообществе. Ведь мы с вами не раз становились свидетелями необычных фоновых звуков коллег, которые отключили видео и решили перекусить. Микрофон при этом часто остается включенным – вдруг надо будет быстро подключиться к разговору.
Сообщается, что ИИ-модель тренировали на 5 000 звуках хруста, поэтому ни один из них не проскочит – и обязательно будет замьючен. Из минусов – обучение производилось исключительно на “оригинальном хрусте чипсов Doritos“. Хотя, возможно, именно так выглядит конкурентное преимущество на зрелом рынке снеков в 21 веке?
Подробнее: https://www.doritos.co.uk/silent
🔎 #тренды
Синие воротнички как новые медиазвезды
Интересные вещи происходят вокруг рынка “синих” воротничков. Это работники, занятые в сферах производства, промышленности, транспорта, строительства – их работа связана с физическим трудом.
Вот почему нашу редакцию заинтересовала эта тема:
✔️ Вышла статья New York Times о том, что синие воротнички становятся звездами социальных медиа. Это фермеры, рыбаки, механики, электрики и пилоты. Они научились увлекательно и классно рассказывать о своей работе и стали инфлюенсерами (возможно, неожиданно даже для самих себя).
✔️ Еще одна похожая статья, но уже из России. Команда Agenda Media Group реализовала проект “Рабочий класс”. Героями стали блогеры, которые активно ведут социальные сети и популяризируют свои рабочие профессии. В проекте – истории представителей несовременных, но очень даже актуальных профессий, например: агронома, машиниста поезда, краснодеревщика, сварщицы, дальнобойщицы. Истории, кстати, намного интереснее, чем распаковка покупок или обзоры игр у классических инфлюенсеров.
При более тщательном анализе складывается впечатление, что тренд на синих воротничках возник неспроста. Рекрутеры уже отмечают кадровую нехватку рабочих специальностей в России. Причин этому много. Ведь быть менеджером – звучит престижно, а токарем – нет. Да и удаленно c Бали с рабочей профессией не поработать, к тому же все шезлонги уже заняты айтишниками.
Но с другой стороны, синим воротничкам никакой ИИ не страшен, ведь работать им приходится чуть меньше головой – и очень много руками (желательно – золотыми).
Материалы:
Блогеры рабочих профессий рассказали в «VK Клипах» всю правду о себе (sostav.ru)
Синие воротнички – ваш выход! Ситуация на рынке труда в России в 2023 году | АЛНА
Синие воротнички как новые медиазвезды
Интересные вещи происходят вокруг рынка “синих” воротничков. Это работники, занятые в сферах производства, промышленности, транспорта, строительства – их работа связана с физическим трудом.
Вот почему нашу редакцию заинтересовала эта тема:
✔️ Вышла статья New York Times о том, что синие воротнички становятся звездами социальных медиа. Это фермеры, рыбаки, механики, электрики и пилоты. Они научились увлекательно и классно рассказывать о своей работе и стали инфлюенсерами (возможно, неожиданно даже для самих себя).
✔️ Еще одна похожая статья, но уже из России. Команда Agenda Media Group реализовала проект “Рабочий класс”. Героями стали блогеры, которые активно ведут социальные сети и популяризируют свои рабочие профессии. В проекте – истории представителей несовременных, но очень даже актуальных профессий, например: агронома, машиниста поезда, краснодеревщика, сварщицы, дальнобойщицы. Истории, кстати, намного интереснее, чем распаковка покупок или обзоры игр у классических инфлюенсеров.
При более тщательном анализе складывается впечатление, что тренд на синих воротничках возник неспроста. Рекрутеры уже отмечают кадровую нехватку рабочих специальностей в России. Причин этому много. Ведь быть менеджером – звучит престижно, а токарем – нет. Да и удаленно c Бали с рабочей профессией не поработать, к тому же все шезлонги уже заняты айтишниками.
Но с другой стороны, синим воротничкам никакой ИИ не страшен, ведь работать им приходится чуть меньше головой – и очень много руками (желательно – золотыми).
Материалы:
Блогеры рабочих профессий рассказали в «VK Клипах» всю правду о себе (sostav.ru)
Синие воротнички – ваш выход! Ситуация на рынке труда в России в 2023 году | АЛНА
#короче: да что вы знаете о том, как увольнять одним днем в коммерческих бирюзовых компаниях?
#короче: ChatGPT (даже ее версия 3,5) выше своих конкурентов по корректности выдаваемых ответов. Интересно что будет с ее 5й версией, разработка которой уже идет?
