Що робити, коли маніпуляції в команді стають токсичними 🤕
У роботі HR багато різних викликів. Один із них - будувати прозору здорову культуру в компанії. Та навіть коли цілі зрозумілі та каскадовані і кожна команда знає що робити і виконує свої KPI, всередині команди є постійна взаємодія, в рамках якої відбуваються маніпуляції різного рівня.
🧡 Давайте сьогодні визначимо, що можна називати маніпуляцією та як уникнути маніпуляції в командах.
Важливо 📌 При роботі онлайн маніпуляції виявити значно важче, ніж в офісі, тому на HR-ських 1-to-1 будьте уважними до того, що вам розповідають люди. Зустрічі 1:1 допоможуть тримати руку на пульсі і заздалегідь знати про складні кейси - тож важливо присвятити достатньо часу, аби опанувати такий вид зустрічей та навчитися ефективно їх проводити.
У роботі HR багато різних викликів. Один із них - будувати прозору здорову культуру в компанії. Та навіть коли цілі зрозумілі та каскадовані і кожна команда знає що робити і виконує свої KPI, всередині команди є постійна взаємодія, в рамках якої відбуваються маніпуляції різного рівня.
🧡 Давайте сьогодні визначимо, що можна називати маніпуляцією та як уникнути маніпуляції в командах.
Важливо 📌 При роботі онлайн маніпуляції виявити значно важче, ніж в офісі, тому на HR-ських 1-to-1 будьте уважними до того, що вам розповідають люди. Зустрічі 1:1 допоможуть тримати руку на пульсі і заздалегідь знати про складні кейси - тож важливо присвятити достатньо часу, аби опанувати такий вид зустрічей та навчитися ефективно їх проводити.
🤔 Перегляд ціннісної пропозиції роботодавця під час війни – здавалось би, не першочергове про що слід думати. Проте, якщо компанії продовжують працювати, підтримувати країну, то всі інші процеси, що з цим пов'язані, мають також працювати.
Зараз вкрай важливо знати, як компанію сприймають співробітники та потенційні кандидати. Тому перегляд EVP – одна з важливих задач!
🧡 Сьогодні розкажемо про оновлення EVP під впливом російсько-української війни. Що є надважливим для кандидатів під час вибору роботодавця та як оновити ціннісну пропозицію.
Зараз вкрай важливо знати, як компанію сприймають співробітники та потенційні кандидати. Тому перегляд EVP – одна з важливих задач!
🧡 Сьогодні розкажемо про оновлення EVP під впливом російсько-української війни. Що є надважливим для кандидатів під час вибору роботодавця та як оновити ціннісну пропозицію.
🤩 Онбординг – складний процес, який вимагає уваги та підходу до деталей. Отже, сьогодні дамо 7 найкращих практик, які домопожуть у забезпеченні успішного онбордингу нових працівників:
1️⃣ Підготуйте план введення нових працівників
Якщо у компанії є чіткий план введення нових працівників, це допоможе у забезпеченні структурованого та ефективного процесу введення новачків.
2️⃣ Забезпечте доступ до необхідної інформації та навчання
Новий співробітник повинен мати доступ до всієї необхідної інформації про компанію, її продукти та послуги, процеси та процедури.
3️⃣ Проведіть зустріч з командою
Дайте можливість зустрітися з командою (онлайн теж важливо!) та отримати більш детальну інформацію про їхні ролі та взаємодію. Нові працівники повинні бути соціалізовані в компанію, її культуру та цінності. Долучайте новачнків до участі у корпоративних заходах та ініціативах, що допоможе збільшити їхню залученість та мотивацію.
4️⃣ Забезпечте розуміння очікувань та належне виконання завдань
Дайте новим співробітникам таски, що допоможуть їм бути залученими до процесу роботи компанії та зрозуміти її більш детально. Нові співробітники повинні мати чітке розуміння очікувань від їхньої роботи та цілей, які вони мають досягнути.
5️⃣ Створіть план навчання та розвитку
Це ключові аспекти ефективного введення нових працівників. Забезпечте чіткий план, що дозволяє працівникам розвиватися та розширювати свої знання та навички відповідно до потреб компанії.
6️⃣ Забезпечте зворотний зв'язок
Дайте можливість новим працівникам висловлювати свої думки та відгуки щодо процесу введення, навчання та роботи в компанії. Це може допомогти у виявленні слабких місць та поліпшенні процесу онбордингу.
