Зачем нужен Эркен Кагаров
На Стрелке напротив футблольного стадиона построили ледовый, а на нём перфорированные «тени Хиросимы». Когда-то Студия Лебедева сделала такой ход на фасадах, кжтс, ЦСКА, в фасадах домов и интерьере, кжтс, медцентра. А этот стадион Студия не оформляла.
И здесь меня осенило: Эркен, известно, больше всех в стране угорает по оптическим иллюзиям. И придумал уже тысячу ходов, которые «награждают» зрителя тем больше, чем больше внимания предмету он уделяет: за смену ракурса, с разных сторон, ближе и дальше, в движении, в разном освещении.
Эркен — это R&D-отдел из одного человека. Читает книги, смотрит по сторонам и думает. А на выходе, об него другие дизайнеры делают прекрасные вещи.
Ещё кейс, математик занимается только чтением статей. Базово, провести АБ-тест легкотня: случайно выдавай А или Б, записывай результат, Т-тест на выборке. Но пара статей и математик скажет: вот формула MDE, теперь мы считаем минимальную мощность теста перед запуском, и не подглядываем. Потом решает эффект Кобры, потом решает графами кейс Я.Такси с чатами. И прочая-прочая.
Не тупой продакт АБ-тестам радуется: потому что он принимает решение на основе чисел ещё до запуска, а не потому что «жалко потраченных ресурсов, давайте оставим фичу».
Эркен исключительно важный человек в структуре, ибо результат его работы — развитие и прогресс, повышение качества и уникальные решения. #какНадо #запродуктами
На Стрелке напротив футблольного стадиона построили ледовый, а на нём перфорированные «тени Хиросимы». Когда-то Студия Лебедева сделала такой ход на фасадах, кжтс, ЦСКА, в фасадах домов и интерьере, кжтс, медцентра. А этот стадион Студия не оформляла.
И здесь меня осенило: Эркен, известно, больше всех в стране угорает по оптическим иллюзиям. И придумал уже тысячу ходов, которые «награждают» зрителя тем больше, чем больше внимания предмету он уделяет: за смену ракурса, с разных сторон, ближе и дальше, в движении, в разном освещении.
Эркен — это R&D-отдел из одного человека. Читает книги, смотрит по сторонам и думает. А на выходе, об него другие дизайнеры делают прекрасные вещи.
Ещё кейс, математик занимается только чтением статей. Базово, провести АБ-тест легкотня: случайно выдавай А или Б, записывай результат, Т-тест на выборке. Но пара статей и математик скажет: вот формула MDE, теперь мы считаем минимальную мощность теста перед запуском, и не подглядываем. Потом решает эффект Кобры, потом решает графами кейс Я.Такси с чатами. И прочая-прочая.
Не тупой продакт АБ-тестам радуется: потому что он принимает решение на основе чисел ещё до запуска, а не потому что «жалко потраченных ресурсов, давайте оставим фичу».
Эркен исключительно важный человек в структуре, ибо результат его работы — развитие и прогресс, повышение качества и уникальные решения. #какНадо #запродуктами
❤4
Разговор о личных границах
— Я не знаю что говорить, я же ему говорил, что очень занят, а по-моему он пишет, чтоб я ему тусовку организовал.
— Но он же не знает, что ты занят, ты просто скажи, что занят и не будешь это делать сейчас
Через время
— Я очень занят, перегружен, не сделаю.
— Нет, делай!
— Не буду
— Вот, нажаловался на тебя
Подобных отрицательных попыток у меня уже порядком.
Есть одна случайная удача с Бах, которая как от горячей сковороды отпрыгнула — не успел вкусить.
И был случай с Лёшей, который «не отпустил», но отработал каждое замечание, снизил накал и решил проблемы моего отношения. Гора задач стала горстью песка. Гениальный руководитель.
Наверно, секрет в том, что надо окружать себя людьми, которые уважают, слышат и не на словах будут соблюдать твои границы.
А непосредственно защите границ, очевидно, надо учиться отдельно. #обомне
— Я не знаю что говорить, я же ему говорил, что очень занят, а по-моему он пишет, чтоб я ему тусовку организовал.
