Apple против Большого Брата

В январе 1984 года, во время перерыва Супербоула, зрителям показали 60-секундный ролик, снятый в стиле научной фантастики. Девушка в яркой одежде бежит по мрачному залу, полному безликих людей, и бросает кувалду в экран с «Большим Братом». Так Apple представила компьютер Macintosh. Позже станет понятно, что это было манифестом, а не просто рекламой.

Режиссером ролика выступил Ридли Скотт — к тому времени уже автор «Бегущего по лезвию» и «Чужого». Вдохновением для создания рекламы стала антиутопия Джорджа Оруэлла «1984»: Apple прямо противопоставляла себя IBM — главной компьютерной корпорации того времени, которую и показывала в образе тоталитарного монстра. Посыл был простым: Macintosh — это свобода выбора, индивидуальность и разрыв с «системой».

На съемки ушел почти миллион долларов. Ролик показали всего один раз в эфире — во время перерыва Супербоула, но этого оказалось достаточно: на следующий день о рекламе написали все крупные СМИ США. Macintosh стал культурным явлением, а кампания — образцом вирусного маркетинга задолго до интернета.

👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Как Брендан Айк создал JavaScript за 10 дней — и позже пожалел об этом

В 1995 году инженер Брендан Айк пришел в компанию Netscape и практически сразу получил безумное задание — создать новый язык программирования всего за 10 дней. Задача стояла простая по формулировке, но грандиозная по последствиям: придумать язык, которым веб-разработчики смогут легко «оживлять» страницы в браузере, он должен был быть достаточно простым для новичков и достаточно мощным, чтобы конкурировать с Java.

Так появился JavaScript — язык, ставший основой динамичного интернета, только вот сам Айк называл свое детище «языком в панике»: он собрал его из фрагментов знакомых языков, вдохновляясь Java, Self и Scheme, буквально на бегу, без полноценной команды и нормального тестирования.

В результате JavaScript получился противоречивым. Уже в первых версиях были баги, нелогичные конструкции и синтаксические шероховатости, с которыми интернет живет до сих пор. Несмотря на это, язык оказался невероятно востребованным: разработчики оценили возможность напрямую управлять элементами браузера — и начали массово внедрять JavaScript на сайтах.

Айк не ожидал, что столь сырой язык станет глобальным стандартом, но по сути, именно скорость его появления и гибкость синтаксиса позволили JavaScript закрепиться в браузерах и стать доминирующим. Переосмыслить его уже было невозможно — слишком много сайтов на нем работало.

Спустя годы Айк признавал, что допустил массу ошибок, но ключевым решением считает то, что сделал язык максимально податливым и расширяемым. Именно это позволило JavaScript выжить, эволюционировать — и стать незаменимым.

Позже Брендан Айк стал сооснователем Mozilla и одним из архитекторов Firefox, а затем запустил браузер Brave с упором на приватность, но именно JavaScript остался его главным наследием. Спонтанным и хаотичным — но навсегда изменившим интернет.

👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Как Сэм Уолтон стал миллиардером, ездя на старом пикапе

Когда Сэма Уолтона спрашивали, зачем миллиардеру ездить на ржавом пикапе 1979 года, он отвечал: «Это говорит людям, что я такой же, как они». Эта философия легла в основу Walmart — сети, которая перевернула американскую розницу.

Уолтон родился в простой семье и с юности стремился к предпринимательству. В 1940 году он окончил Университет Миссури, где изучал бизнес, после чего устроился продавцом в компанию J.C. Penney — за 75 долларов в месяц, но карьеру прервала Вторая мировая. После войны он демобилизовался и, с финансовой помощью тестя, выкупил магазин по франшизе Ben Franklin в арканзасском Ньюпорте.

Управляя магазином, Уолтон быстро понял: будущее — за дискаунт-форматом; он буквально заболел идеей скидок и видел в низких ценах основной рычаг роста. За три года ему удалось увеличить оборот магазина почти в три раза — с $80 000 до $225 000, но успех вышел боком: владелец недвижимости отказался продлевать аренду и передал помещение своему сыну.

Это стало поворотной точкой: Уолтон понял, что больше не хочет зависеть от чужих решений. Он продолжил работать по франшизе Ben Franklin, но получил разрешение открыть магазин под своим брендом — так в Бентонвилле появился Walton’s 5–10. С 1951 по 1962 год он построил сеть из 14 магазинов в небольших городках по всей округе.

А затем — перезапуск: в 1962 году Уолтон открыл первый Walmart, положив начало масштабной сети, которая перевернула американскую розницу. Он сознательно игнорировал большие города — вместо этого открывал магазины в небольших населенных пунктах, где у людей не было выбора.

🔥 Уолтон с самого начала выстроил три принципа, на которых держалась вся сеть:

— Минимальные цены. Покупатели точно знали, что дешевле, чем в Walmart, не найти.

— Жесткая логистика. Уолтон первым среди ритейлеров автоматизировал поставки, отказался от посредников и управлял цепочками через свои склады и фуры.

— Культура экономии. Он сам летал по точкам на небольшом частном самолете, заставлял топ-менеджеров бронировать эконом, а на совещаниях носил бейсболку Walmart вместо дорогих костюмов.

Он верил, что успех — в масштабе, дисциплине и уважении к покупателю. Уолтон лично выбирал, где открывать магазины — чаще всего на окраинах, где аренда и земля стоили в разы дешевле. Он проверял ценники, общался с продавцами и часто выходил в зал сам.

