Имя демона
В фильме Притяжение используется гипотеза лингвистической относительности. Язык полностью определяет мышление. Познав, освоив термин времени от инопланетян героиня находилась одновременно в прошлом настоящем и будущем.
В аниме Тетрадь дружбы Нацумэ используется концепция Истинного имени. Магическая и мистическая связь, дающая власть над йокаем (божком) владельцу тетради, где имена записаны. Добрый Такаси отказывается от власти и освобождает демонов.
Наконец, «Правильно заданный вопрос — половина решения».
Только определив проблему можно прилагать усилия. Назвать имя демона — очень важный ритуал, перед непосредственными действиями. Не забывай совершать его.
#концепция #запродуктами
В фильме Притяжение используется гипотеза лингвистической относительности. Язык полностью определяет мышление. Познав, освоив термин времени от инопланетян героиня находилась одновременно в прошлом настоящем и будущем.
В аниме Тетрадь дружбы Нацумэ используется концепция Истинного имени. Магическая и мистическая связь, дающая власть над йокаем (божком) владельцу тетради, где имена записаны. Добрый Такаси отказывается от власти и освобождает демонов.
Наконец, «Правильно заданный вопрос — половина решения».
Только определив проблему можно прилагать усилия. Назвать имя демона — очень важный ритуал, перед непосредственными действиями. Не забывай совершать его.
#концепция #запродуктами
🔥4
Сегодня почувствовал гордость
Показывал продукт с экрана. Он, конечно, работает. Конечно, я знаю где ложь, но впечатление во вне абсолютно работающего продукта. Словно он уже готов и работает.
На каком-то из синков фронт настоял, чтоб пресеты фильтров меняли фильтры напрямую, эффект связности и сооласованности интерфейса. Недолгая, но дополнительная работа, которую я скрепя сердце позволил. А сегодня услышал, ровно про этот момент: «интересно, как это работает?». Случился вау-эффект от очень ценного, для меня, крутана.
Гордость и удовольствие. Спасибо #запродуктами #менеджмент #хорошо
Показывал продукт с экрана. Он, конечно, работает. Конечно, я знаю где ложь, но впечатление во вне абсолютно работающего продукта. Словно он уже готов и работает.
На каком-то из синков фронт настоял, чтоб пресеты фильтров меняли фильтры напрямую, эффект связности и сооласованности интерфейса. Недолгая, но дополнительная работа, которую я скрепя сердце позволил. А сегодня услышал, ровно про этот момент: «интересно, как это работает?». Случился вау-эффект от очень ценного, для меня, крутана.
Гордость и удовольствие. Спасибо #запродуктами #менеджмент #хорошо
🔥6❤1
Случилось ДР Студии
Штуки, когда я захотел заснять на память
Офигенный портал в праздник. «Будет народу как в час-пик в метро». Новые толчки. Лол, собирая таблички слбственные стали собираться. Колонки на коромысле и красивый кокошник. Тазик пойла. Легостаев рычит. Группа Чез с самым большим фанатом Честера Бенингтона. На фотке слева направо, Гарик Харламов, Гордон, Дима Медведев и Малышева. #обомне #хорошо
Штуки, когда я захотел заснять на память
Офигенный портал в праздник. «Будет народу как в час-пик в метро». Новые толчки. Лол, собирая таблички слбственные стали собираться. Колонки на коромысле и красивый кокошник. Тазик пойла. Легостаев рычит. Группа Чез с самым большим фанатом Честера Бенингтона. На фотке слева направо, Гарик Харламов, Гордон, Дима Медведев и Малышева. #обомне #хорошо
🔥5
Услышал интересную мысль, что объём денег не успевает обслуживать объём товаров
Оценка ликвидности, оборот и выручка части компаний превышают доступный рынок. Он перенасыщается и создаёт кризис.
Кожа регулярна и гомогенна, можно создать большее количество ткани, но из-за новизны и слабых связей с другой тканью (иначе это не новое, а масштабирование старого) нарастает прыщ и лопается.
Это сильно отличается от классической модели, где компания, пользуясь хаками докризисных правил создаёт слабую структуру, которая ломается под лавиной кризиса. Хаком может быть банальное кредитное плечо.