— Но он же не знает, что ты занят, ты просто скажи, что занят и не будешь это делать сейчас
Через время
— Я очень занят, перегружен, не сделаю.
— Нет, делай!
— Не буду
— Вот, нажаловался на тебя
Подобных отрицательных попыток у меня уже порядком.
Есть одна случайная удача с Бах, которая как от горячей сковороды отпрыгнула — не успел вкусить.
И был случай с Лёшей, который «не отпустил», но отработал каждое замечание, снизил накал и решил проблемы моего отношения. Гора задач стала горстью песка. Гениальный руководитель.
Наверно, секрет в том, что надо окружать себя людьми, которые уважают, слышат и не на словах будут соблюдать твои границы.
А непосредственно защите границ, очевидно, надо учиться отдельно. #обомне
❤4🔥3🤔1😱1
Новый ноль
Отличная #концепция у Ёлочки. Об этом какбэ говорят все исследования про вред порно.
Однако, я всё ещё уверен, что обилие медиумов, спасает от повышения.
Отличная #концепция у Ёлочки. Об этом какбэ говорят все исследования про вред порно.
Однако, я всё ещё уверен, что обилие медиумов, спасает от повышения.
❤1
Какое сейчас соглашение у UX исследователей и дизайнеров про бургер-меню?
Кажется, что 60% SaaS уже выбрали его, даже приложения заменяют меню «Файл/редактировать» на бургер, отдаляясь от Apple-way. Даже VS Code уже предоставляет бургер. Получается, лучше его использовать?
Горизонтальная прокрутка Горбунова точно не завоевала популярность
Адаптивность Лебедева встречается часто, но точно не подавляюще
Вертикальные меню ВК уже уже вымирающий класс решений
Интересует, есть ли хоть кто-то, кто говорит как надо? Кажется, что этап развития рунета, где были бесплатные знания в Советах и Бизнес-линче закончились, все считают статистику по себе и никто не делает мета-исследований, даже в институтах, типа Британки
#вопрос
Кажется, что 60% SaaS уже выбрали его, даже приложения заменяют меню «Файл/редактировать» на бургер, отдаляясь от Apple-way. Даже VS Code уже предоставляет бургер. Получается, лучше его использовать?
Горизонтальная прокрутка Горбунова точно не завоевала популярность
Адаптивность Лебедева встречается часто, но точно не подавляюще
Вертикальные меню ВК уже уже вымирающий класс решений
Интересует, есть ли хоть кто-то, кто говорит как надо? Кажется, что этап развития рунета, где были бесплатные знания в Советах и Бизнес-линче закончились, все считают статистику по себе и никто не делает мета-исследований, даже в институтах, типа Британки
#вопрос
Уведомления в ТГ проёбывают сообщения
Когда в телегу переходишь по нотификации iOS, то телега, в начале, покажет предыдущий диалог, где автоматически быстро прочитаются присланные ранее сообщения, прежде чем откроет новый чат.
Понять, что за чат был изначально невозможно, потому что выполняются анимации за 200 мс и всё движется.
Кнопка «Назад» вернёт на экран чатов, ибо ты не из того чата пришёл, а по нотификации. С той стороны человек, кншн, никогда уже не получит моего ответа, потому что у меня нет шансов вернуться.
Каждый раз злюсь на мудацкое отношение #iOS к моим сообщениям. #плохо #обомне
Когда в телегу переходишь по нотификации iOS, то телега, в начале, покажет предыдущий диалог, где автоматически быстро прочитаются присланные ранее сообщения, прежде чем откроет новый чат.
Понять, что за чат был изначально невозможно, потому что выполняются анимации за 200 мс и всё движется.
Кнопка «Назад» вернёт на экран чатов, ибо ты не из того чата пришёл, а по нотификации. С той стороны человек, кншн, никогда уже не получит моего ответа, потому что у меня нет шансов вернуться.
