artfruitlo:
Meni har doim bir savol qiynaydi: agar grafik dizayn bo‘yicha mijoz topish kurslarini sotayotgan odamlar shu qadar muvaffaqiyatli bo‘lishsa, nega ular dizayn bilan emas, aynan kurs sotish bilan shug‘ullanishyapti? Kurs sotib olishdan oldin shunchaki shu savolni o‘zingizga bering.
⸻
modest_ossipoff:
Hammasi oddiy: servis modelidagi biznesda (masalan, grafik dizayn) narx va daromadning o‘z chegarasi bo‘ladi. Servis modelini kengaytirish faqat agentlik yoki studiya ochib, ishchilar yollash orqali amalga oshiriladi.
Mahsulot modeli (kurslar sotish, omma oldida nutq so‘zlash va hokazo) — bu esa kengaytirishning muqobil yo‘lidir. Agar kurs loyihasi to‘g‘ri tashkil etilsa, u hatto eng muvaffaqiyatli dizayner-frilanserdan ham bir necha barobar ko‘proq daromad keltirishi mumkin.
Meni har doim bir savol qiynaydi: agar grafik dizayn bo‘yicha mijoz topish kurslarini sotayotgan odamlar shu qadar muvaffaqiyatli bo‘lishsa, nega ular dizayn bilan emas, aynan kurs sotish bilan shug‘ullanishyapti? Kurs sotib olishdan oldin shunchaki shu savolni o‘zingizga bering.
⸻
modest_ossipoff:
Hammasi oddiy: servis modelidagi biznesda (masalan, grafik dizayn) narx va daromadning o‘z chegarasi bo‘ladi. Servis modelini kengaytirish faqat agentlik yoki studiya ochib, ishchilar yollash orqali amalga oshiriladi.
Mahsulot modeli (kurslar sotish, omma oldida nutq so‘zlash va hokazo) — bu esa kengaytirishning muqobil yo‘lidir. Agar kurs loyihasi to‘g‘ri tashkil etilsa, u hatto eng muvaffaqiyatli dizayner-frilanserdan ham bir necha barobar ko‘proq daromad keltirishi mumkin.
Ushbu hafta ichidagi munosabat va xulosalarim
1. Fast-food brendlarimiz reklamalarida kofe yoki donuts kabi desert mahsulotlarini reklama berishlari nega? Baribir bu yo'nalishda kuchli bo'lmasalar, joylari ham bu pozitsiyaga to'g'ri kelmasa, biznes tarafdan mijoz ko'proq vaqt kofe ichib, kitob o'qib yoki laptopda o'tirishi ularga moddiy zararli, joyni iloji boricha tezroq bo'shatish kerak.
2. Instagram - natijali insonlarning tarmog'i. Biror natijaga erishdingizmi, buni ko'rsatishingiz normal. Bu hozirgi davrning yangi madaniyati. Faqat real natijali va pastanovkachi insonlarni sezishni o'rganish kerak.
3. Ishda darajangiz oshgan, endi maoshingzini sezilarli ko'tarilishini istaysizmi? Unda boshqa ishxonaga o'tishingiz kerak. Barcha ishxonani bera olish limiti mavjud.
4. Biror tadbir qilishda, auditoriya kimlardan va qanday bosqichdagi insonlardan tashkil topganini inobatga olish kerak. Katta natijaga erishgan tadbirkor akamiz - o'smirin o'quvchilardan iborat auditoriyaga "oyiga 5 000$ topish katta maqsad emas" deb aytishlari o'ylantirib qo'yadi. Ular uchun hozir - o'z sohalari bo'yicha faoliyatni boshlashni o'zi - katta maqsad bo'lishi mumkin.
5. Rahbar ko'p feedback bermoqdami. Yurakni keng qiling. Ko'p feedback - demak yuqori ehtimol bilan bu ish ular uchun juda muhim. Sabr bilan eshiting, kerakli joyda javob fikrlar ayting, e'tirozingizni salbiy emotsiya bilan emas, sohaviy argumentlar bilan aytishga harakat qiling.