7️⃣ Не забувайте про постійне покращення
Ніякий процес не є ідеальним, тому важливо постійно аналізувати та покращувати процес введення нових працівників. Застосовуйте найкращі практики, слухайте відгуки та побажання працівників та робіть зміни, щоб забезпечити ефективність процесу онбордингу новачків.
Як ефективно керувати процесом адаптації нових працівників?
🧡 Пропонуємо заощадити час, оцифрувавши процес адаптації. Автоматизуйте робочі процеси онбордингу за допомогою HURMA. Всі переваги автоматизації онбордингу ви можете протестити власноруч абсолютно безкоштовно!
🎁 Залишайте заявку на персональну презентація та доступ до сервісу 👈
1️⃣ Підготуйте план введення нових працівників
Якщо у компанії є чіткий план введення нових працівників, це допоможе у забезпеченні структурованого та ефективного процесу введення новачків.
2️⃣ Забезпечте доступ до необхідної інформації та навчання
Новий співробітник повинен мати доступ до всієї необхідної інформації про компанію, її продукти та послуги, процеси та процедури.
3️⃣ Проведіть зустріч з командою
Дайте можливість зустрітися з командою (онлайн теж важливо!) та отримати більш детальну інформацію про їхні ролі та взаємодію. Нові працівники повинні бути соціалізовані в компанію, її культуру та цінності. Долучайте новачнків до участі у корпоративних заходах та ініціативах, що допоможе збільшити їхню залученість та мотивацію.
4️⃣ Забезпечте розуміння очікувань та належне виконання завдань
Дайте новим співробітникам таски, що допоможуть їм бути залученими до процесу роботи компанії та зрозуміти її більш детально. Нові співробітники повинні мати чітке розуміння очікувань від їхньої роботи та цілей, які вони мають досягнути.
5️⃣ Створіть план навчання та розвитку
Це ключові аспекти ефективного введення нових працівників. Забезпечте чіткий план, що дозволяє працівникам розвиватися та розширювати свої знання та навички відповідно до потреб компанії.
6️⃣ Забезпечте зворотний зв'язок
Дайте можливість новим працівникам висловлювати свої думки та відгуки щодо процесу введення, навчання та роботи в компанії. Це може допомогти у виявленні слабких місць та поліпшенні процесу онбордингу.
7️⃣ Не забувайте про постійне покращення
Ніякий процес не є ідеальним, тому важливо постійно аналізувати та покращувати процес введення нових працівників. Застосовуйте найкращі практики, слухайте відгуки та побажання працівників та робіть зміни, щоб забезпечити ефективність процесу онбордингу новачків.
Як ефективно керувати процесом адаптації нових працівників?
🧡 Пропонуємо заощадити час, оцифрувавши процес адаптації. Автоматизуйте робочі процеси онбордингу за допомогою HURMA. Всі переваги автоматизації онбордингу ви можете протестити власноруч абсолютно безкоштовно!
🎁 Залишайте заявку на персональну презентація та доступ до сервісу 👈
Ці чотири літери здатні змінити ваш підхід до керування персоналом та рутинних завдань. Заінтриговані? 😎
Знайомтеся – HRIS, система для управління людськими ресурсами, і вона здатна максимально автоматизувати більшість задач, які раніше займали купу часу та ресурсу.
🧡 Сьогодні ми з вами розберемо, що це за система і як вона може стати вашим незамінним помічником
🤗 Імплементація HRIS – це крок до підвищення продуктивності всієї команди. Автоматизація – майбутнє HR індустрії, тож дозвольте системі для керування персоналом підтримати вас та допомогти виконати більшість завдань, що зазвичай займають весь ваш вільний час. А HURMA подбає про рутину!
Знайомтеся – HRIS, система для управління людськими ресурсами, і вона здатна максимально автоматизувати більшість задач, які раніше займали купу часу та ресурсу.
🧡 Сьогодні ми з вами розберемо, що це за система і як вона може стати вашим незамінним помічником
🤗 Імплементація HRIS – це крок до підвищення продуктивності всієї команди
У нас найкращі друзі та партнери! 😍 Адже хто б ще зробив такі класні подарунки для наших підписників?
