و اما رضایت شما عزیزان از شرکت در رویداد قبلی...

⚜️این نظرات و رضایت برای ما باعث افتخار خواهد بود♥️


✔️رویداد بعدی هم قرار هست تیم و اطلاعات شما را دگرگون کند...🤩❤️‍🔥
یک آموزش بی سابقه در حوزه ی فوتسال ایران🇮🇷

همگی خبر دارید که چه اتفاقی تو راهه ؟؟!!🤔

-اگر هنوز نمیدونید چخبر شده تو کامنتا عدد ۱ رو ارسال کنید تا کارشناسان ما با شما ارتباط بگیرند❤️

🛑 سوال مهم یکی از شما دوستان...

-----------------------------

ببینید عزیزان بنده نمیگم از سیستم و تاکتیک های دیگر استفاده نکنید❌️ شما با تاکتیک های دیگر هم میتونید موقعیت مثبتی برای تیم ایجاد کنید
ولی بدون شک کامل ترین سیستمی که شما میتونید برای حفظ مالکیت توپ و موقعیت برد تیم استفاده کنید سیستم ۰_۴ هستش...✅️

------------------------------

⚜️ همچنین بنده مفتخر هستم که تجربه و دانش خودم در این زمینه را، کامل و برای پیشرفت هرچه بیشتر شما، به اشتراک بگذارم...
برای اطلاع از این رویداد بی سابقه حتما به پیج های زیر سر بزنید👇🏻
https://www.instagram.com/academy_coach_futsal/

https://www.instagram.com/majidmortezaei_abroudi?igsh=Mm9xbHNpcXI2bXE1

⭕️ "در تیمهای ضعیف، سیاسی بازی و سیا بازی برنده است، اما در تیمهای قوی بهترین تاکتیک ها و استراتژی هاست که برنده می شود."
@football_academy_coach

مزیت بکارگیری سیستم ۰_۴ نسبت به دیگر سیستم ها:

تعداد بازیکن بیشتر در زمین: با استفاده از تاکتیک ۰-۴، تیم می‌تواند فشار بیشتری به حریف وارد کند و فضای بیشتری را در زمین تسلط داشته باشد.

تحرک و چابکی: این تاکتیک به بازیکنان اجازه می‌دهد تا به راحتی به موقعیت‌های مختلفی حرکت کنند و فشار بیشتری بر روی دفاع حریف ایجاد کنند.

تنوع در حمله: تیم‌های استفاده‌کننده از این تاکتیک می‌توانند الگوهای مختلف حمله را به‌راحتی تغییر دهند و به حریف حمله کنند، زیرا هیچ محدودیتی در حمله به دروازه حریف وجود ندارد.

استفاده از فضا: با چهار بازیکن در میدان، تیم می‌تواند به‌طور بهینه از فضاهای خالی بهره‌برداری کند و درنتیجه به موقعیت‌های مناسب گلزنی دست یابد.
@futsal_academy_coach

💢سندرم آپولو
✅دقت کردید وقتی تیم برنده بازیست چقدر برایش پدر و مادر پیدا میشود اما زمان باخت هم فراری هستند.
یادم میاد زمانی یک بازی سخت رو از حریف قدر خودمون بردیم . وقتی داشتم از کنار زمین عبور میکردم کمک مربی به من گفت ((آقا دیدید تعویض فلان بازیکن چقدر به تیم کمک کرد؟)) منظورش رو متوجه شدم . به این معنی بود که من گفتم تعویض کنید و شما تعویض انجام دادید و ما بردیم! کمی جلوتر رفتم تدارکات تیم گفت:(( وقتی حسن اومد کنار زمین من یک بطری آب دادم و بعد از خوردن آب رفت و بلافاصله گل زد)) منظورش این بود که تاثیر کار من چقدر در برد تیم زیاد بوده. به رختکن که رسیدم مدیر عامل تیم در گوش من گفت : پاداش این هفته کار خودش رو کرد! و...
من متوجه شدم که تنها کسی که برای موفقیت تیم کاری نکرده خود من بودم.😄

■سندرم آپولو اصطلاحی است که به شخصی اطلاق می‌شود که تمام دستاوردهای تیم را به نام خود ثبت می‌کند.