6. Probox - yangi strategiyalari menga ma'qul, ya'ni hamjamiyat qurish, master-klasslar tashkillab borish. Lekin yangi logo emas. Logo belgi - typeni oldida juda katta bo'lib ketgan. Do'kon ichki dizaynlarida esa brendliylik vizual darajasi yetishmagandek, umumiy default minimalizm interyerni ko'rdim.
1. Fast-food brendlarimiz reklamalarida kofe yoki donuts kabi desert mahsulotlarini reklama berishlari nega? Baribir bu yo'nalishda kuchli bo'lmasalar, joylari ham bu pozitsiyaga to'g'ri kelmasa, biznes tarafdan mijoz ko'proq vaqt kofe ichib, kitob o'qib yoki laptopda o'tirishi ularga moddiy zararli, joyni iloji boricha tezroq bo'shatish kerak.
2. Instagram - natijali insonlarning tarmog'i. Biror natijaga erishdingizmi, buni ko'rsatishingiz normal. Bu hozirgi davrning yangi madaniyati. Faqat real natijali va pastanovkachi insonlarni sezishni o'rganish kerak.
3. Ishda darajangiz oshgan, endi maoshingzini sezilarli ko'tarilishini istaysizmi? Unda boshqa ishxonaga o'tishingiz kerak. Barcha ishxonani bera olish limiti mavjud.
4. Biror tadbir qilishda, auditoriya kimlardan va qanday bosqichdagi insonlardan tashkil topganini inobatga olish kerak. Katta natijaga erishgan tadbirkor akamiz - o'smirin o'quvchilardan iborat auditoriyaga "oyiga 5 000$ topish katta maqsad emas" deb aytishlari o'ylantirib qo'yadi. Ular uchun hozir - o'z sohalari bo'yicha faoliyatni boshlashni o'zi - katta maqsad bo'lishi mumkin.
5. Rahbar ko'p feedback bermoqdami. Yurakni keng qiling. Ko'p feedback - demak yuqori ehtimol bilan bu ish ular uchun juda muhim. Sabr bilan eshiting, kerakli joyda javob fikrlar ayting, e'tirozingizni salbiy emotsiya bilan emas, sohaviy argumentlar bilan aytishga harakat qiling.
6. Probox - yangi strategiyalari menga ma'qul, ya'ni hamjamiyat qurish, master-klasslar tashkillab borish. Lekin yangi logo emas. Logo belgi - typeni oldida juda katta bo'lib ketgan. Do'kon ichki dizaynlarida esa brendliylik vizual darajasi yetishmagandek, umumiy default minimalizm interyerni ko'rdim.
Yaqinda ushbu mavzuda yaxshi post o'qib qolgan edim. Unda bir Rus dizayner - artdirektorlikni vazifasiga ko'ra % larga ajratgan edi. Ya'ni art-25%, direktorlik-75%.
Bu solishtiruvda juda jon bor. Artdirektorlik - ko'p holatda boshqaruv, suhbatlar, yo'naltiruvchi, topshiruvchi, talab qiluvchi... pozitsiyadir.
Dizaynerni - dizayn tayyorlash yukidan ko'ra, bir necha X ko'proq va boshqacharoq yuklar degani.
Agar hali ko'ngil bo'sh bo'lsa, komunikatsiya taraflardan tajriba kam bo'lsa, boshqaruv istalmasa - dizayner bu pozitsiyaga o'tishga shoshilmagani ma'qul.
Bu solishtiruvda juda jon bor. Artdirektorlik - ko'p holatda boshqaruv, suhbatlar, yo'naltiruvchi, topshiruvchi, talab qiluvchi... pozitsiyadir.
Dizaynerni - dizayn tayyorlash yukidan ko'ra, bir necha X ko'proq va boshqacharoq yuklar degani.
Agar hali ko'ngil bo'sh bo'lsa, komunikatsiya taraflardan tajriba kam bo'lsa, boshqaruv istalmasa - dizayner bu pozitsiyaga o'tishga shoshilmagani ma'qul.
