К - команда, что важнее: формальное соответствие званию или то, что каждый из нас представляет?

Представьте. Корабль следует ночью в сплошном тумане. На мостике — седой суровый капитан. Вдруг прямо по курсу — огни. Капитан строго говорит в рупор:

— Я адмирал Джонсон и крейсер «Непобедимый»! Немедленно возьмите вправо!

В ответ он слышит:

— Я рядовой Смит. Немедленно сами возьмите влево!

— Вы что, Смит, не в своем уме? — кричит капитан. — Я адмирал Джонсон!!!

— А я, — отвечает Смит, — смотритель маяка!

Осознанность людей и баланс ролей - основа зрелой команды.

Я уже много раз писал, про то, что успех работы команды зависит от каждого участника, но во многих организациях формальное соответствие званию или должности остаётся наиважнейшим фактором. Все мы встречали руководителей кричащих на весь кабинет "я начальник, я так решил, будет по моему", не понимающих последствий их решений и как будет после этого работать его команда.
А как же не попасть на эту узкую дорожку работая с командой?

1. Убирать формализм ролей, вы не начальник, вы такой же член команды
2. Сделать нормальные цели и проговорить их с командой
3. Правильно распределить роли участников, это так же лучше сделать с самой командой
4. Строить матрицу, не нужны директивы и подчинения на разных уровнях, матричная команда + общие КПИ и цели
5. Если вступаете в спор, слушать всех участников, не говорить в один голос и не обесценивать их мнение и предложения
6. Никогда не кидаться словами "я начальник, я главный"
7. Работать с людьми!

Не нужно строить "отряд самоубийц"!

@itmhor - АйТи мой хороший

@itmhor - АйТи мой хороший

Антон Беляев по моему не просто музыкант, это невероятный талант, оч крутой!

Прочитал сегодня отчет Яндекса за 3кв 2024 года, очень впечатляет, на сегодняшний день Яндекс — одна из самых диверсифицированных компаний в мире, к тому же показывает хорошие финансовые показатели, скинутьь презу полную?

Ну получается всех с псевдо пятницей!(

@itmhor - АйТи мой хороший

Улыбнуло

Друг скинул смешную картинку, видимо Lamoda со мной по тихому коллабу собрала

PS: если кто не понял, моя фамилия Мезенцев

😎 - #полезныематериалы
🚀 - @itmhor

«Гуттаперчевый» менеджер»

Пути менеджера не исповеди и тернисты, какими скилами нужно обладать сегодня, что бы начиная от собеседования и до результата работы быть на высоте?  Как часто вы слушали на собеседовании «кажется вы слишком сеньорный для этой роли», «вам будет скучно, вы вон из какого интерпрайза, а у нас тут так, мелочь».

Так вот, я для себя в последнее время выделили самый главный скил, который назвал «гуттаперчивость».

Сейчас выпью кофе и раскрою основные моменты:

1. Способность быстро корректировать свои действия, в быстро меняющемся внешнем мире на сегодня - это супер важный параметр

2. Перед тем как «лететь в космос» думать, не нужно ли выполнить ряд тактических и подготовительных действий, космос конечно «НАШ» и очень хочется ступить на планету «сигма», но перед этим нужно 7 раз подумать, сейчас, на сколько быстро, есть ли возможности?

3. Способность быстро и в моменте принимать решения, иногда не самые лучшие. У большинства как это не странно - этот параметр сильно провален, многие менеджеры перед тем как принять решение взвешивают все «за» и «против», это же ответственность, а вдруг меня накажут, а если я приму не верное решение, убейте в себе сомнения, принимать не верные решения не всегда плохо.  ЗЫ: главное не постоянно)

4. «Сперва тестируй, потом строй корабль», тут наверное я попрошу вас написать в комменты, сколько проектов и идей провалилось после того как вы решили их сделать быстро и сразу под ключ, не буду включать Вангу, пишите, но как по мне если можно делать MVP, делайте, быстро с меньшим количеством ресурса и инвестиций, дальше масштабируйте как не в себя.

Так вот, в заключении, гуттаперчивость - это важный скил, развивайте его в себе и я уверен увидите как мир будет меняться вокруг вас!

@itmhor - АйТи мой хороший

5 фраз, которые обесценивают ваше мнение в глазах собеседника

1. Мне кажется — О да, если вы хотите, чтобы вас воспринимали как мистера Неопределенность.

2. Наверное — Ну да, "наверное". Если хотите звучать как человек, который не уверен даже в том, где он находится, это слово идеально.

3. Вроде как — Ничего не придает вашему мнению вес, как фраза "вроде как".

4. Я могу ошибаться, но... — А кто вообще тут всё знает? Но зачем так пассивно подстилать себе соломку? Ваша мысль либо важная, либо нет.

5. Просто — "Ну, я просто считаю, что..." — ага, когда добавляете это "просто", можно сразу почувствовать, как вес вашего мнения падает до нуля.

