🗂#аналитика
Европейские инновации – смотрим/сравниваем/изучаем/равняемся…
European Innovation Scoreboard (EIS) – это отчет, который сравнивает государства-члены ЕС и отдельные “третьи” страны (России в списке нет) относительно их сильных и слабых сторон в научно-исследовательских и инновационных изысканиях. По задумке ЕС, обзор помогает государствам оценить области развития, в которых им стоит сосредоточить усилия, чтобы повысить свои инновационные показатели в сравнении сконкурентами любимыми соседями.
Итак, к выводам.
🔸 Бельгия, Дания, Финляндия, Нидерланды и Швеция – лидеры инноваций с показателями значительно выше среднего по ЕС (>125% от среднего показателя).
🔸 Большинство государств-членов ЕС увеличили свои инновационные показатели за последние 8 лет (+8,5 пункта с 2016 года). Показатели увеличились больше всего на Кипре, в Эстонии, Греции и Чехии (на 20 пунктов и более).
🔸 Улучшения в инновациях, в основном, характерны для направлений: бизнес-процессов, научных публикаций, мобильности людских ресурсов, венчурных капитальных расходов.
🔸 По сравнению с прошлым годом, в 2023 показатели инноваций стали расти более медленными темпами (однако все равно растут).
🔸 Дания стала самым инновационным государством-членом ЕС, обогнав Швецию, которая лидировала в течение многих лет. Отчасти это связано с гораздо более сильными показателями расходов на инновации и продажи локальных инновационных продуктов, а отчасти – со снижением инновационных показателей самой Швеции.
🔸 Швейцария – самая инновационная европейская страна, если оценивать показатели, связанные с образованием, научными публикациями и окружающей средой.
В целом – как минимум интересно. Мы в редакции Friends.OCS зачитались профайлами разных стран ЕС и тех, на кого они равняются и с кем себя сравнивают… Но больше интересно ознакомиться с методологией расчета показателей и обоснованием их выбора – они на 93 странице этого отчета. Но если вы думаете, что там все расчеты очевидны и приведена аргументация, то… нет :) Поэтому остается только доверять написанному.
Но мы-то любим критически взглянуть на цифры и уже, тем более, на выбор критериев, по которым эти цифры потом считают :) Мы же знаем, что правильно заданный вопрос – это уже половина ответа :)
Подробнее: тут
Европейские инновации – смотрим/сравниваем/изучаем/равняемся…
European Innovation Scoreboard (EIS) – это отчет, который сравнивает государства-члены ЕС и отдельные “третьи” страны (России в списке нет) относительно их сильных и слабых сторон в научно-исследовательских и инновационных изысканиях. По задумке ЕС, обзор помогает государствам оценить области развития, в которых им стоит сосредоточить усилия, чтобы повысить свои инновационные показатели в сравнении с
Итак, к выводам.
🔸 Бельгия, Дания, Финляндия, Нидерланды и Швеция – лидеры инноваций с показателями значительно выше среднего по ЕС (>125% от среднего показателя).
🔸 Большинство государств-членов ЕС увеличили свои инновационные показатели за последние 8 лет (+8,5 пункта с 2016 года). Показатели увеличились больше всего на Кипре, в Эстонии, Греции и Чехии (на 20 пунктов и более).
🔸 Улучшения в инновациях, в основном, характерны для направлений: бизнес-процессов, научных публикаций, мобильности людских ресурсов, венчурных капитальных расходов.
🔸 По сравнению с прошлым годом, в 2023 показатели инноваций стали расти более медленными темпами (однако все равно растут).
🔸 Дания стала самым инновационным государством-членом ЕС, обогнав Швецию, которая лидировала в течение многих лет. Отчасти это связано с гораздо более сильными показателями расходов на инновации и продажи локальных инновационных продуктов, а отчасти – со снижением инновационных показателей самой Швеции.
🔸 Швейцария – самая инновационная европейская страна, если оценивать показатели, связанные с образованием, научными публикациями и окружающей средой.
В целом – как минимум интересно. Мы в редакции Friends.OCS зачитались профайлами разных стран ЕС и тех, на кого они равняются и с кем себя сравнивают… Но больше интересно ознакомиться с методологией расчета показателей и обоснованием их выбора – они на 93 странице этого отчета. Но если вы думаете, что там все расчеты очевидны и приведена аргументация, то… нет :) Поэтому остается только доверять написанному.
Но мы-то любим критически взглянуть на цифры и уже, тем более, на выбор критериев, по которым эти цифры потом считают :) Мы же знаем, что правильно заданный вопрос – это уже половина ответа :)
Подробнее: тут
ImgBB
Screenshot-2023-08-09-at-12-18-14 hosted at ImgBB
Image Screenshot-2023-08-09-at-12-18-14 in Anastasia Kinder's images album
👍4
🔎#тренды
По-прежнему, важнейшее из искусств – кино
Опубликованы данные отчета «Рынок онлайн-кинотеатров во втором квартале 2023», подготовленного на основе опроса почти 10 тысяч зрителей. Это первое в РФ столь масштабное исследование по методике, согласованной с участниками рынка. Информация актуальна на июль 2023 года.
Сразу восемь российских онлайн-кинотеатров преодолели отметку в 1 млн подписчиков. Общее число пользователей превысило 36,7 млн. Лидеры рынка (“Кинопоиск”, “Иви” и Okko) контролируют почти 60% рынка.
Аналитики пришли к выводу, что по количеству пользователей лидирует “Кинопоиск” с 9,1 млн. Благодаря экосистеме “Яндекса”, которому принадлежит сервис, у него максимальная среди лидеров доля платящих абонентов – 76%. Следующим идет “Иви” с 7,2 млн подписчиков, из которых платят за сервис 54%. На третьем месте – Okko с 5 млн (66% платных подписчиков). Далее расположились: Wink – 3,9 млн, из них 72% с платной подпиской; Kion – 3,2 млн и 69%; Premier – 2,4 млн и 63%; Start – 1,7 млн и 65%, more TV – 1,3 млн и 46%.
Такой показатель, как удовлетворенность, оценивался по пятибалльной шкале. Большинство игроков получили ровные результаты: сразу 11 из них набрали от 4,18 до 4,41 балла.
На первом месте Start – 4,41 из 5 возможных баллов. У «Кинопоиска» – 4,37, у Premier – 4,35, у Okko – 4,28, у Kion – 4,26.
Оно и понятно, при спаде на рынке кинопроката и скромном выборе контента в кинотеатрах, зритель все еще жаждет онлайн-зрелищ. Но если говорить о лидерах и участниках рейтинга, подобный рост объясняется не только любовью к искусству. Например, “Кинопоиск” входит в подписку “Яндекс Плюс”, то есть идет в довесок к основному более востребованному пакету. При этом Okko и “Иви” продаются как отдельные единицы, и в этом контексте их результаты выглядят очень неплохо! А вот более молодым кинотеатрам “КИОН” (часть подписки “МТС”) или Wink (добавка от “Ростелекома”) приходится отчаянно бороться за место под солнцем, несмотря на внушительную клиентскую базу их материнских сервисов.
Подробнее: https://telecomdaily.ru/news/2023/08/09/iaa-telecomdaily-chislo-podpischikov-ok-dostiglo-pochti-37-mln
По-прежнему, важнейшее из искусств – кино
Опубликованы данные отчета «Рынок онлайн-кинотеатров во втором квартале 2023», подготовленного на основе опроса почти 10 тысяч зрителей. Это первое в РФ столь масштабное исследование по методике, согласованной с участниками рынка. Информация актуальна на июль 2023 года.
Сразу восемь российских онлайн-кинотеатров преодолели отметку в 1 млн подписчиков. Общее число пользователей превысило 36,7 млн. Лидеры рынка (“Кинопоиск”, “Иви” и Okko) контролируют почти 60% рынка.
Аналитики пришли к выводу, что по количеству пользователей лидирует “Кинопоиск” с 9,1 млн. Благодаря экосистеме “Яндекса”, которому принадлежит сервис, у него максимальная среди лидеров доля платящих абонентов – 76%. Следующим идет “Иви” с 7,2 млн подписчиков, из которых платят за сервис 54%. На третьем месте – Okko с 5 млн (66% платных подписчиков). Далее расположились: Wink – 3,9 млн, из них 72% с платной подпиской; Kion – 3,2 млн и 69%; Premier – 2,4 млн и 63%; Start – 1,7 млн и 65%, more TV – 1,3 млн и 46%.
Такой показатель, как удовлетворенность, оценивался по пятибалльной шкале. Большинство игроков получили ровные результаты: сразу 11 из них набрали от 4,18 до 4,41 балла.
На первом месте Start – 4,41 из 5 возможных баллов. У «Кинопоиска» – 4,37, у Premier – 4,35, у Okko – 4,28, у Kion – 4,26.