Ushbu hafta ichidagi munosabat va xulosalarim - bu gal asosan ish va e'lonlar bo'yicha
Fikrlar asosan middle ya'ni sohada +3-4 yillik dizaynerlar uchun. Sohaga yangi kirgan va juniorlar uchun emas. Ularni asosan savalash kerak )
1. Найди дизайнера - degan kanal men uchun alohida kayfiyatimni ko'taruvchi kanal. U yerda e'lonlarning izohlar qismida dizaynerlar haqiqiy azoblab kuldiradigan fikrlar yozib qoldirishadi. Holat xunuk, lekin yaramas kulgili.
2. Ushbu blogda ham doimiy tarzda muvozanatsiz yoki kichik e'lonlarni yuklashdan chetroqman. Asosan yaxshi, quvvatli, perspektiv - e'lonlarni yuklashni qo'llab-quvvatlayman. Misol uchun - SAG - brendi mavjud (dizayner uchun ish joyi tarafdan obro'li reputatsiya), gigant loyiha, tajribani oshirish uchun ham qiziqarli, dizaynerdan kam tajriba bilan yaxshi raqamlarni taklif qilishgan va bunday darajadagi boshqa yaxshi e'lonlar ham mavjud.
3. Tashqi loyihalaringizda - to'lov masalasida jiddiyroq bo'ling. To'lovni so'rashda, olishda ko'ngilchanglik, bo'shlik muammolari bor. To'lovni deb munosabatlar zarar kormasin, lekin to'lovni cho'zish - jiddiy ish emasligi va sizga nisbatan munosabat tarafdan ham yaxshi holat emasligini bildirish kerak. Bir necha marketolog va prodyuserlarni shunday xalta odatlari bor ekanligini bilganimdan so'ng - ularga dizayner tavsiya qilishni yeg'ishtirib qo'ydim.
4. Kelasi yil uchun sohaviy investitsiya sifatida iloji boricha alohida pul to'plab boring. Kamida 10-20 mln... Shu sababli ham moddiy tarafdan quvvatli ishxonani o'rni alohida kuchliroq.
5. Yaxshi quvvatli ishxona - bu sizga o'zingiz uchun boshlang'ich moliyaviy investitsiyani to'plab borish imkoniyatini beradi. Bu esa keyingi - jiddiy bosqichga o'tishingizga olib boruvchi yo'ldir.
Fikrlar asosan middle ya'ni sohada +3-4 yillik dizaynerlar uchun. Sohaga yangi kirgan va juniorlar uchun emas. Ularni asosan savalash kerak )
1. Найди дизайнера - degan kanal men uchun alohida kayfiyatimni ko'taruvchi kanal. U yerda e'lonlarning izohlar qismida dizaynerlar haqiqiy azoblab kuldiradigan fikrlar yozib qoldirishadi. Holat xunuk, lekin yaramas kulgili.
2. Ushbu blogda ham doimiy tarzda muvozanatsiz yoki kichik e'lonlarni yuklashdan chetroqman. Asosan yaxshi, quvvatli, perspektiv - e'lonlarni yuklashni qo'llab-quvvatlayman. Misol uchun - SAG - brendi mavjud (dizayner uchun ish joyi tarafdan obro'li reputatsiya), gigant loyiha, tajribani oshirish uchun ham qiziqarli, dizaynerdan kam tajriba bilan yaxshi raqamlarni taklif qilishgan va bunday darajadagi boshqa yaxshi e'lonlar ham mavjud.
3. Tashqi loyihalaringizda - to'lov masalasida jiddiyroq bo'ling. To'lovni so'rashda, olishda ko'ngilchanglik, bo'shlik muammolari bor. To'lovni deb munosabatlar zarar kormasin, lekin to'lovni cho'zish - jiddiy ish emasligi va sizga nisbatan munosabat tarafdan ham yaxshi holat emasligini bildirish kerak. Bir necha marketolog va prodyuserlarni shunday xalta odatlari bor ekanligini bilganimdan so'ng - ularga dizayner tavsiya qilishni yeg'ishtirib qo'ydim.
