🔎 #тренды

Рынок VR-событий вырастет до $1 трлн к 2031 году

Таким заключением поделились эксперты из Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ. Согласно ему, среднегодовой темп роста индустрии виртуальных мероприятий может достичь 13% с 2022 по 2031 годы.

Применение VR–технологий делает человека активным участником коммуникации с продуктом или брендом: даёт возможность самому выбрать и “примерить” понравившийся товар, протестировать новый туристический маршрут, “прожить” знания, которые предлагает та или иная платформа, и много других заманчивых перспектив. В итоге качество взаимодействия бизнеса с аудиторией значительно улучшается.

Однако в развитии VR-индустрии есть и минусы. По словам представителя пресс-службы вуза, «особенности онлайн­-общения создают угрозы – от кибербуллинга до целевого фишинга, дипфейков, кампаний по раскрытию персональных данных и компрометации информации».

Все это может привести к исчезновению границ между виртуальным и реальным мирами. Но такой исход «слабо предсказуем», считают авторы исследования. Главные угрозы растущей виртуализации общества – цифровая смерть, подмена и импликация, считает заместитель начальника управления цифровой трансформации РЭУ им. Г.В. Плеханова Павел Терелянский. Из-за того, что все больше документов переводятся в цифровой формат и просто не имеют физических копий, в случае сбоя или «непредвиденных обстоятельств» у человека не останется никаких подтверждений его личности – произойдет его исчезновение, как массива данных. А это ничего себе такой минус.

Чтобы еще накалить ситуацию, поясним, чем чревата цифровая подмена. Она означает, что все данные, банковские счета и прочее будут связаны с другим человеком. Также возможна ситуация «импликации», когда данные двух или более пользователей сольются в один массив или, наоборот, разделятся на несколько разных. Заметим, что и без VR такие ошибки нередко встречаются в различных системах и сервисах. Ну а с VR эта проблема может выйти на новый уровень (и тут даже виртуальный психиатр будет бессилен).

Несмотря на ощутимые минусы и тревожные звоночки, возможности виртуальной реальности безграничны. Они дадут бесчисленные преимущества, но только если все сделать правильно. Важно адекватно и тщательно тестировать технологии, решения виртуальной реальности на протяжении всего жизненного цикла их разработки и погружаться в VR-омут с головой только после устранения всех слабых аспектов.

Ссылка на статью: https://incrussia.ru/news/1-trln-rynok-vr-meropriyatij/

🔺 #технологии

Все тайное становится явным

VK, «Яндекс», Ozon и другие крупные онлайн-площадки раскрыли принципы работы своих рекомендательных алгоритмов. Но, конечно, не по доброте душевной, а из-за нового закона о рекомендательных алгоритмах от 1 октября 2023 года. Он требует от соц­се­тей, мар­кет­плей­сов и онлайн-кинотеатров описания методов сбора данных, которые используются для алгоритмов, а также процесса работы рекомендаций.

Коротко о том, что такое рекомендательные системы. Это комплекс алгоритмов, программ и сервисов, задача которого – предсказать, что может заинтересовать того или иного пользователя. В основе его работы – информация о профиле человека и иные данные.

Например, VK при подборе контента ориентируется на комментарии пользователей и отметки «Мне нравится», «Поделиться», «Подписаться», «Это не интересно», «Скрыть из ленты» и «Пожаловаться». На рекомендации также влияет, какие аудио человек добавляет в раздел «Моя музыка» или видео – в «Мои видео».

В «Яндекс.Музыке» учитываются: отметки «нравится», настроение треков (бодрый, веселый), степень знакомства (новое, любимое), схожесть с другим контентом («Моя волна по...»). В «Кинопоиске» на рекомендации влияют история поиска, оценки и добавление фильмов в коллекцию. Так что тем, кто шарит свой аккаунт с семьей/друзьями, не нужно удивляться из-за странной подборки фильмов и музыки – о вкусах не спорят, а алгоритмы все фиксируют.

