Штучний інтелект - помічник у роботі чи черговий тренд, який у всіх на слуху? Чи справді штучний інтелект здатний замінити помічника у роботі HR.
🧡 Запрошуємо вас на благодійний вебінар "Chat GPT в роботі HR: асистент, якого не потрібно наймати", де спікер поділиться власним досвідом успішного використання чату для допомоги в роботі. Поговоримо також і про факапи, які трапляються при неправильному використанні штучного інтелекту.
⏰ 19 жовтня о 17:00
✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Роль ChatGPT в роботі HR
🔸 Prompt: що це таке та як правильно ними користуватись
🔸 Факапи при роботі з ChatGPT
🔸 Практика використання ChatGPT
💎 Спікер: Анастасія Урсол, HR-manager компанії Eventyr
🧡 Запрошуємо вас на благодійний вебінар "Chat GPT в роботі HR: асистент, якого не потрібно наймати", де спікер поділиться власним досвідом успішного використання чату для допомоги в роботі. Поговоримо також і про факапи, які трапляються при неправильному використанні штучного інтелекту.
⏰ 19 жовтня о 17:00
✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Роль ChatGPT в роботі HR
🔸 Prompt: що це таке та як правильно ними користуватись
🔸 Факапи при роботі з ChatGPT
🔸 Практика використання ChatGPT
💎 Спікер: Анастасія Урсол, HR-manager компанії Eventyr
Сьогодні у Всесвітній день ментального здоров’я хочемо вам нагадати, що успіх роботи компанії залежить від здоров'я її співробітників, як ментального, так і фізичного. Здорові співробітники є більш продуктивними, лояльними та залученими до роботи. Вони також менше схильні до плинності кадрів.
Страхування – цінний бенефіт як для співробітника, так і для роботодавця. Чому?
🔸 Воно забезпечує співробітникам необхідний рівень впевненості й безпеки, що своєю чергою, впливає на мотивацію і залученість
🔸 Збільшує ефективність, завдяки задоволенню первинних потреб у здоров'ї та безпеці. Також компанії можуть запобігти зниженню продуктивності співробітників, що може бути повʼязана зі стресом або вигоранням
🔸 Підвищують рівень довіри до роботодавця, бо забезпечує фінансовий захист у разі хвороби або травми
Якщо дивитися на страхування співробітників в розрізі перспектив, які воно може дати, то вкладення коштів в нього стає цілком виправданим 💎 Саме тому страхування – одна з найбільш популярних пропозицій у вакансіях багатьох компаній.
🧡 У HURMA є класні партнери, які пропонують страхові послуги та консультації для вашої команди!
🎁 Для наших підписників ми зібрали найкращі пропозиції:
👉 Диджитальний страховий помічник Karpatia – знижка 10% та 5 тис. грн. на психологічну турботу або вебінар
👉 Пофесійний страховий брокер Insurance Advocate – знижка 7%
👉 Незалежний консультант TBT - Insurance Broker – знижка 12%
👉 Страховий консультант BritMark – безкоштовний аудит договору та вебінар від корпоративного психолога
👉 Сервіс порівняння страхових продуктів Finance ua Страхування – знижка 500 грн на кожному договорі ДМС
👉 Страховий брокер Reelee – безкоштовна лекція на медичну тематику та аудит
Страхування – цінний бенефіт як для співробітника, так і для роботодавця. Чому?
🔸 Воно забезпечує співробітникам необхідний рівень впевненості й безпеки, що своєю чергою, впливає на мотивацію і залученість
🔸 Збільшує ефективність, завдяки задоволенню первинних потреб у здоров'ї та безпеці. Також компанії можуть запобігти зниженню продуктивності співробітників, що може бути повʼязана зі стресом або вигоранням
🔸 Підвищують рівень довіри до роботодавця, бо забезпечує фінансовий захист у разі хвороби або травми
Якщо дивитися на страхування співробітників в розрізі перспектив, які воно може дати, то вкладення коштів в нього стає цілком виправданим 💎 Саме тому страхування – одна з найбільш популярних пропозицій у вакансіях багатьох компаній.
🧡 У HURMA є класні партнери, які пропонують страхові послуги та консультації для вашої команди!
🎁 Для наших підписників ми зібрали найкращі пропозиції:
👉 Диджитальний страховий помічник Karpatia – знижка 10% та 5 тис. грн. на психологічну турботу або вебінар
👉 Пофесійний страховий брокер Insurance Advocate – знижка 7%
👉 Незалежний консультант TBT - Insurance Broker – знижка 12%
👉 Страховий консультант BritMark – безкоштовний аудит договору та вебінар від корпоративного психолога
👉 Сервіс порівняння страхових продуктів Finance ua Страхування – знижка 500 грн на кожному договорі ДМС
👉 Страховий брокер Reelee – безкоштовна лекція на медичну тематику та аудит
Хочете отримати розуміння основних складнощів не-IT компаній під час розширення IT-відділу та зможете вдало їх оминати?
Чи прагнете краще зрозумієте аудиторію айтівців як кандидатів?
🧡 Запрошуємо вас на курс "IT для non-tech компаній:
що треба знати, коли ви наймаєте айтівців"!
Розберемо такі теми:
🔸 Огляд ринку та головні інсайти, коли ви починаєте наймати айтівців
🔸 Технології та IT-ролі для нетехнічного рекрутера: що треба знати
🔸 Скринінг технічного фахівця на практиці: з якими складнощами можна стикнутися
🔸 Адаптація процесів під IT: як не втратити кандидата після відгуку
🏆 Старт 14 листопада
✅ Переглянути програму курсу
На курсі ви:
🔸 Отримаєте розуміння основних складнощів не-IT компаній під час розширення IT-відділу та зможете вдало їх оминати
🔸 Краще зрозумієте айтівців як кандидатів та дізнаєтеся про їх мотивацію
🔸 Розберетеся в основних ролях, позиціях та ключових технологіях, на які треба звертати увагу у вакансіях
🔸 Зрозумієте, як обрати найкращі стратегії пошуку на IT-вакансії та краще оптимізувати процеси наймання вашої компанії під IT
🔸 Проведете аналіз бренду роботодавця та зможете краще подавати його айтівцям
Чи прагнете краще зрозумієте аудиторію айтівців як кандидатів?
🧡 Запрошуємо вас на курс "IT для non-tech компаній:
що треба знати, коли ви наймаєте айтівців"!