Оно и понятно, при спаде на рынке кинопроката и скромном выборе контента в кинотеатрах, зритель все еще жаждет онлайн-зрелищ. Но если говорить о лидерах и участниках рейтинга, подобный рост объясняется не только любовью к искусству. Например, “Кинопоиск” входит в подписку “Яндекс Плюс”, то есть идет в довесок к основному более востребованному пакету. При этом Okko и “Иви” продаются как отдельные единицы, и в этом контексте их результаты выглядят очень неплохо! А вот более молодым кинотеатрам “КИОН” (часть подписки “МТС”) или Wink (добавка от “Ростелекома”) приходится отчаянно бороться за место под солнцем, несмотря на внушительную клиентскую базу их материнских сервисов.
Подробнее: https://telecomdaily.ru/news/2023/08/09/iaa-telecomdaily-chislo-podpischikov-ok-dostiglo-pochti-37-mln
telecomdaily.ru
ИАА TelecomDaily: число подписчиков ОК достигло почти 37 млн
Сразу восемь российских онлайн-кинотеатров (ОК) преодолели отметку в 1 млн подписчиков. Общее число пользователей превысило 36,7 млн. Лидеры рынка («Кинопоиск», «Иви» и Okko) контролируют почти 60% рынка.
👍3❤1🔥1
⏳#стартапы
Достойно вылететь в трубу
Нам на глаза попалась статья CB Insights, где коллеги аккуратно ведут перечень самых эпично закрывшихся стартапов. По итогам второго квартала 2023 года, список пополнился 11 компаниями. Причины неудач, впрочем, типичны: где – технические сложности, где – финансовые. Однако дьявол, как всегда, в деталях. Давайте вместе посмотрим на некоторые примеры:
🔸 Zume – приготовление пиццы “на ходу”, прямо во время ее доставки, в специально оборудованных фургонах. Причиной закрытия стали непреодолимые технические сложности: известно, что растаявший сыр постоянно стекал с пиццы во время движения фургона. И это несмотря на привлеченные $446 млн финансирования – у нас, конечно, возник вопрос, как вообще компания смогла получить столь солидный капитал…
🔸 IRL – приложение для поиска и планирования мероприятий. В 2021 году компания даже стала единорогом. Однако расследование Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) показало, что 95% пользователей приложения – боты. После обнародования этой информации компания закрылась подобру-поздорову, пока SEC не пришел с новыми вопросами. Вот уж точно: ИИ мог бы помочь инвесторам выявлять подобные казусы, раз сама бизнес-идея сомнений не вызвала.
🔸 Cana – устройства для приготовления напитков, состав которых можно менять на свой вкус: от айс-ти со сниженным сахаром до коктейлей с минимальным содержанием алкоголя. И все это – на молекулярном уровне. Но даже $30 млн привлеченного финансирования не хватило для создания производственной линии. Сотрудников уволили, а компанию закрыли.
🔸 Ну и завершает наш хит-парад вереница стартапов в области здравоохранения: Vedere Bio II – генная терапия для восстановления зрения, Summation Bio – генная терапия различных заболеваний, Seeker Biologics–- поиск и исследование новых медикаментов. Эти детища пандемии так и не смогли представить инвесторам значимые результаты за желаемые сроки. Соответственно, были отключены от финансирования и канули в небытие.
В общем, если вы стартап, то запомните критерии успешности после получения внешнего финансирования – это реальные пользователи и результаты в оговоренные сроки. Если раньше на это иногда закрывали глаза по многим причинам, то теперь совсем наоборот.
Подробности смотрите по ссылке
Достойно вылететь в трубу
Нам на глаза попалась статья CB Insights, где коллеги аккуратно ведут перечень самых эпично закрывшихся стартапов. По итогам второго квартала 2023 года, список пополнился 11 компаниями. Причины неудач, впрочем, типичны: где – технические сложности, где – финансовые. Однако дьявол, как всегда, в деталях. Давайте вместе посмотрим на некоторые примеры:
🔸 Zume – приготовление пиццы “на ходу”, прямо во время ее доставки, в специально оборудованных фургонах. Причиной закрытия стали непреодолимые технические сложности: известно, что растаявший сыр постоянно стекал с пиццы во время движения фургона. И это несмотря на привлеченные $446 млн финансирования – у нас, конечно, возник вопрос, как вообще компания смогла получить столь солидный капитал…
🔸 IRL – приложение для поиска и планирования мероприятий. В 2021 году компания даже стала единорогом. Однако расследование Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) показало, что 95% пользователей приложения – боты. После обнародования этой информации компания закрылась подобру-поздорову, пока SEC не пришел с новыми вопросами. Вот уж точно: ИИ мог бы помочь инвесторам выявлять подобные казусы, раз сама бизнес-идея сомнений не вызвала.
🔸 Cana – устройства для приготовления напитков, состав которых можно менять на свой вкус: от айс-ти со сниженным сахаром до коктейлей с минимальным содержанием алкоголя. И все это – на молекулярном уровне. Но даже $30 млн привлеченного финансирования не хватило для создания производственной линии. Сотрудников уволили, а компанию закрыли.
🔸 Ну и завершает наш хит-парад вереница стартапов в области здравоохранения: Vedere Bio II – генная терапия для восстановления зрения, Summation Bio – генная терапия различных заболеваний, Seeker Biologics–- поиск и исследование новых медикаментов. Эти детища пандемии так и не смогли представить инвесторам значимые результаты за желаемые сроки. Соответственно, были отключены от финансирования и канули в небытие.
В общем, если вы стартап, то запомните критерии успешности после получения внешнего финансирования – это реальные пользователи и результаты в оговоренные сроки. Если раньше на это иногда закрывали глаза по многим причинам, то теперь совсем наоборот.
Подробности смотрите по ссылке
ImgBB
bea49495371173-5e95f7419bee0 hosted at ImgBB
Image bea49495371173-5e95f7419bee0 in Anastasia Kinder's images album
👍3
⭐️#диджитал_маркетинг
Осторожно, ЗОЖ!
Любопытным исследованием поделились журналисты The New York Times – в их фокус попали фитнес-блогеры. По некоторым оценкам, в Instagram (*экстремистская сеть, запрещена в РФ) публикуются около 50 000 таких блогеров. Большинство из них утверждают, что знают главные секреты здорового образа жизни. Пока одни делятся научно обоснованными советами, другие продвигают рекомендации по фитнесу, которые в лучшем случае ошибочны, а в худшем – опасны.
Исследователи обнаружили, что почти две трети из 100 самых популярных «фитфлюенсеров» (термин, описывающий любое влиятельное лицо, публикующее контент о фитнесе) не давали разумных советов или размещали посты, которые негативно влияли на психическое и физическое здоровье людей.
Блогер может опубликовать полезное руководство по безопасному выполнению приседаний, но затем дополнить его рекламой неэффективных (или опасных) добавок для похудения. Иногда даже экспертам сложно отличить аккаунты, помогающие укрепить здоровье, от потенциально вредных.
➤ Стоит спросить – чувствую ли я себя лучше после просмотра контента блогера? Если появляется вина или стыд за тело, стоит сразу отписаться. Исследования показали, что эти чувства нередко подпитывают нездоровые привычки в фитнесе и сводят к минимуму физические и психологические преимущества упражнений.
➤ Обязательно ищите ссылки на сертификацию и список достижений блогеров, будь то диплом или сертификаты. Будьте осторожны с фитнес-инфлюенсерами, которые дают советы вне своих компетенций, особенно о диетах и питании. Такие рекомендации должны учитывать состояние организма каждого из нас.
➤ Фитнес-программа всегда составляется индивидуально, несмотря на давние культурные заблуждения об упражнениях, форме и размерах тела. Читайте авторов с разными телосложениями и практическими предпочтениями – они не должны быть как под копирку.
Движение – жизнь, но жизнь – ваша, индивидуальная и неповторимая. Ответственность за нее лежит на вас, а не на фитнес-гуру из интернета, который может быть экспертом в жиме лежа, но совершенно не разбираться в рекламируемых им таблетках для наращивания мышечной массы. Вполне возможно, что он рекламирует их только потому, что эксперты по наращиванию мышечной массы уже отказались от этой интеграции.
Ссылка на статью: Most Fitness Influencers Are Doing More Harm Than Good
Осторожно, ЗОЖ!
Любопытным исследованием поделились журналисты The New York Times – в их фокус попали фитнес-блогеры. По некоторым оценкам, в Instagram (*экстремистская сеть, запрещена в РФ) публикуются около 50 000 таких блогеров. Большинство из них утверждают, что знают главные секреты здорового образа жизни. Пока одни делятся научно обоснованными советами, другие продвигают рекомендации по фитнесу, которые в лучшем случае ошибочны, а в худшем – опасны.