Но возможности разработчиков рекомендательных алгоритмов гораздо шире, чем в приведенных кейсах выше. Например, у Netflix в такой системе объединено 27 алгоритмов. Уверены – это не предел. Ведь ключевая цель всех алгоритмов – быть ближе к потребителю, закрывать все его потребности и предугадывать/создавать новые. Кстати, насчет новых поведенческих привычек – есть довольно старый, но показательный кейс о том, насколько далеко и изощренно могут зайти алгоритмы прогнозирования поведения покупателей. Спойлер: выбор ваших покупок в магазине уже не будет прежним.

А что касается самого закона – с одной стороны, конечно, здорово, что пользователи теперь будут знать, как именно их выбор анализируют и используют. Но с другой – в нынешней редакции закон не требует раскрытия коммерчески чувствительных правил работы алгоритмов. А в это определение можно заложить очень многое…

Подробнее: https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2023/10/03/998390-krupnie-onlain-ploschadki-nachali-raskrivat-svoi-rekomendatelnie-algoritmi

#короче Оплата в рассрочку (или частями) продолжает быть востребована на рынке. Affirm как один из пионеров этого бизнеса расширяет палитру партнерств с ключевыми игроками на рынке

🔎 #тренды

Ни клика без потребления

Агентство Dentsu порадовало нас интересным отчетом о трендах в медиаиндустрии на не такой уже далекий 2024 год. Большинство трендов связаны с генеративным искусственным интеллектом.

➤ Поиск с помощью ИИ позволяет использовать естественный язык и получать реальные ответы, а не список ссылок. Это вызывает энтузиазм у аудитории. Препятствиями здесь могут стать: неустановившийся механизм монетизации, ошибки и предвзятость машинного интеллекта.

➤ Переосмысление креативности – масштабный контент можно создавать по запросу с помощью генеративного искусственного интеллекта. Причем с минимальными временными затратами, что ведет к новой экономике художественных и творческих профессий (правда, и забастовки специалистов из-за вмешательства ИИ в этих профессиях происходят все чаще).

➤ Генеративная оптимизация маркетинговых кампаний – очень крутая вещь. ИИ смотрит на кампанию комплексно и непредвзято, быстро реагирует на тестовые реакции аудитории, перенаправляет бюджеты и показы туда, где “клюет”. Труд маркетолога становится более стратегическим и менее рутинным, а реклама более прицельной и эффективной.

➤ Гонка за монетизацией. Ожидается, что расходы на цифровую рекламу вырастут всего на 6,6% в период с 2023 по 2025 год. Борьба за бюджеты станет более конкурентной, а именно: платформы приобретают все большее сходство, появляются ограничения для доступа к данным пользователей сторонних игроков, происходит поиск слепых зон (кейс Netflix, который запретил пользоваться одной подпиской нескольким людям).

➤ Еще больше рекламы на пиксель: любое ваше действие на платформе приведет к появлению нескольких рекламных предложений (например, поиск советов по уходу и красоте в запрещенной в России социальной сети влечет за собой выдачу в первую очередь рекламных публикаций, затем – оплаченных интеграций с блогерами, и лишь в конце – оригинального контента пользователей).

Иными словами, вся наша жизнь в цифровом пространстве уже превратилась в информацию для формирования торговых предложений. Просто посмотреть или почитать уже не получится – за все придется платить.

Подробнее: https://drive.google.com/file/d/1eUQs_4zh9s2mRpsZgjS57JsBb1XvS9oF/view?usp=sharing

#короче Количество партнерств Ford в области connectivity говорит о том, что скоро машины будут продаваться с "роумингом"...

🔎 #тренды

Человечность – новая роскошь

Возвышенное и оптимистичное исследование на тему трендов потребительского поведения в 2024 году подкинули нам эксперты из агентства Mintel.

✔️ Агентство поет умеренные дифирамбы вездесущему искусственному интеллекту, но одним из главных трендов называет человечность в позиционировании продуктов. Чтобы найти баланс между прогрессом и сохранением человечности, бренды и потребители будут все чаще искать уникальные человеческие элементы в противовес безликим алгоритмам. Появится новый лейбл "human-as-premium", который окажет большое влияние на ремесленников, способных проникнуться творческим духом за пределами алгоритма.

