МТС завершает крупнейшую трансформацию за последние годы и выходит на новый этап развития — теперь экосистема компании будет называться ERION.
Решение логичное: бизнес вырос, и вертикалям нужен собственный бренд и стратегия. За телекомом останется МТС, а вот медиахолдинг, рекламные технологии, «Юрент» и другие направления получат новые имена, сохранив при этом синергию внутри группы.
По словам президента «Экосистемы МТС» Ровшана Алиева, ребрендинг — это не просто смена вывески, а переход к полноценной рыночной модели. «Раньше экосистема развивалась на базе телекома, теперь каждая компания становится самостоятельным игроком. Наша цель — в каждом направлении входить как минимум в топ-3», — говорит он на интервью с «Ъ».
Сегодня группа МТС объединяет шесть ключевых направлений:
- телеком — основа клиентской базы,
- fintech — решения для ежедневных финансов,
- funtech — развлечения и медиа,
- ИТ и облака — технологическая инфраструктура,
- adtech — реклама и монетизация данных.
«Юрент» — привлечение новой аудитории.
За последние годы экосистема выросла стремительно: если в 2020 году ее доля в выручке группы составляла около 15%, то сейчас — 42%, а к 2026 году МТС рассчитывает довести показатель до 50%.
Компания активно инвестирует в развитие облачных сервисов и искусственного интеллекта: к концу октября запустится MWS Cloud Platform, а в 2026 году откроется новый дата-центр, созданный специально для задач ИИ. Уже сегодня 20% кода в МТС пишется с помощью нейросетей.
В планах — выход на IPO для отдельных компаний экосистемы, в первую очередь MWS, AdTech и «Юрента». Но как подчеркивает Алиев, «IPO — не самоцель, а показатель зрелости бизнеса».
Решение логичное: бизнес вырос, и вертикалям нужен собственный бренд и стратегия. За телекомом останется МТС, а вот медиахолдинг, рекламные технологии, «Юрент» и другие направления получат новые имена, сохранив при этом синергию внутри группы.
По словам президента «Экосистемы МТС» Ровшана Алиева, ребрендинг — это не просто смена вывески, а переход к полноценной рыночной модели. «Раньше экосистема развивалась на базе телекома, теперь каждая компания становится самостоятельным игроком. Наша цель — в каждом направлении входить как минимум в топ-3», — говорит он на интервью с «Ъ».
Сегодня группа МТС объединяет шесть ключевых направлений:
- телеком — основа клиентской базы,
- fintech — решения для ежедневных финансов,
- funtech — развлечения и медиа,
- ИТ и облака — технологическая инфраструктура,
- adtech — реклама и монетизация данных.
«Юрент» — привлечение новой аудитории.
За последние годы экосистема выросла стремительно: если в 2020 году ее доля в выручке группы составляла около 15%, то сейчас — 42%, а к 2026 году МТС рассчитывает довести показатель до 50%.
Компания активно инвестирует в развитие облачных сервисов и искусственного интеллекта: к концу октября запустится MWS Cloud Platform, а в 2026 году откроется новый дата-центр, созданный специально для задач ИИ. Уже сегодня 20% кода в МТС пишется с помощью нейросетей.
В планах — выход на IPO для отдельных компаний экосистемы, в первую очередь MWS, AdTech и «Юрента». Но как подчеркивает Алиев, «IPO — не самоцель, а показатель зрелости бизнеса».
Коммерсантъ
«Для меня IPO — это некое участие в рейтинге»
Глава «Экосистемы МТС» Ровшан Алиев о выходе на биржу и ребрендинге экосистемы
Когда-то банки считались самыми «закрытыми» структурами — внутренние системы, своя безопасность, все строго внутри периметра. Но время делает свое дело: сейчас даже финсектор понимает, что полная изоляция в IT — путь в никуда. Технологии развиваются быстрее, чем внутренние департаменты успевают писать ТЗ.
И вот, кажется, мы дошли до того момента, когда крупные банки начали уходить от проприетарных или зарубежных решений. Но интересно другое: они не хотят просто покупать что-то готовое, а пробуют развивать ПО вместе с IT-компаниями.
На Финополисе ОТП Банк и Яндекс 360 объявили о стратегическом партнерстве: банк будет использовать и тестировать сервисы для совместной работы и коммуникаций — как в облаке, так и в локальной инфраструктуре. В списке — Почта, Телемост, Мессенджер, Диск, Документы, Трекер и другие инструменты.
Один из крупных игроков рынка задает направление. Финансовая отрасль — одна из самых зарегулированных и требовательных: безопасность, хранение данных, контроль за каждым байтом информации. Если такие игроки начинают вкладываться в развитие российского софта, значит, устоявшаяся парадигма сдвинулась.
Возможно, начинается новый виток формирования технологической независимости российского финсектора.
И вот, кажется, мы дошли до того момента, когда крупные банки начали уходить от проприетарных или зарубежных решений. Но интересно другое: они не хотят просто покупать что-то готовое, а пробуют развивать ПО вместе с IT-компаниями.
На Финополисе ОТП Банк и Яндекс 360 объявили о стратегическом партнерстве: банк будет использовать и тестировать сервисы для совместной работы и коммуникаций — как в облаке, так и в локальной инфраструктуре. В списке — Почта, Телемост, Мессенджер, Диск, Документы, Трекер и другие инструменты.