Каждый раз злюсь на мудацкое отношение #iOS к моим сообщениям. #плохо #обомне
❤1🤯1
Хигимо
Дракула Моя шкала оценок: 10 — советую всем; 9 — обалденный фильм, но советую выборочно; 8 — отличный фильм; 7 — хороший фильм. Это первый фильм, когда я пожалел, что не могу поставить 12 из 10. Влад — интеллигентный, умный рыцарь с мечом. В диалогах отвечает…
Дракула — Бессоновский фильм
Параллели с «Пятым элементом» (не Такси же). Библейское противостояние абсолютного зла в виде тёмной огненной планеты и абсолютного добра — Лилу. В «Дракуле» библейским абсолютом выступает одновременно один и тот же персонаж — Б-г. Он же награждает любовью, ради которой стоит жить; он же лишает смысла жизни и наказывает невозможностью умереть. Он же избавляет от проклятия.
Опять добро и зло не главные герои. Главный герой, как известно, тот, кто двигает сюжет. Корбен — защитник своей страны в отставке, подустал от жизни; Влад — защитник своей Валахии 300 лет в отставке, подустал от жизни. Отец Корнелиус иВан Хелсинг священник из Дракулы почти идентичные персонажи. Зорг богат, с пушками и солдатами Акнота нападает на Лилу и Корбена. В Дракуле Генри Спенсер богатей с пистолетами и солдатами стреляет по Мине и Графу.
И, разумеется, только любовь решает все проблемы. В Дракуле, она вела Влада к Мине, она же позволила повторить жест распятия в конце. Любовь священника дала объяснить смысл его действий. Конечно, зеркально в «Пятом элементе» Корнелиус также поясняет суть любви Б-га к рабу своему и любовь последнего к своей жене.
Фигня с мондошаванями — зеркально происходит с самим Графом в прологах — режиссёр фиксирует расстановку сил и первопричины расположения фигур. Впечатляющая сцена реконструкции тела Лилу и зеркальная сцена Марии в платье и цепях. Цепеш встречает мину не в такси, конечно, только на фотографии в кулоне Руби Рода, она бесцеремонно врезается в его жизнь сквозь потолок. Бесконечно крутой балет в лучших домахПарижа всей Европы — зеркальное отражение концерта Плавалагуны.
Мультипаспорт — легендарный мем, смешной момент, и в том же хронометраже в Дракуле не происходит смешного. Но по сути это первое самоопределение незримой связи с Корбеном, первый шажок в любви. А значит это сцена дарения музыкальной шкатулки Мине.
Да попусти уже меня, сколько можно восхищаться этим фильмом-то?
Параллели с «Пятым элементом» (не Такси же). Библейское противостояние абсолютного зла в виде тёмной огненной планеты и абсолютного добра — Лилу. В «Дракуле» библейским абсолютом выступает одновременно один и тот же персонаж — Б-г. Он же награждает любовью, ради которой стоит жить; он же лишает смысла жизни и наказывает невозможностью умереть. Он же избавляет от проклятия.
Опять добро и зло не главные герои. Главный герой, как известно, тот, кто двигает сюжет. Корбен — защитник своей страны в отставке, подустал от жизни; Влад — защитник своей Валахии 300 лет в отставке, подустал от жизни. Отец Корнелиус и
И, разумеется, только любовь решает все проблемы. В Дракуле, она вела Влада к Мине, она же позволила повторить жест распятия в конце. Любовь священника дала объяснить смысл его действий. Конечно, зеркально в «Пятом элементе» Корнелиус также поясняет суть любви Б-га к рабу своему и любовь последнего к своей жене.
Фигня с мондошаванями — зеркально происходит с самим Графом в прологах — режиссёр фиксирует расстановку сил и первопричины расположения фигур. Впечатляющая сцена реконструкции тела Лилу и зеркальная сцена Марии в платье и цепях. Цепеш встречает мину не в такси, конечно, только на фотографии в кулоне Руби Рода, она бесцеремонно врезается в его жизнь сквозь потолок. Бесконечно крутой балет в лучших домах
Мультипаспорт — легендарный мем, смешной момент, и в том же хронометраже в Дракуле не происходит смешного. Но по сути это первое самоопределение незримой связи с Корбеном, первый шажок в любви. А значит это сцена дарения музыкальной шкатулки Мине.