✔️ Вторым интересным трендом станет (как странно это не звучит) реальное качество товара. Хотя такие атрибуты, как экологичность, удобство и традиции, остаются важными, бренды должны представлять их через призму достойного базового качества. Люди стали резистентными к лозунгам вроде “экологичный товар из переработанных пакетов” или “произведено угнетенными женщинами страны Х”.

✔️ Существующий уже сейчас тренд “взаимодействие с потребителем через фрагментированные цепи коммуникаций” только наберет силу. Иными словами, потребитель будет взаимодействовать с брендом через множество удобных ему каналов.

✔️ И самым интересным и трогательным трендом Mintel называет возрождение отношений в обществе в форме заботы о других людях. Производители продуктов будут стремиться вдохновлять людей общаться, взаимодействовать и обмениваться информацией.

Во время изучения исследования фоном должна звучать песня Imagine Джона Леннона – так все благодушно и возвышенно. Но на самом деле за этими трендами скрываются старые добрые маркетинговые месседжи и инструменты. Высокое качество штучного товара – тиражируемый сейчас тренд old money. Фрагментированные цепи – это классическая омниканальность и персонализация. А возрождение отношений – известный всем community marketing.

Но какой же это будет прогноз, если в него записать все старое и хорошо известное? Да и переслушать Леннона тогда не будет повода…

Ссылка на источник: https://drive.google.com/file/d/1kf_KxzeLU_6pPJJrGRDxiOYuaIopXg1m/view?usp=sharing

☑️ #shared

Залезть на верблюда можно бесплатно, а слезть – за 14 долларов!

Именно такая схема приходит на ум после новости о планах Meta* по введению ежемесячной подписки за отключение рекламы. По данным The Wall Street Journal, цена вопроса составит $14 для Instagram*. А если доплатить еще $3 сверху, рекламу уберут и из Facebook.

Подписка будет доступна для пользователей из стран ЕС, в России таргетированная реклама на платформах компании и так не действует. Считайте, что уже сэкономили $17. Кстати, ранее стало известно, что TikTok тоже собирается ввести аналогичную подписку. Стоить она будет в несколько раз дешевле – $4,99.

По мнению WSJ, так компания собирается обойти правила регуляторов ЕС, то есть запретить сервисам настраивать персонализированную рекламу без предварительного согласия пользователей. А это, между прочим, основной источник выручки Meta. Поэтому и планируемая подписка выглядит логичной: алгоритмы персонализации не отключим, а несогласные пусть просто оплатят отключение рекламы. Правда, пока непонятно, чем ответит регулятор на такую выходку Meta* и как отреагируют пользователи. Вряд ли все побегут платно отписываться от рекламы. Или мы чего-то не знаем?

*Деятельность Meta запрещена в РФ

Подробнее: https://www.wsj.com/tech/meta-floats-charging-14-a-month-for-ad-free-instagram-or-facebook-5dbaf4d5

🔎 #тренды

Давайте взаимодействовать правильно

Платформа Twilio подготовила отчет про тренды в сфере взаимодействия с клиентами (customer engagement). В документ включены в том числе мнения самих клиентов о том, как с ними надо взаимодействовать. Давайте вместе проанализируем выводы исследования.

Ожидания клиентов высоки как никогда:

✔️ 2/3 из них готовы изменить бренду, если сочтут предложения и промо недостаточно уникальными для себя любимых или если бренд не будет взаимодействовать с ними предпочтительным способом.

✔️ Половина клиентов сообщила, что в принципе была разочарована взаимодействием с брендом за последний год.

✔️ 46% брендов при этом считают, что отлично справляются с персонализацией.

Клиенты жаждут скорейшего наступления будущего без куков:

✔️ 31% потребителей всегда или часто отказываются от принятия куков на сайтах.

✔️ Альтернатива – использование так называемых first-party / zero-party данных. На всякий случай напомним, что zero-party data – это данные, которыми клиент в том числе неосознанно делится с компанией после прохождения опросов, настраивая свой профиль и др. А first-party data – это те данные, которые появляются после формирования истории покупок и взаимодействия со службой поддержки. К слову, 9 из 10 брендов уже планируют внедрить данный подход.

