⭕️مهارتهای نرم از برخورد با کارکنان بدقلق تا مدیریت تغییر
📌حرفهای عمل کردن و تداوم رفتار حرفهای با کارکنان، هنگامی سخت میشود که مدیران سعی میکنند با کارکنانشان رفتاری دوستانه و صمیمانه داشته باشند.
⚡️مهارت حرفهای عمل کردن و حرفهای ماندن
⚡️در چنین موقعیتهایی است که بعضی مدیران دچار تعارض در مهارتهای نرم مختلف میشوند.
⚡️آنها باید در همه حال خط و مرز بین زندگی شخصی و زندگی کاری خود و کارکنانشان را حفظ کنند.
⚡️اگر با دوستان و خویشاوندان خود کار میکنید یا با کارکنانتان رابطهای دوستانه و صمیمانه برقرار کردهاید، حتما توجه داشته باشید که حد و مرز مشخصی بین کار و رابطه شخصیتان قائل شوید و در محیط کار تمام روابط دوستانهای را که با کارکنانتان دارید به فراموشی بسپارید.
⚡️ مهارت مدیریت تغییرات
افراد مختلف واکنشهای متفاوتی در قبال تغییرات از خود بروز میدهند.
⚡️برخی با آغوش باز از هر گونه تغییر و تحولی استقبال میکنند، درحالیکه برخی دیگر نسبت به آن موضع منفی میگیرند و از خود مقاومت نشان میدهند.
⚡️در هر صورت تمام کارکنان در زمان وقوع هر تغییری در سازمان به مدیران خود نگاه میکنند و منتظر ارائه راهحلها و پیشنهادهای جدیدی از سوی او هستند.
💎در زمان وقوع تغییرات در سازمان، فرصت اظهار نظر و ارائه پیشنهادها و افکار را به کارکنانتان بدهید و به این وسیله آنها را در فرآیند تغییر مشارکت دهید و بهطور غیرمستقیم از مقاومت آنها در برابر تغییر بکاهید.
✔️انجمن مدیریت ایران شعبه استان اردبیل
#منابع_انسانی
#کارکنان
#مهارتهای_مدیران
#کارکنان_بد_قلق
#قسمت4
🔗@ima1389
📌حرفهای عمل کردن و تداوم رفتار حرفهای با کارکنان، هنگامی سخت میشود که مدیران سعی میکنند با کارکنانشان رفتاری دوستانه و صمیمانه داشته باشند.
⚡️مهارت حرفهای عمل کردن و حرفهای ماندن
⚡️در چنین موقعیتهایی است که بعضی مدیران دچار تعارض در مهارتهای نرم مختلف میشوند.
⚡️آنها باید در همه حال خط و مرز بین زندگی شخصی و زندگی کاری خود و کارکنانشان را حفظ کنند.
⚡️اگر با دوستان و خویشاوندان خود کار میکنید یا با کارکنانتان رابطهای دوستانه و صمیمانه برقرار کردهاید، حتما توجه داشته باشید که حد و مرز مشخصی بین کار و رابطه شخصیتان قائل شوید و در محیط کار تمام روابط دوستانهای را که با کارکنانتان دارید به فراموشی بسپارید.
⚡️ مهارت مدیریت تغییرات
افراد مختلف واکنشهای متفاوتی در قبال تغییرات از خود بروز میدهند.
⚡️برخی با آغوش باز از هر گونه تغییر و تحولی استقبال میکنند، درحالیکه برخی دیگر نسبت به آن موضع منفی میگیرند و از خود مقاومت نشان میدهند.
⚡️در هر صورت تمام کارکنان در زمان وقوع هر تغییری در سازمان به مدیران خود نگاه میکنند و منتظر ارائه راهحلها و پیشنهادهای جدیدی از سوی او هستند.
💎در زمان وقوع تغییرات در سازمان، فرصت اظهار نظر و ارائه پیشنهادها و افکار را به کارکنانتان بدهید و به این وسیله آنها را در فرآیند تغییر مشارکت دهید و بهطور غیرمستقیم از مقاومت آنها در برابر تغییر بکاهید.