Прямо зараз ви можете обрати собі ті, що стануть в нагоді вашім співробітникам та вашій компанії в цілому 🎁 Ми зібрали досить цікаві та корисні пропозиції від різних компаній, та відсортували їх за розділами:
🔸 Wellbeing
🔸 Корпоративнi подарунки
🔸 Тімбілдінги
🔸 Рекрутингові агенції
🔸 Страхування
🔸 Корпоративне навчання
🔸 Професійний розвиток та інші
🧡 Вам залишилось обрати розділ, що цікавить, та скористатись промокодом 👈
Якщо вам цікаво доєднатися до цієї ініціативи та запропонувати щось корисне для нашої спільноти, пишіть [email protected] 📩
Прямо зараз ви можете обрати собі ті, що стануть в нагоді вашім співробітникам та вашій компанії в цілому 🎁 Ми зібрали досить цікаві та корисні пропозиції від різних компаній, та відсортували їх за розділами:
🔸 Wellbeing
🔸 Корпоративнi подарунки
🔸 Тімбілдінги
🔸 Рекрутингові агенції
🔸 Страхування
🔸 Корпоративне навчання
🔸 Професійний розвиток та інші
🧡 Вам залишилось обрати розділ, що цікавить, та скористатись промокодом 👈
Якщо вам цікаво доєднатися до цієї ініціативи та запропонувати щось корисне для нашої спільноти, пишіть [email protected] 📩
Сучасні події в нашій країні як ніколи підіймають важливість теми психічного здоровʼя та залучення людей у суспільство після пережитих ними травматичних подій.
🧡 Запрошуємо на вебінар "Реінтеграція ветерана до цивільного професійного життя: виклики і ключові фактори успіху"
Ми розглянемо, як пережитий бойовий досвід впливає на професійне та особисте життя ветеранів, та про ефективні стратегії реінтеграції ветерана до цивільного професійного життя. Обговоримо особливості спілкування та інклюзивну корпоративну культуру в компаніях з такими працівниками.
⏰ 4 травня о 17:00 ✅ Реєстрація
💎 Спікерка: Світлана Куценко, психологиня, консультантка з психічного здоров’я в організації, директор Всеукраїнського благодійного фонду захисту життя.
🧡 Запрошуємо на вебінар "Реінтеграція ветерана до цивільного професійного життя: виклики і ключові фактори успіху"
Ми розглянемо, як пережитий бойовий досвід впливає на професійне та особисте життя ветеранів, та про ефективні стратегії реінтеграції ветерана до цивільного професійного життя. Обговоримо особливості спілкування та інклюзивну корпоративну культуру в компаніях з такими працівниками.
⏰ 4 травня о 17:00 ✅ Реєстрація
💎 Спікерка: Світлана Куценко, психологиня, консультантка з психічного здоров’я в організації, директор Всеукраїнського благодійного фонду захисту життя.
🧡 Запрошуємо 11 травня на воркшоп "Відпустки: процес надання, організація та оптимізація"!
Наявність в компанії політики надання відпусток допомагає розподілити ресурси рівномірно та знімає навантаження з HR працівника, має вплив на швидкість прийняття рішення при погоджені відпусток та в разі непередбачуваних подій, а також показує культуру та рівень організації компанії.
На воркшопі ви навчитесь писати покроковий алгоритм дій для отримання відпустки, розуміти коли та для чого потрібна політика надання відпусток та отримаєте готовий документ з регламентом надання відпусток
⏰ 11 травня,18:00
✅ Детальніше про воркшоп
Також обговоримо:
🔸 Для кого потрібна політика надання відпусток і чому вона важлива
🔸 Яким чином реалізувати, як дотримуватись виконання та хто відповідальний
🔸 Як підтримувати актуальність
💎 Воркшоп проведе: Анна Білан, 14 років досвіду в HR, з них більше 12 в ролі HRD. Має досвід роботи в компаніях від 30 до 1500 співробітників. Понад 9 років досвіду в ІТ.
Наявність в компанії політики надання відпусток допомагає розподілити ресурси рівномірно та знімає навантаження з HR працівника, має вплив на швидкість прийняття рішення при погоджені відпусток та в разі непередбачуваних подій, а також показує культуру та рівень організації компанії.
На воркшопі ви навчитесь писати покроковий алгоритм дій для отримання відпустки, розуміти коли та для чого потрібна політика надання відпусток та отримаєте готовий документ з регламентом надання відпусток
⏰ 11 травня,18:00
✅ Детальніше про воркшоп
Також обговоримо:
🔸 Для кого потрібна політика надання відпусток і чому вона важлива
🔸 Яким чином реалізувати, як дотримуватись виконання та хто відповідальний
🔸 Як підтримувати актуальність
💎 Воркшоп проведе: Анна Білан, 14 років досвіду в HR, з них більше 12 в ролі HRD. Має досвід роботи в компаніях від 30 до 1500 співробітників. Понад 9 років досвіду в ІТ.