⚙️ #трансформация
PLS = PLG + SLG
Оказывается, модная в последнее время концепция product-led growth (PLG) не принесла желаемого результата большинству компаний enterprise-сегмента. Результата добились те, кто использовал гибридную модель – применял традиционные для интерпрайза подходы длинных циклов продаж непременно топ-менеджерам заказчика (sales-led growth (SLG) и подходы, свойственные стратегии PLG).
Так появилась формула, получившая название Product-led sales (PLS):
Product-Led Sales (PLS) = Product-Led Growth (PLG) + Sales-Led Growth (SLG)
Для справки:
➤ Product-led growth (PLG) – рост за счет продукта – это бизнес-модель, ориентированная на конечного пользователя. Опирается на продукт как основной фактор привлечения, конверсии и роста, благодаря в том числе положительному опыту использования продукта. Примеры – Zoom, Slack.
➤ Sales-leg growth (SLG) – рост за счет продаж – фокус на привлечении крупных корпоративных клиентов, приносящих больше дохода и прибыли, чем мелкие клиенты. Подразумевает создание высокоэффективного отдела продаж, умеющего генерировать и квалифицировать лиды, доводить их до успешного завершения сделки. Примеры – SAP, Oracle.
➤ Product-led sales (PLS) комбинирует две вышеперечисленные модели и подразумевает, что потенциальные клиенты хотя бы частично осведомлены о функциях продукта. Как правило, они уже используют его бесплатную пробную версию или работают по модели freemium.
Таким образом, компании, изначально ориентированные на конечных пользователей, пытаются добраться до сегмента крупных корпоративных заказчиков, и наоборот – производители enterpeise-решений ищут подходы к SMB.
В принципе, согласимся с теми, кто скажет – любой подход хорош, лишь бы план продаж выполнялся 😁
Источники:
https://www.mckinsey.com/industries/technology-media-and-telecommunications/our-insights/from-product-led-growth-to-product-led-sales-beyond-the-plg-hype
What is Product-Led Growth? How to Build a Software Company in the End User Era
PLS = PLG + SLG
Оказывается, модная в последнее время концепция product-led growth (PLG) не принесла желаемого результата большинству компаний enterprise-сегмента. Результата добились те, кто использовал гибридную модель – применял традиционные для интерпрайза подходы длинных циклов продаж непременно топ-менеджерам заказчика (sales-led growth (SLG) и подходы, свойственные стратегии PLG).
Так появилась формула, получившая название Product-led sales (PLS):
Product-Led Sales (PLS) = Product-Led Growth (PLG) + Sales-Led Growth (SLG)
Для справки:
➤ Product-led growth (PLG) – рост за счет продукта – это бизнес-модель, ориентированная на конечного пользователя. Опирается на продукт как основной фактор привлечения, конверсии и роста, благодаря в том числе положительному опыту использования продукта. Примеры – Zoom, Slack.
➤ Sales-leg growth (SLG) – рост за счет продаж – фокус на привлечении крупных корпоративных клиентов, приносящих больше дохода и прибыли, чем мелкие клиенты. Подразумевает создание высокоэффективного отдела продаж, умеющего генерировать и квалифицировать лиды, доводить их до успешного завершения сделки. Примеры – SAP, Oracle.
➤ Product-led sales (PLS) комбинирует две вышеперечисленные модели и подразумевает, что потенциальные клиенты хотя бы частично осведомлены о функциях продукта. Как правило, они уже используют его бесплатную пробную версию или работают по модели freemium.
Таким образом, компании, изначально ориентированные на конечных пользователей, пытаются добраться до сегмента крупных корпоративных заказчиков, и наоборот – производители enterpeise-решений ищут подходы к SMB.
В принципе, согласимся с теми, кто скажет – любой подход хорош, лишь бы план продаж выполнялся 😁
Источники:
https://www.mckinsey.com/industries/technology-media-and-telecommunications/our-insights/from-product-led-growth-to-product-led-sales-beyond-the-plg-hype
What is Product-Led Growth? How to Build a Software Company in the End User Era
#короче: HR Microsoft быстро мониторят кадры на рынке https://www.nytimes.com/2023/11/20/technology/openai-altman-ceo-not-returning.html
NY Times
Microsoft Hires Sam Altman Hours After OpenAI Rejects His Return
The announcement capped a tumultuous weekend for OpenAI, after Mr. Altman made a push to reclaim his job as C.E.O. of the artificial intelligence company.