✔️انجمن مدیریت ایران شعبه استان اردبیل
#منابع_انسانی
#کارکنان
#مهارتهای_مدیران
#کارکنان_بد_قلق
#قسمت4
🔗@ima1389
⭕️انجمن مدیریت ایران با همکاری دفتر امور اجتماعی استانداری اردبیل برای اولین بار برگزار میکند:
🔸سمینار "مسئولیت اجتماعی مدیریت"
⏳زمان: روز پنجشنبه مورخ ۹۸/۹/۲۱ ساعت ۹ صبح
👈مکان: سالن شهید رجایی استانداری اردبیل
@ima_ardabil
🔸سمینار "مسئولیت اجتماعی مدیریت"
⏳زمان: روز پنجشنبه مورخ ۹۸/۹/۲۱ ساعت ۹ صبح
👈مکان: سالن شهید رجایی استانداری اردبیل
@ima_ardabil
⭕️انجمن مدیریت ایران
"سمینار آشنایی با مدل جایزه مسئولیت اجتماعی مدیریت"
را در روز پنجشنبه مورخ ۲۱/۹/۹۸ با همکاری دفتر امور اجتماعی استانداری اردبیل برگزار کرد.
✔️انجمن مدیریت ایران شعبه استان اردبیل
@ima_ardabil
"سمینار آشنایی با مدل جایزه مسئولیت اجتماعی مدیریت"
را در روز پنجشنبه مورخ ۲۱/۹/۹۸ با همکاری دفتر امور اجتماعی استانداری اردبیل برگزار کرد.
✔️انجمن مدیریت ایران شعبه استان اردبیل
@ima_ardabil
⭕️ امروز مسئولیت اجتماعی جزو اصلیترین وظایف شرکتهای بزرگ جهان است
سمینار آشنایی با مسئولیت اجتماعی مدیریت با حضور مدیران بخش خصوصی و دستگاههای دولتی در سالن شهید رجایی استانداری اردبیل برگزار شد.
این خبر را در خبرگزاری فارس بخوانید 👇🏻👇🏻👇🏻
http://fna.ir/ddslvt
✔️ انجمن مدیریت ایران شعبه استان اردبیل
@ima_ardabil
سمینار آشنایی با مسئولیت اجتماعی مدیریت با حضور مدیران بخش خصوصی و دستگاههای دولتی در سالن شهید رجایی استانداری اردبیل برگزار شد.
این خبر را در خبرگزاری فارس بخوانید 👇🏻👇🏻👇🏻
http://fna.ir/ddslvt
✔️ انجمن مدیریت ایران شعبه استان اردبیل
@ima_ardabil
مذاکره
نقش آلترناتیوها و BATNA (بتنا) در برنامه ریزی برای مذاکره – اگر به نتیجه نرسیدیم…
🔗@ima1389
👇🏼 👇🏼 👇🏼 👇🏼 👇🏼 👇🏼
نقش آلترناتیوها و BATNA (بتنا) در برنامه ریزی برای مذاکره – اگر به نتیجه نرسیدیم…
🔗@ima1389
👇🏼 👇🏼 👇🏼 👇🏼 👇🏼 👇🏼
⭕️نقش آلترناتیوها و BATNA (بتنا) در برنامه ریزی برای مذاکره – اگر به نتیجه نرسیدیم…
📌شما یک توافق (Agreement) دارید و در موردش مذاکره کردهاید (یا شاید بخواهید تازه مذاکره کنید). احتمالاً جایگزینها و آلترناتیوهای دیگری هم برای شما وجود دارد. از میان آلترناتیوهای موجود، یکی از آنها بهترین است. به این بهترین انتخاب از میان جایگزینهای موجود برای مذاکره، BATNA میگویند.
⚡️گاهی میشنویم که بعضی از مردم میگویند: آیا به BATNAهای خودت فکر کردهای؟ دقت داشته باشیم که آلترناتیوها و جایگزینها واژههای درستی هستند. اما BATNAها نادرست است. BATNA به علت نوع تعریف آن، مشخصاً یکی است. چرا باید در نخستین گامهای برنامه ریزی برای مذاکره به BATNA فکر کنیم؟ پاسخ این سوال چندان دشوار نیست.
اگر BATNA برای من به اندازهی کافی جذاب نیست، استراتژی مذاکره من تغییر میکند:
⚡️احتمالاً نحوهی برخورد من با طرف مقابل، نرمتر خواهد بود.
⚡️شاید تصمیم بگیرم که امتیازهای بیشتری بدهم.
⚡️شاید ترجیح بدهم که بسته های پیشنهادی بیشتری را تنظیم و ارائه کنم.
⚡️شاید مناسب باشد زمان مذاکره را تا وقتی که قدرت و انتخابهای بیشتر و بهتری دارم عقب بیاندازم.
از سوی دیگر، در صورت جذاب بودن BATNA احتمال دارد که شکل دیگری از استراتژی را انتخاب کنم. در چک لیست برنامه ریزی برای مذاکره تعداد زیادی سوال و دغدغه برای برنامه ریزی مطرح کردیم. اما به خاطر داشته باشیم که اگر BATNA تغییر کند، پاسخ بسیاری از آن سوالها تغییر خواهد کرد. بنابراین، نمیتوانیم بدون تحلیل دقیق و تصمیم گیری در مورد BATNA به سراغ گامهای بعدی برنامهریزی برویم.