Исследователи обнаружили, что почти две трети из 100 самых популярных «фитфлюенсеров» (термин, описывающий любое влиятельное лицо, публикующее контент о фитнесе) не давали разумных советов или размещали посты, которые негативно влияли на психическое и физическое здоровье людей.
Блогер может опубликовать полезное руководство по безопасному выполнению приседаний, но затем дополнить его рекламой неэффективных (или опасных) добавок для похудения. Иногда даже экспертам сложно отличить аккаунты, помогающие укрепить здоровье, от потенциально вредных.
➤ Стоит спросить – чувствую ли я себя лучше после просмотра контента блогера? Если появляется вина или стыд за тело, стоит сразу отписаться. Исследования показали, что эти чувства нередко подпитывают нездоровые привычки в фитнесе и сводят к минимуму физические и психологические преимущества упражнений.
➤ Обязательно ищите ссылки на сертификацию и список достижений блогеров, будь то диплом или сертификаты. Будьте осторожны с фитнес-инфлюенсерами, которые дают советы вне своих компетенций, особенно о диетах и питании. Такие рекомендации должны учитывать состояние организма каждого из нас.
➤ Фитнес-программа всегда составляется индивидуально, несмотря на давние культурные заблуждения об упражнениях, форме и размерах тела. Читайте авторов с разными телосложениями и практическими предпочтениями – они не должны быть как под копирку.
Движение – жизнь, но жизнь – ваша, индивидуальная и неповторимая. Ответственность за нее лежит на вас, а не на фитнес-гуру из интернета, который может быть экспертом в жиме лежа, но совершенно не разбираться в рекламируемых им таблетках для наращивания мышечной массы. Вполне возможно, что он рекламирует их только потому, что эксперты по наращиванию мышечной массы уже отказались от этой интеграции.
Ссылка на статью: Most Fitness Influencers Are Doing More Harm Than Good
NY Times
Most Fitness Influencers Are Doing More Harm Than Good
Research suggests that many exercise-themed social media can be harmful to mental health. Here’s how to find #fitspiration you can trust.
👍2🔥1🤔1
#короче оказывается, 3/4 людей старше 59 лет как минимум однажды попробовали инструменты генеративного ИИ, а то и регулярно ими пользуются. Мы тревожно огляделись вокруг...
👍2
🔺#технологии
Фото 2023 по версии iPhone…
Завершен конкурс на лучшую фотографию, сделанную на iPhone или iPad (есть и такие – не пугайтесь).
Условия конкурса были относительно простыми (кроме того, что все фото должны быть сняты на продукцию Apple):
✔️ Фотографии не должны были ранее нигде не публиковаться.
✔️ Фотографии не должны были редактироваться в десктопных программах обработки изображений, кроме приложений для iOS или iPadOS.
✔️ Можно использовать дополнительные объективы для iPhone.
✔️ Фото должно быть не менее 1 000 пикселей по высоте или ширине.
✔️ И еще надо сделать вступительный взнос (там гибкая ценовая политика, от 3 до 25 изображений).
На победителей можно позалипать здесь: 2023 Winning Photographers
Фото 2023 по версии iPhone…
Завершен конкурс на лучшую фотографию, сделанную на iPhone или iPad (есть и такие – не пугайтесь).
Условия конкурса были относительно простыми (кроме того, что все фото должны быть сняты на продукцию Apple):
✔️ Фотографии не должны были ранее нигде не публиковаться.
✔️ Фотографии не должны были редактироваться в десктопных программах обработки изображений, кроме приложений для iOS или iPadOS.
✔️ Можно использовать дополнительные объективы для iPhone.
✔️ Фото должно быть не менее 1 000 пикселей по высоте или ширине.
✔️ И еще надо сделать вступительный взнос (там гибкая ценовая политика, от 3 до 25 изображений).
На победителей можно позалипать здесь: 2023 Winning Photographers
ImgBB
Screenshot-2023-08-13-at-14-28-34 hosted at ImgBB
Image Screenshot-2023-08-13-at-14-28-34 in Anastasia Kinder's images album
👍3
🔎#тренды
Gartner: тенденции, которые влияют на будущее Data Science
На саммите Gartner Data & Analytics Summit Gartner определил тенденции, которые сформируют будущее DSML (data science and machine learning):
◈ Экосистемы облачных данных. Gartner отмечает, что организации переходят от гибридных моделей данных к полномасштабным и законченным облачным решениям. По прогнозам, к 2024 году 50% развертываний новых ИТ-систем в облаке будут строиться на целостной экосистеме, а не ручной интеграции отдельных компонентов облачных провайдеров.
◈ Edge AI. Возможность обработки данных в точке их создания помогает компаниям получать всю информацию в режиме реального времени, обнаруживать новые закономерности и соответствовать строгим требованиям конфиденциальности. Gartner прогнозирует, что более 55% анализа всех данных глубокими нейронными сетями будет происходить в точке “захвата” информации на периферийном устройстве. Так что компаниям придется определить для ИИ соответствующие среды вблизи конечных точек IoT.
◈ Ответственный ИИ. По мнению Gartner, ИИ станет положительной силой, а не угрозой обществу и самому себе. ИИ будут присущи многие аспекты делового и этичного поведения, которых компании от него ждут. Gartner рекомендует разграничить риски с производителем решения, а также проявлять осторожность при применении моделей, полученных с помощью ИИ.
◈ ИИ, ориентированный на данные. Gartner прогнозирует, что к 2024 году 60% данных для ИИ будут синтетическими (в 2021 их был всего 1%).
◈ Ускоренные инвестиции в ИИ. По прогнозу экспертов, к концу 2026 года более $10 млрд будет инвестировано в стартапы ИИ, которые полагаются на базовые модели ИИ и обучены на огромных объемах данных. Недавний опрос Gartner среди более чем 2 500 CЕО показал:
🖋45% из них планируют увеличить инвестиции в ИИ (заметим, что в сравнении с нулем любая плюсовая цифра будет увеличением).
🖋70% заявили, что их компании находятся в режиме исследования применимости генеративного ИИ.
🖋19% уже пилотируют ИИ-решения или находятся в “продакшене”.
Мы в редакции Friends.OCS это прочитали и предположили, что все описанное мало применимо в России, где облака себя дискредитировали если не полностью, то уж в публичном сегменте – точно. Однако достоин внимания пункт с разграничением ответственности, когда вендор берет на себя часть обязательств за результат работы модели. Слабо представляем себе такое в российских реалиях… И дело не только в том, что такие договоры сложно сформулировать из-за вариативности поведения ИИ. Отдельная проблема – судебная практика обработки таких претензий. Как построить доказательную базу?
В общем, приняли мы к сведению рекомендации Gartner. И идем дальше.
Подробнее: здесь
Gartner: тенденции, которые влияют на будущее Data Science
На саммите Gartner Data & Analytics Summit Gartner определил тенденции, которые сформируют будущее DSML (data science and machine learning):
◈ Экосистемы облачных данных. Gartner отмечает, что организации переходят от гибридных моделей данных к полномасштабным и законченным облачным решениям. По прогнозам, к 2024 году 50% развертываний новых ИТ-систем в облаке будут строиться на целостной экосистеме, а не ручной интеграции отдельных компонентов облачных провайдеров.
◈ Edge AI. Возможность обработки данных в точке их создания помогает компаниям получать всю информацию в режиме реального времени, обнаруживать новые закономерности и соответствовать строгим требованиям конфиденциальности. Gartner прогнозирует, что более 55% анализа всех данных глубокими нейронными сетями будет происходить в точке “захвата” информации на периферийном устройстве. Так что компаниям придется определить для ИИ соответствующие среды вблизи конечных точек IoT.
◈ Ответственный ИИ. По мнению Gartner, ИИ станет положительной силой, а не угрозой обществу и самому себе. ИИ будут присущи многие аспекты делового и этичного поведения, которых компании от него ждут. Gartner рекомендует разграничить риски с производителем решения, а также проявлять осторожность при применении моделей, полученных с помощью ИИ.
◈ ИИ, ориентированный на данные. Gartner прогнозирует, что к 2024 году 60% данных для ИИ будут синтетическими (в 2021 их был всего 1%).
◈ Ускоренные инвестиции в ИИ. По прогнозу экспертов, к концу 2026 года более $10 млрд будет инвестировано в стартапы ИИ, которые полагаются на базовые модели ИИ и обучены на огромных объемах данных. Недавний опрос Gartner среди более чем 2 500 CЕО показал:
🖋45% из них планируют увеличить инвестиции в ИИ (заметим, что в сравнении с нулем любая плюсовая цифра будет увеличением).
🖋70% заявили, что их компании находятся в режиме исследования применимости генеративного ИИ.
🖋19% уже пилотируют ИИ-решения или находятся в “продакшене”.