⭐️ #диджитал_маркетинг
Хочу такой же мессенджер, но с перламутровыми пуговицами
Почти 10 лет назад глава тогда еще Facebook* Марк Цукерберг дал обещание – он не будет часто вмешиваться в работу приложения для обмена сообщениями, чтобы не портить хорошую вещь. Видно, сейчас пришло время все же испортить продукт.
Теперь WhatsApp становится все более важным для Meta*, компании, которая владеет Facebook, Instagram и другими популярными приложениями. Согласно исследованиям, более половины американцев в возрасте от 18 до 35 лет установили WhatsApp на свои мобильные телефоны. Это один из самых быстрорастущих сервисов Meta* на наиболее зрелом рынке.
В недавнем интервью Цукерберг назвал WhatsApp «следующей главой» для истории своей компании. По его словам, приложение для обмена сообщениями может стать краеугольным камнем для деловых и личных коммуникаций. В WhatsApp добавляют все больше функций: от простых реакций на смайлы и пересылки сообщений до исчезновения сообщений и поддержки работы на других устройствах (Mac, ПК с Windows).
Также есть планы добавить финансовые транзакции внутри мессенджера в различных странах (Маск, это, видимо, по твою душу – ты же планировал на базе Twitter создать финансовый инструмент а-ля WeChat?)
Один из признаков развития WhatsApp – появление каналов, новой функции, представленной в сентябре. Они позволяют людям следить за обновлениями статусов блогеров, уже сейчас у WhatsApp более 225 каналов. И это только начало.
Возникает несколько вопросов. Еще год назад Цукерберг назвал “завтрашним всем” метавселенные, а сейчас обратил взор на мессенджер. Что случилось? Метапространства приносят меньше прибыли, чем классика жанра?
Все эти нововведения выглядят так, будто WhatsApp – новый Telegram, только с большим запозданием. Захотят ли приверженцы телеги спрыгнуть с нее и перейти в другой мессенджер, который запомнился только проблемами с защищенностью?
Давайте, может, поинтересуемся у экспертов из Viber? Или достаточно предположить, что Марк будет делать все, чтобыповторить насолить опередить Маска?
*запрещенная в России экстремистская организация
Подробнее: https://www.nytimes.com/2023/11/08/technology/mark-zuckerberg-whatsapp.html?searchResultPosition=5
Хочу такой же мессенджер, но с перламутровыми пуговицами
Почти 10 лет назад глава тогда еще Facebook* Марк Цукерберг дал обещание – он не будет часто вмешиваться в работу приложения для обмена сообщениями, чтобы не портить хорошую вещь. Видно, сейчас пришло время все же испортить продукт.
Теперь WhatsApp становится все более важным для Meta*, компании, которая владеет Facebook, Instagram и другими популярными приложениями. Согласно исследованиям, более половины американцев в возрасте от 18 до 35 лет установили WhatsApp на свои мобильные телефоны. Это один из самых быстрорастущих сервисов Meta* на наиболее зрелом рынке.
В недавнем интервью Цукерберг назвал WhatsApp «следующей главой» для истории своей компании. По его словам, приложение для обмена сообщениями может стать краеугольным камнем для деловых и личных коммуникаций. В WhatsApp добавляют все больше функций: от простых реакций на смайлы и пересылки сообщений до исчезновения сообщений и поддержки работы на других устройствах (Mac, ПК с Windows).
Также есть планы добавить финансовые транзакции внутри мессенджера в различных странах (Маск, это, видимо, по твою душу – ты же планировал на базе Twitter создать финансовый инструмент а-ля WeChat?)
Один из признаков развития WhatsApp – появление каналов, новой функции, представленной в сентябре. Они позволяют людям следить за обновлениями статусов блогеров, уже сейчас у WhatsApp более 225 каналов. И это только начало.
Возникает несколько вопросов. Еще год назад Цукерберг назвал “завтрашним всем” метавселенные, а сейчас обратил взор на мессенджер. Что случилось? Метапространства приносят меньше прибыли, чем классика жанра?
Все эти нововведения выглядят так, будто WhatsApp – новый Telegram, только с большим запозданием. Захотят ли приверженцы телеги спрыгнуть с нее и перейти в другой мессенджер, который запомнился только проблемами с защищенностью?