Один из крупных игроков рынка задает направление. Финансовая отрасль — одна из самых зарегулированных и требовательных: безопасность, хранение данных, контроль за каждым байтом информации. Если такие игроки начинают вкладываться в развитие российского софта, значит, устоявшаяся парадигма сдвинулась.
Возможно, начинается новый виток формирования технологической независимости российского финсектора.
На днях заместитель гендиректора Интер РАО заявила, что «не считает текущей задачей компании рост капитализации», которая является лишь «предметом психологической реакции» среди толпы.
Я понимаю насколько «кринжово» звучит её высказывание ввиду того, что все C-level обещают иное. Прекрасно понимаю. Но кто не согласиться с тем, что лучшая компания та, чьи дивиденды растут, а капитализация нет? Таких в природе не бывает, но это была бы нега для диврантье !
А почему таких не бывает? Потому что оценка всегда выравнивается к годовой доходности. Если ключевая ставка 15%, а вероятность того, что компания с рыночной оценкой в миллиард планирует выплатить 300 миллионов дивидендов растёт, то её капитализация будет увеличиваться по мере вероятности этой дивидендной выплаты.
То есть, чем выше вероятность выплаты 300 миллионов дивов, тем выше вероятность роста капитализации до 2 миллиардов. 300 миллионов = 15% от двухмиллиардной капитализации. Если акции компании с дивдоходностью на уровне ключа с растущей выручкой и прибылью, которые я купил, по каким-то неведанным причинам упали на 99% — я буду самым счастливым человеком.
И это не красного словца ради, а буквально так! Да, мой актив просел в 100 раз, но судьба мне подарила возможность инвестировать в нечто, с дивдоходность ~ключ x100! Продам и заложу всё на эту ставку! Я инвестирую в денежный поток, а не в рост стоимости. Поэтому мне совершенно наплевать на то, сколько сегодня стоит мой портфель.
Пусть он упадёт до рубля, но будет мне давать 30% годовых от вложенной суммы — я нисколько не расстроюсь. Ну неужели кто-то думает иначе? Тогда что крамольного сказала Тамара Меребашвили из Интер РАО? Да, на широкую публику так говорить нельзя. Да, это зашквар и абсолютный провал для корпоративной пиар стратегии.
Но по сути то, в чём она не права?
https://frankmedia.ru/221063
Я понимаю насколько «кринжово» звучит её высказывание ввиду того, что все C-level обещают иное. Прекрасно понимаю. Но кто не согласиться с тем, что лучшая компания та, чьи дивиденды растут, а капитализация нет? Таких в природе не бывает, но это была бы нега для диврантье !
А почему таких не бывает? Потому что оценка всегда выравнивается к годовой доходности. Если ключевая ставка 15%, а вероятность того, что компания с рыночной оценкой в миллиард планирует выплатить 300 миллионов дивидендов растёт, то её капитализация будет увеличиваться по мере вероятности этой дивидендной выплаты.
То есть, чем выше вероятность выплаты 300 миллионов дивов, тем выше вероятность роста капитализации до 2 миллиардов. 300 миллионов = 15% от двухмиллиардной капитализации. Если акции компании с дивдоходностью на уровне ключа с растущей выручкой и прибылью, которые я купил, по каким-то неведанным причинам упали на 99% — я буду самым счастливым человеком.
И это не красного словца ради, а буквально так! Да, мой актив просел в 100 раз, но судьба мне подарила возможность инвестировать в нечто, с дивдоходность ~ключ x100! Продам и заложу всё на эту ставку! Я инвестирую в денежный поток, а не в рост стоимости. Поэтому мне совершенно наплевать на то, сколько сегодня стоит мой портфель.
Пусть он упадёт до рубля, но будет мне давать 30% годовых от вложенной суммы — я нисколько не расстроюсь. Ну неужели кто-то думает иначе? Тогда что крамольного сказала Тамара Меребашвили из Интер РАО? Да, на широкую публику так говорить нельзя. Да, это зашквар и абсолютный провал для корпоративной пиар стратегии.
Но по сути то, в чём она не права?
https://frankmedia.ru/221063
Frank Media
В "Интер РАО" усомнились в необходимости роста своих акций "в текущих реалиях" — Frank Media
Как объяснила топ-менеджер, сейчас для компании важнее «выживание», а торговля ее акциями на бирже ничего не приносит холдингу
А теперь рассмотрим обратную ситуацию, где капитализация — «наше всё». Когда топ-менеджеры по KPI связаны с ростом стоимости акций и когда совет директоров может их уволить в случае отсутствия этого роста, даже если планы по выручке и прибыли были выполнены.
Чарльз Гудхарт говоривал «если какая-то метрика становится целью, то она перестаёт быть хорошей метрикой». И капитализация — не исключение. В погоне за ней на фондовом рынке США наблюдаются аномальные объёмы байбэков (Морганы ожидают, что в 2025 году будет поставлен рекорд в полтора триллиона баксов).
У большинства американских эмитентов хорошие дивиденды не в моде. Вместо распределения прибыли среди акционеров они направляют огромные суммы на покупку собственных акций (байбэк), тем самым разгоняя капитализацию — эдакий рост стоимости на стероидах.