💎این نکته را به خاطر داشته باشید که بازی دائمی با آلترناتیوها و سرگرم شدن بیش از حد با آنها خطرناک است. کم نیستند مدیرانی که با یک شریک تجاری کار می کنند، دیگری را به عنوان BATNA نوازش می کنند، و دائما با ده شرکت دیگر هم جلسه می گذارند و رفت و آمد می کنند. این کار، قدرت مذاکره را افزایش نمی دهد و اتفاقا اعتماد را از بین می برد.
✔️انجمن مدیریت ایران شعبه استان اردبیل
#مذاکره
#آلترناتیو
#بتنا , #BATNA
#قسمت20
🔗@ima1389
📌شما یک توافق (Agreement) دارید و در موردش مذاکره کردهاید (یا شاید بخواهید تازه مذاکره کنید). احتمالاً جایگزینها و آلترناتیوهای دیگری هم برای شما وجود دارد. از میان آلترناتیوهای موجود، یکی از آنها بهترین است. به این بهترین انتخاب از میان جایگزینهای موجود برای مذاکره، BATNA میگویند.
⚡️گاهی میشنویم که بعضی از مردم میگویند: آیا به BATNAهای خودت فکر کردهای؟ دقت داشته باشیم که آلترناتیوها و جایگزینها واژههای درستی هستند. اما BATNAها نادرست است. BATNA به علت نوع تعریف آن، مشخصاً یکی است. چرا باید در نخستین گامهای برنامه ریزی برای مذاکره به BATNA فکر کنیم؟ پاسخ این سوال چندان دشوار نیست.
اگر BATNA برای من به اندازهی کافی جذاب نیست، استراتژی مذاکره من تغییر میکند:
⚡️احتمالاً نحوهی برخورد من با طرف مقابل، نرمتر خواهد بود.
⚡️شاید تصمیم بگیرم که امتیازهای بیشتری بدهم.
⚡️شاید ترجیح بدهم که بسته های پیشنهادی بیشتری را تنظیم و ارائه کنم.
⚡️شاید مناسب باشد زمان مذاکره را تا وقتی که قدرت و انتخابهای بیشتر و بهتری دارم عقب بیاندازم.
از سوی دیگر، در صورت جذاب بودن BATNA احتمال دارد که شکل دیگری از استراتژی را انتخاب کنم. در چک لیست برنامه ریزی برای مذاکره تعداد زیادی سوال و دغدغه برای برنامه ریزی مطرح کردیم. اما به خاطر داشته باشیم که اگر BATNA تغییر کند، پاسخ بسیاری از آن سوالها تغییر خواهد کرد. بنابراین، نمیتوانیم بدون تحلیل دقیق و تصمیم گیری در مورد BATNA به سراغ گامهای بعدی برنامهریزی برویم.
💎این نکته را به خاطر داشته باشید که بازی دائمی با آلترناتیوها و سرگرم شدن بیش از حد با آنها خطرناک است. کم نیستند مدیرانی که با یک شریک تجاری کار می کنند، دیگری را به عنوان BATNA نوازش می کنند، و دائما با ده شرکت دیگر هم جلسه می گذارند و رفت و آمد می کنند. این کار، قدرت مذاکره را افزایش نمی دهد و اتفاقا اعتماد را از بین می برد.