Давайте, может, поинтересуемся у экспертов из Viber? Или достаточно предположить, что Марк будет делать все, чтобы
*запрещенная в России экстремистская организация
Подробнее: https://www.nytimes.com/2023/11/08/technology/mark-zuckerberg-whatsapp.html?searchResultPosition=5
💡 #ликбез
Zero Consumer
Встречайте новый термин – “Zero Consumer”. Так как на русский язык благозвучно перевести это понятие нам не удалось, предлагаем вам мысленно скомбинировать слова “потребитель“ и “ноль“. Тренд зародился в Азии и уверенно распространяется по всему миру. Что же характеризует этого самого “клиента-ноль“? Получается примерно так:
△ Ноль границ. Физические и цифровые каналы он воспринимает как единое целое, они не должны противоречить друг другу.
△ Ноль баланса. Одновременно жестко экономит на одних категориях и готов полностью разориться на других.
△ Ноль лояльности. Предпочитает пробовать новые бренды, продукты и каналы продаж.
△ Ноль выбросов (да-да, куда ж без этого). Для него важна экологичность и забота об окружающем мире.
Ну а рецепт дружбы с “Zero Consumer” для компаний прост: нужно развивать омниканальность, переосмыслить и обновить предложение, сфокусироваться на персонализации и изменить свое отношение к окружающей среде.
В заключение так и хотелось добавить – “плохо мы воспитываем нашу молодежь!“ Но мы вдруг осознали, что в большинстве пунктов узнали себя… Так что очень похоже, что компаниям все-таки придется перестраиваться под этого самого “Zero Consumer”.
Подробнее: https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/zero-consumers-what-they-want-and-why-it-matters
Zero Consumer
Встречайте новый термин – “Zero Consumer”. Так как на русский язык благозвучно перевести это понятие нам не удалось, предлагаем вам мысленно скомбинировать слова “потребитель“ и “ноль“. Тренд зародился в Азии и уверенно распространяется по всему миру. Что же характеризует этого самого “клиента-ноль“? Получается примерно так:
△ Ноль границ. Физические и цифровые каналы он воспринимает как единое целое, они не должны противоречить друг другу.
△ Ноль баланса. Одновременно жестко экономит на одних категориях и готов полностью разориться на других.
△ Ноль лояльности. Предпочитает пробовать новые бренды, продукты и каналы продаж.
△ Ноль выбросов (да-да, куда ж без этого). Для него важна экологичность и забота об окружающем мире.
Ну а рецепт дружбы с “Zero Consumer” для компаний прост: нужно развивать омниканальность, переосмыслить и обновить предложение, сфокусироваться на персонализации и изменить свое отношение к окружающей среде.
В заключение так и хотелось добавить – “плохо мы воспитываем нашу молодежь!“ Но мы вдруг осознали, что в большинстве пунктов узнали себя… Так что очень похоже, что компаниям все-таки придется перестраиваться под этого самого “Zero Consumer”.
Подробнее: https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/zero-consumers-what-they-want-and-why-it-matters
#короче: ребята, если у вас там есть сценарий, то давайте уже финалку! Сериал затянулся...
👾 #AI
Медвежья услуга (теперь еще дешевле)
Компания Open AI провела в Сан-Франциско первую презентацию для разработчиков. На DevDay глава OpenAI Сэм Альтман рассказал о предстоящих обновлениях ChatGPT и новых инструментах для создания кода. Для начала боту рассказали правду о происходящем в мире. Улучшенная версия обладает знаниями о событиях в мире до апреля 2023 года, тогда как предыдущая версия застыла на фактах сентября 2021.
Ну и остальные технические обновления звучат, как весомая помощь программистам всех специализаций.
К новинкам относятся:
✔️ Новая модель GPT-4 Turbo – более мощная, дешевая и поддерживающая контекстное окно 128 КБ. Теперь в одном окне может разместиться эквивалент более 300 страниц текста. За счет оптимизации производительности Open AI может предлагать GPT-4 Turbo по цене в 3 раза дешевле для входных токенов и в 2 раза дешевле для выходных токенов по сравнению с GPT-4.
✔️ Новый API-интерфейс Assistants упрощает разработчикам создание собственных вспомогательных ИИ-приложений. Это специально созданный искусственный интеллект, который имеет конкретные инструкции, использует дополнительные знания и может вызывать модели и инструменты для выполнения задач.
✔️ Новые мультимодальные возможности платформы, включая машинное зрение для преобразования изображений в текст или код, создание изображений (DALL·E 3) и преобразование текста в речь (TTS) – теперь разработчики могут генерировать речь человеческого качества из текста с помощью API-преобразования.
✔️ Позже появится GPT-магазин, но уже сейчас можно создавать GPT-файлы и публиковать их в открытом доступе.