Мы в редакции Friends.OCS это прочитали и предположили, что все описанное мало применимо в России, где облака себя дискредитировали если не полностью, то уж в публичном сегменте – точно. Однако достоин внимания пункт с разграничением ответственности, когда вендор берет на себя часть обязательств за результат работы модели. Слабо представляем себе такое в российских реалиях… И дело не только в том, что такие договоры сложно сформулировать из-за вариативности поведения ИИ. Отдельная проблема – судебная практика обработки таких претензий. Как построить доказательную базу?
В общем, приняли мы к сведению рекомендации Gartner. И идем дальше.
Подробнее: здесь
Gartner
Gartner Data & Analytics Summit 2025 in Sydney, Australia
Learn the latest trends and insight to deliver value for the future from experts at Gartner Data & Analytics Summit 2025. Join the top data conference of the year.
👍3
🔏#безопасность
65% паролей российских пользователей – в опасности
Их можно взломать методом перебора всего за 1 минуту – к такому выводу пришли эксперты исследования RTM Group. Что же так легко выдает информацию злоумышленникам? Думаете, речь снова пойдет про искусственный интеллект? Или, может, про кванты? Не угадали.
Оказалось, что все эти пароли состоят из 6 или 8 цифр (или цифр и букв в нижнем регистре). И они, при высоких скоростях мошеннических устройств, взламываются за достаточно короткое время старым добрым “машинным” перебором – системы автоматизированного подбора сегодня могут проверять до 300 млрд комбинаций в секунду. База для подбора паролей лежит в даркнете (кстати, сами RTM Group проанализировали около 50 млн пар логинов и паролей именно оттуда, взяв утекшие в сеть данные за период с января 2022 по май 2023 года).
Итак, что мы имеем. С одной стороны, никто не снимает ответственность с ИТ-служб. Стоит немедленно принять меры, когда пользователь вдруг пытается 300 млрд раз ввести неправильный пароль, причем в секунду. Но мы понимаем, что это скорее проблема малых и средних организаций, где ИТ-службы и ИТ-системы не такие продвинутые, как в корпоративном секторе. С другой стороны, ответственность с самого пользователя тоже никто не снимает. Простые и одинаковые пароли на всех устройствах – это не выход. Опять же, с ростом компании растут и требования ИТ-служб к смене/символам и их числу в паролях…
Ну а пока компания растет… Какие же рекомендации дают эксперты RTM Group? Самые надежные пароли сегодня – те, что состоят из 16 знаков (шестнадцати! вдруг вы засомневались в прочитанном) и включают спецсимволы. На подбор такого пароля современные системы взлома потратят около 50 млрд лет.
Нам в редакции Friends.OCS исследование показалось неточным, несколько вопросов так и остались открытыми:
➤ Кванты. Мы уже писали, что при желании взломать методом перебора пароль из 16 символов можно и не за такие сроки, как указано выше. Учитывая, что стабильные квантовые компьютеры появятся в нашей жизни лет через 10, это все-таки не 50 млрд, которые озвучивают авторы отчета.
➤ ИИ и социальную инженерию никто не отменял. Даже с 16-символьным паролем можно потерять бдительность и сообщить его мошеннику, не сильно догадываясь о содеянном. Конечно, при условии, что удастся самому не ошибиться в этом наборе знаков.
Подробнее: по ссылке
65% паролей российских пользователей – в опасности
Их можно взломать методом перебора всего за 1 минуту – к такому выводу пришли эксперты исследования RTM Group. Что же так легко выдает информацию злоумышленникам? Думаете, речь снова пойдет про искусственный интеллект? Или, может, про кванты? Не угадали.
Оказалось, что все эти пароли состоят из 6 или 8 цифр (или цифр и букв в нижнем регистре). И они, при высоких скоростях мошеннических устройств, взламываются за достаточно короткое время старым добрым “машинным” перебором – системы автоматизированного подбора сегодня могут проверять до 300 млрд комбинаций в секунду. База для подбора паролей лежит в даркнете (кстати, сами RTM Group проанализировали около 50 млн пар логинов и паролей именно оттуда, взяв утекшие в сеть данные за период с января 2022 по май 2023 года).
Итак, что мы имеем. С одной стороны, никто не снимает ответственность с ИТ-служб. Стоит немедленно принять меры, когда пользователь вдруг пытается 300 млрд раз ввести неправильный пароль, причем в секунду. Но мы понимаем, что это скорее проблема малых и средних организаций, где ИТ-службы и ИТ-системы не такие продвинутые, как в корпоративном секторе. С другой стороны, ответственность с самого пользователя тоже никто не снимает. Простые и одинаковые пароли на всех устройствах – это не выход. Опять же, с ростом компании растут и требования ИТ-служб к смене/символам и их числу в паролях…
Ну а пока компания растет… Какие же рекомендации дают эксперты RTM Group? Самые надежные пароли сегодня – те, что состоят из 16 знаков (шестнадцати! вдруг вы засомневались в прочитанном) и включают спецсимволы. На подбор такого пароля современные системы взлома потратят около 50 млрд лет.
Нам в редакции Friends.OCS исследование показалось неточным, несколько вопросов так и остались открытыми:
➤ Кванты. Мы уже писали, что при желании взломать методом перебора пароль из 16 символов можно и не за такие сроки, как указано выше. Учитывая, что стабильные квантовые компьютеры появятся в нашей жизни лет через 10, это все-таки не 50 млрд, которые озвучивают авторы отчета.
➤ ИИ и социальную инженерию никто не отменял. Даже с 16-символьным паролем можно потерять бдительность и сообщить его мошеннику, не сильно догадываясь о содеянном. Конечно, при условии, что удастся самому не ошибиться в этом наборе знаков.
Подробнее: по ссылке
Газета.Ru
Большую часть паролей россиян можно взломать всего за одну минуту
Около 65% паролей российских пользователей состоят из шести или восьми цифр (или цифр и букв в нижнем регистре) и взламываются при помощи машинного перебора за одну минуту. Об этом «Газете.Ru» стало известно из исследования специализирующейся на услугах...
🤔2
💼#IPO
Насколько успешны сейчас IPO в Европе?
Как правило, успешное IPO – это кульминация сложного процесса становления любой компании, независимо от того, на каком рынке она работает. Для подготовки к IPO нужно проработать все: стратегию, бухгалтерский учет, отчетность, менеджмент, позиционирование на рынке, выбор консультантов и будущих инвесторов, отношения со СМИ и т.д. Каждая часть этого “пазла“ заранее скрупулезно продумывается и представляется потенциальным инвесторам в самом лучшем виде. Причем все это – еще не гарантия успеха. Желание сделать успешное IPO умножается на риск, который связан с ответом на, казалось бы, простой вопрос: “КОГДА лучше выйти на IPO?”
Так вот, коллеги из PWC проанализировали результаты выхода на IPO европейских компаний за первое полугодие 2023 года. Кратко их выводы:
✔️ На активность рынка IPO Европы отрицательно сказываются: рост процентных ставок европейских стран, инфляция и формирование рисковых опасений/ожиданий инвесторов из-за геополитики.
✔️ Положительно влияет на рынок IPO нормативно-правовая база Великобритании и Европы. Эти регионы продолжают повышать свою привлекательность для IPO-эмитентов (смягчают процедуры листинга и анализа текущих обязательств компании).
✔️ ESG отмечается экспертами, как один из важных элементов (наряду с корпоративным управлением) стратегии выхода на IPO в современных условиях.
✔️ Выручка от европейского IPO в первом полугодии 2023 года снизилась на 27%: 3,8 млрд евро против 5,2 млрд евро годом ранее.
Интересно, что из отчета так и не стало понятно – хорошее сейчас время для выхода соискателя на IPO или нет. Но вот фраза, которую мы себе записали относительно этого вопроса, звучит так: “Мы смотрим на оставшуюся часть года и считаем, что настроения вокруг IPO во всем мире продолжают быть “хрупкими”… Ожидается, что более серьезная активность по заключению IPO-сделок возобновится в 2024 году.”
Аплодисменты. Занавес. Расходимся…
Больше информации по ссылке
Насколько успешны сейчас IPO в Европе?
Как правило, успешное IPO – это кульминация сложного процесса становления любой компании, независимо от того, на каком рынке она работает. Для подготовки к IPO нужно проработать все: стратегию, бухгалтерский учет, отчетность, менеджмент, позиционирование на рынке, выбор консультантов и будущих инвесторов, отношения со СМИ и т.д. Каждая часть этого “пазла“ заранее скрупулезно продумывается и представляется потенциальным инвесторам в самом лучшем виде. Причем все это – еще не гарантия успеха. Желание сделать успешное IPO умножается на риск, который связан с ответом на, казалось бы, простой вопрос: “КОГДА лучше выйти на IPO?”