Да попусти уже меня, сколько можно восхищаться этим фильмом-то?
❤1
Forwarded from Саша пишет
Профессионализм и ответственность отличаются локусом контроля.
Если мы выбираем ценность «качество», то в первую очередь направляем внимание на продукт – он наша альфа и омега. Он должен быть вау, лучший из лучших. Какая команда его делала – вторично. Что с ней – не так уж важно. Есть ли там одна звезда и куча подмастерьев, работают ли люди по принципу «проклятые рудники» – не так существенно в контексте этой ценности. Главное, чтобы продукт был качественным, вне зависимости от его создателей и их состояния.
Если фокус на профессионализме, то внимание смещается: мы отслеживаем и поддерживаем состояние сотрудников, их уровень компетенций, развитие и выгорание. Мы тщательно и бережно нанимаем – и так же внимательно расстаёмся, забирая к себе тех, с кем видим потенциал и синергию, и прощаясь с теми, с кем пути расходятся.
Работать и приносить результат может и тот, и другой подход. Всё зависит от того, как каждый из них готовить — и чем окружать.
Если мы выбираем ценность «качество», то в первую очередь направляем внимание на продукт – он наша альфа и омега. Он должен быть вау, лучший из лучших. Какая команда его делала – вторично. Что с ней – не так уж важно. Есть ли там одна звезда и куча подмастерьев, работают ли люди по принципу «проклятые рудники» – не так существенно в контексте этой ценности. Главное, чтобы продукт был качественным, вне зависимости от его создателей и их состояния.
Если фокус на профессионализме, то внимание смещается: мы отслеживаем и поддерживаем состояние сотрудников, их уровень компетенций, развитие и выгорание. Мы тщательно и бережно нанимаем – и так же внимательно расстаёмся, забирая к себе тех, с кем видим потенциал и синергию, и прощаясь с теми, с кем пути расходятся.
Работать и приносить результат может и тот, и другой подход. Всё зависит от того, как каждый из них готовить — и чем окружать.
❤3
У меня тут релизная неделя
Вспоминается: «План — список вещей, которые пойдут не по плану»
Сказать, что всё, тотали всё, пошло не поплану и вышло из под контроля — ничего не сказать. Я, кажется, ещё никогда не был в столь бесконтрольной ситуации.
Здесь меня спасает следующее:
1. А без тебя будет ещё хуже, не бросай
2. Всё успеть невозможно. Тебе же говорили это, пусть теперь расхлёбывают и примиряются с тем, что не случилось вовремя
3. Ты сделал настоящую команду с настоящей целью
4. Контроль потерян лишь у часть процессов, у части контроль стал длинным — это самое приоритетное, когда отстроишь там, можно вернуться к процессам, которые зависят только от тебя.
5. Получается продукт хороший, миссия прекрасна, шли вы правильно, продолжай
#менеджмент #плохо #запродуктами #обомне
Вспоминается: «План — список вещей, которые пойдут не по плану»
Сказать, что всё, тотали всё, пошло не поплану и вышло из под контроля — ничего не сказать. Я, кажется, ещё никогда не был в столь бесконтрольной ситуации.
Здесь меня спасает следующее:
1. А без тебя будет ещё хуже, не бросай
2. Всё успеть невозможно. Тебе же говорили это, пусть теперь расхлёбывают и примиряются с тем, что не случилось вовремя
3. Ты сделал настоящую команду с настоящей целью
4. Контроль потерян лишь у часть процессов, у части контроль стал длинным — это самое приоритетное, когда отстроишь там, можно вернуться к процессам, которые зависят только от тебя.
5. Получается продукт хороший, миссия прекрасна, шли вы правильно, продолжай
#менеджмент #плохо #запродуктами #обомне
❤4🔥4
SP2 — неприятная особенность Винды
Молодёжь даже не знает что такое Service Pack (SP) и не застали публикацию Windows XP, потом XP SP1, потом SP2. Наверно, существует SP3 — всё равно. Как-то все сами знали, что с Windows 98 можно перекатывать только на SP2.