Бизнес отмечает, что поиск баланса между безопасностью и улучшением клиентского опыта – актуальная задача. С одной стороны, они вынуждены добавлять неудобные трехэтажные капчи и мультифакторную аутентификацию, чтобы защитить данные пользователей. С другой – стремятся обеспечить максимальный комфорт для пользователей при взаимодействии с брендом. И попробуй найди здесь компромисс…

В целом, конечно, сложно не согласиться – пусть бренды как можно лучше угадывают наши желания и потребности. Но тенденция такая: если компания это не сделает, то наверняка столкнется с заметным числом уходящих в поисках лучших предложений клиентов.

Подробнее: https://drive.google.com/file/d/1F5aoc_XuTdK5CLr0J4x065mABXRH4kbQ/view?usp=sharing%5C

#короче консолидация? time-to-market?

#короче Х5 теперь тоже демонстрирует цифры e-com в отчетности

#короче исследование Slack пришло к выводу, электронная почта медленно, но верно доживает свой век

🏰 #государство

Сколько стоят ваши персональные данные?

Согласитесь, наши персональные данные – это товар и как любой товар он стоит денег.

Говорят, если мы пользуемся бесплатными социальными сетями, то наши персональные данные ничего не стоят. Мы сами их даем, чтобы соцсеть находила наших собеседников, одноклассников, друзей, коллег. Если закрыть глаза на то, что “бесплатность” – это миф (мы платим за отмену рекламы, постоянно появляются подписки и др.), то, в общем-то, пользователи согласились с такой моделью бартера: персональные данные за удобные коммуникации.

Совсем другой вопрос – утеря “приватности” персональных данных. Когда информация становится объектом хищения, пользователи справедливо хотят понимать: какую компенсацию они могут получить за кражу своего “товара” от допустившего это контрагента.

И вот у нас есть новости по этому вопросу. Правительственная комиссия по законопроектной деятельности России поддержала идею Минцифры о включении в законопроект об оборотных штрафах за утечки персональных данных положения о выплате компенсаций пострадавшим. Хотите понимать, о каких “семизначных цифрах” идет речь? Эксперты уже все подсчитали на примере утечки данных с сервиса «Яндекс.Еда». Тогда пострадали около 7 млн пользователей и, согласно предложению правительственной комиссии, штраф за такую утечку должен был бы составить 1% от годовой выручки – то есть ₽132 млн за 2021 год. Делим сумму и получаем, что каждый пострадавший пользователь получил бы по 19₽.

Какие мысли родились в редакции Friends.OCS в связи с этим?

➤ Такая выплата имеет заявительный характер или компания, допустившая утечку, должна уведомить пользователя входящим платежом?

➤ Если было бы украдено не 7 млн учеток, а только 1 млн – правильно ли мы понимаем, что выплата каждому получилась бы больше? Ведь расчет идет от 1% оборота? Тогда пользователи заинтересованы, чтобы украденных учеток выявляли как можно меньше…

➤ А если краж будет более 100 в год, то у компании и оборота не хватит выплатить все штрафы? Должна ли быть у хакеров стратегия красть данные каждый день, используя одну и туже брешь в безопасности? Будут ли объединять кейсы краж, и если да – кто будет принимать такие решения?

В общем, у нас, как и у вас, полно вопросов. Те, что мы обозначили выше – самые очевидные и требующие ответов “на входе”.

Материалы:
- В правительстве одобрили компенсации жертвам утечек данных
- Пользователи онлайн-сервисов смогут получить компенсацию за утечку личных данных

#короче Webinar теперь МТС Линк. Все ассоциации с Microsoft Lync - просто совпадение

⭐️ #диджитал_маркетинг

А если любимый блогер прыгнет с пятого этажа, что будешь делать ты?

Начнем с важного дисклеймера: редакция канала Friends.OCS против курения молодежи, да и в целом не считает эту привычку здоровой. Тем не менее мы не можем не обратить внимание на вопиющие случаи негативного влияния инфлюенсеров на массовое сознание.