Так вот, коллеги из PWC проанализировали результаты выхода на IPO европейских компаний за первое полугодие 2023 года. Кратко их выводы:
✔️ На активность рынка IPO Европы отрицательно сказываются: рост процентных ставок европейских стран, инфляция и формирование рисковых опасений/ожиданий инвесторов из-за геополитики.
✔️ Положительно влияет на рынок IPO нормативно-правовая база Великобритании и Европы. Эти регионы продолжают повышать свою привлекательность для IPO-эмитентов (смягчают процедуры листинга и анализа текущих обязательств компании).
✔️ ESG отмечается экспертами, как один из важных элементов (наряду с корпоративным управлением) стратегии выхода на IPO в современных условиях.
✔️ Выручка от европейского IPO в первом полугодии 2023 года снизилась на 27%: 3,8 млрд евро против 5,2 млрд евро годом ранее.
Интересно, что из отчета так и не стало понятно – хорошее сейчас время для выхода соискателя на IPO или нет. Но вот фраза, которую мы себе записали относительно этого вопроса, звучит так: “Мы смотрим на оставшуюся часть года и считаем, что настроения вокруг IPO во всем мире продолжают быть “хрупкими”… Ожидается, что более серьезная активность по заключению IPO-сделок возобновится в 2024 году.”
Аплодисменты. Занавес. Расходимся…
Больше информации по ссылке
ImgBB
Screenshot-2023-08-13-at-15-18-03 hosted at ImgBB
Image Screenshot-2023-08-13-at-15-18-03 in Anastasia Kinder's images album
👍2🤔2
#безопасность
Простите, а сколько вам киберлет?
Консалтинговая компания Deloitte выпустила обзор “Global Future of Cyber Survey”, где исследовала “киберзрелость” организаций. В понимании исследователей, киберзрелые компании – те, что осознают влияние повсеместной цифровой трансформации и экспоненциальный рост данных на расширение спектра угроз и кибератак на бизнес. Проблематика кибербезопасности становится одним из стратегических направлений развития компаний.
Спорить с этим сложно, однако коллеги из Deloitte предлагают ознакомиться с результатами опроса более 1 000 лиц, принимающих “киберрешения”, из 20 стран мира. Требования к компаниям-респондентам: не менее 1 000 сотрудников и годовая выручка от $500 млн. Приводим интересные цифры из исследования:
➤ 70% респондентов сообщили, что кибербезопасность включена в повестку дня их совета директоров на регулярной основе (ежемесячно или ежеквартально).
➤ 71% компаний с доходом от $0,5 до $5 млрд ежегодно тратят до $250 млн на кибербезопасность, в то время как 54% компаний с доходом более $5 млрд тратят $250+ млн в год на эту статью расходов.
➤ 91% организаций сообщают хотя бы об 1 киберинциденте или нарушении в год. При этом 56% респондентов говорят, что они пострадали от связанных с этим последствий в умеренной или значительной степени.
➤ Респонденты уверены, что отсутствие последствий киберинцидентов приводит к увеличению рыночной капитализации компании и большему доверию со стороны контрагентов.
➤ 91% высокозрелых с точки зрения кибербезопасности организаций имеют как оперативный, так и стратегический планы защиты от киберугроз (киберзрелая компания – та, что использует более 3 методик киберзащиты).
Ну и выводы, к которым пришли исследователи:
Внедрение технологий защиты “нулевого доверия” – гораздо больше, чем просто технологическая трансформация. Это касается также деловой и культурной сторон, которые зависят от коммуникаций и осведомленности в компании.
То, как бизнес подходит к вопросам кибербезопасности, отражает его подход к своему будущему и позволяет предположить, насколько хорошо он в дальнейшем будет достигать своих целей.
То, как компании видят свое будущее, может помешать достигать целей и справляться с киберугрозами здесь и сейчас – это вопрос номер “нуль”. Другими словами, киберпространство – это основа для цифрового доверия, на котором строится будущее бизнеса.
С активным переходом компаний в цифровую сферу, создание эффективных цифровых экосистем все больше зависит от киберстратегий, которые управляют бизнес-результатами.
В центре любой цифровой трансформации компании – киберфундамент (посмотрите на слайд из исследования, где коллеги показывают изменение приоритетов за последние годы). Мышление “кибер прежде всего” полезно для разработки новых продуктов и услуг, при добавлении третьих сторон в экосистему организации и при предоставлении сотрудникам новых инструментов операционной работы.
Вектор брошюры показался нам в редакции Friends.OCS верным, своевременным и правильным, но… затратным (сделать всегда сложнее, чем написать). Ну и еще: не стоит никогда забывать, что любыми ограничениями можно “задушить” сам бизнес… А если бизнеса не будет, то и кибербезопасность будет бесполезна.
Подробнее: тут
Простите, а сколько вам киберлет?
Консалтинговая компания Deloitte выпустила обзор “Global Future of Cyber Survey”, где исследовала “киберзрелость” организаций. В понимании исследователей, киберзрелые компании – те, что осознают влияние повсеместной цифровой трансформации и экспоненциальный рост данных на расширение спектра угроз и кибератак на бизнес. Проблематика кибербезопасности становится одним из стратегических направлений развития компаний.
Спорить с этим сложно, однако коллеги из Deloitte предлагают ознакомиться с результатами опроса более 1 000 лиц, принимающих “киберрешения”, из 20 стран мира. Требования к компаниям-респондентам: не менее 1 000 сотрудников и годовая выручка от $500 млн. Приводим интересные цифры из исследования:
➤ 70% респондентов сообщили, что кибербезопасность включена в повестку дня их совета директоров на регулярной основе (ежемесячно или ежеквартально).
➤ 71% компаний с доходом от $0,5 до $5 млрд ежегодно тратят до $250 млн на кибербезопасность, в то время как 54% компаний с доходом более $5 млрд тратят $250+ млн в год на эту статью расходов.
➤ 91% организаций сообщают хотя бы об 1 киберинциденте или нарушении в год. При этом 56% респондентов говорят, что они пострадали от связанных с этим последствий в умеренной или значительной степени.
➤ Респонденты уверены, что отсутствие последствий киберинцидентов приводит к увеличению рыночной капитализации компании и большему доверию со стороны контрагентов.
➤ 91% высокозрелых с точки зрения кибербезопасности организаций имеют как оперативный, так и стратегический планы защиты от киберугроз (киберзрелая компания – та, что использует более 3 методик киберзащиты).
Ну и выводы, к которым пришли исследователи:
Внедрение технологий защиты “нулевого доверия” – гораздо больше, чем просто технологическая трансформация. Это касается также деловой и культурной сторон, которые зависят от коммуникаций и осведомленности в компании.
То, как бизнес подходит к вопросам кибербезопасности, отражает его подход к своему будущему и позволяет предположить, насколько хорошо он в дальнейшем будет достигать своих целей.
То, как компании видят свое будущее, может помешать достигать целей и справляться с киберугрозами здесь и сейчас – это вопрос номер “нуль”. Другими словами, киберпространство – это основа для цифрового доверия, на котором строится будущее бизнеса.
С активным переходом компаний в цифровую сферу, создание эффективных цифровых экосистем все больше зависит от киберстратегий, которые управляют бизнес-результатами.
В центре любой цифровой трансформации компании – киберфундамент (посмотрите на слайд из исследования, где коллеги показывают изменение приоритетов за последние годы). Мышление “кибер прежде всего” полезно для разработки новых продуктов и услуг, при добавлении третьих сторон в экосистему организации и при предоставлении сотрудникам новых инструментов операционной работы.
Вектор брошюры показался нам в редакции Friends.OCS верным, своевременным и правильным, но… затратным (сделать всегда сложнее, чем написать). Ну и еще: не стоит никогда забывать, что любыми ограничениями можно “задушить” сам бизнес… А если бизнеса не будет, то и кибербезопасность будет бесполезна.
Подробнее: тут
ImgBB
Screenshot-2023-08-19-at-09-53-26-2 hosted at ImgBB
Image Screenshot-2023-08-19-at-09-53-26-2 in Anastasia Kinder's images album
👍3
🔺 #технологии
Новая эра иммерсивных развлечений
Аналитики Bain & Company поделились своим видением иммерсивных развлечений, которые мы заслужили имеем уже сейчас, и предположили, как они повлияют на нас (скорее на наши траты, давайте уж будем честными – отчет не для потребителей, а для бизнеса) в будущем.
Для начала Bain & Company зашли с козырей:
🔸 Спрогнозировали, что выручка от различных иммерсивных платформ может увеличить доходы американской медиаиндустрии на 20% к 2030 году.
🔸 Указали, что сегодня медиаиндустрия находится на краю крупных потрясений и вступает в так называемую “эру иммерсивных технологий”.