4. Kelasi yil uchun sohaviy investitsiya sifatida iloji boricha alohida pul to'plab boring. Kamida 10-20 mln... Shu sababli ham moddiy tarafdan quvvatli ishxonani o'rni alohida kuchliroq.
5. Yaxshi quvvatli ishxona - bu sizga o'zingiz uchun boshlang'ich moliyaviy investitsiyani to'plab borish imkoniyatini beradi. Bu esa keyingi - jiddiy bosqichga o'tishingizga olib boruvchi yo'ldir.
Behance - samaradorligi endi avvalgidek bo'lmasligi mumkin. Threads tarmog'ida bir dizayner fikrlarini o'qib qolgan edim. U keltirib o'tgan sabablarni tarjima bilan yozib o'taman.
1. Behance algoritmlari endilikda - yaxshi ishlarni emas, pul to'langan ishlarni targ'ibot qiladi. Sifatli ishlar, pul to'lashdan keyingi darajaga o'tib qoldi.
2. Mijozlar endilikda behance emas, oson tarmoqlarga o'tib bormoqdalar. Linkedin, Pinterest, Threads
3. Taqdimot yondashuvlar o'zgarib bormoqda. Hozirda loyihalar - chiroyli va reallikda mavjud bo'lmagan mockuplarda tayyorlangan taqdimotlardan ko'ra, sodda, loyihaga yaqin bo'lgan yechimlarni izlashmoqda.
4. To'liq va keng taqdimot tayyorlashgacha ketuvchi vaqt, olinuvchi natijaga arzimaydi.
5. Kontent - nafas olish oson bo'lgan tarmoqlarga o'tib bormoqda. Pinterest: kartochka tayyorlaysan → seni oylar davomida ko‘rishadi
Threads: fikr yozasan → auditoriya va arizalar uchib keladi
LinkedIn: post yangilaysan → darrov kerakli odamlardan 100+ ko‘rishlar
Behance?
Ish qilasan → promoga umid qilasan → vaqtni yo‘qotasan.
1. Behance algoritmlari endilikda - yaxshi ishlarni emas, pul to'langan ishlarni targ'ibot qiladi. Sifatli ishlar, pul to'lashdan keyingi darajaga o'tib qoldi.
2. Mijozlar endilikda behance emas, oson tarmoqlarga o'tib bormoqdalar. Linkedin, Pinterest, Threads
3. Taqdimot yondashuvlar o'zgarib bormoqda. Hozirda loyihalar - chiroyli va reallikda mavjud bo'lmagan mockuplarda tayyorlangan taqdimotlardan ko'ra, sodda, loyihaga yaqin bo'lgan yechimlarni izlashmoqda.
4. To'liq va keng taqdimot tayyorlashgacha ketuvchi vaqt, olinuvchi natijaga arzimaydi.
5. Kontent - nafas olish oson bo'lgan tarmoqlarga o'tib bormoqda. Pinterest: kartochka tayyorlaysan → seni oylar davomida ko‘rishadi
Threads: fikr yozasan → auditoriya va arizalar uchib keladi
LinkedIn: post yangilaysan → darrov kerakli odamlardan 100+ ko‘rishlar
Behance?
Ish qilasan → promoga umid qilasan → vaqtni yo‘qotasan.
Middle dizaynerlar uchun yaxshi taklif
O'zingizni universitet dizayneri sifatida sinab ko'rishga nima deysiz?
UDEA (University of Digital Economics and Agrotechnologies) - o'zlariga hozirda yaxshi grafik dizayner izlashmoqda. Marketing bo'limlarida dizayner pozitsiyasi ochiq ekan.
5/2, 7 000 000 - 10 000 000
Batafsil ma'lumotlar izohda.
O'zingizni universitet dizayneri sifatida sinab ko'rishga nima deysiz?
UDEA (University of Digital Economics and Agrotechnologies) - o'zlariga hozirda yaxshi grafik dizayner izlashmoqda. Marketing bo'limlarida dizayner pozitsiyasi ochiq ekan.
5/2, 7 000 000 - 10 000 000
Batafsil ma'lumotlar izohda.