Но у бэйбэка есть инвестиционная логика. Его рационально проводоить тогда, когда твоя компания по объективным показателям (sic!) стоит прямо дешево — когда рентабельность оборотных активов ниже потенциальной доходности от покупки собственных акций. Тогда это инвестиция. В противном случае спекуляция.
Так вот в США эмитенты «спекулируют» байбеками. А может оно так и лучше? Направил миллиард баксов на покупку, а капу разогнал на десять. Получил прирост стоимости существенно превышающий дивходность, будь этот ярд нанправлен на выплату. Ну красоте же! На кой вообще нужны эти дивы?
Однако проблема в том, что рано или поздно (а точнее всегда очень поздно) всё возвращается к фундаменталу и наступает принуждение к реальности. Если сегодня миллиард даёт прирост капитализации в десять миллиардов (а это, условно, +20% к стоимости), то на триллионных оценках (выросших непропорционально прибыли) такого прироста в процентах уже не будет.
И эта конструкция, чем-то напоминающая пираммиду РЕПО, обязательно упрётся в потолок. Неизбежно. Почему оно тогда так работает? — Да потому что избыток ликвидности. Долларов напечатали слишком много в ковидные времена. А ещё это удобный способ уходить на налогов.
Нереализованная прибыль не облагается налогом. Поэтому многие миллионеры и миллиардера в США живут на кредитные деньги под залог акций. Потом гасят долги с продажи ценных бумаг без каких-либо налогов. Заёмные средства же нужно вернуть, а значит доходом они не считаются. Поэтому в США богатым кредиты нужнее, чем бедным.
Короче, капитализацию растят для stakeholders, а не для shareholders.
Чарльз Гудхарт говоривал «если какая-то метрика становится целью, то она перестаёт быть хорошей метрикой». И капитализация — не исключение. В погоне за ней на фондовом рынке США наблюдаются аномальные объёмы байбэков (Морганы ожидают, что в 2025 году будет поставлен рекорд в полтора триллиона баксов).
У большинства американских эмитентов хорошие дивиденды не в моде. Вместо распределения прибыли среди акционеров они направляют огромные суммы на покупку собственных акций (байбэк), тем самым разгоняя капитализацию — эдакий рост стоимости на стероидах.
Но у бэйбэка есть инвестиционная логика. Его рационально проводоить тогда, когда твоя компания по объективным показателям (sic!) стоит прямо дешево — когда рентабельность оборотных активов ниже потенциальной доходности от покупки собственных акций. Тогда это инвестиция. В противном случае спекуляция.
Так вот в США эмитенты «спекулируют» байбеками. А может оно так и лучше? Направил миллиард баксов на покупку, а капу разогнал на десять. Получил прирост стоимости существенно превышающий дивходность, будь этот ярд нанправлен на выплату. Ну красоте же! На кой вообще нужны эти дивы?
Однако проблема в том, что рано или поздно (а точнее всегда очень поздно) всё возвращается к фундаменталу и наступает принуждение к реальности. Если сегодня миллиард даёт прирост капитализации в десять миллиардов (а это, условно, +20% к стоимости), то на триллионных оценках (выросших непропорционально прибыли) такого прироста в процентах уже не будет.
И эта конструкция, чем-то напоминающая пираммиду РЕПО, обязательно упрётся в потолок. Неизбежно. Почему оно тогда так работает? — Да потому что избыток ликвидности. Долларов напечатали слишком много в ковидные времена. А ещё это удобный способ уходить на налогов.
Нереализованная прибыль не облагается налогом. Поэтому многие миллионеры и миллиардера в США живут на кредитные деньги под залог акций. Потом гасят долги с продажи ценных бумаг без каких-либо налогов. Заёмные средства же нужно вернуть, а значит доходом они не считаются. Поэтому в США богатым кредиты нужнее, чем бедным.
Короче, капитализацию растят для stakeholders, а не для shareholders.
Падение рынка открывает возможности для консервативных стратегий. В фокусе — сегменты с высокой видимостью earnings и защищенным спросом. Один из таких — кибербезопасность, где драйверы остаются структурными: импортозамещение, цифровизация и растущий уровень угроз.
На этом фоне Positive Technologies подтвердила плановый объем отгрузок на 2024-2025 годы в диапазоне 33–38 млрд рублей. Компания не только сохраняет целевые показатели, но и усиливает продуктовое предложение. На Positive Security Day компания представила концепцию MaxPatrol Endpoint Security, объединяющую защиту устройств от массовых и точечных атак. Отдельный фокус - на PT Data Security, использующую ИИ для точного обнаружения рисков и закрытия уязвимостей.
Представители компании подтвердили, что PT сохраняет заданные темпы развития до конца 2025 года, подтверждая объем отгрузок в диапазоне 33-38 млрд рублей. В текущих реалиях Positive Technologies делает ставку на расширение продуктовой экосистемы и растущий спрос на отечественные решения в сфере ИБ.
https://smart-lab.ru/blog/news/1214913.php
На этом фоне Positive Technologies подтвердила плановый объем отгрузок на 2024-2025 годы в диапазоне 33–38 млрд рублей. Компания не только сохраняет целевые показатели, но и усиливает продуктовое предложение. На Positive Security Day компания представила концепцию MaxPatrol Endpoint Security, объединяющую защиту устройств от массовых и точечных атак. Отдельный фокус - на PT Data Security, использующую ИИ для точного обнаружения рисков и закрытия уязвимостей.