Но в этой системе мне всегда не хватало причины кризиса. И вот, ограничение в денежном объёме идеально встаёт.
Кризисы идут с 2018-го года без конца. И не видно им конца. Великую депрессию, считается, полечило трудоустройство на строительстве дорог. Словно, кризис состоял только в схлопнувшихся компаниях и только и нужно было трудоустроить людей.
Вторая мировая — суть акт дележки пирога, ту же массу денег хотели перераспределить. И успешно получилось.
Оценка ликвидности, оборот и выручка части компаний превышают доступный рынок. Он перенасыщается и создаёт кризис.
Кожа регулярна и гомогенна, можно создать большее количество ткани, но из-за новизны и слабых связей с другой тканью (иначе это не новое, а масштабирование старого) нарастает прыщ и лопается.
Это сильно отличается от классической модели, где компания, пользуясь хаками докризисных правил создаёт слабую структуру, которая ломается под лавиной кризиса. Хаком может быть банальное кредитное плечо.
Но в этой системе мне всегда не хватало причины кризиса. И вот, ограничение в денежном объёме идеально встаёт.
Кризисы идут с 2018-го года без конца. И не видно им конца. Великую депрессию, считается, полечило трудоустройство на строительстве дорог. Словно, кризис состоял только в схлопнувшихся компаниях и только и нужно было трудоустроить людей.
Вторая мировая — суть акт дележки пирога, ту же массу денег хотели перераспределить. И успешно получилось.
🔥2
RE: Миссия, видение, цели — зачем?
Миссия — то, к чему компания тянется каждый день.
Я нежно люблю Майкрософт, потому что их первая миссия: «ПК в каждый дом» —, и они её достигли. Как пишет Саша: «Здорово, когда дней будто миссия полностью сбылась больше». Тогда Майкрософт переписала миссию на: «дать возможность каждому человеку и каждой организации на планете достичь большего» — благодаря им мы действительно можем достигать большего. Мне тоскливо, что эта миссия-процесс.
Отсюда урок: миссия должна быть амбициозна и из будущего. Когда она случайно исполнится — формулируй следующую миссию.
Видение — почти миссия, но среднесрочная (ха-ха, лол). Авито, когда-то решило сделать из себя маркетплейс, но остаться Авито: добавили ПВЗ, доставку и прочие атрибуты. Это открыло новый объём экономики. Теперь они должны тратить больше на обслуживание, но и зарабатывать больше. Компании без Видения (Тбанк, Яндекс) грустные.
Отсюда урок: Видение должно приближать к Миссии. Это сформулированное будущее, под которое компания изменяет настоящее.
Скажем, «Я хочу, чтобы в культуре РФ стали нормальными трёхсторонние встречи о развитии ребёнка». Не появились, а стали нормальными. Родители делегировали развитие профессионалам. А профессионалы работали не только с ребёнком, ибо развитие не заканчивается учебной аудиторией. Для этого нужно приложить усилия: создать платформу, обеспечить нормальность, сбалансировать нагрузку, убрать страх «токсичной мамочки». Собственно, здесь и обнажились стратегические цели.
#запродуктами
Миссия — то, к чему компания тянется каждый день.
Я нежно люблю Майкрософт, потому что их первая миссия: «ПК в каждый дом» —, и они её достигли. Как пишет Саша: «Здорово, когда дней будто миссия полностью сбылась больше». Тогда Майкрософт переписала миссию на: «дать возможность каждому человеку и каждой организации на планете достичь большего» — благодаря им мы действительно можем достигать большего. Мне тоскливо, что эта миссия-процесс.
Отсюда урок: миссия должна быть амбициозна и из будущего. Когда она случайно исполнится — формулируй следующую миссию.
Видение — почти миссия, но среднесрочная (ха-ха, лол). Авито, когда-то решило сделать из себя маркетплейс, но остаться Авито: добавили ПВЗ, доставку и прочие атрибуты. Это открыло новый объём экономики. Теперь они должны тратить больше на обслуживание, но и зарабатывать больше. Компании без Видения (Тбанк, Яндекс) грустные.
Отсюда урок: Видение должно приближать к Миссии. Это сформулированное будущее, под которое компания изменяет настоящее.