Да, обновления отраслевые и весьма полезные, но на выходе так и звучит вопрос – если чат GPT так умен и быстр в программировании, то зачем будут нужны программисты? Ну, или большинство из них? Какое будущее ожидает отрасль разработки софта с учетом того, что ИИ учится прилежно, не нуждается в ретритах и стоит дешевле?
Подробнее: New models and developer products announced at DevDay (openai.com)
Медвежья услуга (теперь еще дешевле)
Компания Open AI провела в Сан-Франциско первую презентацию для разработчиков. На DevDay глава OpenAI Сэм Альтман рассказал о предстоящих обновлениях ChatGPT и новых инструментах для создания кода. Для начала боту рассказали правду о происходящем в мире. Улучшенная версия обладает знаниями о событиях в мире до апреля 2023 года, тогда как предыдущая версия застыла на фактах сентября 2021.
Ну и остальные технические обновления звучат, как весомая помощь программистам всех специализаций.
К новинкам относятся:
✔️ Новая модель GPT-4 Turbo – более мощная, дешевая и поддерживающая контекстное окно 128 КБ. Теперь в одном окне может разместиться эквивалент более 300 страниц текста. За счет оптимизации производительности Open AI может предлагать GPT-4 Turbo по цене в 3 раза дешевле для входных токенов и в 2 раза дешевле для выходных токенов по сравнению с GPT-4.
✔️ Новый API-интерфейс Assistants упрощает разработчикам создание собственных вспомогательных ИИ-приложений. Это специально созданный искусственный интеллект, который имеет конкретные инструкции, использует дополнительные знания и может вызывать модели и инструменты для выполнения задач.
✔️ Новые мультимодальные возможности платформы, включая машинное зрение для преобразования изображений в текст или код, создание изображений (DALL·E 3) и преобразование текста в речь (TTS) – теперь разработчики могут генерировать речь человеческого качества из текста с помощью API-преобразования.
✔️ Позже появится GPT-магазин, но уже сейчас можно создавать GPT-файлы и публиковать их в открытом доступе.
Да, обновления отраслевые и весьма полезные, но на выходе так и звучит вопрос – если чат GPT так умен и быстр в программировании, то зачем будут нужны программисты? Ну, или большинство из них? Какое будущее ожидает отрасль разработки софта с учетом того, что ИИ учится прилежно, не нуждается в ретритах и стоит дешевле?
Подробнее: New models and developer products announced at DevDay (openai.com)
🔎 #тренды
Стратегические технологии
Аналитическая компания Gartner представила топ-10 стратегических технологических трендов на 2024 год. Рассказываем в двух словах про каждый:
➤ AI TRiSM – управление доверием, рисками и безопасностью ИИ (мы уже писали об этом).
➤ CTEM (Continuous Threat Exposure Management) – непрерывное управление уязвимостями.
➤ Устойчивые технологии – цифровизация во имя развития ESG.
➤ Платформенный инжиниринг – унифицированные инструменты для быстрой разработки приложений, совместимых с остальной инфраструктурой компании.
➤ Разработка с помощью ИИ – в помощь инженерам, тестировщикам и архитекторам.
➤ Отраслевые облачные платформы для достижения специфических результатов в той или иной отраслях.
➤ Интеллектуальные приложения, которые смогут обучаться и адаптироваться к новым условиям эксплуатации, повышая автономность и динамичность принятия решений.
➤ Демократизированный генеративный ИИ – доступность моделей ИИ для широкого круга пользователей во всем мире.
➤ Augmented Connected Workforce (мы отказались от идеи переводить это на русский язык) – стратегия интеллектуальной поддержки сотрудников, которая подразумевает ежедневную аналитику и рекомендации по дальнейшему развитию.
➤ Машинные клиенты, которые функционируют без участия человека – автономно инициируют сделки и приобретают товары или услуги по согласованной цене.
Ну что тут сказать... Если с трендами “устойчивые технологии” и “разработка при помощи ИИ” все давно понятно, то “интеллектуальные приложения” и “машинные клиенты” – это очень интересно. Только представьте, как чудно они будут взаимодействовать друг с другом! Если и это взлетит, как прогнозирует Gartner, то мы точно сможем сказать, что будущее уже наступило 🤪
Подробнее: https://www.gartner.com/en/articles/gartner-top-10-strategic-technology-trends-for-2024
Стратегические технологии
Аналитическая компания Gartner представила топ-10 стратегических технологических трендов на 2024 год. Рассказываем в двух словах про каждый:
➤ AI TRiSM – управление доверием, рисками и безопасностью ИИ (мы уже писали об этом).