□نام‌گذاری این مفهوم به سندرم آپولو نیز داستان جالبی دارد؛ گفته می‌شود در موفقیت پروژه آپولوی ناسا، یک شخص ادعا کرده است که کلیدی‌ترین وظیفه به او محول شده است! در این پروژه، متخصصان بسیار زیادی حضور داشتند و بسیاری از آن‌ها مجبور بودند ۲۴ ساعته بیدار بمانند و کار کنند. به همین دلیل نیاز بود تا به شکلی در برابر خواب‌آلودگی مقاومت کنند.

●این شخص ادعا می‌کرده است که در این پروژه، همۀ تلاش‌ها به فعالیت او وابسته بوده است. این شخص، فردی بود که باید مدام قهوه درست می‌کرد و با این قهوه به محققان کمک می‌کرد تا بر خستگی غلبه کنند و پروژه را به اتمام برسانند! به همین دلیل متخصصان منابع انسانی باور دارند فردی که همۀ دستاوردها را به نام خود ثبت می‌کند، دچار چنین عارضه‌ای است.


●تیم‌هایی که به سندرم آپولو دچار هستند، زمان زیادی را صرف بحث‌های بی‌ثمر و مخرب می‌کنند زیرا کادر فنی چنین تیم‌هایی سعی دارند سایر نفرات و سر مربی را به پذیرفتن ایده‌ها و نقطه نظرات خود متقاعد کنند. دیگر اعضای کادر فنی هم ، چنین رویکردی نسبت به هم‌تیمی‌های خود پیش می‌گیرند و سعی می‌کنند نقاط ضعف ایده‌های دیگران را به نمایش بگذارند و ایده‌های خود را جایگزین کنند. این رویکرد در تیم‌ها باعث می‌شود که افراد مدام در برابر یکدیگر موضع متقابل بگیرند و این مسئله باعث سردرگمی سرمربی در تصمیم گیریها میشود.

○تیم‌هایی که کادر فنی آنها با سندرم آپولو دست و پنجه نرم می‌کنند در تصمیم‌گیری‌ها و استراتژی ها و همچنین چیدمان بازیکنان در زمین بازی مشکلات اساسی دارند. معمولاً اعضای تیم نظرات متقابلی دارند و تصمیمات‌شان انسجام لازم را ندارد. اعضای کادر فنی چنین تیمی تمایل دارند که طبق خواستۀ خود رفتار کنند و اهمیتی به خواستۀ سرمربی خود ندهند. این آشفتگی و خودرایی باعث سخت‌تر شدن سرمربیگری در این تیم‌ها می‌شود.

شما برای موفقیت در تیم تان برای جلوگیری از این اتفاق بایستی در نظر بگیرید:
▪️نبودن افرادی که نسبت به هم‌تیمی‌های خود حس برتری داشته باشند.
▪️روش رهبری خاص در کادر فنی

●مربیان موفق افرادی شکاک و دیرباور هستند و همواره تلاش می‌کنند از الگوهایی قابل فهم در بحث‌های کادر فنی بهره ببرند. این مربیان دوست دارند از الگوهایی استفاده کنند که پیش‌بینیِ نتایج فعالیت‌های کادرفنی را آسان کند.
مربیان موفق اولویت کاری خود را تعیین شرح وظایف هر عضو از کادرفنی با جزئیات کامل می دانند و از هر کس در حیطه کاری خودش توقع دارند.
سندرم آپولو چرخ تیم را از بین ببرد. همچنین، مربیان موفق با دقت و سخت‌گیری بالایی کار می‌کنند و برای حفظ یکپارچگی تیم، افرادی که موفقیت خود را از موفقیت گروه بالاتر می‌دانند را شناسایی و مهار می‌کنند.
○درس بزرگی که از این موضوع می‌توان گرفت این است که بدانیم اگر بهترین و باهوش‌ترین افراد ممکن را دور خود جمع کنیم، تضمینی وجود ندارد که تیم ما موفق شود و بهترین نتایج ممکن را در میان رقبا رقم بزند. تیم‌ها باید طوری طراحی شوند که از پوشش دادن تمام عناوین و نقش‌های مورد نظر اطمینان حاصل شود؛ به‌طوری که تمام افراد به خوبی خود را با تیم وفق دهند و کار به شکل تیمی پیش برود.
نویسنده: مجید مرتضایی (مربی و مدرس )
@football_academy_coach