✔️انجمن مدیریت ایران شعبه استان اردبیل
#مذاکره
#آلترناتیو
#بتنا , #BATNA
#قسمت20
🔗@ima1389
Forwarded from انجمن مدیریت ایران
🔔فراخوان همکاری در پنل های تخصصی «رفع چالش های روز بنگاه ها در اولین رویداد مشاوره به کسب و کار»
💎انجمن مدیریت ایران واحد استان اردبیل برگزار میکنید:
⭕️مدیرگپ
جلسه سی و چهارم
✔️لینک ثبت نام:
Https://evnd.co/es7gA
🔗@ima_ardabil
⭕️مدیرگپ
جلسه سی و چهارم
✔️لینک ثبت نام:
Https://evnd.co/es7gA
🔗@ima_ardabil
⭕️از بلندای آسمان به قعر جهنم؛ چه شد که ثروت ۴٫۵ میلیارد دلاری خانم هولمز اکنون یک دلار هم نمی ارزد؟
⚡️سقوط به قعر جهنم
هولمز به سرعت به عنوان یک کارآفرین برجسته شناخته شد؛ یک چهره محبوب در میان مجلات و تلویزیون. بورسیه افتخاری هاروارد را دریافت کرد؛ دکترای افتخاری گرفت و بسیار ستایش شد اما همه چیز با یک صفحه جنجالی در نشریه معتبر وال استریت ژورنال دگرگون شد. ژورنال ادعا کرد بر اساس مصاحبه با کارمندان، ایمیل ها و دیگر اطلاعات دریافته است که شرکت در عرضه تکنولوژی ساختارشکن خود مشکلات اساسی دارد؛ دقت و اعتبار تست هایش پایین است و ارتباطات خود با نهادهای دولتی و ارزیاب ها را شفاف منتشر نمی کند. تنها ۱۵ تست از ۲۴۰ تست وعده داده شده توسط دستگاه اختصاصی شرکت، ادیسون ، انجام می شوند و باقی تست ها به روش های مرسوم سنتی انجام می شوند. ظاهرا شرکت ادعای خود مبنی بر نیاز به تنها سه قطره خون را پس گرفته است. ظاهرا دقت تست های ابداعی نانوتینر و ادیسون (دستگاه های ابداعی شرکت) به اندازه آزمایش های رایج نیستند. اعلام شد که ترانوس در گزارش نتایج دستگاه ادیسون صادق نبوده است.
ظاهرا درآمد سالیانه ترانوس نیز به ۱۰۰ میلیون دلار نمی رسد. واکنش ترانوس به ادعای ژورنال شامل تکذیب کامل بعد از ۵ ماه سکوت بوده است. هولمز میگوید: “وقتی می خواهید همه چیز را تغییر دهید همین اتفاقات می افتد. اول فکر میکنند شما دیوانه اید؛ سپس با شما می جنگند و در نهایت به ناگاه شما جهان را تغییر می دهید. صادقانه بگویم من خودم از دیدن نوشته ژورنال شوکه شدم”
معاملات سهام ترانوس توسط سهامداران خصوصی (ترانوس به بورس عرضه نشد) حاکی از ارزش ۹ میلیارد دلاری ترانوس بود اما نشریه فوربز پس از بررسی هایی که انجام داد و صحبت با سرمایه گذاران به این نتیجه رسید که ارزش واقعی شرکت تنها ۸۰۰ میلیون دلار است؛ که این رقم با دارایی های آن و ۷۲۴ میلیون دلار سرمایه جذب شده همخوانی دارد.
نیمی از سهام ترانوس در اختیار سهام دارانی است که سهام ممتاز دارند و اگر شرکت قصد نقد کردن دارایی اش را داشته باشد اول آنها پول خود را پس می گیرند یعنی در واقع هیچ چیزی به خانم هولمز نخواهد رسید!
بدبیاری های خانم هولمز تمام نشده اند. سازمان خدمات دارویی و درمانی به یکی از آزمایشگاه های خانم هولمز ایراداتی را وارد کرد و پس از آن که ادعا کرد این اشکالات رفع نشده اند درخواست ممنوعیت دوساله از انجام هرگونه آزمایش خون را برای خانم هولمز ارسال کرد. بعد از این اتفاق والگرین که شریک ترانوس بود هم شراکت خود را با آنها لغو کرد. سازمان غذا و دارو (FDA) نیز استفاده از دستگاه ادیسون را غیرمجاز اعلام کرد.
برخی نهادهای قانونی از جمله FBI ، کمیسیون بورس و اوراق بهادار، دفتر دادستانی کالیفرنیا نیز اتهامات و تحقیقاتی را برای خانم هولمز به علت ارائه اطلاعات غلط به سهام داران به جریان انداخته اند. گرچه خانم هولمز قویا هرگونه خلافی را رد میکند.
در آگوست سال ۲۰۱۶ ترانوس داده هایی را در جلسه ملاقات سالانه انجمن شیمی بالینی عرضه کرد که کلا به یک ماشین جدید اشاره می کرد. ترانوس در اکتبر مجبور شد ۳۴۰ نفر معادل ۴۳ درصد از نیروهای خود را تعدیل کند.