У меня комп с 2000 года, я не застал вечнозелёные времена, когда надёжность ПО выходящего на золото (в печать [на дисках]) была настолько высока, что Windows 3.1 — это была существенная доработка 3.0 — ТруТайп появился, сетевая работа, МедиаПлеер — в 3.1 это сделали с первого раза хорошо, а не доработали 3.0. XP ждала другая участь. На самом деле, начиная NT (New Tecnology), которую забрендировали как Me, провалилась настолько сильно, что бренд переименовали в XP и только потом сервис-паки 1 и 2.
Сейчас Центр обновления Винды присылает: «Пора обновляться». К примеру, осенняя 2025 года называется 25Н2. Но устанавливать её нельзя — потому что в ней ещё нет SP2, и где-то в январе уже можно будет обновиться. В противном случае, рискуешь словить БСОД, как в аэропортах мира, а тебе такое не надо.
Кстати, если кажется, что #Эпл чем-то лучше, то блогеры почти каждый раз просят не устанавливать бету под страхом кирпича (а тебе такое не надо). А вот обновления Х.0.2 всегда рекомендуют смело устанавливать.
Единственный, кто реально делает круто — Ubuntu и прочие линухи. Там рили, выйдет 25.04 или 25.10 — смело обновляешься и кайфуешь от багов несовместимостей стороннего ПО. Но последнее у тебя будет всегда — это нерешаемая задача для Убунты, но операционка-то круто работает с первого раза. Просто mp3 нельзя послушать=) #программирование #хорошо #плохо
Молодёжь даже не знает что такое Service Pack (SP) и не застали публикацию Windows XP, потом XP SP1, потом SP2. Наверно, существует SP3 — всё равно. Как-то все сами знали, что с Windows 98 можно перекатывать только на SP2.
У меня комп с 2000 года, я не застал вечнозелёные времена, когда надёжность ПО выходящего на золото (в печать [на дисках]) была настолько высока, что Windows 3.1 — это была существенная доработка 3.0 — ТруТайп появился, сетевая работа, МедиаПлеер — в 3.1 это сделали с первого раза хорошо, а не доработали 3.0. XP ждала другая участь. На самом деле, начиная NT (New Tecnology), которую забрендировали как Me, провалилась настолько сильно, что бренд переименовали в XP и только потом сервис-паки 1 и 2.
Сейчас Центр обновления Винды присылает: «Пора обновляться». К примеру, осенняя 2025 года называется 25Н2. Но устанавливать её нельзя — потому что в ней ещё нет SP2, и где-то в январе уже можно будет обновиться. В противном случае, рискуешь словить БСОД, как в аэропортах мира, а тебе такое не надо.
Кстати, если кажется, что #Эпл чем-то лучше, то блогеры почти каждый раз просят не устанавливать бету под страхом кирпича (а тебе такое не надо). А вот обновления Х.0.2 всегда рекомендуют смело устанавливать.