⭕️🚀همانطور که شما مربیان عزیز آکادمی مربیان فوتبال میدانید این آکادمی سالهاست در حال خدمات دهی به شما عزیزان است. سایت ما با قالبی جدید در حال آماده سازیست و اما شما می‌توانید تمامی محصولات ما را در ربات زیر به آسانی تهیه نمایید. این کار برای راحتی شما و سهولت در مشاهده تمامی محصولات اعم از فوتبال و فوتسال انجام شده است و همچنین با این روش فرایند کارشما را با سرعت هرچه تمام تر انجام می‌دهیم. 🎯

با ربات هوشمند آکادمی، تمامی نیازهای مربیگری‌تان را در یک مکان پیدا کنید. 📚
⚽️لینک ربات

@coachsupport1bot

‍ اگر از سیستم ۰_۴ استفاده نشه
تیم دجار چه چالشی خواهد شد؟!

✅️ فشار بر دفاع: بدون چرخش 4-0، تیم مجبور است بیشتر در حالت دفاعی قرار گیرد. این موضوع منجر به فشار زیاد بر روی بازیکنان دفاعی می‌شود و ممکن است باعث خستگی و اشتباهات دفاعی گردد.

✅️ فرصت‌های گلزنی کمتر: نداشتن قدرت حفظ توپ و عدم استفاده از سیستم 4-0 به معنای کاهش فرصت‌های حمله و گلزنی است. تیم نمی‌تواند به راحتی موقعیت‌های گلزنی ایجاد کند و این ممکن است نتیجه را به نفع حریف تغییر دهد.

✅️ افزایش خطر پذیرش گل: وقتی تیم در مالکیت توپ ضعیف باشد و نتواند از سیستم چرخش 4-0 استفاده کند، حریف فرصتی به‌دست می‌آورد تا حملات بیشتری را انجام دهد. این موضوع احتمال پذیرش گل را افزایش می‌دهد.

✅️ تنش و بی‌نظمی در بازی: عدم استفاده از سیستم 4-0 می‌تواند منجر به بی‌نظمی و عدم هماهنگی بین بازیکنان شود. این مسئله ممکن است به ایجاد تنش و کاهش اعتماد به نفس در تیم بیانجامد.

✅️ کاهش کنترل بر بازی: کنترل بر جریان بازی به شدت کاهش می‌یابد. تیمی که از این سیستم استفاده نمی کند ,نمی‌تواند tempo بازی را تنظیم کند و در نتیجه ممکن است به‌راحتی تحت تأثیر حریف قرار گیرد.

⚜️ به طور کلی، چرخش 4-0 قدرت حفظ توپ را در تیم بالا می برد و این در فوتسال بسیار مهم است و می‌تواند تأثیر زیادی بر نتیجه نهایی بازی داشته باشد.

✔️ و خبر خوب اینکه...

درمورد تمام جزئیات این سیستم به طور کامل و شفاف طی رویداد ۵ بهمن صحبت خواهیم کرد...

✨️ یک پیشرفت و موفقیت بزرگ در راه خواهد بود✨️

برای اطلاع از شرایط رویداد به پیج های زیر میام دهید 👇🏻👇🏻

https://www.instagram.com/academy_coach_futsal?igsh=dXMzbTFnbTZuY3Iw

https://www.instagram.com/majidmortezaei_abroudi?igsh=MWI0a2IxYm4yYnJvaw==

‍ ⭕️اصول حرفه‌ای در شغل مربیگری
✅برخی مربیان از من سئوال می‌کنند چطور می تونن یک مربی حرفه ای بشن و از این کار درآمد کسب کنند. اینکه ما فقط فیگور یک مربی رو بگیریم و یا ظاهر کار رو فقط خوب جلوه بدیم کافی نیست. مربیان جوان در جوابشون این مطلب رو بخونن