Qisqa tarjima:
- Menga bir mijoz keldi, "Shoshilinch 7 kunda landing kerak, istalgan summani to'layman" men rad qildim. Sababi men shoshilib sayt dizaynlar tayyorlamayman. Men avval tahlil qilaman, strukturalarni o'rganib chiqaman, takliflarni o'rganib chiqaman. So'ng biznesga foyda keltiruvchi, xabardorlikni oshiruvchi yechimlar tayyorlayman. Bularsiz dizayn bu faqatgina ishlamaydigan sahifaga aylanib qoladi.
- Shunday insonlarga hayron qolaman, ya'ni dizaynerlarga. Biz 2025-yilda yashamoqdamiz, MVP mahsulot va loyihalar 7 kunda zapusk qilinadi va bu vaqtni ichida test natijalari mavjud bo'ladi.
Bu yerda esa sayt tayyorlash 3 hafta vaqtni oladi, huddi 2010-yillar kabi. Mohiyat tarafdan avtor o'z xizmatini sifati haqida aytib bermoqchi bo'ldi, lekin natijada mijozlarga sust moslasha olish darajasini ko'rsatib qo'ydi.
- Menga bir mijoz keldi, "Shoshilinch 7 kunda landing kerak, istalgan summani to'layman" men rad qildim. Sababi men shoshilib sayt dizaynlar tayyorlamayman. Men avval tahlil qilaman, strukturalarni o'rganib chiqaman, takliflarni o'rganib chiqaman. So'ng biznesga foyda keltiruvchi, xabardorlikni oshiruvchi yechimlar tayyorlayman. Bularsiz dizayn bu faqatgina ishlamaydigan sahifaga aylanib qoladi.
- Shunday insonlarga hayron qolaman, ya'ni dizaynerlarga. Biz 2025-yilda yashamoqdamiz, MVP mahsulot va loyihalar 7 kunda zapusk qilinadi va bu vaqtni ichida test natijalari mavjud bo'ladi.
Bu yerda esa sayt tayyorlash 3 hafta vaqtni oladi, huddi 2010-yillar kabi. Mohiyat tarafdan avtor o'z xizmatini sifati haqida aytib bermoqchi bo'ldi, lekin natijada mijozlarga sust moslasha olish darajasini ko'rsatib qo'ydi.
Sababi mijozlar uchun birinchi navbatda shaxsiy istak va tanlovlari, maqsadli auditoriyadan ko'ra prioritetroq.
Shu sababli ham ko'p holatda dizayner =biznesga yechimlar beruvchi emas, LPR ni individual istagini inobatga oluvchi, hamda omadi kelsa natijani biznesni mohiyatiga yaxshi metafora bilan ulab bera olish bo'ladi.
Shu sababli ham ko'p holatda dizayner =
🤝 Salomatmisizlar?
Oxirgi vaqt ichida 2 ta juda kuchli kitobni o'qish bilan band bo'lmoqdaman. Bu kitoblar "O'sishning 15 qonuni (15 законов роста)" va "To'planma ta'siri (Накопительный эффект) "
Afsuski kitoblar Rus tilida. Ingiliz tilida ham topish mumkin. Lekin bizni tilda hali uchratmadim.
Nega aynan ushbu kitoblar?
Menda hayotga nisbatan bir kuchli rivojlangan mindset bor. "Bu hayotga hali yetarlicha adaptatsiya qila olmadim" Bo'ldi manashu fikrdan so'ng - aynan maksimal moslashuv uchun yangi bilimlar olishga intilaveraman. Ushbu 2 kitoblar esa rivojlanish uchun brilliant kitoblardir.
Yaqin orada nimalarni kutish mumkin?
Tarmoq bo'yicha shaxsiy brendni qurish ishlarini boshlab qolamiz. Inspiration modellar mavjud. E'tiborli tarafi bu ishga "just do it" yondashuvi bilan emas, kerakli bilim va saviya bilan yondashilmoqda. Aynan shu bosqich uchun mo'ljallangan blaknot ham tutgan edim va uni ichi tez orada to'lib qoladi. Qiymatli ma'lumotlar.