Представители компании подтвердили, что PT сохраняет заданные темпы развития до конца 2025 года, подтверждая объем отгрузок в диапазоне 33-38 млрд рублей. В текущих реалиях Positive Technologies делает ставку на расширение продуктовой экосистемы и растущий спрос на отечественные решения в сфере ИБ.
https://smart-lab.ru/blog/news/1214913.php
Немецкая компания DataPulse решила изучить миллиардеров. И неожиданно выяснилось, что Россия, Китай и Великобритания стали странами-лидерами, где живущие сейчас миллиардеры в большинстве своем не получили свои капиталы в наследство, а добились их самостоятельно.
Для сравнения, в России 97% «self-made» богатеев, а в Германии их только 25%. Остальные 75% сверхзажиточных бюрегеров своим состоянием обязаны предкам, многие их которых преумножили своё богатство при Гитлере. В общем, Россия — страна возможностей и теперь это доказано статистически, хех.
Но даже если не паясничать (знаю, что сейчас многие начнут фыркать и говорить про олигархов 90х, хотя всем их критикующих не хватило бы мозгов что-либо приватизировать и уж тем более превратить какой-нибудь советский ЛангепасУрайКогалымнефть в нынешний Лукойл ), цифры всё равно интересные.
Например, данные свидетельствуют о том, что наследственность капитала среди миллиардеров в монархичной Саудовской Аравии, меньше чем в демократической Италии, Бельгии, Испании или Германии. Ну и ну!
https://www.datapulse.de/en/billionaire-self-made/
Для сравнения, в России 97% «self-made» богатеев, а в Германии их только 25%. Остальные 75% сверхзажиточных бюрегеров своим состоянием обязаны предкам, многие их которых преумножили своё богатство при Гитлере. В общем, Россия — страна возможностей и теперь это доказано статистически, хех.
Но даже если не паясничать (знаю, что сейчас многие начнут фыркать и говорить про олигархов 90х, хотя всем их критикующих не хватило бы мозгов что-либо приватизировать и уж тем более превратить какой-нибудь советский ЛангепасУрайКогалымнефть в нынешний Лукойл ), цифры всё равно интересные.
Например, данные свидетельствуют о том, что наследственность капитала среди миллиардеров в монархичной Саудовской Аравии, меньше чем в демократической Италии, Бельгии, Испании или Германии. Ну и ну!
https://www.datapulse.de/en/billionaire-self-made/
В России с 1 ноября вступит в силу закон, который даст налоговым органам возможность во внесудебном порядке взыскивать с граждан задолженность по обязательным платежам.
А можно ещё также взыскивать долги за коммунальные услуги? Люди берут кредиты в МФО на новый айфон, но продолжают не платить сбытовым компаниям и это почему-то считается нормальным.
Если посмотреть финансовые отчёты энергетиков, то строго формально денег на балансе у них достаточно, благодаря строке дебиторская задолженность. Но поскольку она висит мертвым грузом, живётся им не сладко.
Объём долгов физлиц за ЖКУ под триллион рублей. Строгое обязательство его погасить и деньги на развитие инфрастуктуры привнесёт, и инфляционный импульс приглушит...
P.S: Выяснилось, что Минстрой уже запустил эксперимент по онлайн взысканию задолженности за ЖКУ пару месяцев назад в ряде регионов. Уверен, эксперимент будет удачный.
https://ria.ru/20251004/rossija-2046308529.html
А можно ещё также взыскивать долги за коммунальные услуги? Люди берут кредиты в МФО на новый айфон, но продолжают не платить сбытовым компаниям и это почему-то считается нормальным.
Если посмотреть финансовые отчёты энергетиков, то строго формально денег на балансе у них достаточно, благодаря строке дебиторская задолженность. Но поскольку она висит мертвым грузом, живётся им не сладко.
Объём долгов физлиц за ЖКУ под триллион рублей. Строгое обязательство его погасить и деньги на развитие инфрастуктуры привнесёт, и инфляционный импульс приглушит...
P.S: Выяснилось, что Минстрой уже запустил эксперимент по онлайн взысканию задолженности за ЖКУ пару месяцев назад в ряде регионов. Уверен, эксперимент будет удачный.
https://ria.ru/20251004/rossija-2046308529.html
Почти у трети россиян нет никакой финансовой подушки в виде сбережений, — таковы данные исследовательского центра «Позиция».
А из 70% опрошенных, которые все-таки озаботились этим вопросом, только пятая часть хранят их исключительно в банках. Значительное же количество людей распределяет свои средства: часть на сберегательный счет, часть — «под подушку» в виде наличных.
О чем говорят эти показатели?
Либо о невысоком уровне доверия — лишь 22% граждан полностью доверяют банкам.
Либо о низкой осведомленности — потенциальные вкладчики считают, что не смогут значительно преумножить свои сбережения посредством депозитов.
26% россиян готовы открыть вклад со ставкой 10-15% годовых, думая, что сегодняшний показатель ниже.