Если убрать эти фразы из лексикона, вот что может измениться:

💪 Уверенность — Ваши слова начнут звучать весомее, потому что вы говорите прямо и без лишних "подстраховок". Люди начнут воспринимать вас как человека, который знает, о чём говорит.

👌 Чёткость — Без "ну, вроде как" и "наверное" ваши мысли будут доходить до собеседника быстрее и точнее. Это добавляет вам авторитета и вызывает больше доверия.

👍 Решительность — Слова вроде "мне кажется" или "я могу ошибаться" показывают неуверенность. Когда вы говорите прямо, ваши идеи начинают восприниматься всерьёз, даже если они спорные.

😻 Привлекательность — Уверенность в общении притягивает людей. Вас начнут слушать с большим вниманием, даже если ваши мнения отличаются от общепринятых.

🦸 Эффективность — Вы перестанете тратить время на оправдания и ненужные уточнения, а это значит, что разговоры станут продуктивнее и будут оставлять у собеседников ощущение, что они получили ценную информацию.

Проще говоря, без этих фраз ваше общение станет не только более убедительным, но и создаст о вас впечатление человека, который не боится высказывать свою точку зрения и способен стоять за свои слова.

@itmhor - АйТи мой хороший

Манипулируй мной если сможешь

Как часто вас подписывают на всякую дичь через манипуляцию? Как понять, что вами манипулируют. Вот несколько приемов, которые помогут это осознать:

1. Давят на жалость или чувство вины
Как понять: Говорят что-то вроде: "После всего, что я для тебя сделал(а)" или "Ну ты же хороший человек, помоги".
Как реагировать: Стоп-стоп! Подумай: ты реально должен, или тебя просто пытаются развести? Учись говорить "нет", если это не твоя проблема.

2. Подгоняют принять решение
Как понять: Типичная фраза: "Надо решить прямо сейчас, иначе упустишь шанс!".
Как реагировать: Спокойно, это классика манипуляции. Проси время подумать. Если тебе не дают его – значит, хотят впарить что-то ненужное.

3. Льстят напропалую
Как понять: Что-то типа: "Ты такой умный/красивый/талантливый, только ты справишься". Лесть настолько жирная, что уже скользко.
Как реагировать: Спроси себя: а зачем они это говорят? Если после комплимента сразу просят о чем-то – это не искренность, а уловка.

4. Выворачивают твои слова (газлайтинг)
Как понять: Тебе говорят: "Ты это не так понял(а)" или "Ты всё придумал(а)", хотя ты точно знаешь, что был(а) прав(а).
Как реагировать: Не ведись. Напомни им, что конкретно было сказано или сделано. Записывай факты, чтобы не сбили тебя с толку.

5. Играют на эмоциях
Как понять: Заставляют тебя нервничать, злиться, бояться или жалеть их. Например: "Ты потеряешь всё, если не сделаешь это сейчас".
Как реагировать: Холодный расчёт – твой друг. Сделай паузу, не принимай решения на эмоциях. Трезвый ум всегда сильнее.

6. Включают "гуру" или умника
Как понять: Что-то типа: "Я лучше знаю, это слишком сложно для тебя". Давят статусом или "авторитетным мнением".
Как реагировать: Проси объяснить всё простыми словами. Если начинают юлить или уходить от ответа, значит, хотят тобой покрутить.

7. Сужают тебе выбор
Как понять: Говорят: "Других вариантов просто нет, только так" или "Ты без меня не справишься".
Как реагировать: Ха! Всегда есть другие варианты. Пообщайся с другими людьми, погугли, найди альтернативы.

ИТОГО:
Всегда задавай вопросы: "Почему я должен это делать?" или "А что, если я откажусь?".
Сохраняй спокойствие. Если на тебя давят, значит, это нужно больше им, чем тебе.
Учись говорить "нет". Это главный щит против манипуляторов!

@itmhor - АйТи мой хороший

5 топовых упражнений для прокачки силы воли

1. Брось себе мини-челлендж
• Суть: Каждый день устраивай себе маленький тест на выдержку. Например, вставай на 10 минут раньше, забудь про сладкое на день или, да, холодный душ – это классика.
• Профит: Тренируешь самоконтроль и учишься кайфовать от побед над собой.

2. Техника "не сейчас"
• Суть: Хочется схватить телефон или слопать что-то вкусное? Скажи себе: "Окей, но через 10 минут". И дождись.
• Профит: Учишься тормозить импульсы и держать себя в руках.

3. Медитация: прокачай осознанность
• Суть: Найди тихий уголок, закрой глаза и просто дыши 5–10 минут. Если мысли начинают прыгать, мягко возвращайся к дыханию.
• Профит: Мозг становится более chill, эмоции – под контролем, а ты – на волне zen.

4. Записывай свои движухи
• Суть: Веди дневник решений. Пиши, какие задачи/решения дались трудно и почему. Разбирай, как ты мог бы сделать лучше.
• Профит: Ты начинаешь шарить, как работает твоя мотивация, и учишься управлять своими выборами.

5. Тренировка "фокусника"
• Суть: Выбираешь одну задачу дня и хардкорно фокусируешься только на ней. Если отвлёкся – поймал себя за руку и вернулся.
• Профит: Привыкаешь не распыляться, а тащить одно дело до победного.