🌸 Починайте весну з оновлень – ефективно керуйте відсутностями, економте більше часу з покращеним флоу роботи з кандидатами, зручною системою резервування майна та іншими змінами
🧡 Весняне оновлення буде корисне як рекрутерам, так і HR-менеджерам, які прагнуть підвищити продуктивність та не зупинятися на досягнутому. Усі деталі – в нашій статті 👈
Ми підготували для вас одразу декілька змін, які допоможуть працювати з системою HURMA ще швидше та продуктивніше!
🧡 Весняне оновлення буде корисне як рекрутерам, так і HR-менеджерам, які прагнуть підвищити продуктивність та не зупинятися на досягнутому. Усі деталі – в нашій статті 👈
Ми підготували для вас одразу декілька змін, які допоможуть працювати з системою HURMA ще швидше та продуктивніше!
Peer-to-peer групи для HR та рекрутерів: розбираємо складні кейси разом
Переваги формату peer-to-peer: ви можете звернутись до групи із запитом і отримати погляди на ситуацію під різними кутами та почути різноманітні варіанти рішень.
Як проходять зустрічі:
🔸 Збираємо групу 5-10 людей в Google Meet, знайомимося один з одним. Ви можете долучитись маючи запит або щоб просто обмінятись досвідом з колегами
🔸 Озвучення запитів та голосування. Після озвучення запитів від усіх бажаючих шляхом голосування група обирає тільки 2, які розбиратимуть сьогодні
🔸 Розбір двох запитів. 2 кола на кожен запит, під час першого є можливість уточнити всі деталі, які вас цікавлять, під час другого поділитись, що ви робили б на місці цієї людини
Ми проводимо зустрічі регулярно, кожна зустріч має свою тему і запрошеного експерта:
📌 3 травня – Утримувати чи звільняти (з Юліко Бадер, HR-консультант)
📌 17 травня – Від HR до HRD. Виклики карʼєрного росту (з Оленою Крутоголов, HRD, Maklai)
📌 31 травня – Комунікації рекрутера і наймаючого менеджера (з Валерією Стрельчиною, Talent Development, Career Advisory, Talent Acquisition)
📌 14 червня – Залученість співробітників (з Павлом Маркасьяном, HRD, Trionika)
Забронювати місце в групі 👈
Вартість участі у peep-to-peer 400 грн. Для учасників HURMA Community – безкоштовно
Переваги формату peer-to-peer: ви можете звернутись до групи із запитом і отримати погляди на ситуацію під різними кутами та почути різноманітні варіанти рішень.
Як проходять зустрічі:
🔸 Збираємо групу 5-10 людей в Google Meet, знайомимося один з одним. Ви можете долучитись маючи запит або щоб просто обмінятись досвідом з колегами
🔸 Озвучення запитів та голосування. Після озвучення запитів від усіх бажаючих шляхом голосування група обирає тільки 2, які розбиратимуть сьогодні
🔸 Розбір двох запитів. 2 кола на кожен запит, під час першого є можливість уточнити всі деталі, які вас цікавлять, під час другого поділитись, що ви робили б на місці цієї людини
Ми проводимо зустрічі регулярно, кожна зустріч має свою тему і запрошеного експерта:
📌 3 травня – Утримувати чи звільняти (з Юліко Бадер, HR-консультант)
📌 17 травня – Від HR до HRD. Виклики карʼєрного росту (з Оленою Крутоголов, HRD, Maklai)
📌 31 травня – Комунікації рекрутера і наймаючого менеджера (з Валерією Стрельчиною, Talent Development, Career Advisory, Talent Acquisition)
📌 14 червня – Залученість співробітників (з Павлом Маркасьяном, HRD, Trionika)
Забронювати місце в групі 👈
Вартість участі у peep-to-peer 400 грн. Для учасників HURMA Community – безкоштовно
🧡 Запрошуємо на онлайн-курс "Інклюзивність в HR та рекрутинг процесах" (у записі)
Ви дізнаєтесь, як побудувати інклюзивні HR та рекрутинг процеси в компанії; визначите переваги, які отримують компанії, що прагнуть до інклюзивності; розберете практичні інструменти, що використовуються в ключових HR та рекрутинг процесах.