۱) دغدغه‌مندی و علاقه
با علاقه و خواست خود پا به عرصه‌ی مربیگری گذاشته‌اند و آمده‌اید تا موفق شده  و چالش ها را از پیش رو بردارید. (من فکر میکنم همه شما این خصوصیت رو دارید.
بریم سراغ نکته بعد

۲) جدیت
مربیگری برای شما یک مسأله‌ی عادی یا فرعی نیست. برای تفریح یا وقت‌‌گذرانی هم آن را برنگزیده‌اید. رویکرد شما به مربیگری شوخ‌طبعانه و تفننی نیست بلکه در کار مصمم و جدی هستید و آن را با نظم فراوان و وقت‌گذاری کافی انجام می‌دهید. (بعضی از شما علاقه را با جدیت اشتباه می‌گیرند جدیت یعنی حداقل 8ساعت در روز را به مربیگری فکر کنید.)

۳) دانش و خردمندی در علم مربیگری
بر مربیگری اِشراف فکری دارید. می‌دانید در این زمینه، چه چیزی مهم است و به دنبال یادگیری چه چیزی هستید و چه چیزی مهم نیست؛ چقدر مهم است، و کجا و کی اهمیت بیشتر یا کمتری دارد؛ و در یک کلام خلاقانه روش و فلسفه خاص خود را در مربیگری می آموزید.
واما مطلب بسیار مهم بعدی

۴)مربیگری مسابقه و کسب تجربه فراوان
در اثر تجربه و ممارست فراوان در آن زمینه، درکی عمیق و ژرف‌ یافته و تمامی مهارت‌ها و توانمندی‌های مورد نیاز را به‌دست آورده‌اید. تمامی راه و چاه کارتان را دیده و شناخته‌اید، و قادرید خود را با هر شرایطی در هنگام بازی وفق دهید و زمینه را برای پیروزی فراهم کنید. یکی از چالش های پیش رو مربیان همین مساله است برخی می‌خواهند با کمترین تجربه مربیگری بهترین نتایج را بدست آورند.

۵) لذت‌بردن
از مربیگری  لذت می‌برید. کسانی که از مربیگری لذت می برند آنرا انفعالی انجام نمی‌دهند. بلکه دائماً از انجام کار خود، لذت می‌برند و آن را با شوق و ذوق وافر پی‌می‌گیرند.

۶) احترام به دیگران
برای همکاران خود،بازیکنان و مدیران باشگاه ، نهایت احترام و ادب را قائلند. احترام گذاری به دیگران برای شما واقعاً ارزشمند است، به‌ویژه برای پیش‌کسوتان، استادان و بزرگان، ارزش و احترام مضاعفی در نظر می‌گیرند. احترام به شوونات محیط کار و رعایت اصول اخلاقی، رشد حرفه‌ای شما را تضمین می‌کند.

۷) یادگیری مستمر
دائماً در کار خود می‌آموزند و در هر مرحله و هر دفعه از انجام کار خود، سعی می‌کنند نکته‌ای را آموخته و دست‌خالی از این تجربه برنگردند. قطعاً نباید به هیچ قیمتی یادگیری شما در حوزه مربیگری متوقف گردد.

۸) پشتکار
هیچگاه نومیدی بر شما مستولی نمی‌گردد و به راحتی از میدان بدر نمی‌شوید. به کار خود دلگرمی دارید و از شکست نمی‌ترسید. به‌علاوه همواره متعهدانه قادر به مدیریت تیم در بحرانها هستید.

۹) دلسوزی و تعهد
کارهای خود را دلسوزانه و متعهدانه انجام می‌دهید. به کار خود و باشگاه "تعلق‌خاطر" دارید و کار را از آنِ خود می‌دانید. جوشِ کارتان را می‌زنید و به هیچ وجه بی‌تفاوت یا کم‌توجه به آن نیستید. همواره متعهد به انجام کارتان به صورت کامل هستید.

۱۰) بهره‌وری
بازده کار شما بالاست. اثر بخشی و کارآیی زیادی دارید. ازسرعت و دقت کافی برخوردارید و در کارهایتان خلاقیت و نوآوری به خرج می‌دهید. با هزینه کم،بهترین نتایج را میگیرید. (و البته باید حتماً
درآمد مناسب و شایسته‌ای نیز داشته باشید). کار شما کیفیت دارد و باعث رضایت باشگاه و هواداران می‌گردد.