Розберемо такі теми:
🔸 Огляд ринку та головні інсайти, коли ви починаєте наймати айтівців
🔸 Технології та IT-ролі для нетехнічного рекрутера: що треба знати
🔸 Скринінг технічного фахівця на практиці: з якими складнощами можна стикнутися
🔸 Адаптація процесів під IT: як не втратити кандидата після відгуку
🏆 Старт 14 листопада
✅ Переглянути програму курсу
На курсі ви:
🔸 Отримаєте розуміння основних складнощів не-IT компаній під час розширення IT-відділу та зможете вдало їх оминати
🔸 Краще зрозумієте айтівців як кандидатів та дізнаєтеся про їх мотивацію
🔸 Розберетеся в основних ролях, позиціях та ключових технологіях, на які треба звертати увагу у вакансіях
🔸 Зрозумієте, як обрати найкращі стратегії пошуку на IT-вакансії та краще оптимізувати процеси наймання вашої компанії під IT
🔸 Проведете аналіз бренду роботодавця та зможете краще подавати його айтівцям
Як би ви не налагоджували взаємну емоційну зону комунікації з кандидатом, на інтерв’ю для самого кандидата починається новий етап. Щоб налаштувати кандидатів на відверте і спокійне спілкування під час інтервʼю, радимо використовувати такі кроки:
🤩 Створюйте позитивну атмосферу
Важливо проявити турботу, поцікавитись який настрій у кандидата. Я особисто одразу кажу, що я вдячна за те, що ви(кандидат/ка) приділили свій час для нас.
📝 Пояснюйте план дій
Це дає можливість кандидату бути готовим до кожного кроку та зосередитись на усіх етапах. Коли рекрутер розвіює страх, напругу, невпевненість, схвильованість кандидата, можна переходити на головну частину. Після всіх етапів інтерв'ю, запитайте які враження у співбесідника були під час зустрічі, що запам'яталося, що найбільше сподобалося, та обов'язково щиро дякую за фідбек.
👥 Включайтесь, коли кандидату некомфортно
Якщо бачите, що кандидат на технічній частині починає хвилюватись, швидко відповідати й в такому темпі сам себе заплутує, в цей момент нагадуйте про себе зі словами «Зробімо маленьку перерву». Важливо дати кандидату відчуття, що він тут не сам, що я тут разом з ним.
І після такої маленької перерви, як кажуть, відкривається «друге дихання» у ще більш комфортній атмосфері.
💬 Спілкуйтесь з кандидатами прозоро
Своєчасне надання оновлень і розв'язання будь-яких проблем, які вони можуть мати, допомагає зміцнити довіру та авторитет рекрутера. Важливо підтримувати кандидата на кожному етапі, на кожній зустрічі, піклуватися про нього і завжди транслювати, що ви на його стороні, відповідати на всі його питання, надавати фідбеки, тримати до офферу чи до майбутньої співпраці.
Ще декілька порад, які допоможуть налаштувати кандидатів на відверте і спокійне спілкування:
🔸 Використовуйте відкриті запитання, які вимагають розгорнутої відповіді. Це допоможе вам дізнатися більше про кандидата і його досвід.
🔸 Не перебивайте кандидата. Дайте йому час закінчити свою відповідь.
🔸 Заохочуйте кандидата до обговорення його рішень і підходів. Це допоможе вам краще зрозуміти його мислення.
🔸 Будьте готові до того, що кандидат може задати вам запитання. Відповідайте на них чесно і відкрито.
🧡 Закривайте більше вакансій зі швидкістю х2, а рутину візьме на себе ATS від HURMA! Замовте демо та отримайте тестовий період прямо зараз! 👈
🤩 Створюйте позитивну атмосферу
Важливо проявити турботу, поцікавитись який настрій у кандидата. Я особисто одразу кажу, що я вдячна за те, що ви(кандидат/ка) приділили свій час для нас.
📝 Пояснюйте план дій
Це дає можливість кандидату бути готовим до кожного кроку та зосередитись на усіх етапах. Коли рекрутер розвіює страх, напругу, невпевненість, схвильованість кандидата, можна переходити на головну частину. Після всіх етапів інтерв'ю, запитайте які враження у співбесідника були під час зустрічі, що запам'яталося, що найбільше сподобалося, та обов'язково щиро дякую за фідбек.
👥 Включайтесь, коли кандидату некомфортно
Якщо бачите, що кандидат на технічній частині починає хвилюватись, швидко відповідати й в такому темпі сам себе заплутує, в цей момент нагадуйте про себе зі словами «Зробімо маленьку перерву». Важливо дати кандидату відчуття, що він тут не сам, що я тут разом з ним.
І після такої маленької перерви, як кажуть, відкривається «друге дихання» у ще більш комфортній атмосфері.
💬 Спілкуйтесь з кандидатами прозоро
Своєчасне надання оновлень і розв'язання будь-яких проблем, які вони можуть мати, допомагає зміцнити довіру та авторитет рекрутера. Важливо підтримувати кандидата на кожному етапі, на кожній зустрічі, піклуватися про нього і завжди транслювати, що ви на його стороні, відповідати на всі його питання, надавати фідбеки, тримати до офферу чи до майбутньої співпраці.
Ще декілька порад, які допоможуть налаштувати кандидатів на відверте і спокійне спілкування:
🔸 Використовуйте відкриті запитання, які вимагають розгорнутої відповіді. Це допоможе вам дізнатися більше про кандидата і його досвід.
🔸 Не перебивайте кандидата. Дайте йому час закінчити свою відповідь.
🔸 Заохочуйте кандидата до обговорення його рішень і підходів. Це допоможе вам краще зрозуміти його мислення.
🔸 Будьте готові до того, що кандидат може задати вам запитання. Відповідайте на них чесно і відкрито.
🧡 Закривайте більше вакансій зі швидкістю х2, а рутину візьме на себе ATS від HURMA! Замовте демо та отримайте тестовий період прямо зараз! 👈
Як ви підтримуєте себе в гарній «професійній формі» ❓
Просимо лише 5 хвилин вашого часу, щоб заповнити форму 👈
Немає золотого стандарту, щоб бути щасливим та реалізованим у своїй професії. Але ми хочемо впритул наблизитись до цього 🥰
Ми готуємо матеріал на тему професійного розвитку HR та рекретурів і для цього нам вкрай потрібна ваша допомога!
Просимо лише 5 хвилин вашого часу, щоб заповнити форму 👈
Немає золотого стандарту, щоб бути щасливим та реалізованим у своїй професії. Але ми хочемо впритул наблизитись до цього 🥰
Ми готуємо матеріал на тему професійного розвитку HR та рекретурів і для цього нам вкрай потрібна ваша допомога!
Умови війни можуть суттєво вплинути на доступність робочої сили, економічні труднощі та спонукати до більшого акценту на соціальній відповідальності. Як компанії реагують на ці виклики та як вони підбирають та утримують персонал в цих реаліях?
🧡 Запрошуємо вас на круглий стіл "Як змінився підбір кваліфікованого персоналу (не-ІТ)", де учасники поділяться реальними кейсами та ефективними стратегіями вирішення.