Теперь давайте к “доказательной базе”. Исследование Bain показало:
➤ Битва с онлайн-играми – это только вершина айсберга в противостоянии между иммерсивными средствами взаимодействия и медиахолдингами. Игры быстро становятся платформами, где потребители не только играют: они обмениваются там информацией, переживаниями, новостями… То есть живут в этом информационном поле. Последствия для медиакомпаний оказываются значительными: они безвозвратно теряют контакт с этой аудиторией.
➤ Размещение информации о бренде в иммерсивных средах и лучшее понимание предпочтений клиентов снизит затраты на рекламу в традиционных форматах. Но при этом вырастут расходы на иммерсивную рекламу.
➤ Иммерсивные платформы снизят долю использования традиционных видеоинструментов в рекламе, вытеснят их позиции в потоковых видеосервисах и социальных платформах/сетях.
➤ Пользователи в возрасте до 35 лет около половины своего времени проводят в интерактивных средах (игровых платформах, социальных сетях и т.д.)
Несколько дополнительных фактов из исследования:
➤ По прогнозу, к 2025 году половина населения мира получит доступ к 5G. Одновременно с появлением мощных телефонов и других интерактивных устройств возникнет еще более разрушительный эффект с точки зрения скорости и возможностей обработки иммерсивной деятельности пользователей.
➤ Сегодня 3D-игры лего запускаются даже на современных телефонах, хотя раньше для этого нужны были мощности консолей или ПК. Это делает иммерсивные средства еще ближе к потребителю, вытесняя старые методы взаимодействия через большой экран телевизора.
➤ Прибыль игр и социальных систем растет в 3-4 раза быстрее, чем традиционных средств медиаиндустрии за последние пять лет. Это значит, что производители иммерсивных платформ могут больше инвестировать в их развитие за счет привлечения средств инвесторов, которые любят цифры “агрессивного роста”, несмотря на “малую” выручку здесь и сейчас.
Мы в редакции Friends.OCS задумались, насколько это применимо в текущих реалиях России, и сошлись во мнении, что у нас с западными коллегами разные проблемы. У нас уже есть высокая скорость передачи информации, но вот в ближайшее время доступ к самим иммерсивным устройствам явно просядет… А на западе ситуация противоположная: там с устройствами все прекрасно, но построение быстрых сетей займет время.
Так что к описанному выше финишу мы можем прийти одновременно :)
Подробнее читайте тут
Новая эра иммерсивных развлечений
Аналитики Bain & Company поделились своим видением иммерсивных развлечений, которые мы заслужили имеем уже сейчас, и предположили, как они повлияют на нас (скорее на наши траты, давайте уж будем честными – отчет не для потребителей, а для бизнеса) в будущем.
Для начала Bain & Company зашли с козырей:
🔸 Спрогнозировали, что выручка от различных иммерсивных платформ может увеличить доходы американской медиаиндустрии на 20% к 2030 году.
🔸 Указали, что сегодня медиаиндустрия находится на краю крупных потрясений и вступает в так называемую “эру иммерсивных технологий”.
Теперь давайте к “доказательной базе”. Исследование Bain показало:
➤ Битва с онлайн-играми – это только вершина айсберга в противостоянии между иммерсивными средствами взаимодействия и медиахолдингами. Игры быстро становятся платформами, где потребители не только играют: они обмениваются там информацией, переживаниями, новостями… То есть живут в этом информационном поле. Последствия для медиакомпаний оказываются значительными: они безвозвратно теряют контакт с этой аудиторией.
➤ Размещение информации о бренде в иммерсивных средах и лучшее понимание предпочтений клиентов снизит затраты на рекламу в традиционных форматах. Но при этом вырастут расходы на иммерсивную рекламу.
➤ Иммерсивные платформы снизят долю использования традиционных видеоинструментов в рекламе, вытеснят их позиции в потоковых видеосервисах и социальных платформах/сетях.
➤ Пользователи в возрасте до 35 лет около половины своего времени проводят в интерактивных средах (игровых платформах, социальных сетях и т.д.)
Несколько дополнительных фактов из исследования:
➤ По прогнозу, к 2025 году половина населения мира получит доступ к 5G. Одновременно с появлением мощных телефонов и других интерактивных устройств возникнет еще более разрушительный эффект с точки зрения скорости и возможностей обработки иммерсивной деятельности пользователей.
➤ Сегодня 3D-игры лего запускаются даже на современных телефонах, хотя раньше для этого нужны были мощности консолей или ПК. Это делает иммерсивные средства еще ближе к потребителю, вытесняя старые методы взаимодействия через большой экран телевизора.
➤ Прибыль игр и социальных систем растет в 3-4 раза быстрее, чем традиционных средств медиаиндустрии за последние пять лет. Это значит, что производители иммерсивных платформ могут больше инвестировать в их развитие за счет привлечения средств инвесторов, которые любят цифры “агрессивного роста”, несмотря на “малую” выручку здесь и сейчас.
Мы в редакции Friends.OCS задумались, насколько это применимо в текущих реалиях России, и сошлись во мнении, что у нас с западными коллегами разные проблемы. У нас уже есть высокая скорость передачи информации, но вот в ближайшее время доступ к самим иммерсивным устройствам явно просядет… А на западе ситуация противоположная: там с устройствами все прекрасно, но построение быстрых сетей займет время.
Так что к описанному выше финишу мы можем прийти одновременно :)
Подробнее читайте тут
ImgBB
Screenshot-2023-08-19-at-13-09-01 hosted at ImgBB
Image Screenshot-2023-08-19-at-13-09-01 in Anastasia Kinder's images album
👍1
🔎#тренды
Нам никогда не будет 60, а лишь 4 раза по 15
Аналитики BCG пришли к выводу, что многие бренды в погоне за ростом и выручкой буквально не замечают появления огромного рынка прямо у них под носом. Речь идет об аудитории людей 50-70 лет, и это около 1 млрд человек.
Исследователи изучили 12 стран, где часть населения этого возраста уже сейчас довольно значительна и продолжит расти в будущем: Бразилию, Китай, Францию, Германию, Индию, Италию, Японию, Испанию, Швецию, Таиланд, Великобританию и США. При анализе определенных категорий трат – от авто и одежды до алкоголя и путешествий – вклад в экономику солидных леди и джентльменов составляет аж 27%, то есть $7 трлн.
Сегмент огромный и, судя по характеристикам из отчета, весьма интересный:
✔️ С высокой покупательской способностью: люди за 50 ценят качество, поэтому отдают предпочтение дорогим и премиальным продуктам. При этом они тратят на индивидуальные покупки больше, чем другие возрастные группы.
✔️ Продвинутый: 90% таких людей ежедневно пользуются соцсетями.
✔️ Лояльный: как правило, они привержены определенным брендам.
✔️ Закаленный: пожилые люди повидали многое и устойчивы к экономическим потрясениям.
И в то же время сегмент непростой: он очень отличается от молодежи, понять потребности и сделать продукт для которой современным компаниям гораздо проще. К тому же обычные инструменты цифрового маркетинга тут не работают, так как зачастую клиенты 50+ предпочитают живое общение.
Что ж... Очень похоже, что скоро мир увидит расцвет продуктов и услуг для старшей платежеспособной категории населения планеты.
А что Россия? С учетом нашей действительности в плане уровня жизни и того факта, что каждый четвертый житель России уже пенсионного возраста, мы не питаем иллюзий по поводу стабильности. Большинство из наших пенсионеров продолжит отдыхать на даче, ездить на автобусах, донашивать одежду и девайсы после своих детей. Ну а мы с вами, когда достигнем возраста 50+, будем ворчливо просить перевести наш звонок на привычный ИИ вместо каких-нибудь новомодных попыток общаться через чтение мыслей.
Больше информации по ссылке: https://www.bcg.com/publications/2023/marketing-to-mature-consumers
Нам никогда не будет 60, а лишь 4 раза по 15
Аналитики BCG пришли к выводу, что многие бренды в погоне за ростом и выручкой буквально не замечают появления огромного рынка прямо у них под носом. Речь идет об аудитории людей 50-70 лет, и это около 1 млрд человек.
Исследователи изучили 12 стран, где часть населения этого возраста уже сейчас довольно значительна и продолжит расти в будущем: Бразилию, Китай, Францию, Германию, Индию, Италию, Японию, Испанию, Швецию, Таиланд, Великобританию и США. При анализе определенных категорий трат – от авто и одежды до алкоголя и путешествий – вклад в экономику солидных леди и джентльменов составляет аж 27%, то есть $7 трлн.
Сегмент огромный и, судя по характеристикам из отчета, весьма интересный:
✔️ С высокой покупательской способностью: люди за 50 ценят качество, поэтому отдают предпочтение дорогим и премиальным продуктам. При этом они тратят на индивидуальные покупки больше, чем другие возрастные группы.
✔️ Продвинутый: 90% таких людей ежедневно пользуются соцсетями.
✔️ Лояльный: как правило, они привержены определенным брендам.