Tarmoqni yurg'azish hozirda bu bir kayfiyat ishlar emas. Bu biznesning bir muhim bog'liq omili darajasiga yetib kelib bo'lgan. Unga ham alohida strategiya, taktika yondashuvlar kerak.
Bu bosqich haqida ham tajribalar bilan ulashib boraman.
Oxirgi vaqt ichida 2 ta juda kuchli kitobni o'qish bilan band bo'lmoqdaman. Bu kitoblar "O'sishning 15 qonuni (15 законов роста)" va "To'planma ta'siri (Накопительный эффект) "
Afsuski kitoblar Rus tilida. Ingiliz tilida ham topish mumkin. Lekin bizni tilda hali uchratmadim.
Nega aynan ushbu kitoblar?
Menda hayotga nisbatan bir kuchli rivojlangan mindset bor. "Bu hayotga hali yetarlicha adaptatsiya qila olmadim" Bo'ldi manashu fikrdan so'ng - aynan maksimal moslashuv uchun yangi bilimlar olishga intilaveraman. Ushbu 2 kitoblar esa rivojlanish uchun brilliant kitoblardir.
Yaqin orada nimalarni kutish mumkin?
Tarmoq bo'yicha shaxsiy brendni qurish ishlarini boshlab qolamiz. Inspiration modellar mavjud. E'tiborli tarafi bu ishga "just do it" yondashuvi bilan emas, kerakli bilim va saviya bilan yondashilmoqda. Aynan shu bosqich uchun mo'ljallangan blaknot ham tutgan edim va uni ichi tez orada to'lib qoladi. Qiymatli ma'lumotlar.
Tarmoqni yurg'azish hozirda bu bir kayfiyat ishlar emas. Bu biznesning bir muhim bog'liq omili darajasiga yetib kelib bo'lgan. Unga ham alohida strategiya, taktika yondashuvlar kerak.
Bu bosqich haqida ham tajribalar bilan ulashib boraman.
Repostuz juda kerakli sorovnomani o'tkazibdi. Havola bu yerda.
Ularni aniqlagan natijalarini bizni sohaga moslashtirib beraman. Sababi deyarli barcha sohalar bitta modelda faoliyat olib boradi.
Keyingi post sohamiz middlelari uchun bag'ishlanadi. Ya'ni sohada 3-4-5 yillik faoliyatga yetib kelgan dizaynerlar uchun.
Ularni aniqlagan natijalarini bizni sohaga moslashtirib beraman. Sababi deyarli barcha sohalar bitta modelda faoliyat olib boradi.
Keyingi post sohamiz middlelari uchun bag'ishlanadi. Ya'ni sohada 3-4-5 yillik faoliyatga yetib kelgan dizaynerlar uchun.
Middle bosqich - dizayner uchun eng ko‘p ichki bosim, shubha va savollar bilan to‘qnashadigan davr hisoblanadi. Unga kuch va qo'llab-quvvatlov juda kerak bo'ladi.
Sababi u tushuna boshlaydi.
Ko'p ish e'lonlarni talabi kuchliyu, lekin berishi junior summa ekanligini, yoshi o'sib borayotganini, katta hayot tobora yaqinlashib kelayotganini va bu fonda haligacha - "kamroq oylik bo'lsa ham, yaxshi tajriba beramiz" deyuvchi halyavshik vakansiyalar ko'p ekanligini.
Bu muammolar bosqichida - middle stressni jiddiysi bilan to'qnash kelish mumkin.
Sababi u tushuna boshlaydi.
Ko'p ish e'lonlarni talabi kuchliyu, lekin berishi junior summa ekanligini, yoshi o'sib borayotganini, katta hayot tobora yaqinlashib kelayotganini va bu fonda haligacha - "kamroq oylik bo'lsa ham, yaxshi tajriba beramiz" deyuvchi halyavshik vakansiyalar ko'p ekanligini.
Bu muammolar bosqichida - middle stressni jiddiysi bilan to'qnash kelish mumkin.