Некоторое время назад существовала компания Juul, которая производила электронные средства доставки никотина в наши бедные организмы. Ее прикрыли, потому что она не предоставила достаточных доказательств того, что токсикологический профиль ее продукции соответствует стандартам и требованиям в сфере защиты здоровья населения.

Но компания успела привлечь в ряды курильщиков сотни тысяч юных последователей. Как? Ведь и в США, и у нас реклама табачной продукции не разрешена ни на ТВ, ни в соцсетях. Прямая реклама запрещена, а нативный продакт-плейсмент – нет. Компания раздала (не забесплатно, ясное дело) свои устройства блогерам, а затем стала устраивать регулярные вечеринки с их участием. Мишенью компании стали беззащитные, как лани с необитаемого острова, зумеры. Постоянный поиск себя, правильного окружения и отсутствие жизненных испытаний – все это делает поколение Z легкой добычей цифровых маркетологов.

Juul задействовали 300 инфлюенсеров из Нью-Йорка и Лос-Анджелеса, включая таких молодых актеров, как Лука Саббат и Тави Гевинсон. Всем им отправили устройства в надежде на рекламу. Кстати, в список получателей также входили Леонардо Ди Каприо и Белла Хадид – модели на тот момент было 19 лет, и она тоже размещала в социальных сетях видеоролики с использованием Juul.

Итоги не заставили себя долго ждать. В 2017 году Juul продала 16,2 млн испарителей, а к 2018 году на ее долю приходилось около 70% рынка электронных сигарет США. К середине 2018 года компания оценивалась в $15 млрд. В 2019 году, согласно федеральным данным США, 27,5% старшеклассников и 10,5% учащихся средних школ использовали электронные сигареты, и Juul был наиболее популярным брендом.

Да, в итоге лавочку прикрыли, но для этого потребовались иски от целых штатов за незаконную продажу устройств детям. Кто посчитает ущерб здоровью поколения? Мы же в редакции обращаем внимание на другое – незащищенность сознания от внешних интервенций с привлечением цифровых технологий. У зумеров отобрали время и внимание родителей, живое общение, постоянную занятость, а вместо этого раздали им опасные устройства.

Подробнее: https://nypost.com/2023/10/12/how-juul-used-celebs-influencers-to-hook-teens-on-vaping/amp/

🔎 #тренды

Расцвет Bossware

До сих пор нет единого мнения о том, являются ли полностью удаленные работники менее продуктивными. Но многие компании, похоже, приходят именно к такому выводу – и принимают меры. Редакция Friends.OCS наткнулась на занимательную статью о том, как американские компании отслеживают посещаемость офисов.

Рассказываем, как бизнес использует «bossware» (программы, которые позволяют начальству мониторить эффективность работников):

🔸 Бейджи. Ожидаемо. Многие сотрудники пользуются бейджами, чтобы войти в офис или выйти из него. Эти данные стали золотой жилой для компаний, следящих за соблюдением требований о возвращении в офис. К примеру, сотрудники Amazon видят свой «Отчет о бейджах», где отображаются дни, когда они работали.

🔸 Нажатие клавиш, использование интернета и даже доступ к веб-камере. Это уже более изобретательный вариант с соответствующими кейсами. Например, в Австралии женщина рассказала, что ее уволили с должности консультанта после того, как программное обеспечение для мониторинга обнаружило «очень низкую активность нажатия клавиш» на ее ноутбуке за конкретный период. Как оказалось, ее должность требовала более 500 нажатий клавиш в час, а она в среднем делала менее 100. Также есть инструменты, позволяющие компаниям получать скриншоты и видеозаписи экранов сотрудников, анализировать, сколько времени они тратят на звонки в Zoom, электронную почту и таблицы. В общем – все, что нужно для спокойствия компаний и стойкого невроза персонала.

🔸 Датчики, отслеживающие местонахождение сотрудников в офисе. Некоторые работодатели могут даже следить за тем, где работники проводят больше всего времени в офисе. Правда, такие устройства не идентифицируют людей, а отображают их в виде точек на экране. Для нас неочевидно, как такая информация может помочь работодателю проанализировать продуктивность сотрудников… Ведь иногда для решения рабочего вопроса нужно сидеть не за компьютером, а чуть ли не пол-офиса обойти и проинтервьюировать коллег.