На самом же деле некоторые крупные банки уже предлагают депозиты с доходностью до 17%, что мы и видим в разделе Финансы в поиске Яндекса. Только учитывайте, что условия, на которых банки дают эти 15-17%, не всегда комфортны, там, как правило есть ограничения по снятию, пополнению и т.п.
Вообще это интересный тренд — депозиты снова становятся конкурентны инвестициям по доходности.
А из 70% опрошенных, которые все-таки озаботились этим вопросом, только пятая часть хранят их исключительно в банках. Значительное же количество людей распределяет свои средства: часть на сберегательный счет, часть — «под подушку» в виде наличных.
О чем говорят эти показатели?
Либо о невысоком уровне доверия — лишь 22% граждан полностью доверяют банкам.
Либо о низкой осведомленности — потенциальные вкладчики считают, что не смогут значительно преумножить свои сбережения посредством депозитов.
26% россиян готовы открыть вклад со ставкой 10-15% годовых, думая, что сегодняшний показатель ниже.
На самом же деле некоторые крупные банки уже предлагают депозиты с доходностью до 17%, что мы и видим в разделе Финансы в поиске Яндекса. Только учитывайте, что условия, на которых банки дают эти 15-17%, не всегда комфортны, там, как правило есть ограничения по снятию, пополнению и т.п.
Вообще это интересный тренд — депозиты снова становятся конкурентны инвестициям по доходности.
Занимательная финансово-юридическая казуистика. Вот представьте, что вы русский олигарх и у вас в Европе заморозили активов на 2 ярда евро. В зарубежные суды обращаться бестолку. Как вернуть деньги?
Ладно, не буду томить. Сам я не олигарх и до такого бы тоже не додумался. А нужно-то просто подать иск в РФ против какого-нибудь европейского банка и заявить, что ущерб оцениваете в €2.044 млрд (что по великой случайности совпадает с суммой замороженных активов в ЕС).
А теперь цитирую Financial Times: «ЕС готовится снять санкции с активов, связанных с российским олигархом Дерипаской, чтобы компенсировать австрийскому Raiffeisen Bank ущерб, который он был вынужден понести в России».
Олег Владимирович, конечно, утомил своим корыстными вожделением ставок процентных низких при высокой-то инфляции, но это не повод не порадоваться за властное российское правосудие, которое принудило принципиальный Евросоюз «снять санкции», хех.
https://www.ft.com/content/4a4c28ed-53ab-4d96-963e-a75edcb06e96
Ладно, не буду томить. Сам я не олигарх и до такого бы тоже не додумался. А нужно-то просто подать иск в РФ против какого-нибудь европейского банка и заявить, что ущерб оцениваете в €2.044 млрд (что по великой случайности совпадает с суммой замороженных активов в ЕС).
А теперь цитирую Financial Times: «ЕС готовится снять санкции с активов, связанных с российским олигархом Дерипаской, чтобы компенсировать австрийскому Raiffeisen Bank ущерб, который он был вынужден понести в России».
Олег Владимирович, конечно, утомил своим корыстными вожделением ставок процентных низких при высокой-то инфляции, но это не повод не порадоваться за властное российское правосудие, которое принудило принципиальный Евросоюз «снять санкции», хех.
https://www.ft.com/content/4a4c28ed-53ab-4d96-963e-a75edcb06e96
Про криптопадок. Рынок альткоинов, чья капитализация измеряется сотнями миллиардов долларов, в моменте проседал на 80%. То есть скукожился в 5 раз за считанные минуты, а по итогу за сутки было ликвидировано свыше полутора миллионов счетов трейдеров на общую сумму 19.13 миллиарда долларов.
Но был и «чертов гений», который заработал 192 мульта баксов за час, согласно записям в блокчейн реестре. В день анонсации новых тарифов Трампа он продал 3000 BTC ($365 млн) на споте. А непосредственно перед их объявлением зашортил биток и эфир на $1.1 млрд с увесистым плечом.
Вот так легко можно заработать огромное состояние, которого хватит на несколько поколений. Нужно лишь, чтобы твой кореш из крипты по совместительству занимал должность президента США.
Но был и «чертов гений», который заработал 192 мульта баксов за час, согласно записям в блокчейн реестре. В день анонсации новых тарифов Трампа он продал 3000 BTC ($365 млн) на споте. А непосредственно перед их объявлением зашортил биток и эфир на $1.1 млрд с увесистым плечом.
Вот так легко можно заработать огромное состояние, которого хватит на несколько поколений. Нужно лишь, чтобы твой кореш из крипты по совместительству занимал должность президента США.
Мошенники не стоят на месте — ежедневно появляются новые схемы, в ход идут игры, соцсети, даже голоса друзей. От онлайна детей не отгородить, но можно научить базовым принципам безопасности — тем самым, что работают не хуже старого правила «не садись в машину к незнакомцу».
Чтобы помочь детям понять основы поведения в сети, Яндекс Учебник обновил курс для младших школьников, добавив туда уроки про дипфейки и онлайн-мошенничество в играх.
Когда компании, которые сами разрабатывают технологии защиты от фишинга, спама и фейков, создают отдельные курсы для детей, — это не сигнал тревоги, а показатель зрелости подхода. Тема дипфейков часто подаётся как масштабная угроза, но в реальности важнее не паника, а системное развитие цифровой грамотности и умение критически оценивать контент.