⏰ 26 жовтня о 18:00
✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Блок 1: Кадровий голод. Як адаптуватися до умов військового часу
🔸 Блок 2: Що, крім грошей може привабити та утримати цікавих кандидатів
🔸 Блок 3: Корпоративне навчання як фактор впливу на ефективність підбору
🧡 Запрошуємо вас на круглий стіл "Як змінився підбір кваліфікованого персоналу (не-ІТ)", де учасники поділяться реальними кейсами та ефективними стратегіями вирішення.
⏰ 26 жовтня о 18:00
✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Блок 1: Кадровий голод. Як адаптуватися до умов військового часу
🔸 Блок 2: Що, крім грошей може привабити та утримати цікавих кандидатів
🔸 Блок 3: Корпоративне навчання як фактор впливу на ефективність підбору
У сучасних реаліях поняття бізнесу виходить за рамки прибутку. Як для клієнтів, так і для співробітників дедалі більш важливим стає питання соціальної відповідальності. Добре розвинута система взаємодії бізнесу з благодійними та некомерційними організаціями також може стати бонусом в очах кандидата.
🔆 Корпоративна соціальна відповідальність може позитивно вплинути не лише на суспільство, а й на те як вас сприймають кандидати та ваші співробітники. Адже КСВ позитивно впливає на імідж компанії загалом:
🔸 Привабливості для кандидатів
Активна соціальна позиція стає дедалі важливішою для кандидатів, особливо для молоді.
🔸 Лояльність співробітників
Ви можете використовувати КСВ як один з варіантів взаємодії із співробітниками. Це не лише створить новий позитивний досвід, а й також додасть відчуття гордості за свої дії та компанію.
🔸 Впізнаваність компанії
Хоча КСВ не повинно існувати лише заради PR, не варто забувати про його позитивний вплив на впізнаваність та загальний бренд компанії. Це може повпливати на кількість та якість кандидатів, які подаються до вас на вакансії.
Більше про корпоративну соціальну відповідальність, способи її впровадження та безпосередньо вплив на залучення нових співробітників, читайте в нашій статті 👈
Ініціативи КСВ можуть бути різноманітними та стосуватися різних аспектів діяльності компаніЇ:
📌 Запровадьте програми охорони здоров'я співробітників
📌 Введіть програми різноманітності та інклюзивності, наприклад, програми навчання та підвищення обізнаності, програми підтримки співробітників з особливими потребами
📌 Зменшіть використання ресурсів, наприклад, дбайте про енергозбереження, зниження споживання води та переробку
📌 Використовуйте відновлювані джерела енергії, скорочуйте використання транспорту
📌 Підтримуйте природоохоронні проєкти
📌 Приймайте участь у благодійності, спонсорстві культурних або спортивних заходів
📌 Підтримуйте соціальні проекти, наприклад, проекти з розвитку громади або з підтримки соціально незахищених груп населення
🔆 Корпоративна соціальна відповідальність може позитивно вплинути не лише на суспільство, а й на те як вас сприймають кандидати та ваші співробітники. Адже КСВ позитивно впливає на імідж компанії загалом:
🔸 Привабливості для кандидатів
Активна соціальна позиція стає дедалі важливішою для кандидатів, особливо для молоді.
🔸 Лояльність співробітників
Ви можете використовувати КСВ як один з варіантів взаємодії із співробітниками. Це не лише створить новий позитивний досвід, а й також додасть відчуття гордості за свої дії та компанію.
🔸 Впізнаваність компанії
Хоча КСВ не повинно існувати лише заради PR, не варто забувати про його позитивний вплив на впізнаваність та загальний бренд компанії. Це може повпливати на кількість та якість кандидатів, які подаються до вас на вакансії.
Більше про корпоративну соціальну відповідальність, способи її впровадження та безпосередньо вплив на залучення нових співробітників, читайте в нашій статті 👈
Ініціативи КСВ можуть бути різноманітними та стосуватися різних аспектів діяльності компаніЇ:
📌 Запровадьте програми охорони здоров'я співробітників
📌 Введіть програми різноманітності та інклюзивності, наприклад, програми навчання та підвищення обізнаності, програми підтримки співробітників з особливими потребами
📌 Зменшіть використання ресурсів, наприклад, дбайте про енергозбереження, зниження споживання води та переробку
📌 Використовуйте відновлювані джерела енергії, скорочуйте використання транспорту
📌 Підтримуйте природоохоронні проєкти
📌 Приймайте участь у благодійності, спонсорстві культурних або спортивних заходів
📌 Підтримуйте соціальні проекти, наприклад, проекти з розвитку громади або з підтримки соціально незахищених груп населення
Чи відповідають вміння співробітника займаній посаді та заявленому рівню? Як оцінювати не за внутрішніми відчуттями більш досвідчених колег, а за зрозумілими всім учасникам процесу вимогам?
🧡 Запрошуємо на вебінар "Як розробити якісну базу для оцінки співробітників" допоможе вам зрозуміти, як правильно оцінювати вашу команду з урахуванням ключових компетенцій та цінностей компанії.
⏰ 24 жовтня о 17:00
✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Компетенції як основа для оцінки команди
🔸 Цінності та культура компанії в основі компетенцій
🔸 Когнітивні компетенції, тонкощі оцінки
🔸 Складові компетенції та фактори що впливають на їх розвиток
💎 Спікер: Ольга Олепір, COO, Blaize.tech, 15 років досвіду в HR, 10 з яких на керівних посадах. Сертифікований спеціаліст по напрямкам Strategic HR-leadership, Organizational development. Сертифікований коуч ICF. Практичний досвід з розробки моделі компетенцій, skills matrix, моделі лідерських компетенцій
🧡 Запрошуємо на вебінар "Як розробити якісну базу для оцінки співробітників" допоможе вам зрозуміти, як правильно оцінювати вашу команду з урахуванням ключових компетенцій та цінностей компанії.
⏰ 24 жовтня о 17:00
✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Компетенції як основа для оцінки команди
🔸 Цінності та культура компанії в основі компетенцій
🔸 Когнітивні компетенції, тонкощі оцінки
🔸 Складові компетенції та фактори що впливають на їх розвиток
💎 Спікер: Ольга Олепір, COO, Blaize.tech, 15 років досвіду в HR, 10 з яких на керівних посадах. Сертифікований спеціаліст по напрямкам Strategic HR-leadership, Organizational development. Сертифікований коуч ICF. Практичний досвід з розробки моделі компетенцій, skills matrix, моделі лідерських компетенцій
Якісний готельно-ресторанний бізнес неможливо уявити без говіркового бармена, усміхненого адміністратора готелю, чи без привітних офіціантів. Ні для кого не секрет, що серцем будь-якого готельно-ресторанного бізнесу є люди 🧡
Якщо пошуки персоналу можуть не викликати багато труднощів, то мотивація та утримання співробітників є задачкою із зірочкою.