🔸 Высокотехнологичные кулеры для воды. А вот это, пожалуй, наш фаворит. Обходим стороной кулеры компании Bevi с датчиками, показывающими, кто, сколько и когда наливал воды. Пока вы просто пьете воду, ваш работодатель фиксирует, задержались ли вы на работе, приехали ли раньше и‌ вообще, почему у вас такая сильная жажда в понедельник утром.

Складывается впечатление, что у пандемии действительно есть серьезные осложнения. Иначе как еще объяснить распространение такой productivity paranoia у зарубежных работодателей?

Подробнее: https://www.businessinsider.com/how-companies-spy-on-employees-bossware-jpmorgan-amazon-monitor-rto-2023-10

🛒 #e_commerce

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? – Онлайн-коммерсантом!

Партнер Data Insight, Федор Вирин, опубликовал исследование о стратегиях и трендах в российском e-commerce. Хорошего довольно много. Доля e-сommerce продолжает расти: в 2022 году она составила 15% от рынка ритейла, в 2023 году, по прогнозам, составит 19%, а в 2024 – уже 21%. Динамика объема продаж также радует всех, кто занимается онлайн-торговлей: 2022 год – 5,8% за год, на октябрь 2023 года – 7,9%. Рост количества онлайн-заказов в России вернулся к докризисному уровню конца весны 2022 года, и в августе превысил 100% (108%).

А вот средний чек уменьшается, но это неплохо, потому что растет частота покупок – людям легче на них решиться, процесс становится проще. Тройка лидирующих реселлеров предсказуема: Wildberries, Ozon и “Яндекс.Маркет”. Куда интереснее посмотреть на десятку: на 7 месте расположилась LaModa, которая в 2022 году била рекорды роста продаж с 38% – и это в узком сегменте и кризисных условиях. Также любопытен замыкающий десятки – “ВкусВилл” с 83-процентным ростом продаж и хорошим показателем дробления заказов (это когда все заказал, а потом захотел мороженого – и заказал еще раз только его).

При этом есть общие тренды развития рынка:

◈ Маркетплейсы пока не вытесняют остальной рынок, основной прирост их продаж – переток из оффлайна там, где он стал невозможен или неудобен по ряду причин.

◈ Маленькие и средние неспециализированные игроки, как правило, становятся селлерами на маркетплейсах.

◈ Неспециализированные интернет-магазины теряют трафик на своих сайтах, наращивая компетенции и продажи на маркетплейсах.

◈ Брендовые магазины сохранят свои позиции в силу уникальности товара.

Получается такая взаимовыгодная монополия и умеренное укрупнение. По мере развития e-commerce развивается и усложняется логистика, что приводит к появлению новых рабочих мест. Это вполне здоровый процесс, не отменяющий, однако, и оффлайн-торговлю, которая для многих стала формой досуга и культурного отдыха.

Источник: https://drive.google.com/file/d/1KhUWERjQembQ6GuUYMMokC5cFkpPwobB/view?usp=sharing

⭐️ #диджитал_маркетинг

Предупрежден, значит, вооружен

Итак, с 1 октября вступил в силу закон о регулировании рекомендательных алгоритмов – теперь сайты должны публично рассказывать, как устроен их механизм рекомендаций. Если они это не сделают, получат бан от Роспотребнадзора. Давайте посмотрим, какие данные о нас собирают наиболее популярные площадки.

🔸 Wildberries: любые действия и запросы на сайте; время посещения сайта и длительность сессии; источники перехода на маркетплейс; регион, страна, часовой пояс на устройстве, геопозиция пользователя; IP-адрес, интернет-провайдер, данные сетевого трафика, устройство и ОС, браузер и файлы cookies; параметры экрана (разрешение, глубина цвета, размещение страницы на экране); данные из личного кабинета и выбираемый ПВЗ.