Когда в 1985 году он стал самым богатым человеком США, но Уолтон продолжал ездить на старом пикапе 1979 года, объясняя это просто: «Я не хочу терять связь с людьми. Если я начну жить иначе, я начну мыслить иначе, а тогда Walmart перестанет быть тем, чем он стал».

К началу 90-х Walmart обогнал всех конкурентов в США, сегодня это — крупнейшая розничная сеть мира, с выручкой под $600 млрд в год. А философия Уолтона — минимальные издержки, фокус на клиента и личное участие в деталях — до сих пор лежит в ее основе.

👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

В фокусе — туризм: мы запускаем три тематические недели о туроператорах, гидах и отелях!

Друзья, завтра в «Инке» стартует новая серия «Тематических недель», посвящённая ключевым сегментам туризма — туроператорам, экскурсиям и отелям.

С 14 июля по 3 августа читателей ждут интервью с основателями компаний, разборы бизнес-моделей, честные кейсы и дискуссии о будущем отрасли.

⭐️ 14–20 июля • Туроператоры и агентства • #туристическая_неделя

Первая неделя посвящена тем, кто формирует и продвигает турпродукты внутри страны и за рубежом. Герои и эксперты поделятся опытом выхода на рынок, построения каналов продаж, работы с нестабильным спросом и управления лояльностью клиентов.

🔥 21–27 июля • Экскурсионный туризм • #экскурсионная_неделя

Вторая неделя — о предпринимателях, создающих авторские маршруты, городские прогулки, театрализованные экскурсии и просветительские проекты. Речь пойдет о роли гида как медиатора культурного опыта, монетизации локальных историй и борьбе за внимание аудитории в эпоху контента.

🔥 28 июля – 3 августа • Отельный бизнес • #отельная_неделя

Заключительная неделя июля — про тех, кто управляет объектами размещения: от городских отелей до загородных комплексов. Эксперты обсудят, как меняются требования туристов, почему сервис по-прежнему остается слабым звеном отрасли и с какими вызовами сталкиваются региональные гостиницы.

🔥 — если готовы к этому путешествию вместе с нами!

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

✉️✉️✉️✉️✉️✉️✉️✉️✉️✉️
@incrussiamedia

⭐️ Утренние новости из мира бизнеса (и не только)

— Новым владельцем компаний-разработчиков «Мира танков», изъятых судом в пользу государства, стала созданная 1 июля московская компания «Айти Технологии», указано в ЕГРЮЛ.

— Samsung изучает опции производства еще большего количества устройств на базе искусственного интеллекта - помимо уже используемых очков и колец это могут быть серьги и ожерелья.

— Впервые в истории стоимость биткоина перешла отметку в $120 тыс., следует из данных биржи Binance.

— Российские пользователи видеохостинга YouTube получили рассылку с оповещением, что платформа полностью отключит для них встроенную рекламу, даже если те используют обходы блокировок и меняют IP на зарубежный, а контент из России больше монетизироваться не будет.

— В мире отмечают День интеллектуальных игр, во Франции — День взятия Бастилии.

👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Чем турагенты отличаются от туроператоров?

↗️ Этот пост мы подготовили на основе большого материала о том, как устроена туристическая индустрия в России сегодня — полный текст читайте на сайте.

Туроператоры — это компании, имеющие право формировать «туристические пакеты» и несущие ответственность за такой пакет услуг.

🔥 Особенности туроператоров:

— на случай банкротства они должны иметь финансовую гарантию и делать взносы в государственные фонды;

— делятся на три вида: по выездному, внутреннему и въездному (прием иностранцев) туризму;

— модель заработка в самом простом случае такова: туроператор получает комиссию от отеля с продажи номера, зарабатывает на наценках на чартерных билетах и стоимости трансфера; есть и другие варианты, но в любом случае своим заработком он чаще всего должен делиться с дилерами — турагентами.

Турагенты — универсальные розничные продавцы продукта туроператоров и отдельных услуг в выездном и во внутреннем туризме.

🔥 Особенности турагентов:

— им законодательно запрещено подменять туроператоров и продавать «собранные» из отдельных частей турпакеты;

— заработок состоит из комиссии от туроператоров за проданный турпакет или от отеля (экскурсионной фирмы) за бронирование;

— не могут делать никаких «наценок» и юридически обязаны продавать турпакет или другую услугу по цене поставщика, который потом просто отдает им некий процент от полученной суммы в виде комиссии;

— вход на рынок максимально легок — нужно получить соответствующий ОКВЭД и заключить договор с туроператорами.

В отличие от других рынков, рынок организованного туризма в России — рынок производителя, а не продавца. Правила на нем диктуют именно туроператоры (производители), а не турагенты (дилеры). Последние не имеют прямого влияния на ценообразование туроператоров. Максимум могут получить лучшие условия по размеру комиссий.

О других отличиях и особенностях работы туроператоров и турагентов в России читайте в материале.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

✉️✉️✉️✉️✉️✉️✉️✉️✉️✉️
#туристическая_неделя
@incrussiamedia

Минтруд России разработал проект постановления, согласно которому очные проверки компаний с невысоким уровнем риска, таких как предприятия торговли, производства или консалтинга, могут быть заменены на дистанционные.

Изменения коснутся компаний, которые относятся к умеренному, среднему или высокому уровню риска. Список таких организаций каждый год составляет Роструд. При его формировании учитываются частота несчастных случаев на производстве, соблюдение трудового законодательства и особенности работы предприятий.

👍 «Инк» — медиа для предпринимателей