Единственный, кто реально делает круто — Ubuntu и прочие линухи. Там рили, выйдет 25.04 или 25.10 — смело обновляешься и кайфуешь от багов несовместимостей стороннего ПО. Но последнее у тебя будет всегда — это нерешаемая задача для Убунты, но операционка-то круто работает с первого раза. Просто mp3 нельзя послушать=) #программирование #хорошо #плохо
❤1
Пока кто-то мудохается с адаптивными версиями сайтов, Яндекс уже большую внушительную часть своих сайтов перевёл на девайс-онли. #дизайн
Настройки Яндекса — мобилка, на десктопе откроется в двухколоночной модалке
Почти всё связанное с Пульсом — мобайл-онли (прям вспоминаются wap-сайты из 2008 года)
Отзывы (филиал карт) — мобайл-онли
Кинопоиск — широкоэкранник онли
Из староверов: Почта и Маркет — потому что там легаси хуже поиска. В поиске хотя бы в прошлом году избавились от Перла (в 2024 году, ёбанарот)
#запродуктами пожалуй, единственное, что Яндекс в этом году сделал #хорошо
Настройки Яндекса — мобилка, на десктопе откроется в двухколоночной модалке
Почти всё связанное с Пульсом — мобайл-онли (прям вспоминаются wap-сайты из 2008 года)
Отзывы (филиал карт) — мобайл-онли
Кинопоиск — широкоэкранник онли
Из староверов: Почта и Маркет — потому что там легаси хуже поиска. В поиске хотя бы в прошлом году избавились от Перла (в 2024 году, ёбанарот)
#запродуктами пожалуй, единственное, что Яндекс в этом году сделал #хорошо
❤1
Моя Мишель — Ветер меняет направление красивая современная попса из отцовского Камаза, так и чувствуется как печка высушивает глаза, за бортом снежинки разбиваются о лобовое, а мы мчим в НиНо, как в старые добрые под непринуждённую попсу о любви #музыка
❤2
Шаблонная методология в бизнесе
В 70-х Китай, для остановления пустыни Гоби применил стандартную практику советов: заметили проблему, посчитали, привлекли институт к решению проблемы, составили план, выполнили план.
Шаблонная методология — фундамент бизнеса.
В Х5 Дима Казаков (моё и Лёши интервью для КэмпПодкаста) отвечает за диджитал-трансформацию. По-сути это переезд бизнес процессов на продуктовый подход.
Продуктовый подход это система соглашений из: а) осознанных решений на основе данных, б) сбор данных, в) проверке гипотез — всё работает, как типичная научная работа в универе. И, главное, рабочая сущность — продукт. Всё или продукт или его частность.
Есть проблематика, гипотезы решений. Гипотезы внедряются, и считается эффект. Решения по гипотезам принимаются до внедрения. Решения по ранжированию проблематик принимаются по историческим данным (постфактум).
К примеру, бизнес хочет больше денег. Смотрим на воронку: CR C1 (первая покупка) высок, охват большой, CR регистрации не оч.
Гипотеза 1: если направить выручку из воронки в рекламу (увеличив охваты), то неизменившаяся воронка будет за каждый вложенный рубль давать 2 ₽. х2 множитель маленький — отвергаем гипотезу.
Гипотеза 2: если упростить регистрацию и (!) обосновать ценность продукта, то регистрация повысится на 15 процентных пункта, а CR C1 повысится на 5 процентных пункта. Те же охваты будут приносить х1,5 денег.
Ещё раз:
— Гипотеза 1: 1М выручили, отщепнули 0,5М, прокрутили ещё раз, получили 1,5М и потратили 2 единицы времени.
— Гипотеза 2: за 1 единицу времени заработали 1,5М.
Выгоднее сделать вторую гипотезу.
Это не перестало быть гипотезой. Поэтому, принимаем решение: придуманные фиксы выживают, только если эффект от изменений дадут минимум 15 процентных пункта роста. 0 изменений сделали, но приняли решение уже. Если гипотеза «не сыграла» — откатываем фиксы.
Вот и вся магия продуктового подхода.
Шаблонная методология позволяет масштабировать бизнес, пока хватает ресурсов. Больше гипотез проверять? Найми больше работников и исследователей. Новый продукт пора сделать? Отлично, развиваешь инфраструктуру для принятия решений. И так далее.
Не пользоваться шаблонной методологией — расточительство. Каждый раз придумывать за счёт чего принимать решения, понимать выгодно ли это, и не закрыл ли ты провал сверхдоходами соседнего действия — бррр. Лучше избрать один раз велосипед и ехать на нём. #запродуктами
В 70-х Китай, для остановления пустыни Гоби применил стандартную практику советов: заметили проблему, посчитали, привлекли институт к решению проблемы, составили план, выполнили план.
Шаблонная методология — фундамент бизнеса.
В Х5 Дима Казаков (моё и Лёши интервью для КэмпПодкаста) отвечает за диджитал-трансформацию. По-сути это переезд бизнес процессов на продуктовый подход.
Продуктовый подход это система соглашений из: а) осознанных решений на основе данных, б) сбор данных, в) проверке гипотез — всё работает, как типичная научная работа в универе. И, главное, рабочая сущность — продукт. Всё или продукт или его частность.