Стартуємо 23 травня 📌
Програма курсу 👈
Які переваги надає бізнесу інклюзивність?
🔸 Ширші можливості для рекрутингу
🔸 Підвищення показників ефективності
🔸 Впізнаваність бренду роботодавця
🔸 Сильніша позиція в переговорах і тендерах
🔸 Акутальність позиції серед трендів
🔸 Загальносуспільна користь
✅ Реєстрація: https://bit.ly/3LtTDmy
💪 Благодійний внесок від 990 грн. 70% прибутку піде на допомогу людям з особливими потребами
💡 Формат: відео-уроки в записі
🎥 Відео: залишається у вас без обмежень в часі
⏳ Курс: орієнтовний термін проходження курсу - 6 тижнів
🎓 Диплом після завершення
Ви дізнаєтесь, як побудувати інклюзивні HR та рекрутинг процеси в компанії; визначите переваги, які отримують компанії, що прагнуть до інклюзивності; розберете практичні інструменти, що використовуються в ключових HR та рекрутинг процесах.
Стартуємо 23 травня 📌
Програма курсу 👈
Які переваги надає бізнесу інклюзивність?
🔸 Ширші можливості для рекрутингу
🔸 Підвищення показників ефективності
🔸 Впізнаваність бренду роботодавця
🔸 Сильніша позиція в переговорах і тендерах
🔸 Акутальність позиції серед трендів
🔸 Загальносуспільна користь
✅ Реєстрація: https://bit.ly/3LtTDmy
💪 Благодійний внесок від 990 грн. 70% прибутку піде на допомогу людям з особливими потребами
💡 Формат: відео-уроки в записі
🎥 Відео: залишається у вас без обмежень в часі
⏳ Курс: орієнтовний термін проходження курсу - 6 тижнів
🎓 Диплом після завершення
В умовах, коли країна веде наймасштабнішу війну в Європі з часів Другої світової і, одночасно, намагається працювати, особливе значення набуває вміння керівників і HR-менеджерів забезпечити ефективність команди і допомогти кожному зі співробітників розвинути стресостійкість.
🌟 Багато компаній мають комплексні well-being програми. Ймовірно, ми недостатньо уваги приділяємо мистецьким напрямкам в цій роботі. Інтуїтивно ми може й розуміємо, що це нешкідливо було б, можливо, навіть, маємо запити від співробітників, але обґрунтувати це власникам бізнесу до сьогодні було проблематично.
Як HR може використати мистецтво на користь собі та компанії, читайте у нашій статті 👈
🌟 Багато компаній мають комплексні well-being програми. Ймовірно, ми недостатньо уваги приділяємо мистецьким напрямкам в цій роботі. Інтуїтивно ми може й розуміємо, що це нешкідливо було б, можливо, навіть, маємо запити від співробітників, але обґрунтувати це власникам бізнесу до сьогодні було проблематично.
Як HR може використати мистецтво на користь собі та компанії, читайте у нашій статті 👈
Розвиток бізнесу завжди передбачає впровадження великої кількості змін в роботі з персоналом. Хто має ініціювати HR-зміни і як отримати найкращий результат, доклавши мінімум зусиль?
🧡 На благодійному вебінарі «Масштабні проєкти в HR: розробка та впровадження» Олександра Рось поділиться власним досвідом успішного запуску масштабних HR-проєктів. Поговоримо про планування, етапи, потенційно можливі складнощі та їх вирішення.
⏰ 18 травня о 17:00
✅ Реєстрація
❗ Запис вебінару буде доступний лише 3 дні. Для учасників HURMA Community запис залишається.
Теми:
🔸 Хто має ініціювати HR-зміни в компанії?
🔸 На які етапи варто розділити проєкт?
🔸 Особливості кожного етапу
🔸 Як не зафакапити кожен з етапів?
🔸 Як безболісно впровадити проєкт в життя
💎 Спікер: Олександра Рось, HR People Partner/Business Partner. Понад 10 років досвіду в роботі з персоналом. Пройшла шлях від HR-manager = рекрутер, офіс менеджер та особистий помічник боса до нинішньої позиціі.
🧡 На благодійному вебінарі «Масштабні проєкти в HR: розробка та впровадження» Олександра Рось поділиться власним досвідом успішного запуску масштабних HR-проєктів. Поговоримо про планування, етапи, потенційно можливі складнощі та їх вирішення.