✔️ Закаленный: пожилые люди повидали многое и устойчивы к экономическим потрясениям.
И в то же время сегмент непростой: он очень отличается от молодежи, понять потребности и сделать продукт для которой современным компаниям гораздо проще. К тому же обычные инструменты цифрового маркетинга тут не работают, так как зачастую клиенты 50+ предпочитают живое общение.
Что ж... Очень похоже, что скоро мир увидит расцвет продуктов и услуг для старшей платежеспособной категории населения планеты.
А что Россия? С учетом нашей действительности в плане уровня жизни и того факта, что каждый четвертый житель России уже пенсионного возраста, мы не питаем иллюзий по поводу стабильности. Большинство из наших пенсионеров продолжит отдыхать на даче, ездить на автобусах, донашивать одежду и девайсы после своих детей. Ну а мы с вами, когда достигнем возраста 50+, будем ворчливо просить перевести наш звонок на привычный ИИ вместо каких-нибудь новомодных попыток общаться через чтение мыслей.
Больше информации по ссылке: https://www.bcg.com/publications/2023/marketing-to-mature-consumers
ImgBB
2-1 hosted at ImgBB
Image 2-1 in Anastasia Kinder's images album
🔥6👍1😁1
⏳#стартапы
У нас все упало
Мы с интересом изучили отчет “Венчурный рынок России” за первое полугодие 2023 года и решили поделиться с вами основными тезисами:
△ В разделе “Прирост в 1 полугодии 2023 по сравнению с 1 полугодием 2022” отмечено, что количество венчурных сделок в России снизилось на 65%, а объем инвестиций при этом упал на 98%.
△ Объем инвестиций сократился на всех стадиях, но менее всего – на посевной.
△ Средний чек снизился на 94% и равен $0,8 млн. Рост виден только в среднем чеке seed-стадии сделок. Пожалуй, это вообще единственное положительное изменение во всем отчете.
△ Сильнее всего сократили объемы инвестиций государственные и частные фонды. Акселераторы в этом году не инвестировали вообще. А лидеры по объему инвестиций – бизнес-ангелы.
△ Объем иностранных инвестиций в 1 полугодии 2023 года составил $0,6 млн, что в сотни раз меньше в сравнении с предыдущими тремя годами. К слову, все эти инвестиции пришлись на одну компанию – Educate Online. Это платформа для подбора и дистанционного обучения детей в зарубежной частной школе. Платформа уже более 5 лет работает на зарубежном рынке, а юридическое лицо зарегистрировано не только в Москве, но и в иностранной юрисдикции.
△ Топовые направления инвестирования в Москве по итогам полугодия – Healthcare, FinTech, Telecom & Communication.
△ Пять крупнейших венчурных сделок в России за первое полугодие 2023 года закрыли компании: “Здоровье.ру”, Looky (российский аналог Instagram), CarMoney (сервис онлайн-кредитования под залог авто и спецтехники), Voca Tech (система автоматизированного контроля сотрудников розничных магазинов) и Novoskin (искусственная кожа для пластических операций).
Но давайте все-таки к хорошему: средний чек на посевной стадии ведь вырос! Даже если инвесторы сейчас ограничиваются небольшими сделками на ранних стадиях, российский венчур, можно сказать, еще жив. И хочется надеяться, что вскоре маленькие стартапы подрастут и окрепнут, а мы с вами увидим российский венчурный ренессанс по всем показателям.
Подробности по ссылке
У нас все упало
Мы с интересом изучили отчет “Венчурный рынок России” за первое полугодие 2023 года и решили поделиться с вами основными тезисами:
△ В разделе “Прирост в 1 полугодии 2023 по сравнению с 1 полугодием 2022” отмечено, что количество венчурных сделок в России снизилось на 65%, а объем инвестиций при этом упал на 98%.
△ Объем инвестиций сократился на всех стадиях, но менее всего – на посевной.
△ Средний чек снизился на 94% и равен $0,8 млн. Рост виден только в среднем чеке seed-стадии сделок. Пожалуй, это вообще единственное положительное изменение во всем отчете.
△ Сильнее всего сократили объемы инвестиций государственные и частные фонды. Акселераторы в этом году не инвестировали вообще. А лидеры по объему инвестиций – бизнес-ангелы.
△ Объем иностранных инвестиций в 1 полугодии 2023 года составил $0,6 млн, что в сотни раз меньше в сравнении с предыдущими тремя годами. К слову, все эти инвестиции пришлись на одну компанию – Educate Online. Это платформа для подбора и дистанционного обучения детей в зарубежной частной школе. Платформа уже более 5 лет работает на зарубежном рынке, а юридическое лицо зарегистрировано не только в Москве, но и в иностранной юрисдикции.
△ Топовые направления инвестирования в Москве по итогам полугодия – Healthcare, FinTech, Telecom & Communication.
△ Пять крупнейших венчурных сделок в России за первое полугодие 2023 года закрыли компании: “Здоровье.ру”, Looky (российский аналог Instagram), CarMoney (сервис онлайн-кредитования под залог авто и спецтехники), Voca Tech (система автоматизированного контроля сотрудников розничных магазинов) и Novoskin (искусственная кожа для пластических операций).
Но давайте все-таки к хорошему: средний чек на посевной стадии ведь вырос! Даже если инвесторы сейчас ограничиваются небольшими сделками на ранних стадиях, российский венчур, можно сказать, еще жив. И хочется надеяться, что вскоре маленькие стартапы подрастут и окрепнут, а мы с вами увидим российский венчурный ренессанс по всем показателям.
Подробности по ссылке
ImgBB
Screenshot-2023-08-23-213453 hosted at ImgBB
Image Screenshot-2023-08-23-213453 in Anastasia Kinder's images album
❤2
👾#ai
Массовая переквалификация: куда бы деть людей
Harvard Business Review выпустили примечательную статью о новых парадигмах для лидеров и сотрудников в эру искусственного интеллекта. Во вступлении они напомнили об исследовании 2019 года, в котором прогнозировали, что в ближайшие 15-20 лет технологии автоматизации приведут к ликвидации 4% рабочих мест в мире и радикальному преобразованию еще 32% – а это около 1 млрд человек. Эксперты вернулись к вопросам 4-летней давности и опросили крупнейшие компании, чтобы оценить состояние рынка труда сейчас, когда активно развивается и демонстрирует выдающиеся возможности ИИ.
Главный вариант борьбы с утечкой кадров – их переквалификация. Например, Infosys переобучила более 2 000 экспертов по кибербезопасности с различными смежными компетенциями и уровнями возможностей. А компания Amazon с помощью своего университета машинного обучения помогла тысячам сотрудников, которые изначально имели небольшой опыт машинного обучения, стать экспертами в этой области.
Многие компании рекомендуют сотрудникам переобучаться, чтобы занять новые должности с новыми компетенциями внутри компании. У Mahindra & Mahindra, Wipro и Ericsson есть политика, инструменты и ИТ-платформы, которые способствуют перераспределению ресурсов и доступных рабочих мест. А у сотрудников ресторанов McDonald's есть приложение Archways to Opportunity, которое сопоставляет навыки, приобретенные ими на работе, с карьерными путями внутри компании и в других отраслях.
Каждый опрошенный топ-менеджер ставит себе в приоритет переобучение сотрудников компании и делает это одной из главных метрик успеха. Потребность в переквалификации кадров – основа партнерства многих компаний с локальными университетами и колледжами. Это создало целое направление в образовательном бизнесе.
Как бы там ни было, мы охотно бы поверили авторам HBR, если не видели, например, недавних глобальных сокращений в Amazon. Одно дело – говорить о своих приоритетах, другое – держать в голове бизнес и затраты на трудовые ресурсы. Сработают ли эти благие инициативы? Увидим через несколько лет.
Подробнее
Массовая переквалификация: куда бы деть людей
Harvard Business Review выпустили примечательную статью о новых парадигмах для лидеров и сотрудников в эру искусственного интеллекта. Во вступлении они напомнили об исследовании 2019 года, в котором прогнозировали, что в ближайшие 15-20 лет технологии автоматизации приведут к ликвидации 4% рабочих мест в мире и радикальному преобразованию еще 32% – а это около 1 млрд человек. Эксперты вернулись к вопросам 4-летней давности и опросили крупнейшие компании, чтобы оценить состояние рынка труда сейчас, когда активно развивается и демонстрирует выдающиеся возможности ИИ.
Главный вариант борьбы с утечкой кадров – их переквалификация. Например, Infosys переобучила более 2 000 экспертов по кибербезопасности с различными смежными компетенциями и уровнями возможностей. А компания Amazon с помощью своего университета машинного обучения помогла тысячам сотрудников, которые изначально имели небольшой опыт машинного обучения, стать экспертами в этой области.
