❤️ Марафоны/ фестивали ценностей — долгосрочные активации, когда в течение длительного периода раскрывается каждая из ценностей. Длительность, по нашему опыту, от 1 недели до 1 месяца на каждую ценность. В рамках этого периода выходят разные форматы коммуникаций и вовлекающих активностей: лонгриды, шортриды, карточки, игровые тесты, конкурсы и т.д. Можно добавить геймификационные механики и награждать самых активных участников или давать командные призы.

❤️ Разные форматы продвижения ценностей и развития целевой культуры через руководителей. У нас было несколько проектов, когда мы готовили сценарии проведения встреч по ценностям, которые были в помощь руководителю (гайды, презентации, коммуникации, которые нужно отправить до/после встречи). Мне кажется, это очень классный подход, потому что для многих сотрудников руководитель — ролевая модель и один из ключевых каналов коммуникаций. Задача внутрикомов здесь — по максимуму поддержать менеджеров, чтобы они тратили минимум времени на подготовку к таким встречам и им было комфортно их проводить.

❤️ Мероприятия, в которых сотрудники знакомятся и погружаются в ценности: таунхолы, культурные мастерские, воркшопы, квизы, деловые игры, разработанные под компанию, и другие форматы ивентов, где много интерактива и взаимодействия.

❤️ Создание клубов амбассадоров ценностей и продвижение культуры через другие форматы комьюнити — ярко растущий тренд последних лет.

❤️ Вплетение ценностей в программы признания — создание специальных номинаций для сотрудников, которые соответствуют ценностям или даже полная трансформация выбора лучших, где соответствие ценностям — один из ключевых критериев.