Чтобы помочь детям понять основы поведения в сети, Яндекс Учебник обновил курс для младших школьников, добавив туда уроки про дипфейки и онлайн-мошенничество в играх.
Когда компании, которые сами разрабатывают технологии защиты от фишинга, спама и фейков, создают отдельные курсы для детей, — это не сигнал тревоги, а показатель зрелости подхода. Тема дипфейков часто подаётся как масштабная угроза, но в реальности важнее не паника, а системное развитие цифровой грамотности и умение критически оценивать контент.
Одна из крупнейших международных аудиторских и консалтинговых компаний — Deloitte — частично возместит правительству Австралии затраты за предоставленные услуги. А виной всему оказался подготовленный с помощью искусственного интеллекта отчет о соблюдении норм социального обеспечения общей стоимостью 440 тысяч долларов. Дело в том, что в сформированный с помощью генеративного ИИ отчет вошли фальшивые ссылки, несуществующие цитаты судебных решений и вымышленные рекомендации.
Документ был подготовлен с помощью ChatGPT. А OpenAI тем временем заключает госконтракты на «иинизацию» правительств. В Албании появился виртуальный цифровой министр. Фондом национального благосостояния Казахстана теперь управляют нейросети. ИИ сгаллюционаровал отчёт, а ему вверяют высокие управленческие функции... Уверен, что нас ждёт ещё масса разочарований в ИИ, ибо многие используют его не с умом, а тупого сооветствия тренду ради.
Забавно ещё, что после косяка Deloitte, другие консалтеры в лице EY, KPMG, PwC и BCG судорожно выпустили пресс-релизы о том, что в их компаниях ИИ используется с соблюдением этических норм, а результаты его работы проверяются консультантами перед отправкой клиентам. Эх, а сколько гонору-то то было про «ИИ наше всё»... Исследования там всякие, о том насколько всё эффективнее становится с нейросетями ... А всё для чего? — Для того, чтобы продать консультацию и услуги по внедрению ИИ.
https://www.theguardian.com/australia-news/2025/oct/06/deloitte-to-pay-money-back-to-albanese-government-after-using-ai-in-440000-report
Документ был подготовлен с помощью ChatGPT. А OpenAI тем временем заключает госконтракты на «иинизацию» правительств. В Албании появился виртуальный цифровой министр. Фондом национального благосостояния Казахстана теперь управляют нейросети. ИИ сгаллюционаровал отчёт, а ему вверяют высокие управленческие функции... Уверен, что нас ждёт ещё масса разочарований в ИИ, ибо многие используют его не с умом, а тупого сооветствия тренду ради.
Забавно ещё, что после косяка Deloitte, другие консалтеры в лице EY, KPMG, PwC и BCG судорожно выпустили пресс-релизы о том, что в их компаниях ИИ используется с соблюдением этических норм, а результаты его работы проверяются консультантами перед отправкой клиентам. Эх, а сколько гонору-то то было про «ИИ наше всё»... Исследования там всякие, о том насколько всё эффективнее становится с нейросетями ... А всё для чего? — Для того, чтобы продать консультацию и услуги по внедрению ИИ.
https://www.theguardian.com/australia-news/2025/oct/06/deloitte-to-pay-money-back-to-albanese-government-after-using-ai-in-440000-report
Авиакомпании обяжут отчитываться о выбросах CO2 на международных рейсах.
То, что необходимы для участия — это понятно. Но нахрена России участвовать в этом?
В авиации нам огроначили примерно всё, даже запчасти для самолётов запретили закупать, но нас хотят обязать платить за CO2 за авиаперелёты из-за «дополнительных ограничений».
Напомню, что Трамп вывел США из Парижского соглашения по климату, режет все субсидии для возобновляемых источников энергии и просто чмырит зеленых на регулярной основе.
При этом американские авиакомпании реально пострадают, если, например, Евросоюз запретит их у себя из-за несоответствия эколологическим стандартам.
А нам за что переживать? — Незачто. Просто поганые климаторианские споры у нас выжили даже в условиях полной изоляции от западного капитала.
В общем, надежды остались только на Донни. А вы все приготовьтесь доплачивать за «углеродный след» при покупке авиабилетов. В РФ!
https://www.rbc.ru/politics/22/09/2025/68d147199a7947758a1ef803 #esg
Новые правила необходимы для участия России в системе сокращения выбросов углекислого газа CORSIA (Carbon offsetting and reduction scheme for international Aviation), внедряемой Международной организацией гражданской авиации (ICAO).
То, что необходимы для участия — это понятно. Но нахрена России участвовать в этом?
Максим Колесников, первый замминистра экономического развития, пояснил РБК, что без адаптации правил системы CORSIA в России авиакомпании могут столкнуться с «дополнительными ограничениями».
В авиации нам огроначили примерно всё, даже запчасти для самолётов запретили закупать, но нас хотят обязать платить за CO2 за авиаперелёты из-за «дополнительных ограничений».
Напомню, что Трамп вывел США из Парижского соглашения по климату, режет все субсидии для возобновляемых источников энергии и просто чмырит зеленых на регулярной основе.