6 тактик утримання співробітників в готельно-ресторанній сфері:
🔸 Забезпечення гнучких умов праці та можливості зміни графіку особливо відгукнеться працівникам, які паралельно з роботою здобувають освіту
🔸 Створення прозорого та чіткого плану розвитку не завжди можливо у HoReCa. Тож для такого бізнесу найкраще підійде модель просування зсередини, коли при заповненні вакансій на керівних посадах надається перевага внутрішньому персоналу.
🔸 Велика кількість рутинних задач, облік робочого часу, оплати праці, а також ведення документації – це все лише верхівка айсберга робити HR-фахівця у HoReCa. Тож автоматизація є must have кроком, якщо ви прагнете зменшити навантаження на HR відділ.
🔸 Інші три не меньш важливі тактики – у нашому блозі
У статті розглянули, чому утримання має важливе значення для HoReCa, як HR-фахівці можуть забезпечити стабільність та розвиток персоналу 🤗
Якщо пошуки персоналу можуть не викликати багато труднощів, то мотивація та утримання співробітників є задачкою із зірочкою.
6 тактик утримання співробітників в готельно-ресторанній сфері:
🔸 Забезпечення гнучких умов праці та можливості зміни графіку особливо відгукнеться працівникам, які паралельно з роботою здобувають освіту
🔸 Створення прозорого та чіткого плану розвитку не завжди можливо у HoReCa. Тож для такого бізнесу найкраще підійде модель просування зсередини, коли при заповненні вакансій на керівних посадах надається перевага внутрішньому персоналу.
🔸 Велика кількість рутинних задач, облік робочого часу, оплати праці, а також ведення документації – це все лише верхівка айсберга робити HR-фахівця у HoReCa. Тож автоматизація є must have кроком, якщо ви прагнете зменшити навантаження на HR відділ.
🔸 Інші три не меньш важливі тактики – у нашому блозі
У статті розглянули, чому утримання має важливе значення для HoReCa, як HR-фахівці можуть забезпечити стабільність та розвиток персоналу 🤗
Стратегії заохочення залученості співробітників 🧡
Складність залученості полягає в тому, що кожен працівник має унікальні потреби. Отже, не існує універсального рішення щодо того як можна «розворушити» колег, але є різні підходи, які можуть бути корисними.
🔸 Побудова сильної корпоративної культури: Багато організацій обговорюють важливість корпоративної культури, але часто існує розрив між заявленими цінностями та повсякденним досвідом. Подолання цього розриву відновлює віру працівників в організацію, надаючи можливість осягнути реальну суть бренду.
🔸 Заохочення комунікації: Відкрите та двостороннє спілкування має важливе значення для того, щоб працівники відчували, що їх цінують. Надання їм можливостей впливати на процеси, регулярний зворотний зв'язок, настанови та рекомендації формують позитивне мислення та зміцнюють почуття власної значущості.
🔸 Інвестування в індивідуальний розвиток: Надаючи працівникам необхідні інструменти для досягнення успіху, такі як навчання та можливості особистого розвитку, організації демонструють свою цінність для людини.
🔸 Пріоритетність ментального та фізичного здоров'я: Визнання впливу ментального та фізичного здоров'я на професійну діяльність має вирішальне значення. Комплексна підтримка гарного самопочуття на робочому місці не лише підвищує продуктивність, але й залученість.
🔸 Підтримка зміни мислення: Спосіб мислення відіграє ключову роль у залученості працівників, впливаючи на їхню життєстійкість і загальну задоволеність роботою. Розгляд способу мислення як окремого фактору дозволяє організаціям подолати ментальні бар'єри, які заважають працівникам повністю розкрити свій потенціал.
📌 Згідно з дослідженнями, існує прямий зв'язок між способом мислення та рівнем резильєнтності співробітників. Хоча не існує правильного чи неправильного мислення, самообмежувальне мислення може перешкоджати виконанню роботи та отриманню задоволення від неї.
Зміна мислення в команді вимагає цілісного підходу. Компанії повинні враховувати численні фактори, включаючи ментальне та фізичне здоров'я, культуру компанії та комунікацію всередині колективу.
💭 Коучинг мислення – це потужний інструмент, який може допомогти виявити індивідуальні та загальнокомандні проблеми. Розуміння причин, що лежать в основі поведінки працівників, є важливим для пошуку ефективних рішень
Складність залученості полягає в тому, що кожен працівник має унікальні потреби. Отже, не існує універсального рішення щодо того як можна «розворушити» колег, але є різні підходи, які можуть бути корисними.
🔸 Побудова сильної корпоративної культури: Багато організацій обговорюють важливість корпоративної культури, але часто існує розрив між заявленими цінностями та повсякденним досвідом. Подолання цього розриву відновлює віру працівників в організацію, надаючи можливість осягнути реальну суть бренду.
🔸 Заохочення комунікації: Відкрите та двостороннє спілкування має важливе значення для того, щоб працівники відчували, що їх цінують. Надання їм можливостей впливати на процеси, регулярний зворотний зв'язок, настанови та рекомендації формують позитивне мислення та зміцнюють почуття власної значущості.
🔸 Інвестування в індивідуальний розвиток: Надаючи працівникам необхідні інструменти для досягнення успіху, такі як навчання та можливості особистого розвитку, організації демонструють свою цінність для людини.
🔸 Пріоритетність ментального та фізичного здоров'я: Визнання впливу ментального та фізичного здоров'я на професійну діяльність має вирішальне значення. Комплексна підтримка гарного самопочуття на робочому місці не лише підвищує продуктивність, але й залученість.
🔸 Підтримка зміни мислення: Спосіб мислення відіграє ключову роль у залученості працівників, впливаючи на їхню життєстійкість і загальну задоволеність роботою. Розгляд способу мислення як окремого фактору дозволяє організаціям подолати ментальні бар'єри, які заважають працівникам повністю розкрити свій потенціал.
📌 Згідно з дослідженнями, існує прямий зв'язок між способом мислення та рівнем резильєнтності співробітників. Хоча не існує правильного чи неправильного мислення, самообмежувальне мислення може перешкоджати виконанню роботи та отриманню задоволення від неї.
Зміна мислення в команді вимагає цілісного підходу. Компанії повинні враховувати численні фактори, включаючи ментальне та фізичне здоров'я, культуру компанії та комунікацію всередині колективу.