Есть проблематика, гипотезы решений. Гипотезы внедряются, и считается эффект. Решения по гипотезам принимаются до внедрения. Решения по ранжированию проблематик принимаются по историческим данным (постфактум).
К примеру, бизнес хочет больше денег. Смотрим на воронку: CR C1 (первая покупка) высок, охват большой, CR регистрации не оч.
Гипотеза 1: если направить выручку из воронки в рекламу (увеличив охваты), то неизменившаяся воронка будет за каждый вложенный рубль давать 2 ₽. х2 множитель маленький — отвергаем гипотезу.
Гипотеза 2: если упростить регистрацию и (!) обосновать ценность продукта, то регистрация повысится на 15 процентных пункта, а CR C1 повысится на 5 процентных пункта. Те же охваты будут приносить х1,5 денег.
Ещё раз:
— Гипотеза 1: 1М выручили, отщепнули 0,5М, прокрутили ещё раз, получили 1,5М и потратили 2 единицы времени.
— Гипотеза 2: за 1 единицу времени заработали 1,5М.
Выгоднее сделать вторую гипотезу.
Это не перестало быть гипотезой. Поэтому, принимаем решение: придуманные фиксы выживают, только если эффект от изменений дадут минимум 15 процентных пункта роста. 0 изменений сделали, но приняли решение уже. Если гипотеза «не сыграла» — откатываем фиксы.
Вот и вся магия продуктового подхода.
Шаблонная методология позволяет масштабировать бизнес, пока хватает ресурсов. Больше гипотез проверять? Найми больше работников и исследователей. Новый продукт пора сделать? Отлично, развиваешь инфраструктуру для принятия решений. И так далее.
Не пользоваться шаблонной методологией — расточительство. Каждый раз придумывать за счёт чего принимать решения, понимать выгодно ли это, и не закрыл ли ты провал сверхдоходами соседнего действия — бррр. Лучше избрать один раз велосипед и ехать на нём. #запродуктами
❤1
Просмотры ВК Видео
1. В начале все говорили, что ВК накручивает просмотры, считая перезагрузки и прочая
2. Затем, стали появляться фразы «ВК много платит за видосы» — имея ввиду отчисления за рекламу
Как потребитель, я вижу, как развивается рекламная платформа ВК, нынче появлись «Пропустить» с таймером в 17 секунд.
Аргумент про накрутку мог бы раствориться, потому что не получая лидов рекламодатели бы перестали платить. Отчисления за рекламу гарантируют отсутствие накруток.
У меня нет опыта просмотра рекламы. Ютуб был с премиумом, в войну перешёл на тариф «Русские без рекламы» — не знаю, что показывали в прероллах. Но текущая реклама ВК — это не таргет, это охваты или узнаваемость — как по телеку. Когда очень много денег сжигают для обогрева вселенной, без подсчёта метрик (подсчёт за отдельные деньги).
Получается, что лояльность блогеров просто купили счетами за показ рекламы? Как же богато живут компании.
1. В начале все говорили, что ВК накручивает просмотры, считая перезагрузки и прочая
2. Затем, стали появляться фразы «ВК много платит за видосы» — имея ввиду отчисления за рекламу
Как потребитель, я вижу, как развивается рекламная платформа ВК, нынче появлись «Пропустить» с таймером в 17 секунд.
Аргумент про накрутку мог бы раствориться, потому что не получая лидов рекламодатели бы перестали платить. Отчисления за рекламу гарантируют отсутствие накруток.
У меня нет опыта просмотра рекламы. Ютуб был с премиумом, в войну перешёл на тариф «Русские без рекламы» — не знаю, что показывали в прероллах. Но текущая реклама ВК — это не таргет, это охваты или узнаваемость — как по телеку. Когда очень много денег сжигают для обогрева вселенной, без подсчёта метрик (подсчёт за отдельные деньги).
Получается, что лояльность блогеров просто купили счетами за показ рекламы? Как же богато живут компании.
😁4