⚠️ادامه مطلب در قسمت بعد⚠️
منبع: foxbusiness.com forbes.com
انجمن مدیریت ایران شعبه استان اردبیل
#رهبری
#هولمز
#leadership #CEO
#قسمت5
🔗@ima1389
⚡️سقوط به قعر جهنم
هولمز به سرعت به عنوان یک کارآفرین برجسته شناخته شد؛ یک چهره محبوب در میان مجلات و تلویزیون. بورسیه افتخاری هاروارد را دریافت کرد؛ دکترای افتخاری گرفت و بسیار ستایش شد اما همه چیز با یک صفحه جنجالی در نشریه معتبر وال استریت ژورنال دگرگون شد. ژورنال ادعا کرد بر اساس مصاحبه با کارمندان، ایمیل ها و دیگر اطلاعات دریافته است که شرکت در عرضه تکنولوژی ساختارشکن خود مشکلات اساسی دارد؛ دقت و اعتبار تست هایش پایین است و ارتباطات خود با نهادهای دولتی و ارزیاب ها را شفاف منتشر نمی کند. تنها ۱۵ تست از ۲۴۰ تست وعده داده شده توسط دستگاه اختصاصی شرکت، ادیسون ، انجام می شوند و باقی تست ها به روش های مرسوم سنتی انجام می شوند. ظاهرا شرکت ادعای خود مبنی بر نیاز به تنها سه قطره خون را پس گرفته است. ظاهرا دقت تست های ابداعی نانوتینر و ادیسون (دستگاه های ابداعی شرکت) به اندازه آزمایش های رایج نیستند. اعلام شد که ترانوس در گزارش نتایج دستگاه ادیسون صادق نبوده است.
ظاهرا درآمد سالیانه ترانوس نیز به ۱۰۰ میلیون دلار نمی رسد. واکنش ترانوس به ادعای ژورنال شامل تکذیب کامل بعد از ۵ ماه سکوت بوده است. هولمز میگوید: “وقتی می خواهید همه چیز را تغییر دهید همین اتفاقات می افتد. اول فکر میکنند شما دیوانه اید؛ سپس با شما می جنگند و در نهایت به ناگاه شما جهان را تغییر می دهید. صادقانه بگویم من خودم از دیدن نوشته ژورنال شوکه شدم”
معاملات سهام ترانوس توسط سهامداران خصوصی (ترانوس به بورس عرضه نشد) حاکی از ارزش ۹ میلیارد دلاری ترانوس بود اما نشریه فوربز پس از بررسی هایی که انجام داد و صحبت با سرمایه گذاران به این نتیجه رسید که ارزش واقعی شرکت تنها ۸۰۰ میلیون دلار است؛ که این رقم با دارایی های آن و ۷۲۴ میلیون دلار سرمایه جذب شده همخوانی دارد.
نیمی از سهام ترانوس در اختیار سهام دارانی است که سهام ممتاز دارند و اگر شرکت قصد نقد کردن دارایی اش را داشته باشد اول آنها پول خود را پس می گیرند یعنی در واقع هیچ چیزی به خانم هولمز نخواهد رسید!
بدبیاری های خانم هولمز تمام نشده اند. سازمان خدمات دارویی و درمانی به یکی از آزمایشگاه های خانم هولمز ایراداتی را وارد کرد و پس از آن که ادعا کرد این اشکالات رفع نشده اند درخواست ممنوعیت دوساله از انجام هرگونه آزمایش خون را برای خانم هولمز ارسال کرد. بعد از این اتفاق والگرین که شریک ترانوس بود هم شراکت خود را با آنها لغو کرد. سازمان غذا و دارو (FDA) نیز استفاده از دستگاه ادیسون را غیرمجاز اعلام کرد.
برخی نهادهای قانونی از جمله FBI ، کمیسیون بورس و اوراق بهادار، دفتر دادستانی کالیفرنیا نیز اتهامات و تحقیقاتی را برای خانم هولمز به علت ارائه اطلاعات غلط به سهام داران به جریان انداخته اند. گرچه خانم هولمز قویا هرگونه خلافی را رد میکند.
در آگوست سال ۲۰۱۶ ترانوس داده هایی را در جلسه ملاقات سالانه انجمن شیمی بالینی عرضه کرد که کلا به یک ماشین جدید اشاره می کرد. ترانوس در اکتبر مجبور شد ۳۴۰ نفر معادل ۴۳ درصد از نیروهای خود را تعدیل کند.
⚠️ادامه مطلب در قسمت بعد⚠️
منبع: foxbusiness.com forbes.com
انجمن مدیریت ایران شعبه استان اردبیل
#رهبری
#هولمز
#leadership #CEO
#قسمت5
🔗@ima1389
Forwarded from انجمن مدیریت ایران-شعبه استان اردبیل
💎انجمن مدیریت ایران واحد استان اردبیل برگزار میکنید:
⭕️مدیرگپ
جلسه سی و چهارم
✔️لینک ثبت نام:
Https://evnd.co/es7gA
🔗@ima_ardabil
⭕️مدیرگپ
جلسه سی و چهارم
✔️لینک ثبت نام:
Https://evnd.co/es7gA
🔗@ima_ardabil
