Камчатка.
Очень важная для меня поездка в этом году. Самая важная. Готовился, мечтал, волновался.
Не просто туристическое путешествие – сложная и нагруженная образовательная программа от альмаматер.
Сочетание интеллектуальных и физических нагрузок. Крутое сообщество очень сильных самобытных ребят. Учитель, за которым хочется тянуться. Бешеный темп с 5:40 до 21:00 каждый день. Много, много опыта и знаний.
Вершины, вулканы, гейзеры, горячие источники, вертолеты, снег, дождь, ветер, мышление, коммуникация, деятельность, рефлексия.
Перманентное счастье все время поездки. Кажется, чтобы осмыслить, потребуется месяца 2.
Очень важная для меня поездка в этом году. Самая важная. Готовился, мечтал, волновался.
Не просто туристическое путешествие – сложная и нагруженная образовательная программа от альмаматер.
Сочетание интеллектуальных и физических нагрузок. Крутое сообщество очень сильных самобытных ребят. Учитель, за которым хочется тянуться. Бешеный темп с 5:40 до 21:00 каждый день. Много, много опыта и знаний.
Вершины, вулканы, гейзеры, горячие источники, вертолеты, снег, дождь, ветер, мышление, коммуникация, деятельность, рефлексия.
Перманентное счастье все время поездки. Кажется, чтобы осмыслить, потребуется месяца 2.
1🔥156👍18🤔8😢1
1🔥102👍14😁2😢1
Недавно разговорились с руководителем юридической команды. Он сетовал, что не все его сотрудники хотят учиться писать понятно.
Мол, есть отдельная категория людей, они классные эксперты, много знают, но смеются над всеми приемами понятности и саботируют изменения.
И что с ними можно сделать?
Да ничего не делать, если в текущем моменте пользу приносят.
Но надо быть готовым, что на горизонте 1-3 года их придется уволить, или они сами уйдут.
Отрицание понятности – всего лишь маркер, что специалист начинает выпадать из современных требований к профессии. Он также будет отрицать клиентоцентричность, риск-менеджмент, работу с технологиями, и т.д. Он закостенел и больше не готов развиваться.
Если компания/юр.отдел стагнирует, то ничего критичного нет. Если идет развитие, то такие люди просто окажутся вне контекста, будут тормозить развитие и их придется убрать. Это не хорошо и не плохо, это просто данность.
Они сами делают выбор своим действием/бездействием. Не переживайте за них.
Будущее уже здесь, просто оно наступает неравномерно. Люди найдут себе работу в местах, где требования к профессии остались еще на прежнем уровне.
А вы будете бежать вперед🙂
Мол, есть отдельная категория людей, они классные эксперты, много знают, но смеются над всеми приемами понятности и саботируют изменения.
И что с ними можно сделать?
Да ничего не делать, если в текущем моменте пользу приносят.
Но надо быть готовым, что на горизонте 1-3 года их придется уволить, или они сами уйдут.
Отрицание понятности – всего лишь маркер, что специалист начинает выпадать из современных требований к профессии. Он также будет отрицать клиентоцентричность, риск-менеджмент, работу с технологиями, и т.д. Он закостенел и больше не готов развиваться.
Если компания/юр.отдел стагнирует, то ничего критичного нет. Если идет развитие, то такие люди просто окажутся вне контекста, будут тормозить развитие и их придется убрать. Это не хорошо и не плохо, это просто данность.
Они сами делают выбор своим действием/бездействием. Не переживайте за них.
Будущее уже здесь, просто оно наступает неравномерно. Люди найдут себе работу в местах, где требования к профессии остались еще на прежнем уровне.
А вы будете бежать вперед🙂
3👍67🔥14🤔7😁6😢2
ilovedocs
Недавно разговорились с руководителем юридической команды. Он сетовал, что не все его сотрудники хотят учиться писать понятно. Мол, есть отдельная категория людей, они классные эксперты, много знают, но смеются над всеми приемами понятности и саботируют…
Интересно, как тезис про экспертов исказился в комментариях.
Мол, есть эксперты, которые хороши в праве, но с понятностью у них не очень. А есть остальные, не такие опытные, но зато пишут понятно. И если убрать этих экспертов, то и уровень команды снизится.
Нет, нет и еще раз нет. Это интерпретация, притом ложная.