При этом американские авиакомпании реально пострадают, если, например, Евросоюз запретит их у себя из-за несоответствия эколологическим стандартам.
А нам за что переживать? — Незачто. Просто поганые климаторианские споры у нас выжили даже в условиях полной изоляции от западного капитала.
В общем, надежды остались только на Донни. А вы все приготовьтесь доплачивать за «углеродный след» при покупке авиабилетов. В РФ!
https://www.rbc.ru/politics/22/09/2025/68d147199a7947758a1ef803 #esg
Грокс
Вид на горы Тайханшань в Китае, покрытые солнечными панелями. Именно так выглядит реализация зелёной повестки. Экологично, не так ли? Прямо дышится легче, глядя на это! #esg
Фотография из китайской провинции Цинхай. Бескрайние поля солнечных панелей, которые попали в объектив камеры не охватывают и 1/3 реальных размеров Talatan Solar Park, чья площадь в 7 раз больше острова Манхэттен. Свыше 400 кв. км панелей генерируют около 17 ГВт, что сопоставимо с мощностью двух с половиной Саяно-Шушенских ГЭС (327 × 35 метров) или двух Касивадзаки-Карива АЭС (4.2 кв. км). Но последние две — это ублюдская гидроэнергетика и страшый атом, а на фото — абсолютно правильные и экологичные источники энергии, суть зеленой повестки в одном кадре.
https://www.nytimes.com/2025/10/10/business/china-solar-tibetan-plateau.html #esg
https://www.nytimes.com/2025/10/10/business/china-solar-tibetan-plateau.html #esg
Главный тренд ИИ — не в моделях, а в том, как с ними работают.
Генеральный директор MWS AI (входит в МТС Web Service) Денис Филиппов в интервью Коммерсанту затронул интересную тему: эпоха отдельных нейросетей уходит. На смену приходят ИИ-платформы — внутренние хабы, где сотрудник может решить любую задачу при помощи разных моделей — текстовых, графических, голосовых. Без кода, без лишних барьеров. Просто открыть сайт или корпоративное приложение и начать работать.
К продуктам на базе генеративного ИИ сейчас предъявляются два ключевых требования. Главное требование — простота и интеграция. Чтобы всё соединялось с базами знаний вроде Confluence и запускалось в пару кликов.
А следующий шаг — мультимодальность. Модели, которые понимают не только текст, но и видео, аудио, изображения. Из этого рождаются ИИ-помощники нового поколения — те, кто сможет не просто отвечать, а видеть, слышать и действовать.
Генеральный директор MWS AI (входит в МТС Web Service) Денис Филиппов в интервью Коммерсанту затронул интересную тему: эпоха отдельных нейросетей уходит. На смену приходят ИИ-платформы — внутренние хабы, где сотрудник может решить любую задачу при помощи разных моделей — текстовых, графических, голосовых. Без кода, без лишних барьеров. Просто открыть сайт или корпоративное приложение и начать работать.
К продуктам на базе генеративного ИИ сейчас предъявляются два ключевых требования. Главное требование — простота и интеграция. Чтобы всё соединялось с базами знаний вроде Confluence и запускалось в пару кликов.
А следующий шаг — мультимодальность. Модели, которые понимают не только текст, но и видео, аудио, изображения. Из этого рождаются ИИ-помощники нового поколения — те, кто сможет не просто отвечать, а видеть, слышать и действовать.
Коммерсантъ
«Российские компании уже доказали, что могут выпускать лучшие в мире прикладные решения»
Гендиректор MWS AI Денис Филиппов о реальном применении искусственного интеллекта
Наконец-то! В РФ запретили списывать деньги за онлайн-подписки с отвязанных клиентом карт. Путин расписался. Жаль нельзя зашортить Иви и прочих негодников, ибо они не на бирже. Поэтому остаётся только немножечко позлорадствовать.
Лично я Иви в холостую оплатил года два. Кино смотрю редко, но однажды подписался. За несколько дней посмотрел, что мне хотелось, а про подписку вспомнил примерно через полгода. Невнимательность — сугубо моя проблема, здесь к сервису претензий никаких.
Но отменить подписку как всегда сложнее, чем подписаться. Поэтому я пошёл в настройки аккаунта и отвязал карту, наивно полагая, что моя бытовая задача решена. А через пару месяцев заметил, что платежи по-прежнему проходят — и вот это уже самое что ни на есть паскудство со стороны Иви.
Пришлось писать в поддержку, после чего меня уже действительно отписали. Но через какое-то время я вновь заметил среди расходов по моей дебетовой карте списания на Иви. Ну как опять то?! Начал выяснять... Оказалось, что я когда-то вводил платёжную информацию в телевизоре дома у моих родителей в мамином аккаунте.
Подписку там включали/выключали, привязывали другие карты. И, короче, когда Иви не нашёл откуда списывать деньги, то он начал перебирать карты и вспомнил про мою, с которой начал забирать деньги также года пол, пока я не замечу.
И ладно бы, если родители смотрели Иви в этот период, но они не смотрели. Поэтому мои деньги были просто подарены сервису вопреки моему желанию. Однако и это не конец рассказа. После всего произошедшего в один прекрасный день я обнаружил, что Иви списывает деньги с моей кредитной карты Тинькова.