⏰ 18 травня о 17:00
✅ Реєстрація
❗ Запис вебінару буде доступний лише 3 дні. Для учасників HURMA Community запис залишається.
Теми:
🔸 Хто має ініціювати HR-зміни в компанії?
🔸 На які етапи варто розділити проєкт?
🔸 Особливості кожного етапу
🔸 Як не зафакапити кожен з етапів?
🔸 Як безболісно впровадити проєкт в життя
💎 Спікер: Олександра Рось, HR People Partner/Business Partner. Понад 10 років досвіду в роботі з персоналом. Пройшла шлях від HR-manager = рекрутер, офіс менеджер та особистий помічник боса до нинішньої позиціі.
Корпоративні бібліотеки є одним із найбільш ефективних інструментів для розвитку працівників та підвищення їхньої професійної компетентності.
📊 Згідно з дослідженнями, проведеними компанією Deloitte, понад 80% успішних компаній мають власні бібліотеки або забезпечують своїх працівників доступом до зовнішніх ресурсів.
🧡 У новій статі блогу HURMA розкажемо чому наявність корпоративної бібліотеки є хорошою інвестицією в працівників компанії
📊 Згідно з дослідженнями, проведеними компанією Deloitte, понад 80% успішних компаній мають власні бібліотеки або забезпечують своїх працівників доступом до зовнішніх ресурсів.
🧡 У новій статі блогу HURMA розкажемо чому наявність корпоративної бібліотеки є хорошою інвестицією в працівників компанії
🧡 Запрошуємо на peer-to-peer «Від HR до HRD. Виклики карʼєрного росту»
Переваги формату peer-to-peer: ви можете звернутись до групи із запитом і отримати погляди на ситуацію під різними кутами та почути різноманітні варіанти рішень.
Як ми його проводимо: запрошуємо досвідчених експертів на зустрічі, щоб вони були більш насиченими; назначаємо теми зустрічей. Тема, яку хочемо дослідити 17 травня – «Виклики карʼєрного росту HR»
💎 Запрошений фахівец: Олена Крутоголов, HRD, Maklai
Як проходять зустрічі:
👉 Знайомство та озвучення запитів та голосування. Ви можете долучитись маючи запит або щоб просто обмінятись досвідом з колегами
👉 Після озвучення запитів від усіх бажаючих шляхом голосування група обирає тільки 2, які розбиратимуть сьогодні
👉 Розбір двох запитів. 2 кола на кожен запит, під час першого є можливість уточнити всі деталі, які вас цікавлять, під час другого поділитись, що ви робили б на місці цієї людини
⏰ Коли: 17 травня, 18:00-20:00
✅ Реєстрація: https://academy.hurma.work/p2p
💸 Вартість: 400 гривень.
🎁 Для учасників HURMA Community – безплатно
Переваги формату peer-to-peer: ви можете звернутись до групи із запитом і отримати погляди на ситуацію під різними кутами та почути різноманітні варіанти рішень.
Як ми його проводимо: запрошуємо досвідчених експертів на зустрічі, щоб вони були більш насиченими; назначаємо теми зустрічей. Тема, яку хочемо дослідити 17 травня – «Виклики карʼєрного росту HR»
💎 Запрошений фахівец: Олена Крутоголов, HRD, Maklai
Як проходять зустрічі:
👉 Знайомство та озвучення запитів та голосування. Ви можете долучитись маючи запит або щоб просто обмінятись досвідом з колегами
👉 Після озвучення запитів від усіх бажаючих шляхом голосування група обирає тільки 2, які розбиратимуть сьогодні
👉 Розбір двох запитів. 2 кола на кожен запит, під час першого є можливість уточнити всі деталі, які вас цікавлять, під час другого поділитись, що ви робили б на місці цієї людини
⏰ Коли: 17 травня, 18:00-20:00
✅ Реєстрація: https://academy.hurma.work/p2p
💸 Вартість: 400 гривень.