Ответственно заявляю, что большинство экспертов к моменту получения такого почетного статуса умеют доносить свои мысли четко и понятно.
И то, что узкая прослойка экспертов не считает нужным с этим заморачиваться – никак нельзя подвести под общую тенденцию.
Весь мой уже немалый опыт обучения юр. команд об этом говорит. Быстрее всего схватывают идею и начинают применять именно эксперты.
Мол, есть эксперты, которые хороши в праве, но с понятностью у них не очень. А есть остальные, не такие опытные, но зато пишут понятно. И если убрать этих экспертов, то и уровень команды снизится.
Нет, нет и еще раз нет. Это интерпретация, притом ложная.
Ответственно заявляю, что большинство экспертов к моменту получения такого почетного статуса умеют доносить свои мысли четко и понятно.
И то, что узкая прослойка экспертов не считает нужным с этим заморачиваться – никак нельзя подвести под общую тенденцию.
Весь мой уже немалый опыт обучения юр. команд об этом говорит. Быстрее всего схватывают идею и начинают применять именно эксперты.
🔥27👍19🤔3😢1
В который раз за последние 2 года убеждаюсь в силе схематизации.
На недавней учебе мы при общении между собой и на докладах рисовали схемы. Много схем.
Вернувшись домой, мне очень не хочется терять этот запал, поэтому я продолжил практиковаться уже в рабочих задачах.
За 2 дня я провел ряд обсуждений с коллегами по самым различным вопросам: участие/ не участие сотрудника в одной активности, будущее редакции Рунетлекса, фокус маркетинговых усилий, соотношение цены и ценности на услуги, бонусную систему в одном из отделов.
В каждом совещании пытался визуализировать наш предмет обсуждений.
И, о чудо, понимание случалось намного быстрее, чем если я бы просто доносил мысли только словами. Вместо того, чтобы морщить лбы и удерживать в голове сложные конструкции, которые также искажаются внутренними интерпретациями, ты просто выкладываешь все на схему и предлагаешь обсуждать ситуацию на ней. Мощнейший инструмент.
Надеюсь, что в этот раз мой запал не пройдет и получится внедрить культуру коммуникации через схемы во всю компанию (ребята, сорян, готовьтесь))
Напоследок очень простенький пример, когда схема быстрей текста проясняет ситуацию.
Пример из презентации одного из лекторов с моей учебы Павла Бруновича:
Есть компании А и В, есть банк С. Компания А взяла кредит в С, заплатила компании В. А Компания В положила деньги в банк С. Составьте схему движения денег.
Надо сосредоточиться для понимания.
Если на слух такое говорить, то еще сложней воспринимается. А сопроводить рассказ схемой, то все становится очень просто (см. картинку)
На недавней учебе мы при общении между собой и на докладах рисовали схемы. Много схем.
Вернувшись домой, мне очень не хочется терять этот запал, поэтому я продолжил практиковаться уже в рабочих задачах.
За 2 дня я провел ряд обсуждений с коллегами по самым различным вопросам: участие/ не участие сотрудника в одной активности, будущее редакции Рунетлекса, фокус маркетинговых усилий, соотношение цены и ценности на услуги, бонусную систему в одном из отделов.
В каждом совещании пытался визуализировать наш предмет обсуждений.
И, о чудо, понимание случалось намного быстрее, чем если я бы просто доносил мысли только словами. Вместо того, чтобы морщить лбы и удерживать в голове сложные конструкции, которые также искажаются внутренними интерпретациями, ты просто выкладываешь все на схему и предлагаешь обсуждать ситуацию на ней. Мощнейший инструмент.
Надеюсь, что в этот раз мой запал не пройдет и получится внедрить культуру коммуникации через схемы во всю компанию (ребята, сорян, готовьтесь))
Напоследок очень простенький пример, когда схема быстрей текста проясняет ситуацию.
Пример из презентации одного из лекторов с моей учебы Павла Бруновича:
Есть компании А и В, есть банк С. Компания А взяла кредит в С, заплатила компании В. А Компания В положила деньги в банк С. Составьте схему движения денег.
Надо сосредоточиться для понимания.