💭 Коучинг мислення – це потужний інструмент, який може допомогти виявити індивідуальні та загальнокомандні проблеми. Розуміння причин, що лежать в основі поведінки працівників, є важливим для пошуку ефективних рішень
🧡 5 важливих бізнес-інструментів для компанії
Власник малого бізнесу, який прагне підвищити ефективність та зростання своєї справи, неодмінно повинен керувати різними аспектами своєї діяльності, такими як людські ресурси, відносини з клієнтами, дизайн, маркетинг та управління проектами. Правильні бізнес-інструменти є найкращими союзниками, які допомагають їм оптимізувати робочі процеси, підвищити ефективність та розвивати бізнес.
Сьогодні розглянемо п'ять найважливіших інструментів, які повинен мати кожен малий бізнес:
⚙️ CRM-системи
Використання CRM-системи може збільшити обсяг продажів, скоротити цикли продажів, підвищити утримання клієнтів та зміцнити їхню лояльність. Згідно з Zippia, середній ROI для CRM-витрат становить $8,71 на кожен витрачений долар, що свідчить про те, наскільки прибутковою може бути CRM-система для вашого бізнесу.
🔸 NetHunt
🔸 Creatio (Terrasoft CRM)
🔸 Perfectum
🔸 OneBox
🔸 KeyCRM
🔸 KeepinCRM
👥 HR-інструменти
Згідно з опитуванням ADP, 64% менеджерів з персоналу є власниками бізнесу або президентами компанії та майже 20% часу цих менеджерів витрачається на виконання функцій HR.
Важливо подумати, чи є витрачання 20% свого часу на HR найкращим використанням ваших ресурсів як власника бізнесу. Можливо, варто розглянути альтернативні варіанти — використання HR-інструментів?
🔸 HURMA System
🔸 BambooHR
🔸 Grove HR
🔸 Zoho People
🔸 Workday
🧚♂️ Інструменти для дизайну
Їх використання може покращити залученість клієнтів, впізнаваність бренду, показники конверсії та лояльність клієнтів. Насправді, звіт Hubspot показав, що 75% споживачів оцінюють достовірність бізнесу на основі дизайну його веб-сайту, що свідчить про те, наскільки важливим може бути дизайн-інструмент для репутації вашого бізнесу. Ось кілька прикладів популярних інструментів для дизайну:
🔸 Canva
🔸 Crello
🔸 Adobe Spark
🔸 Sketch
🔸 Figma
🔸 Piktochart
📧 Інструменти для email маркетингу
Використання системи email-маркетингу може значно розширити вашу клієнтську базу, підвищити коефіцієнт конверсії, зміцнити лояльність клієнтів та надати цінну аналітику. Насправді, дослідження Luisa Zhou за 2023 рік показує вражаючий середній ROI 4200%, що підкреслює незаперечну прибутковість, яку така система може принести вашому бізнесу!
Можливо, варто розглянути інші варіанти, наприклад, включити системи email-маркетингу до своєї стратегії.
🔸 Sendpulse
🔸 Mailchimp
🔸 MailerLite
🔸 Umail
🔸 Sendinblue
🔸 GetResponse
📉 Project Management інстументи
Цікаво, що дослідження Monday.com за 2022 рік показує, що компанії, які використовують перевірені методології управління проектами, витрачають на 28 разів менше коштів, ніж ті, хто не використовує їх.
🔸 Obsidian
🔸 Trello
🔸 Asana
🔸 YouTrack
🔸 ClickUp
🔸 Jira
Власник малого бізнесу, який прагне підвищити ефективність та зростання своєї справи, неодмінно повинен керувати різними аспектами своєї діяльності, такими як людські ресурси, відносини з клієнтами, дизайн, маркетинг та управління проектами. Правильні бізнес-інструменти є найкращими союзниками, які допомагають їм оптимізувати робочі процеси, підвищити ефективність та розвивати бізнес.
Сьогодні розглянемо п'ять найважливіших інструментів, які повинен мати кожен малий бізнес:
⚙️ CRM-системи
Використання CRM-системи може збільшити обсяг продажів, скоротити цикли продажів, підвищити утримання клієнтів та зміцнити їхню лояльність. Згідно з Zippia, середній ROI для CRM-витрат становить $8,71 на кожен витрачений долар, що свідчить про те, наскільки прибутковою може бути CRM-система для вашого бізнесу.
🔸 NetHunt
🔸 Creatio (Terrasoft CRM)
🔸 Perfectum
🔸 OneBox
🔸 KeyCRM
🔸 KeepinCRM
👥 HR-інструменти
Згідно з опитуванням ADP, 64% менеджерів з персоналу є власниками бізнесу або президентами компанії та майже 20% часу цих менеджерів витрачається на виконання функцій HR.
Важливо подумати, чи є витрачання 20% свого часу на HR найкращим використанням ваших ресурсів як власника бізнесу. Можливо, варто розглянути альтернативні варіанти — використання HR-інструментів?
🔸 HURMA System
🔸 BambooHR
🔸 Grove HR
🔸 Zoho People
🔸 Workday
🧚♂️ Інструменти для дизайну
Їх використання може покращити залученість клієнтів, впізнаваність бренду, показники конверсії та лояльність клієнтів. Насправді, звіт Hubspot показав, що 75% споживачів оцінюють достовірність бізнесу на основі дизайну його веб-сайту, що свідчить про те, наскільки важливим може бути дизайн-інструмент для репутації вашого бізнесу. Ось кілька прикладів популярних інструментів для дизайну:
🔸 Canva
🔸 Crello
🔸 Adobe Spark
🔸 Sketch
🔸 Figma
🔸 Piktochart
📧 Інструменти для email маркетингу
Використання системи email-маркетингу може значно розширити вашу клієнтську базу, підвищити коефіцієнт конверсії, зміцнити лояльність клієнтів та надати цінну аналітику. Насправді, дослідження Luisa Zhou за 2023 рік показує вражаючий середній ROI 4200%, що підкреслює незаперечну прибутковість, яку така система може принести вашому бізнесу!
Можливо, варто розглянути інші варіанти, наприклад, включити системи email-маркетингу до своєї стратегії.
🔸 Sendpulse
🔸 Mailchimp
🔸 MailerLite
🔸 Umail
🔸 Sendinblue
🔸 GetResponse
📉 Project Management інстументи
Цікаво, що дослідження Monday.com за 2022 рік показує, що компанії, які використовують перевірені методології управління проектами, витрачають на 28 разів менше коштів, ніж ті, хто не використовує їх.
🔸 Obsidian
🔸 Trello
🔸 Asana
🔸 YouTrack
🔸 ClickUp
🔸 Jira
Ефективне навчання співробітників - це інвестиція в успіх організації, яка може призвести до покращення продуктивності, конкурентоспроможності та стійкості на ринку . Як допомогти та направити працівників у правильне русло для розвитку?