🎁 Для учасників HURMA Community – безплатно
Кожен інтервʼюер зустрічається з викривленнями сприйняття в своїй роботі 🧐 Кандидат, що схожий на нас - подобається нам більше за інших, кандидат, що до цього працював у відомій компанії може мати так званий «ореол» і здаватись нам кращим, ніж він є насправді. А ще стереотипи, упередження, субʼєктивні психологічні звʼязки і багато іншого…
🎧 Короткий уривок вебінару з Валерією Стрельчіною, де спікерка розповідала детальніше про викривлення і що з ними робити
🎁 Повне відео вебінару доступне учасникам HURMA Community
🎧 Короткий уривок вебінару з Валерією Стрельчіною, де спікерка розповідала детальніше про викривлення і що з ними робити
🎁 Повне відео вебінару доступне учасникам HURMA Community
Щодня рекрутерам доводиться переглядати десятки резюме, аналізувати кожного кандидата, проводити по декілька інтерв’ю підряд та виконувати безліч інших завдань... Однак існує дещо, що може повністю змінити рекрутингову гру.
ATS – це інструмент, що здатний повністю змінити рекрутинговий процес та полегшити його 🤩
🧡 Дізнайтеся у нашій статті більше про що таке ATS, навіщо вона вам та що вміє робити ця система
ATS – це інструмент, що здатний повністю змінити рекрутинговий процес та полегшити його 🤩
🧡 Дізнайтеся у нашій статті більше про що таке ATS, навіщо вона вам та що вміє робити ця система
🧡 Запрошуємо вас на прикладний онлайн інтенсив "Корпоративна культура та залученість персоналу" та анонсуємо ранню реєстрацію зі знижкою 15%!
Програма інтенсиву:
🔸 Корпоративна культура та цінності
🔸 Оцінка та впровадження корпоративної культури
🔸 Залученість співробітників
🔸 Звʼязок залученості та корпоративної культури
🎁 До кожного з занять ви отримаєте бонусний матеріал, який зможете використати на практиці
Експерт поділиться власним досвідом:
🔸 Підвищення залученості (індекс зріс з 3,8 до 4,5 з 5 можливих)
🔸 Зниження плинності (знизилась з 45% до 23%)
🔸 Розробки внутрішньої програми гейміфікації
🔸 Збільшення лояльності (індекс eNPS зріс з +30 до +69)
✅ Забронювати місце зі знижкою
💎 Викладач: Павло Маркасьян, HR Director в IT-компанії Trionika. Більше 13 років досвіду в сфері управління персоналом (страхування, готельний бізнес, IT); сертифікований коуч (European Coach Federation); має досвід роботи HR-менеджером в США та великих міжнародних компаніях.
Програма інтенсиву:
🔸 Корпоративна культура та цінності
🔸 Оцінка та впровадження корпоративної культури
🔸 Залученість співробітників
🔸 Звʼязок залученості та корпоративної культури
🎁 До кожного з занять ви отримаєте бонусний матеріал, який зможете використати на практиці
Експерт поділиться власним досвідом:
🔸 Підвищення залученості (індекс зріс з 3,8 до 4,5 з 5 можливих)
🔸 Зниження плинності (знизилась з 45% до 23%)
🔸 Розробки внутрішньої програми гейміфікації
🔸 Збільшення лояльності (індекс eNPS зріс з +30 до +69)
✅ Забронювати місце зі знижкою
💎 Викладач: Павло Маркасьян, HR Director в IT-компанії Trionika. Більше 13 років досвіду в сфері управління персоналом (страхування, готельний бізнес, IT); сертифікований коуч (European Coach Federation); має досвід роботи HR-менеджером в США та великих міжнародних компаніях.
Employee Experience (EX) – це сукупність вражень, відчуттів та емоцій, які співробітники отримують від роботи в компанії 🤩 Основна задача employee experience – зробити співробітника щасливим через роботу в компанії та як результат – підвищити продуктивність команди!
Досвід співробітника охоплює собою кожну взаємодію між співробітником та компанією. Починаючи з моменту, коли людина відправляє своє резюме в компанію, до останнього робочого дня та навіть взаємодії, коли людина вже не є співробітником компанії.
Про 5 етапів Employee Experience та про стратегію його поліпшення в компанії ви можете прочитати тут 👈
Для оцінки EX можна проводити такі опитування:
🔸 Employee Net Promoter Score (eNPS)
🔸 Опитування про культуру організації (Culture Survey)
🔸 Опитування про баланс роботи та особистого життя
🔸 Опитування про професійний розвиток
🔸 Benefits and Compensation опитування
🔸 Опитування психологічне благополуччя (Wellbeing Survey)
🧡 До речі, у HURMA System ви можете створити будь-які з перелічених опитувань або вибрати готові шаблони, у тому числі eNPS та Q12. Запуском та нагадуваннями займеться HURMA, а результати завжди доступні у системі у зручному вигляді та під надійним захистом. Детальніше про цю функцію HURMA дізнавайтесь тут 👈
Досвід співробітника охоплює собою кожну взаємодію між співробітником та компанією. Починаючи з моменту, коли людина відправляє своє резюме в компанію, до останнього робочого дня та навіть взаємодії, коли людина вже не є співробітником компанії.