Если на слух такое говорить, то еще сложней воспринимается. А сопроводить рассказ схемой, то все становится очень просто (см. картинку)
👍23🔥14😢2
Зацепило😀
Чтож, неплохо, возможно это пошла первая стадия принятия?)
https://www.tg-me.com/upslegal/86
Чтож, неплохо, возможно это пошла первая стадия принятия?)
https://www.tg-me.com/upslegal/86
Telegram
Уголок Правовой Словесности
На одном из главных каналов по юридическому дизайну вышел занимательный пост в духе профдарвинизма.
О том, что юристы, не поддерживающие вот это всё лигал-дизайнерское, со временем «отомрут».
Напомним уважаемому автору, что эволюция выглядит несколько иначе:…
О том, что юристы, не поддерживающие вот это всё лигал-дизайнерское, со временем «отомрут».
Напомним уважаемому автору, что эволюция выглядит несколько иначе:…
😁28🔥7🤔4😢1
Forwarded from Константин Голубенко
Все хотел написать, но тут даже повод подвернулся с таким анонсом.
С учетом более чем 10-летнего опыта обучения могу уверенно сказать, что это один из самых (если не самый) потрясающих курсов с точки зрения быстрого и эффективного приобретения и улучшения навыков работы с юридическими документами.
Глобально курс реально помогает сформировать навык юридической понятности, а по мере роста навыка также и позволяет начинать управлять юридической понятностью в рамках того же сопровождения ИТ-бизнеса.
И, конечно же, максимальный вайб дружелюбности и открытости со стороны хэдлайнеров курса еще больше мотивировал меня участвовать в нем.
В общем, я совершенно искренне и честно рекомендую этот курс, а сам уже активно агитирую коллег участвовать в нем.
Если бы была возможность, то участвовал бы хоть в каждом потоке 😅🙈
А так, Павел, желаю Вам только добра и самых лучших слушателей на каждом потоке!
С учетом более чем 10-летнего опыта обучения могу уверенно сказать, что это один из самых (если не самый) потрясающих курсов с точки зрения быстрого и эффективного приобретения и улучшения навыков работы с юридическими документами.
Глобально курс реально помогает сформировать навык юридической понятности, а по мере роста навыка также и позволяет начинать управлять юридической понятностью в рамках того же сопровождения ИТ-бизнеса.
И, конечно же, максимальный вайб дружелюбности и открытости со стороны хэдлайнеров курса еще больше мотивировал меня участвовать в нем.
В общем, я совершенно искренне и честно рекомендую этот курс, а сам уже активно агитирую коллег участвовать в нем.
Если бы была возможность, то участвовал бы хоть в каждом потоке 😅🙈
А так, Павел, желаю Вам только добра и самых лучших слушателей на каждом потоке!
🔥49👍10😢1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запись вчерашнего вебинара.
Наглядно показал этапы работы со структурой на примере одного раздела рекламного договора. Вот именно это и называется юридическим дизайном :)
Ссылка на презентацию, на исходних файла с разделом и на стартующий 30 числа курс по понятным договорам – в комментариях к посту.
Наглядно показал этапы работы со структурой на примере одного раздела рекламного договора. Вот именно это и называется юридическим дизайном :)
Ссылка на презентацию, на исходних файла с разделом и на стартующий 30 числа курс по понятным договорам – в комментариях к посту.
🔥47😢1
Тут на днях увидел случай, когда из-за не подписанного NDA нельзя привлечь нарушителя к ответственности. Хотя если бы была бумажка – то можно было бы на всю катушку.
Это третий случай за мою 14летнюю практику работы в B2B сегменте. 3 раза за 14 лет – это много или мало? Вот не знаю.
Кажется, что статистика о том, как часто юристу встречается тот или иной риск были бы классным подспорьем для оценки вероятности наступления того или иного риска.
Скоро это идею постараюсь реализовать более тщательно, а пока – проведу простенький вопрос в нашем канале, уже будет пища для размышлений.
#юристы_и_риски
Это третий случай за мою 14летнюю практику работы в B2B сегменте. 3 раза за 14 лет – это много или мало? Вот не знаю.
Кажется, что статистика о том, как часто юристу встречается тот или иной риск были бы классным подспорьем для оценки вероятности наступления того или иного риска.
Скоро это идею постараюсь реализовать более тщательно, а пока – проведу простенький вопрос в нашем канале, уже будет пища для размышлений.
#юристы_и_риски
2👍15🔥3😢3