✍نویسنده:مجید مرتضایی
@football_academy_coach

✨️روزتون سرشار از امید و موفقیت✨️

✅️ هر سوال و ابهامی در رابطه با سیستم ۰_۴ و رویداد ۵ بهمن ماه، ذهنتون رو مشغول کرده میتونید
از طریق لینک های زیر پرسیده و به جواب برسید...👇🏻

https://www.instagram.com/academy_coach_futsal?igsh=MXdvOXQ1aHNqYm45NA==

https://www.instagram.com/majidmortezaei_abroudi?igsh=Mm9xbHNpcXI2bXE1

⭕️ خبر خوب اینکه...

شرکت در رویداد بصورت آنلاین نیز خواهیم داشت✅️
برای دوستان عزیزی که بصورت آنلاین تمایل شرکت در رویداد رو داشتن...♥️🫡

از طریق لینک زیر اقدام به ثبت نام کنید👇🏻
https://www.instagram.com/academy_coach_futsal?igsh=MXdvOXQ1aHNqYm45NA==

⁉️ ⁉️ ⁉️ ⁉️ ⁉️

چندتا تاکتیک و یا سیستم حمله می‌شناسید که منجر به مدیریت درست تیم و برد بازی به نفع شما خواهد شد؟!

اینجا کامنت کنید تا موثر ترین هارو بهتون آموزش بدم...👇🏻
(پاسخ توسط خود استاد مرتضایی انجام می‌شود.)

رویداد آموزشی سیستم ۰_۴ فوتسال

⚜️ هر لحظه حرفه ای تر بشید...

- آموزش توسط استاد مجید مرتضایی/ مربی برجسته ی فوتسال


جهت ثبت نام لطفا زیر این پست کامنت بزارید تا کارشناسان ما با شما ارتباط بگیرند👇🏻

آخرين مهلت ثبت نام تا فردا ۱۱/۰۳

⭕️ظرفیت محدود/ ۳ نفر باقی مانده!!

- ثبت نام بصورت حضوری و انلاین

‍ 💢سندرم آپولو
✅دقت کردید وقتی تیم برنده بازیست چقدر برایش پدر و مادر پیدا میشود اما زمان باخت هم فراری هستند.
یادم میاد زمانی یک بازی سخت رو از حریف قدر خودمون بردیم . وقتی داشتم از کنار زمین عبور میکردم کمک مربی به من گفت ((آقا دیدید تعویض فلان بازیکن چقدر به تیم کمک کرد؟)) منظورش رو متوجه شدم . به این معنی بود که من گفتم تعویض کنید و شما تعویض انجام دادید و ما بردیم!  کمی جلوتر رفتم تدارکات تیم گفت:(( وقتی حسن اومد کنار زمین من یک بطری آب دادم و بعد از خوردن آب رفت و بلافاصله گل زد)) منظورش این بود که تاثیر کار من چقدر در برد تیم زیاد بوده. به رختکن که رسیدم مدیر عامل تیم در گوش من گفت : پاداش این هفته کار خودش رو کرد!  و...
من متوجه شدم که تنها کسی که برای موفقیت تیم کاری نکرده خود من بودم.😄

■سندرم آپولو اصطلاحی است که  به شخصی اطلاق می‌شود که تمام دستاوردهای تیم را به نام خود ثبت می‌کند.

□نام‌گذاری این مفهوم به سندرم آپولو نیز داستان جالبی دارد؛ گفته می‌شود در موفقیت پروژه آپولوی ناسا، یک شخص ادعا کرده است که کلیدی‌ترین وظیفه به او محول شده است! در این پروژه، متخصصان بسیار زیادی حضور داشتند و بسیاری از آن‌ها مجبور بودند ۲۴ ساعته بیدار بمانند و کار کنند. به همین دلیل نیاز بود تا به شکلی در برابر  خواب‌آلودگی مقاومت کنند.