Итог: Эти штуки легко встраиваются в жизнь и реально качают волю. Главное – не жди быстрых результатов. Всё как в зале: регулярность = прогресс. 💪

@itmhor - АйТи мой хороший

Как не стать жертвой каргокульта: на примере козы, осла и волка 🐐🐴🐺

Жили-были в одном лесу коза, осел и волк. И у каждого были свои заботы. Коза искала самую сочную траву, осел мечтал о ровной дороге без камней, а волк строил настоящую империю: охотился, управлял стаей и внедрял новые технологии.
Однажды коза и осел заметили, что у волка всё идёт как по маслу: стая довольна, добычи в достатке. И решили они узнать, в чём его секрет. Волк, хитро прищурившись, сказал:
— Я внедрил Agile, использую генеративный ИИ и веду квартальные OKR-сессии.
Коза округлила глаза:
— Вот оно! Нужно срочно начать проводить стендапы!
Осел закивал:
— А я сразу закажу какой-нибудь модный AI!

Как коза пыталась внедрить Agile
На следующий день коза собрала всех соседей: зайцев, белок и даже муравьёв.
— Будем каждый день проводить стендапы и обсуждать, кто нашёл больше травы, — заявила она.
Но толку было мало. Белки рассказывали про орехи, зайцы прыгали туда-сюда, а муравьи вообще молчали. Никто не слушал козу, и траву как искали по старинке, так и продолжали.
— Почему не работает? — горестно вздохнула коза.
А волк лишь усмехнулся:
— Ты сначала пойми, зачем тебе Agile. Для меня это способ управлять стаей, а у тебя даже команды нет.

Как осел увлёкся модными технологиями
Осел, вдохновлённый рассказами волка, решил, что ему тоже нужен AI. Он продал половину своих запасов сена, чтобы купить дорогой сервер. Но вот беда: осел не знал, что с этим сервером делать.
Он часами сидел рядом, ожидая, что AI сам найдет для него самую ровную дорогу. Но сервер лишь светился лампочками, а дорога оставалась каменистой.
— Ну и что теперь? — расстроился осел.
Волк, почесав за ухом, сказал:
— AI — это инструмент, а не магия. Ты даже не знаешь, как его настроить. Может, начнёшь с того, что разберёшься, в чём твоя проблема?

Как волк учил их думать
Волк собрал козу и осла под большим деревом и сказал:
— Смотрите, у вас всё напрасно, потому что вы копируете то, что не понимаете. Agile помог мне, потому что у меня есть команда, и я знаю, как распределить задачи. А AI нужен, чтобы ускорить рутину, которую я уже освоил.
Он посмотрел на осла:
— Тебе стоит начать с того, чтобы понять, какие задачи решать, а не покупать то, что "модно".
А потом обратился к козе:
— А ты начни с поиска единомышленников, а не с ритуалов. Agile — это не собрания ради собраний, а способ стать эффективнее.
Коза и осел задумались. Они поняли, что главное — не слепо копировать волка, а разбираться, что им самим нужно.

Мораль: Никогда не копируйте чужой успех вслепую. Поймите, что вам нужно, и действуйте осознанно. И тогда вы станете тем самым волком, которому всё по зубам. 🐺

@itmhor - АйТи мой хороший

PS: зачем аборигенам самолеты из тростника?

Чем грозит менеджеру низкая лояльность сотрудников?

💔 Когда команда не чувствует связи с компанией, менеджер попадает в зону турбулентности. Вот основные риски:

1. Текучка кадров на максимум
🏃‍♂️ Люди уходят, и вместо прокачки бизнеса ты тратишь время на поиски и обучение новичков.
💸 Это и дорого, и бесит, ведь процесс тормозится.

2. Производительность на минималках
😐 Сотрудники работают "на отвали", энергии ноль, ошибки на максимум.
🚫 Креатив? Инициатива? Забудь, если лояльности нет.

3. Вовлечённость ушла в аут
🤷‍♂️ "Это не моя проблема" – главный слоган команды.
🛠 Никто не рвётся решать задачи или брать ответственность.

4. Плохие вайбы в коллективе
🌀 Негатив распространяется быстрее вирусов.
⚡ Лояльные сотрудники тоже демотивируются, глядя на апатию коллег.

5. Репутация в шоке
😤 Нелояльные сотрудники выносят сор из избы: негативные отзывы в сети, плохие рекомендации.
🧲 Привлечь новых крутых специалистов становится сложнее.

6. Сопротивление всему новому
🛑 Любые изменения воспринимаются в штыки.
⏳ В итоге ты теряешь время и силы на уговоры вместо реальных улучшений.

🤔 Что делать?
👉 Разговаривай с командой, хвали за результаты, создавай условия, в которых работать приятно.
✨ Дай понять, что ты их видишь и ценишь. Тогда лояльность будет не искусственной, а искренней, и твой проект начнёт летать 🚀.

@itmhor - АйТи мой хороший