Многие компании рекомендуют сотрудникам переобучаться, чтобы занять новые должности с новыми компетенциями внутри компании. У Mahindra & Mahindra, Wipro и Ericsson есть политика, инструменты и ИТ-платформы, которые способствуют перераспределению ресурсов и доступных рабочих мест. А у сотрудников ресторанов McDonald's есть приложение Archways to Opportunity, которое сопоставляет навыки, приобретенные ими на работе, с карьерными путями внутри компании и в других отраслях.
Каждый опрошенный топ-менеджер ставит себе в приоритет переобучение сотрудников компании и делает это одной из главных метрик успеха. Потребность в переквалификации кадров – основа партнерства многих компаний с локальными университетами и колледжами. Это создало целое направление в образовательном бизнесе.
Как бы там ни было, мы охотно бы поверили авторам HBR, если не видели, например, недавних глобальных сокращений в Amazon. Одно дело – говорить о своих приоритетах, другое – держать в голове бизнес и затраты на трудовые ресурсы. Сработают ли эти благие инициативы? Увидим через несколько лет.
Подробнее
ImgBB
Screenshot-2023-08-24-094422 hosted at ImgBB
Image Screenshot-2023-08-24-094422 in Anastasia Kinder's images album
👍1
⭐️#диджитал_маркетинг
Метакадры решают все
Метавселенная Roblox анонсировала открытие виртуального карьерного центра. Разработчики убеждены, что в будущем некоторые начальные интервью работодатели будут проводить именно в этом виртуальном пространстве. Напомним, что Roblox – игровая онлайн-платформа и система создания игр, которая позволяет любому пользователю придумывать собственные игровые вселенные, выбирая из широкого спектра жанров.
По мнению руководителей метавселенной, традиционный рекрутинг с личным присутствием идеален с точки зрения взаимодействия, но имеет предсказуемые ограничения. Зато через центр карьеры можно связаться с кандидатами со всего мира, да еще и с приятными дополнениями, которых не хватает “устаревшим” подходам (да-да, нас убеждают, что и видеоконференции тоже уже устарели).
Дополнительные плюсы для кандидатов: возможность опробовать пространственный звук и анимировать аватары через движения, почувствовать себя на новом рабочем месте, продемонстрировать профессиональные навыки в деле, пройти тесты, виртуально познакомиться с коллегами и много чего еще. В общем, потенциального сотрудника сразу помещают в условия, близкие к реальному рабочему дню в нанимающей компании.
Насколько эффективен такой метанайм? В метавселенной можно стать кем угодно, но получится ли им оставаться долго и в любых обстоятельствах, особенно если в реальности ты не специалист, не устойчив к стрессам и тебе не 25 лет, а всего 14? Хотя… Виртуальные собеседования, скорее всего, не заменят реальных. По сути это просто еще один дополнительный шаг и проверка соискателя “на адекватность”. С другой стороны, подход может снизить волнение кандидатов и свести к минимуму многие комплексы относительно внешности или голоса.
А еще мы в редакции Friends.OCS обсудили, для каких компаний этот подход применим… Наверное, устроиться так в детский сад нянечкой не получится, как и на любую должность, где нужна физическая сила. Скорее инструмент актуален для работников умственного труда, то есть офисных клерков. А они… Уже настоящие профи в прохождении интервью и онлайн, и офлайн. Да и в метавселенной они рано или поздно научатся скрывать свои плохие стороны и показывать все самое лучшее. Так что встает вопрос: а стоит ли овчинка затрат?
В любом случае, это отличный маркетинговый инструмент по продвижению метавселенных, а то в последнее время темпы их роста что-то совсем приуныли.
Ссылка на статью
Метакадры решают все
Метавселенная Roblox анонсировала открытие виртуального карьерного центра. Разработчики убеждены, что в будущем некоторые начальные интервью работодатели будут проводить именно в этом виртуальном пространстве. Напомним, что Roblox – игровая онлайн-платформа и система создания игр, которая позволяет любому пользователю придумывать собственные игровые вселенные, выбирая из широкого спектра жанров.
По мнению руководителей метавселенной, традиционный рекрутинг с личным присутствием идеален с точки зрения взаимодействия, но имеет предсказуемые ограничения. Зато через центр карьеры можно связаться с кандидатами со всего мира, да еще и с приятными дополнениями, которых не хватает “устаревшим” подходам (да-да, нас убеждают, что и видеоконференции тоже уже устарели).
Дополнительные плюсы для кандидатов: возможность опробовать пространственный звук и анимировать аватары через движения, почувствовать себя на новом рабочем месте, продемонстрировать профессиональные навыки в деле, пройти тесты, виртуально познакомиться с коллегами и много чего еще. В общем, потенциального сотрудника сразу помещают в условия, близкие к реальному рабочему дню в нанимающей компании.
Насколько эффективен такой метанайм? В метавселенной можно стать кем угодно, но получится ли им оставаться долго и в любых обстоятельствах, особенно если в реальности ты не специалист, не устойчив к стрессам и тебе не 25 лет, а всего 14? Хотя… Виртуальные собеседования, скорее всего, не заменят реальных. По сути это просто еще один дополнительный шаг и проверка соискателя “на адекватность”. С другой стороны, подход может снизить волнение кандидатов и свести к минимуму многие комплексы относительно внешности или голоса.
А еще мы в редакции Friends.OCS обсудили, для каких компаний этот подход применим… Наверное, устроиться так в детский сад нянечкой не получится, как и на любую должность, где нужна физическая сила. Скорее инструмент актуален для работников умственного труда, то есть офисных клерков. А они… Уже настоящие профи в прохождении интервью и онлайн, и офлайн. Да и в метавселенной они рано или поздно научатся скрывать свои плохие стороны и показывать все самое лучшее. Так что встает вопрос: а стоит ли овчинка затрат?
В любом случае, это отличный маркетинговый инструмент по продвижению метавселенных, а то в последнее время темпы их роста что-то совсем приуныли.
Ссылка на статью
ImgBB
Adobe-Premiere-Pro-c-YAFc0-Nr-ZY-1536x864 hosted at ImgBB
Image Adobe-Premiere-Pro-c-YAFc0-Nr-ZY-1536x864 in Anastasia Kinder's images album
😁3👍2
🔺 #технологии
IDC скорректировали кванты
IDC выпустили пресс-релиз, в котором посчитали затраты на покупку железа и услуг для квантовых вычислений в 2022 году. По их оценке, квантовый хайп во всем мире обошелся заказчикам в $1,1 млрд. Крупнейшими поставщиками такого рода сервисов ожидаемо стали: IBM, Microsoft, Google Quantum AI, Amazon, Alibaba, Oxford Quantum Circuits, D-Wave и другие.
В пресс-релизе IDC уверяют нас, что рост потребления на рынке квантовых вычислений продолжится, и к 2027 году его объем достигнет $7,6 млрд. Интересно, что этот прогноз ниже, чем выданный IDC ранее. Вот как исследователи объясняют причины падения:
✔️ Заказчики разочарованы медленным прогрессом в разработке готового к использованию квантового оборудования.
✔️ Внимание смещается на проекты, связанные с ИИ.
✔️ Влияет мировая стагнация и рост инфляции (куда же без них-то).
IDC также отмечают, что уже 14 стран (13 из них – это страны ЕС) анонсировали национальные квантовые программы. Это может привести к хорошим результатам уже в ближайшем будущем, как минимум с точки зрения роста объема венчурного инвестирования.
Подробности по ссылке: https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS51160823
IDC скорректировали кванты
IDC выпустили пресс-релиз, в котором посчитали затраты на покупку железа и услуг для квантовых вычислений в 2022 году. По их оценке, квантовый хайп во всем мире обошелся заказчикам в $1,1 млрд. Крупнейшими поставщиками такого рода сервисов ожидаемо стали: IBM, Microsoft, Google Quantum AI, Amazon, Alibaba, Oxford Quantum Circuits, D-Wave и другие.
В пресс-релизе IDC уверяют нас, что рост потребления на рынке квантовых вычислений продолжится, и к 2027 году его объем достигнет $7,6 млрд. Интересно, что этот прогноз ниже, чем выданный IDC ранее. Вот как исследователи объясняют причины падения:
✔️ Заказчики разочарованы медленным прогрессом в разработке готового к использованию квантового оборудования.
✔️ Внимание смещается на проекты, связанные с ИИ.
✔️ Влияет мировая стагнация и рост инфляции (куда же без них-то).
IDC также отмечают, что уже 14 стран (13 из них – это страны ЕС) анонсировали национальные квантовые программы. Это может привести к хорошим результатам уже в ближайшем будущем, как минимум с точки зрения роста объема венчурного инвестирования.
Подробности по ссылке: https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS51160823
ImgBB
IMG-3954 hosted at ImgBB
Image IMG-3954 hosted in ImgBB
👍1🔥1