●این شخص ادعا می‌کرده است که در این پروژه، همۀ تلاش‌ها به فعالیت او وابسته بوده است. این شخص، فردی بود که باید مدام قهوه درست می‌کرد و با این قهوه به محققان کمک می‌کرد تا بر خستگی غلبه کنند و پروژه را به اتمام برسانند!


○تیم‌هایی که کادر فنی آنها با سندرم آپولو دست و پنجه نرم می‌کنند در تصمیم‌گیری‌ها و استراتژی ها و همچنین چیدمان بازیکنان در زمین بازی مشکلات اساسی دارند. معمولاً اعضای تیم نظرات متقابلی دارند و تصمیمات‌شان انسجام لازم را ندارد. اعضای کادر فنی چنین تیمی تمایل دارند که طبق خواستۀ خود رفتار کنند و اهمیتی به خواستۀ سرمربی  خود ندهند. این آشفتگی و خودرایی باعث سخت‌تر شدن سرمربیگری در این تیم‌ها می‌شود.

شما برای موفقیت در تیم تان برای جلوگیری از این اتفاق بایستی در نظر بگیرید:
▪️نبودن افرادی که نسبت به هم‌تیمی‌های خود حس برتری داشته باشند.
●مربیان موفق این دوست دارند از الگوهایی استفاده کنند که پیش‌بینیِ نتایج فعالیت‌های کادرفنی  را آسان کند.
مربیان موفق اولویت کاری خود را تعیین شرح وظایف هر عضو از کادرفنی با جزئیات کامل می دانند و از هر کس در حیطه کاری خودش توقع دارند.
○درس بزرگی که از این موضوع می‌توان گرفت این است که بدانیم اگر بهترین و باهوش‌ترین افراد ممکن را دور خود جمع کنیم، تضمینی وجود ندارد که تیم ما موفق شود و بهترین نتایج ممکن را در میان رقبا رقم بزند.


نویسنده: مجید مرتضایی (مربی و مدرس )

‍ ⭕️ با بازیکن مشکل آفرین چکار کنم؟

🔺برخی بازیکنان گاهی مشکلاتی را به وجود می آورند که اگر به آن رسیدگی صحیحی نشود ممکن است به خوبی از آن درس گرفته نشده و باعث بروز مجدد آن شود و یا اینکه به دیگر بازیکنان سرایت کند. اغلب , بازیکنان و کادر فنی تیم در این باره سخنی به شما نمیگویند اما همه آنها در خفا از این کار شما به عنوان یک نقطه ضعف یاد میکنندو آن را نشانه ضعف شما میدانند و حتی به دیگران نیز این ضعف مربیگری شما را انتقال میدهند. البته قطعا شما تصمیم گیرنده نهایی هستید و گاهی آنهایی که در ارتباط با شما قضاوت میکنند ممکن است به خوبی تمام شرایط شما را درک نکرده باشند ما در برخی مواقع اتفاق می افتد که برخی مربیان رفتار قاطعانه ندارند.
شما در جایگاه مربی باید از این فرصت استفاده کنید تا خسارت ناشی از رفتار مشکل آفرین را به حداقل رسانده و یا آنرا جبران کنید.

✅به پیشنهادات زیر توجه کنید👇

💠خونسرد بمانید، با دیگران جر و بحث نکنید و اتهام نزنید. (نگران نباشید - درصورت برخورد قاطعانه شما  هیچ اتفاق خاصی نخواهد افتاد.
💠فعالانه گوش کنید تا برداشت دقیقی داشته باشید و در ارتباط با تنبیه یا نتیجه گیری سردرگم و یا اینکه دچار اشتباه نشوید.
💠 روی موضع خود بایستید وقاطع باشید، (شما باید از قبل تعیین کنید که کدام رفتار قابل قبول و کدام غیرقابل قبول است . در حقیقت شما بایستی قبلا موارد انضباطی را اشاره کنید و در راستای آن حرکت کنید.
💠 در ابراز واکنش سمج و استوار باشید، تا به شخص بدقلق بفهمانید که شوخی ندارید. این ثبات قدم شما دو پیامد دارد یا او از باشگاه شما خارج میشود و یا اینکه نظم در باشگاه شما برقرار خواهد شد. تسامح شما قطع بازیکنان دیگر را سر درگم و عملا قدرت بی حدو مرز به بازیکن خاطی میدهد.
💠به خود و توانایی های خود در زمینه ی کنار آمدن با دیگران ایمان داشته باشید. به خودتان شک نکنید و نترسید. از دایره راحتی خود بیرون بیایید و قاطعانه عواقب کار خود را قبل از اجرا بپذیرید و برای پیامدهای آن از قبل آمادگی داشته باشید.
💠به دنبال راه هایی بگردید تا لطمه ی وارد آمده از رفتار مشکل آفرین را جبران کنید، با پیامدهای آن را کاهش دهید. یکی از این راهها اینست که خود را بیش از حد به یک بازیکن بی ظرفیت وابسته نکنید و تیم را به نبود آنها عادت دهید به این صورت لطمه عدم حضور آنها به مراتب کمتر خواهد شد.