🧡 Запрошуємо на благодійний вебінар "Як залучати співробітників в навчання?", де спікерка поділиться досвідом визначення мети, мотивацій та критеріїв навчання. Дізнаємось про підходи у Gallup, Harvard та Amazon, а також, як оцінити результативність навчання.
⏰ 2 листопада о 17:00
✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Як зрозуміти кого і чому потрібно вчити в компанії? Визначаємо мету та мотивацію.
🔸 Як правильно підібрати навчання? Визначаємо критерії оцінки.
🔸 Система підходу в навчання від Gallup та Harvard.
🔸 Чому в Amazon вчаться всі?
🔸 Методи навчання, щоб людина отримала навички, а не просто інформацію.
🔸 Як зрозуміти прогрес співробітників? Методи оцінки навчання.
💎 Спікер: Євгенія Глізер, CEO&Co-Founder Choice31. Амбасадор Women in Tech в освіті. Створила стратегію для 23 проектів (серед клієнтів: SistersAroma, Tory, Acino, PUMB, Альфа-банк.
🧡 Запрошуємо на благодійний вебінар "Як залучати співробітників в навчання?", де спікерка поділиться досвідом визначення мети, мотивацій та критеріїв навчання. Дізнаємось про підходи у Gallup, Harvard та Amazon, а також, як оцінити результативність навчання.
⏰ 2 листопада о 17:00
✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Як зрозуміти кого і чому потрібно вчити в компанії? Визначаємо мету та мотивацію.
🔸 Як правильно підібрати навчання? Визначаємо критерії оцінки.
🔸 Система підходу в навчання від Gallup та Harvard.
🔸 Чому в Amazon вчаться всі?
🔸 Методи навчання, щоб людина отримала навички, а не просто інформацію.
🔸 Як зрозуміти прогрес співробітників? Методи оцінки навчання.
💎 Спікер: Євгенія Глізер, CEO&Co-Founder Choice31. Амбасадор Women in Tech в освіті. Створила стратегію для 23 проектів (серед клієнтів: SistersAroma, Tory, Acino, PUMB, Альфа-банк.
Ми постійно вдосконалюємось для вас. І не важливо, яка пора року за вікном, наша команда працює, щоб зробити вашу роботу у системі ще комфортнішою та продуктивнішою.
🧡 У жовтні, ми підготували ряд оновлень, які будуть корисні як HR, так і рекрутерам. Цікаво дізнатися більше про наші оновлення?
🔸 Індивідуальні нарахування відпусток
🔸 Покращенні опитування
🔸 Оновлена кар’єрна сторінка
🔸 Дві круті новини для рекрутерів та інше
Читайте детальніше у статті 👈
Місія HURMA — створювати інструменти, які дійсно відповідають потребам і допомагають у розвитку вашої компанії 😍 Тому ми постійно працюємо над покращенням сервісу. А щоб робити це ще ефективніше, ми завжди спираємось на відгуки та рекомендації наших клієнтів. Разом з вами ми рухаємося вперед!
🧡 У жовтні, ми підготували ряд оновлень, які будуть корисні як HR, так і рекрутерам. Цікаво дізнатися більше про наші оновлення?
🔸 Індивідуальні нарахування відпусток
🔸 Покращенні опитування
🔸 Оновлена кар’єрна сторінка
🔸 Дві круті новини для рекрутерів та інше
Читайте детальніше у статті 👈
Місія HURMA — створювати інструменти, які дійсно відповідають потребам і допомагають у розвитку вашої компанії 😍 Тому ми постійно працюємо над покращенням сервісу. А щоб робити це ще ефективніше, ми завжди спираємось на відгуки та рекомендації наших клієнтів. Разом з вами ми рухаємося вперед!
У 2024 році співробітники все більше цінуватимуть бенефіти, які допомагають їм досягати балансу між роботою та особистим життям, а також розвиватися як професійно, так і особисто. Ось деякі з найпопулярніших бенефіт для співробітників у 2024 році:
🔸 Здоров'я та добробут
🔸 Гнучкість робочого часу
🔸 Підтримка балансу між роботою та особистим життям
🔸 Корпоративна соціальна відповідальність
🔸 Освіта та професійний розвиток
До речі, зараз корпоративна англійська є цінним бенефитом для співробітників, оскільки вона може допомогти їм удосконалити свої навички та кар'єру. Ось деякі з переваг корпоративної англійської для співробітників:
🏆 Покращення кар'єрних перспектив та розширення можливостей для навчання
Англійська є глобальною мовою бізнесу, тому знання англійської може допомогти співробітникам просунутися кар'єрними сходами та отримати доступ до нових навчальних можливостей.
📊 Підвищення продуктивності
Знання англійської може допомогти співробітникам ефективніше виконувати свої обов'язки та співпрацювати з колегами з інших країн.
💬 Покращення комунікації
Англійська є мовою міжнародного спілкування, тому знання англійської може допомогти співробітникам краще спілкуватися з клієнтами та партнерами.
🧡 У HURMA є класні партнери, які пропонують корпоративну англійську для вашої команди!
🎁 Для наших підписників ми зібрали найкращі пропозиції:
👉 Top English Club – знижка 15% на півроку корпоративної англійської та додаткові 10% знижки на муві та спікінг клаби
👉 Englishdom – знижка 10% для українських компаній на перші та повторні оплати
👉 Solid English School – знижка 10% для ІТ компаній зі знижкою 10% на перший місяць навчання
👉 Speak Well School – знижка 10% на навчання
🔸 Здоров'я та добробут
🔸 Гнучкість робочого часу
🔸 Підтримка балансу між роботою та особистим життям
🔸 Корпоративна соціальна відповідальність
🔸 Освіта та професійний розвиток
До речі, зараз корпоративна англійська є цінним бенефитом для співробітників, оскільки вона може допомогти їм удосконалити свої навички та кар'єру. Ось деякі з переваг корпоративної англійської для співробітників:
🏆 Покращення кар'єрних перспектив та розширення можливостей для навчання
Англійська є глобальною мовою бізнесу, тому знання англійської може допомогти співробітникам просунутися кар'єрними сходами та отримати доступ до нових навчальних можливостей.
📊 Підвищення продуктивності
Знання англійської може допомогти співробітникам ефективніше виконувати свої обов'язки та співпрацювати з колегами з інших країн.
💬 Покращення комунікації
Англійська є мовою міжнародного спілкування, тому знання англійської може допомогти співробітникам краще спілкуватися з клієнтами та партнерами.
🧡 У HURMA є класні партнери, які пропонують корпоративну англійську для вашої команди!