🔸 Ozon считывает (и сохраняет) данные о том, с какими товарами взаимодействовал покупатель – около 300 характеристик, среди которых: категория, бренд, цена, оценка, доступность экспресс-доставки. А еще анализирует тип действия – покупка, просмотр карточки, добавление в корзину или в избранное. Также учитывают пол и возраст покупателя.

🔸 Яндекс.Маркет смотрит историю поиска товаров и покупок; просмотр товарных страниц; добавление в корзину и избранное; размеры купленной ранее одежды, а также бренды, отмеченные любимыми. Если у товара есть возрастная маркировка, учтут, например, и возраст.

И как вам такое? Ощущаете себя под цифровым колпаком? Вроде бы и удобно... Но как, например, возраст поможет определить ваши предпочтения, если вы хотите одеваться как подросток? И при чем тут пол? Получается, все эти характеристики заковывают нас в большой, но все же ограниченный потребительский контур. В итоге платформа начнет диктовать, что носить и что есть. Поэтому лучше ходите незнакомыми тропами и пробуйте что-то неизведанное. Заодно и новые нейронные связи создадите.

Материалы:
- https://uz.wildberries.ru/services/pravila-primeneniya-rekomendatelnyh-tehnologiy
- https://docs.ozon.ru/legal/terms-of-use/site/algorithms/recomendation-algorithms/
- https://yandex.ru/legal/recommendations/#index__market

#короче The Beatles выпустят "последнюю" песню 2 ноября. Неоконченную композицию Джонна Леннона Now And Then удалось завершить благодаря ИИ. Действительно последняя или войдут во вкус?

🔎 #тренды

Покой нам только снится...

Пару лет назад мы уже выпускали статью о необычном, но очень перспективном рынке sleep tech. Интерес к этой теме только растет, причем причастных сторон становится все больше. Разбираемся, о чем размышляют футурологи, пока вы спите, и какие возможности сейчас открываются для sleep-рынка.

Перспектива осознанно выбирать себе конкретные сны звучит заманчиво и… вполне реально. Специалисты лаборатории Media Lab при MIT разработали протокол «прицельной инкубации снов» (Targeted Dream Incubation, TDI), который может записывать сны, а также «редактировать» их, фиксируя на определенной теме.

Как и во всех научных изобретениях, цель благая, а именно: лечение депрессий, снижение стресса, помощь в обучении и развитии творческих навыков. В общем, сам срежиссировал сон – сам получил премию “Оскар”, поблагодарил ученых и родителей за то, что верили в тебя. Но есть одно но. Где есть контент – всегда будет реклама. Разные компании, от Burger King до Microsoft, активно интересуются возможностью интеграции рекламы в наши сны. Если в какой-нибудь гаджет для сна добавят еще и кнопку “купить” – маркетологи, наверное, совсем сойдут с ума от счастья. Но даже без этой опции понятно, почему на рынок так засматриваются.

В 2022 году объем рынка Sleep Tech составлял $17,9 млрд, а к 2032 может вырасти до $92 млрд. Футурологи считают, что технологии со временем будут внедрены во все – от матрасов и подушек до пижам. Правда, при таком сценарии сон перестанет быть базовой потребностью человека и создаст сонное (или спящее?) неравенство. Если будущее, в котором люди будут сильно зависеть от технологий сна, станет реальностью, то те, кто больше всего нуждается в отдыхе, не смогут позволить себе умные пижамы. Или начнут спать критично мало, лишь бы обеспечить себя гаджетами для сна. В общем, круг получается замкнутый и очень тревожный.

Все-таки лучшее – враг хорошего. Может, жизнь нам покажется страшным сном, когда и если за этот рынок возьмутся технологические компании. Их цель – не насыщение нас мелатонином, а прибыль, воздействие и бесшовная интеграция своих продуктов в нашу рутинную жизнь.

Мы же традиционно призываем читателей больше гулять на свежем воздухе, поддерживать активность в течение дня и откладывать гаджеты подальше от своего спального места – тогда и проблем со сном не будет.

Подробнее: https://www.media.mit.edu/projects/targeted-dream-incubation/overview/