Про 5 етапів Employee Experience та про стратегію його поліпшення в компанії ви можете прочитати тут 👈
Для оцінки EX можна проводити такі опитування:
🔸 Employee Net Promoter Score (eNPS)
🔸 Опитування про культуру організації (Culture Survey)
🔸 Опитування про баланс роботи та особистого життя
🔸 Опитування про професійний розвиток
🔸 Benefits and Compensation опитування
🔸 Опитування психологічне благополуччя (Wellbeing Survey)
🧡 До речі, у HURMA System ви можете створити будь-які з перелічених опитувань або вибрати готові шаблони, у тому числі eNPS та Q12. Запуском та нагадуваннями займеться HURMA, а результати завжди доступні у системі у зручному вигляді та під надійним захистом. Детальніше про цю функцію HURMA дізнавайтесь тут 👈
🧡 Запрошуємо на peer-to-peer «Комунікації рекрутера і наймаючого менеджера»
Переваги формату peer-to-peer: ви можете звернутись до групи із запитом і отримати погляди на ситуацію під різними кутами та почути різноманітні варіанти рішень.
Як ми його проводимо: запрошуємо досвідчених експертів на зустрічі, щоб вони були більш насиченими; назначаємо теми зустрічей. Тема, яку хочемо дослідити 31 травня – «Комунікації рекрутера і наймаючого менеджера»
💎 Запрошений фахівец: Валерія Стрельчина, Talent Development, Career Advisory, Talent Acquisition
Як проходять зустрічі:
👉 Знайомство та озвучення запитів та голосування. Ви можете долучитись маючи запит або щоб просто обмінятись досвідом з колегами
👉 Після озвучення запитів від усіх бажаючих шляхом голосування група обирає тільки 2, які розбиратимуть сьогодні
👉 Розбір двох запитів. 2 кола на кожен запит, під час першого є можливість уточнити всі деталі, які вас цікавлять, під час другого поділитись, що ви робили б на місці цієї людини
⏰ Коли: 31 травня, 18:00-20:00
✅ Реєстрація: https://academy.hurma.work/p2p
💸 Вартість: 400 гривень.
🎁 Для учасників HURMA Community – безплатно
Переваги формату peer-to-peer: ви можете звернутись до групи із запитом і отримати погляди на ситуацію під різними кутами та почути різноманітні варіанти рішень.
Як ми його проводимо: запрошуємо досвідчених експертів на зустрічі, щоб вони були більш насиченими; назначаємо теми зустрічей. Тема, яку хочемо дослідити 31 травня – «Комунікації рекрутера і наймаючого менеджера»
💎 Запрошений фахівец: Валерія Стрельчина, Talent Development, Career Advisory, Talent Acquisition
Як проходять зустрічі:
👉 Знайомство та озвучення запитів та голосування. Ви можете долучитись маючи запит або щоб просто обмінятись досвідом з колегами
👉 Після озвучення запитів від усіх бажаючих шляхом голосування група обирає тільки 2, які розбиратимуть сьогодні
👉 Розбір двох запитів. 2 кола на кожен запит, під час першого є можливість уточнити всі деталі, які вас цікавлять, під час другого поділитись, що ви робили б на місці цієї людини
⏰ Коли: 31 травня, 18:00-20:00
✅ Реєстрація: https://academy.hurma.work/p2p
💸 Вартість: 400 гривень.
🎁 Для учасників HURMA Community – безплатно
Ринок праці наразі стикається з черговим викликом: його активно заполоняють так звані «зумери» — люди, народжені у період між другою половиною дев'яностих та другою половиною двохтисячних.
🧡 Тож сьогодні розкажемо, як створити емоційний зв'язок з кандидатами-"зумерами" та побудувати стійкий бренд роботодавця
🧡 Тож сьогодні розкажемо, як створити емоційний зв'язок з кандидатами-"зумерами" та побудувати стійкий бренд роботодавця