🎁 Для наших підписників ми зібрали найкращі пропозиції:
👉 Top English Club – знижка 15% на півроку корпоративної англійської та додаткові 10% знижки на муві та спікінг клаби
👉 Englishdom – знижка 10% для українських компаній на перші та повторні оплати
👉 Solid English School – знижка 10% для ІТ компаній зі знижкою 10% на перший місяць навчання
👉 Speak Well School – знижка 10% на навчання
💬 Внутрішній комунікаційний аудит призначений для оцінки того, наскільки ефективно ваша компанія залучає та спілкується з працівниками.
Як часто треба заміряти результати
📈 Якщо ви маєте розроблену комунікаційну компанію на рік, тоді краще заміряти проміжні результати та аналізувати динаміку кожні 3, 6 і 12 місяців.
📉 Якщо вам достатньо мати розуміння «середньої температури» по компанії — робіть аудит кожні 12—18 місяців.
Алгоритм проведення аудиту внутрішніх комунікацій в компанії
🔸 Поставте цілі та завдання для поточного аудиту
Дайте собі прозору відповідь на питання для чого ви це робите: заміряти поточний стан речей (якщо ви такий аудит робите вперше); порівняти з результатами попередніх аудитів; побачити, що важливо змінити для покращення роботи відділу/команди/компанії
🔸 Збирайте інформацію про те що і як ви будете тестувати
Підготуйте для всіх учасників цього процесу короткий гайд про те як буде проходити аудит, потурбуйтеся про єдину термінологію
🔸 Перевірте минулі кампанії (якщо вони у вас були)
Перегляньте показники та цілі. Знайдіть помилки в минулих аудитах і виправте це в новому
🔸 Розгляньте всі свої внутрішні канали зв’язку
Виділіть основні меседжі для персоналу, поясніть ціль та цінність такого аудиту. Перевірте зручність проходження опитування
🔸 Проведіть опитування співробітників
Окрім технічної сторони, подумайте про те як будете нагадувати працівникам про терміни й цінність даного опитування
🔸 Повідомте про результати внутрішнього аудиту
Подумайте про форму подачі інформації, прозорість та меседжі, як ви будете презентувати як результати проведеного аудиту. Та обов'язково прокомунікуйте, які висновки компанія зробила за результатами цього аудиту
Після проведення аудиту ви можете розробити план дій для покращення внутрішніх комунікацій:
💎 Впровадження нових каналів комунікації
💎 Підвищення обізнаності працівників про існуючі канали
💎 Покращення якості інформації, яка передається
💎 Створення культури відкритості та прозорості
Як часто треба заміряти результати
📈 Якщо ви маєте розроблену комунікаційну компанію на рік, тоді краще заміряти проміжні результати та аналізувати динаміку кожні 3, 6 і 12 місяців.
📉 Якщо вам достатньо мати розуміння «середньої температури» по компанії — робіть аудит кожні 12—18 місяців.
Алгоритм проведення аудиту внутрішніх комунікацій в компанії
🔸 Поставте цілі та завдання для поточного аудиту
Дайте собі прозору відповідь на питання для чого ви це робите: заміряти поточний стан речей (якщо ви такий аудит робите вперше); порівняти з результатами попередніх аудитів; побачити, що важливо змінити для покращення роботи відділу/команди/компанії
🔸 Збирайте інформацію про те що і як ви будете тестувати
Підготуйте для всіх учасників цього процесу короткий гайд про те як буде проходити аудит, потурбуйтеся про єдину термінологію
🔸 Перевірте минулі кампанії (якщо вони у вас були)
Перегляньте показники та цілі. Знайдіть помилки в минулих аудитах і виправте це в новому
🔸 Розгляньте всі свої внутрішні канали зв’язку
Виділіть основні меседжі для персоналу, поясніть ціль та цінність такого аудиту. Перевірте зручність проходження опитування
🔸 Проведіть опитування співробітників
Окрім технічної сторони, подумайте про те як будете нагадувати працівникам про терміни й цінність даного опитування
🔸 Повідомте про результати внутрішнього аудиту
Подумайте про форму подачі інформації, прозорість та меседжі, як ви будете презентувати як результати проведеного аудиту. Та обов'язково прокомунікуйте, які висновки компанія зробила за результатами цього аудиту
Після проведення аудиту ви можете розробити план дій для покращення внутрішніх комунікацій:
💎 Впровадження нових каналів комунікації
💎 Підвищення обізнаності працівників про існуючі канали
💎 Покращення якості інформації, яка передається
💎 Створення культури відкритості та прозорості
Еннеаграма – модель, що описує 9 типів особистості, які керуються різними стратегіями, емоціями та переконаннями на рівні глибинної несвідомої мотивації.
🧡 Запрошуємо на вебінар "Еннеаграма – сучасний інструмент для створення команди", де спікерка розповість про різні типи та портрети співробітників. А також поділиться власним досвідом відстеження мотивацій учасників команди.
⏰ 16 листопада о 17:00
✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Дев’ять типів співробітників
🔸 Як скласти портрет людей, які посилять вашу команду
🔸 Як зрозуміти глибинні потреби співробітників
🔸 Способи простеження внутрішньої мотивації учасників команди
💎 Спікер: Анастасія Паньковецька, коуч, бізнес-тренер в Savvy, співведуча в Міжнародній Інтегральній Коучинг Школі. 11 років індивідуального коучингу, 8 років досвіду проведення тренінгів та групового коучингу. Сертифікований PCC ICF, Еннеаграма, НЛП, ментор для тренерів
🧡 Запрошуємо на вебінар "Еннеаграма – сучасний інструмент для створення команди", де спікерка розповість про різні типи та портрети співробітників. А також поділиться власним досвідом відстеження мотивацій учасників команди.
⏰ 16 листопада о 17:00
✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Дев’ять типів співробітників
🔸 Як скласти портрет людей, які посилять вашу команду
🔸 Як зрозуміти глибинні потреби співробітників
🔸 Способи простеження внутрішньої мотивації учасників команди
💎 Спікер: Анастасія Паньковецька, коуч, бізнес-тренер в Savvy, співведуча в Міжнародній Інтегральній Коучинг Школі. 11 років індивідуального коучингу, 8 років досвіду проведення тренінгів та групового коучингу. Сертифікований PCC ICF, Еннеаграма, НЛП, ментор для тренерів
Чи знали ви, що фінансові негаразди співробітників негативно впливають на бізнес роботодавця? 💸
Емоційний та фінансовий добробут тісно пов’язані. Відчуваючи себе фінансово незахищеними, люди набагато частіше переживають стрес і занепокоєння. Внаслідок цього настають безсонні ночі, зниження продуктивності на роботі та погіршення стосунків з колегами.
🧡 Як цьому протистояти та в чому зв'язок особистого фінансового добробуту кожного співробітника з успіхом компанії розповів CEO Платформи корпоративного добробуту «РОЗУМІЮ» Євген Супрун.