Diqqat bilan meni o'qing middle dizayner. To'g'ri bizni sohani senariylari murakkab, lekin bir ilojini topish mumkin. Mana sizga 2 tavsiya. Birinchisi tezroq amalga oshirish mumkin bo'lgan tavsiya, ikkinchisi esa keyingi yillik faoliyatlarda e'tibor qaratish kerak bo'lgan tavsiyadir.
1. Asosan kompaniyalarga e'tibor berish kerak. To'lov qobilyat va vigoraniya bo'lib ketmaslik holatlari ularda ko'proq. Agentlikdan taklif tushsa - iloji bo'lsa katta dizaynerlardan maslahat oling. Bizni bozor kichik, qaysi agentlik, qanday ustunlik va zarar taraflari bor ekanligini katta dizaynerlar yuqori ehtimol bilan biladilar. Yaqindagina men bilgan 2 ta zo'r dizaynerlar, 2 ta agentliklarga qo'shilib, qisqa vaqt ichida konfliktga yetib kelishdi va ishni yakunlashdi. Shundan so'ng menga qandaydir ma'lumotlar bazasi qilish kerak ekanligi hayolimga kela boshladi. Lekin bu muammoni oddiy maslahatlashib ham hal qilish mumkin.
2. Bizni sohani yarim va to'liq mustaqil faoliyat olib borishda potensiali bor va buni o'zimizda isbotlagan dizayner hamkasblar ham yetarlicha borlar. Sohamizni eng kuchli ustunlik tarafi bu buyurtma loyihalarni kelishuv summasi - oylik maoshlar bilan 1ga1 yoki 2-3-4xga ko'proq ekanligida. Uzoq masofali faoliyatimiz uchun manashu sohaviy ustunlik nuqtamizga e'tibor beraverishimiz kerak.
1. Asosan kompaniyalarga e'tibor berish kerak. To'lov qobilyat va vigoraniya bo'lib ketmaslik holatlari ularda ko'proq. Agentlikdan taklif tushsa - iloji bo'lsa katta dizaynerlardan maslahat oling. Bizni bozor kichik, qaysi agentlik, qanday ustunlik va zarar taraflari bor ekanligini katta dizaynerlar yuqori ehtimol bilan biladilar. Yaqindagina men bilgan 2 ta zo'r dizaynerlar, 2 ta agentliklarga qo'shilib, qisqa vaqt ichida konfliktga yetib kelishdi va ishni yakunlashdi. Shundan so'ng menga qandaydir ma'lumotlar bazasi qilish kerak ekanligi hayolimga kela boshladi. Lekin bu muammoni oddiy maslahatlashib ham hal qilish mumkin.
2. Bizni sohani yarim va to'liq mustaqil faoliyat olib borishda potensiali bor va buni o'zimizda isbotlagan dizayner hamkasblar ham yetarlicha borlar. Sohamizni eng kuchli ustunlik tarafi bu buyurtma loyihalarni kelishuv summasi - oylik maoshlar bilan 1ga1 yoki 2-3-4xga ko'proq ekanligida. Uzoq masofali faoliyatimiz uchun manashu sohaviy ustunlik nuqtamizga e'tibor beraverishimiz kerak.
Marketing academylar - gul yo'nalishdagi loyihalarga marketing o'rgatish bo'yicha alohida target yoqib ko'rsangiz bo'lmaydimi?
Doimiy gal biror instagram accountdan gul buyurtma bersam - komunikatsiya yaxshi emas, ma'lumot berish yaxshi emas, gul yetkazib berilganidan so'ng, feedback so'rash yo'q, do'konlarida yangi gullar bo'lib qolsa, direct orqali o'zlarini alohida eslatib turish harakatlari yo'q...
Doimiy gal biror instagram accountdan gul buyurtma bersam - komunikatsiya yaxshi emas, ma'lumot berish yaxshi emas, gul yetkazib berilganidan so'ng, feedback so'rash yo'q, do'konlarida yangi gullar bo'lib qolsa, direct orqali o'zlarini alohida eslatib turish harakatlari yo'q...