➤ CTEM (Continuous Threat Exposure Management) – непрерывное управление уязвимостями.
➤ Устойчивые технологии – цифровизация во имя развития ESG.
➤ Платформенный инжиниринг – унифицированные инструменты для быстрой разработки приложений, совместимых с остальной инфраструктурой компании.
➤ Разработка с помощью ИИ – в помощь инженерам, тестировщикам и архитекторам.
➤ Отраслевые облачные платформы для достижения специфических результатов в той или иной отраслях.
➤ Интеллектуальные приложения, которые смогут обучаться и адаптироваться к новым условиям эксплуатации, повышая автономность и динамичность принятия решений.
➤ Демократизированный генеративный ИИ – доступность моделей ИИ для широкого круга пользователей во всем мире.
➤ Augmented Connected Workforce (мы отказались от идеи переводить это на русский язык) – стратегия интеллектуальной поддержки сотрудников, которая подразумевает ежедневную аналитику и рекомендации по дальнейшему развитию.
➤ Машинные клиенты, которые функционируют без участия человека – автономно инициируют сделки и приобретают товары или услуги по согласованной цене.
Ну что тут сказать... Если с трендами “устойчивые технологии” и “разработка при помощи ИИ” все давно понятно, то “интеллектуальные приложения” и “машинные клиенты” – это очень интересно. Только представьте, как чудно они будут взаимодействовать друг с другом! Если и это взлетит, как прогнозирует Gartner, то мы точно сможем сказать, что будущее уже наступило 🤪
Подробнее: https://www.gartner.com/en/articles/gartner-top-10-strategic-technology-trends-for-2024
🔎 #тренды
Муж на час по версии Uber
Uber тестирует новый продукт под названием Uber Tasks. Идея стара как мир и знакома в России под кодовым названием “Муж на час”, но в новой интерпретации. Компания позволит пользователям нанимать водителей такси и курьеров на всякие домашние задания, например: мебель собрать, газон подстричь, забрать/отвезти одежду в химчистку и т.д.
В основе всего лежит лозунг представителей компании: “Мы всегда думаем о том, как дать людям больше способов зарабатывать с помощью Uber”. На деле больше похоже на новый способ борьбы с растущей конкуренцией со стороны каршеринга и доставки продуктов, что вряд ли радует акционеров Uber.
В ближайшие недели пилотный проект будет запущен в Форт-Майерсе (Флорида) и Эдмонтоне (Альберта, Канада). Не будем скрывать – нам интересно понаблюдать, принесет ли новая стратегия желаемый финансовый результат и удовлетворение всем участникам процесса. А еще любопытно, как быстро такой сервис появится в Яндекс Go. Особенно актуально это может быть в преддверии зимы, которая, как обычно, придет неожиданно и засыпет все дороги и машины снегом. Звучит неплохо – и такси можно заказать, и машину откопать. Побежали патентовать идею.
Подробнее: https://www.theverge.com/2023/11/14/23960367/uber-tasks-pilot-chores-driver-courier-laborer
Муж на час по версии Uber
Uber тестирует новый продукт под названием Uber Tasks. Идея стара как мир и знакома в России под кодовым названием “Муж на час”, но в новой интерпретации. Компания позволит пользователям нанимать водителей такси и курьеров на всякие домашние задания, например: мебель собрать, газон подстричь, забрать/отвезти одежду в химчистку и т.д.
В основе всего лежит лозунг представителей компании: “Мы всегда думаем о том, как дать людям больше способов зарабатывать с помощью Uber”. На деле больше похоже на новый способ борьбы с растущей конкуренцией со стороны каршеринга и доставки продуктов, что вряд ли радует акционеров Uber.
В ближайшие недели пилотный проект будет запущен в Форт-Майерсе (Флорида) и Эдмонтоне (Альберта, Канада). Не будем скрывать – нам интересно понаблюдать, принесет ли новая стратегия желаемый финансовый результат и удовлетворение всем участникам процесса. А еще любопытно, как быстро такой сервис появится в Яндекс Go. Особенно актуально это может быть в преддверии зимы, которая, как обычно, придет неожиданно и засыпет все дороги и машины снегом. Звучит неплохо – и такси можно заказать, и машину откопать. Побежали патентовать идею.
Подробнее: https://www.theverge.com/2023/11/14/23960367/uber-tasks-pilot-chores-driver-courier-laborer