Здесь важно упомянуть, что кредитку я оформлял когда-то давно, строго для того, чтобы взять в аренду автомобиль в Италии. Ею я оплачиваю что-то раз в два месяца, чтобы она не закрывалась. Как с неё могли начать взиматься деньги за Иви? Мистика!
Повторюсь: я не пользуюсь активно кредитной картой Тинькова и никогда не мужусь с этими кэшбэками. Но, по всей видимости, темные паттерны интерфейса Тинькова вынудил меня хаотично прокликать категории для кэшбэка, чтобы погасить горящее число уведомлений. А выбрав кэшбэк на Иви, по условиям оферты я автоматом подписался на Иви со слюдующего месяца. Прикиньте?!
Я при вас не матерюсь, но степень моего удивления цензурно было не выразить. Да даже сказать, что я был в охуе — ничего не сказать. В первые в жизни я был готов судиться принципиально из-за каких-то нескольких тысяч рублей, даже если для меня это по итогу убытком встанет.
Однако до угроз судом дело не дошло. После обращения в поддержку Тинькова мне оперативно вернули деньги за несколько месяцев подписки на Иви. Видимо, это настолько грязная схема, что даже самый рядовой человек в сапорте имеет право быстро сделать возврат, дабы не нагнетать и не поднимать шум.
Отчётливо помню, что рука дрогнула поведать вам об этой истории ещё тогда, когда она только произошла. Но это выглядило бы как жалоба, а я не хочу выглядеть жалующимся и терпеть не могу фейсбучные стенания из серии «мне официант в кофемании не улыбнулся» с дюжиной сучувствующих комментариев.
Сегодня же я делюсь хорошей новостью, которую воспринимаю как своего рода сатисфакцию. И да, рекомендую всем проводить аудит личных финансов качественнее и регулярнее, чем это делаю я, хех.
https://tass.ru/ekonomika/25358013 #мысливслух
Лично я Иви в холостую оплатил года два. Кино смотрю редко, но однажды подписался. За несколько дней посмотрел, что мне хотелось, а про подписку вспомнил примерно через полгода. Невнимательность — сугубо моя проблема, здесь к сервису претензий никаких.
Но отменить подписку как всегда сложнее, чем подписаться. Поэтому я пошёл в настройки аккаунта и отвязал карту, наивно полагая, что моя бытовая задача решена. А через пару месяцев заметил, что платежи по-прежнему проходят — и вот это уже самое что ни на есть паскудство со стороны Иви.
Пришлось писать в поддержку, после чего меня уже действительно отписали. Но через какое-то время я вновь заметил среди расходов по моей дебетовой карте списания на Иви. Ну как опять то?! Начал выяснять... Оказалось, что я когда-то вводил платёжную информацию в телевизоре дома у моих родителей в мамином аккаунте.
Подписку там включали/выключали, привязывали другие карты. И, короче, когда Иви не нашёл откуда списывать деньги, то он начал перебирать карты и вспомнил про мою, с которой начал забирать деньги также года пол, пока я не замечу.
И ладно бы, если родители смотрели Иви в этот период, но они не смотрели. Поэтому мои деньги были просто подарены сервису вопреки моему желанию. Однако и это не конец рассказа. После всего произошедшего в один прекрасный день я обнаружил, что Иви списывает деньги с моей кредитной карты Тинькова.
Здесь важно упомянуть, что кредитку я оформлял когда-то давно, строго для того, чтобы взять в аренду автомобиль в Италии. Ею я оплачиваю что-то раз в два месяца, чтобы она не закрывалась. Как с неё могли начать взиматься деньги за Иви? Мистика!
Повторюсь: я не пользуюсь активно кредитной картой Тинькова и никогда не мужусь с этими кэшбэками. Но, по всей видимости, темные паттерны интерфейса Тинькова вынудил меня хаотично прокликать категории для кэшбэка, чтобы погасить горящее число уведомлений. А выбрав кэшбэк на Иви, по условиям оферты я автоматом подписался на Иви со слюдующего месяца. Прикиньте?!
Я при вас не матерюсь, но степень моего удивления цензурно было не выразить. Да даже сказать, что я был в охуе — ничего не сказать. В первые в жизни я был готов судиться принципиально из-за каких-то нескольких тысяч рублей, даже если для меня это по итогу убытком встанет.
Однако до угроз судом дело не дошло. После обращения в поддержку Тинькова мне оперативно вернули деньги за несколько месяцев подписки на Иви. Видимо, это настолько грязная схема, что даже самый рядовой человек в сапорте имеет право быстро сделать возврат, дабы не нагнетать и не поднимать шум.
Отчётливо помню, что рука дрогнула поведать вам об этой истории ещё тогда, когда она только произошла. Но это выглядило бы как жалоба, а я не хочу выглядеть жалующимся и терпеть не могу фейсбучные стенания из серии «мне официант в кофемании не улыбнулся» с дюжиной сучувствующих комментариев.
Сегодня же я делюсь хорошей новостью, которую воспринимаю как своего рода сатисфакцию. И да, рекомендую всем проводить аудит личных финансов качественнее и регулярнее, чем это делаю я, хех.
https://tass.ru/ekonomika/25358013 #мысливслух