Скажем, «Я хочу, чтобы в культуре РФ стали нормальными трёхсторонние встречи о развитии ребёнка». Не появились, а стали нормальными. Родители делегировали развитие профессионалам. А профессионалы работали не только с ребёнком, ибо развитие не заканчивается учебной аудиторией. Для этого нужно приложить усилия: создать платформу, обеспечить нормальность, сбалансировать нагрузку, убрать страх «токсичной мамочки». Собственно, здесь и обнажились стратегические цели.
#запродуктами
❤5🔥4
Ельцин не справился с отстройкой своего кабинета
Год Председатель Верховного Совета в 1991, пол года президент РСФСР и 8 лет президент России. В самом начале всероссийского уровня, Борис Николаевич здорово зажигал сердца на фундаментальные преобразования в России. Он не единственный выпивал, но только он запомнился народу пьяными штуками.
Составить свой кабинет — есть обустройство системы, которая решит проблемы и распределит чудовищную нагрузку, которую выдержат только самые сильные.
Каждый руководитель, стартапер и, кажется, даже каждый взрослый, проходит кризис. Когда делегировать жизненно важно. Пока не в состоянии пояснить.
Чудовищная нагрузка создаёт чудовищный стресс. Против него все: ГК ЧП, Ичкерия, Татарстан, Екб. Нижний Новгород продаёт секреты страны в Германию. Рыжий отключает свет, шахтёры восстают, с ваучерами не красиво получилось, ножки Буша, инфляция и дефолт. Смена 7 премьеров.
Он не первый столкнулся при строительстве нового государства с юнкерами в Москве, Ярославским восстанием, Деникиным, Власовым, Троцким, санкционным эмбарго РСФСР (после чего появилсяБРИКС СССР) и прочие примеры 70-летней давности.
В делегировании есть фигня: надо довериться человеку и дать пространство на обосраться. Если будешь контролировать — делегирования не произошло. Но если чувак ненадёжный или обосрался совсем, или ты не создал пространства — делегирования не произошло.
Борис Николаевич не справился с делегированием хапанул чудовищную дозу стресса. Пытался снимать алкоголем и попал в больничку, и ушёл.
Я не осуждаю, я понятия не имею с чем он там столкнулся и насколько много Брутов было у него за спиной. Но у Бориса Никоевича я возьму, что делегировать жизненно важно, а то сдохнешь. #запродуктами #менеджмент #плохо
Год Председатель Верховного Совета в 1991, пол года президент РСФСР и 8 лет президент России. В самом начале всероссийского уровня, Борис Николаевич здорово зажигал сердца на фундаментальные преобразования в России. Он не единственный выпивал, но только он запомнился народу пьяными штуками.
Составить свой кабинет — есть обустройство системы, которая решит проблемы и распределит чудовищную нагрузку, которую выдержат только самые сильные.
Каждый руководитель, стартапер и, кажется, даже каждый взрослый, проходит кризис. Когда делегировать жизненно важно. Пока не в состоянии пояснить.
Чудовищная нагрузка создаёт чудовищный стресс. Против него все: ГК ЧП, Ичкерия, Татарстан, Екб. Нижний Новгород продаёт секреты страны в Германию. Рыжий отключает свет, шахтёры восстают, с ваучерами не красиво получилось, ножки Буша, инфляция и дефолт. Смена 7 премьеров.
Он не первый столкнулся при строительстве нового государства с юнкерами в Москве, Ярославским восстанием, Деникиным, Власовым, Троцким, санкционным эмбарго РСФСР (после чего появился
В делегировании есть фигня: надо довериться человеку и дать пространство на обосраться. Если будешь контролировать — делегирования не произошло. Но если чувак ненадёжный или обосрался совсем, или ты не создал пространства — делегирования не произошло.
Борис Николаевич не справился с делегированием хапанул чудовищную дозу стресса. Пытался снимать алкоголем и попал в больничку, и ушёл.
Я не осуждаю, я понятия не имею с чем он там столкнулся и насколько много Брутов было у него за спиной. Но у Бориса Никоевича я возьму, что делегировать жизненно важно, а то сдохнешь. #запродуктами #менеджмент #плохо
❤3🤯2
Чтобы человек отдохнул, надо дать ему эту возможность
Отчего же этого не понимает каждый?
Отчего же этого не понимает каждый?
❤4👏3