У статті розглянемо:
🔸 Залежність емоційного та фінансового добробуту
🔸 Добробут та стрес співробітника компанії
🔸 Вплив ситуації з особистими фінансами на фінанси компанії
🔸 Роль комплексних корпоративних програм добробуту у компанії
🔸 Поради щодо створення ефективної програми фінансової грамотності
Емоційний та фінансовий добробут тісно пов’язані. Відчуваючи себе фінансово незахищеними, люди набагато частіше переживають стрес і занепокоєння. Внаслідок цього настають безсонні ночі, зниження продуктивності на роботі та погіршення стосунків з колегами.
🧡 Як цьому протистояти та в чому зв'язок особистого фінансового добробуту кожного співробітника з успіхом компанії розповів CEO Платформи корпоративного добробуту «РОЗУМІЮ» Євген Супрун.
У статті розглянемо:
🔸 Залежність емоційного та фінансового добробуту
🔸 Добробут та стрес співробітника компанії
🔸 Вплив ситуації з особистими фінансами на фінанси компанії
🔸 Роль комплексних корпоративних програм добробуту у компанії
🔸 Поради щодо створення ефективної програми фінансової грамотності
Медичне страхування в компанії не лише гарантує захист здоров'я і фінансову безпеку працівників, але також підвищує привабливість компанії для висококваліфікованих співробітників.
🧡 Запрошуємо вас на благодійний вебінар "Алгоритм впровадження медичного страхування з нуля", де спікер допоможе зрозуміти на що слід звертати увагу при виборі страхової компанії, поділиться досвідом того, як сформувати програму страхування, а також розповість що таке виключення.
⏰ 9 листопада о 17:00
✅ Реєстрація
Теми
🔸 Що відбувається на страховому ринку і хто топові провайдери медичного страхування?
🔸 Як обрати учасників тендеру? Критерії: Фінансова надійність та стабільність.
🔸 Розробка програми страхування, з чого почати?
🔸 Нюанси оформлення та наповнення договору страхування. Які бувають виключення?
🔸 Що варто врахувати перед стартом контракту?
🔸 Супровід договорів протягом року, лайфхаки.
💎 Спікер: Олена Механіч, виконавчий директор страхового брокера «Страховий адвокат», 12 років досвіду впровадження та супроводу корпоративного медичного страхування. Особисто впровадила ДМС більш ніж в 100 компаніях. Досвід роботи, як в розробці так і в аудиті існуючих програм медичного страхування. Автор Well-being програм в ДМС
🧡 Запрошуємо вас на благодійний вебінар "Алгоритм впровадження медичного страхування з нуля", де спікер допоможе зрозуміти на що слід звертати увагу при виборі страхової компанії, поділиться досвідом того, як сформувати програму страхування, а також розповість що таке виключення.
⏰ 9 листопада о 17:00
✅ Реєстрація
Теми
🔸 Що відбувається на страховому ринку і хто топові провайдери медичного страхування?
🔸 Як обрати учасників тендеру? Критерії: Фінансова надійність та стабільність.
🔸 Розробка програми страхування, з чого почати?
🔸 Нюанси оформлення та наповнення договору страхування. Які бувають виключення?
🔸 Що варто врахувати перед стартом контракту?
🔸 Супровід договорів протягом року, лайфхаки.
💎 Спікер: Олена Механіч, виконавчий директор страхового брокера «Страховий адвокат», 12 років досвіду впровадження та супроводу корпоративного медичного страхування. Особисто впровадила ДМС більш ніж в 100 компаніях. Досвід роботи, як в розробці так і в аудиті існуючих програм медичного страхування. Автор Well-being програм в ДМС
Професійне свято — гарна можливість привітати колег на роботі та подарувати їм пам’ятні презенти. HR-фахівці зобов’язані використовувати ці дні для підтримання командного духу та підвищення лояльності співробітників.
🧡 У статті ми зібрали добірку професійних свят на 2024 рік для працівників IT та інших сфер. У наш список потрапили офіційні свята, дати про які варто знати HR, пам’ятні події та просто важливі дні року
🧡 У статті ми зібрали добірку професійних свят на 2024 рік для працівників IT та інших сфер. У наш список потрапили офіційні свята, дати про які варто знати HR, пам’ятні події та просто важливі дні року
🧡 Запрошуємо на peer-to-peer "Складні комунікації"
Переваги формату peer-to-peer: ви можете звернутись до групи із запитом і отримати погляди на ситуацію під різними кутами та почути різноманітні варіанти рішень.
Як ми його проводимо: запрошуємо досвідчених експертів на зустрічі, щоб вони були більш насиченими; назначаємо теми зустрічей. Тема, яку хочемо дослідити: "Складні комунікації рекрутера".
⏰ Коли: 8 листопада, 18:00-20:00
✅ Реєстрація
💎 Запрошений експерт: Катерина Гвоздьова, Internal Communication and Employer Brand Development Manager UPfamily - SkyUP & Join UP
Як проходять зустрічі:
👉 Знайомство та озвучення запитів та голосування. Ви можете долучитись маючи запит або щоб просто обмінятись досвідом з колегами
👉 Після озвучення запитів від усіх бажаючих шляхом голосування група обирає тільки 2, які розбиратимуть сьогодні
👉 Розбір двох запитів. 2 кола на кожен запит, під час першого є можливість уточнити всі деталі, які вас цікавлять, під час другого поділитись, що ви робили б на місці цієї людини
💸 Вартість: 400 гривень.
🎁 Для учасників HURMA Community – безплатно
Переваги формату peer-to-peer: ви можете звернутись до групи із запитом і отримати погляди на ситуацію під різними кутами та почути різноманітні варіанти рішень.
Як ми його проводимо: запрошуємо досвідчених експертів на зустрічі, щоб вони були більш насиченими; назначаємо теми зустрічей. Тема, яку хочемо дослідити: "Складні комунікації рекрутера".
⏰ Коли: 8 листопада, 18:00-20:00
✅ Реєстрація
💎 Запрошений експерт: Катерина Гвоздьова, Internal Communication and Employer Brand Development Manager UPfamily - SkyUP & Join UP
Як проходять зустрічі:
👉 Знайомство та озвучення запитів та голосування. Ви можете долучитись маючи запит або щоб просто обмінятись досвідом з колегами
👉 Після озвучення запитів від усіх бажаючих шляхом голосування група обирає тільки 2, які розбиратимуть сьогодні
👉 Розбір двох запитів. 2 кола на кожен запит, під час першого є можливість уточнити всі деталі, які вас цікавлять, під час другого поділитись, що ви робили б на місці цієї людини
💸 Вартість: 400 гривень.
🎁 Для учасників HURMA Community – безплатно