🔴جرح و تعدیل مجید مرتضایی (مدرس فدراسیون فوتبال)

‍ ⭕️چند حقیقت روانشناسی عجیب درباره ناخودآگاه ما که در مربیگری به ماکمک میکند.

🔺اگر برای انجام کاری، نقشه B داشته باشیم، احتمال عملی شدن نقشه A بسیار کمتر می‌شود. تمام تمرکز خود را بر روی پلن A خود بگذارید.

🔺تا زمانی که واقعا در معرض خطر نباشیم، «ترس» واحتیاط در حین مسابقه احساس خوبی به ما می‌دهد.

🔺برای بی‌اثر کردن یک صحبت منفی بابازیکنان ، به ۵ بار تشویق و تعریف مثبت نیاز داریم تا اثر آن را خنثی کنیم.

🔺همیشه یادآوری ابتدا و انتهای یک دور از مسابقات قبلی راحت‌تر از جریان اتفاقات میانی آن مسابقات است.

🔺تاکتیک مورد علاقه ما در وهله‌ی اول اهمیت از دیدگاه خودمان است و احساس میکنیم این بهترین روش کار است.

🔺برخی از بازیکنان و تماشاگران حریف از دیدن عصبانیت ما لذت می‌برند.

🔺وقتی مربیان دیگر با ما درباره تاکتیک یا سیستمی مخالفت می‌کنند، ما دوباره خود را ارزیابی می‌کنیم و با دقت بیشتری به آن روش یا تاکتیک مینگریم.

🔺ما به اندازه‌ای که خودمان تصور می‌کنیم، در انجام دادن چند کار به صورت همزمان، خوب و موفق نیستیم بنابراین سعی کنید در بر روی یک موضوع تمرکز کنید.

🔺ما در ناخودآگاه خود متقاعد شده‌ایم که همیشه آینده روشن و بهتر از امروز است.

🔺ما به صورت ناخواسته آن چه را که می‌خواهیم باور کنیم، باور داریم.

🔺مغز ما می‌خواهد که ما همیشه تنبل باشیم.

🔺شما تاکتیکهایی را که روی آن‌ها آزمایش انجام داده یا به صورت خاص مورد مطالعه و بررسی قرار داده باشید، بهتر در یاد خواهید داشت و آنرا بهتر انجام میدهید.

🔺داشتن تاکتیکهای زیاد برای انتخاب کردن، باعث فلج شدن ذهن بازیکنان می‌شود.

🔺اگر احساس کمبود چیزی مانند پول را دارید، درباره داشتن آن دچار وسواس هستید.

🔺ما همیشه، همیشه و همیشه یک مشکل پیدا خواهیم کرد که باید آنرا برطرف کنیم.

🔺ما ترجیح می‌دهیم واقعیت ها را تغییر دهیم؛ اما عقاید خود را در مورد بازیکنان و یا استراتژی هایمان تغییر ندهیم.

🔺بازیکنان با انتظارات دیگران از آن‌ها ترقی می‌کنند. اگر کسی از آن‌ها انتظاری نداشته باشد، رشد نخواهند کرد..

🔺قدرت باعث می‌شود ما به مردم کمتر اهمیت دهیم. مراقب باشید...

✍️مجید مرتضایی (مربی و مدرس فدراسیون فوتبال)