Как часто вы пользуетесь нейросетями? К тому же чуть ли не каждый день выходят новые нейронки круче предыдущих, нашел крутой гайд, который раскрывает представление о применимости нейро сетей, видео, маркетинг, просто повседневная жизнь.

Забирайте себе и пробуйте, пишите в комменты, кто какие нейро сети юзает и какие крутые кейсы удалось сделать с помощью AI.

@itmhor - АйТи мой хороший
#полезное #ai

А вот и ссылочки на трансляцию подъехали с офлайн-встречи сообщества #безвотэтоговотвсего у моего хорошего друга Серёжи Щербинина.

Разговаривали о том, “Как управлять удаленными и распределенными командами”.

Получилось отлично!

https://m.vkvideo.ru/video-226803614_456239053

Как справиться со страхом потери работы и добавить себе чуточку уверенности.

О, это реально стрессовая штука, особенно после такого долгого времени на одном месте. Но давайте разберёмся в этом не простом кейсе и поймем, как немного встряхнуться и добавить себе уверенности.

Начнем с того, почему боязнь потери работы вообще появляется, особенно после длительной задержки на одном месте, все просто, тебе кажется, что рынок ушел далеко от тебя, а ты остался в стенах "одной компании", все места заняты другими людьми, тебе не найдется свободного, но кажется корень зла не в этом, а в том, что в текущей компании "тепло", все понятно и ты тут супер специалист, ты знаешь каждый уголок и всех скелетов в шкафах, удобно, конечно, а боязнь на самом деле кроется в простых мелочах:

* Там, в новой компании ты никого не знаешь и никто не знает тебя
* Там все не понятное, возможно сложное, а вдруг я не справлюсь
* Я могу не пройти испытательный срок
* Я могу не понравиться новой команде

Но давайте уже к конкретике, что делать то, спросите вы?

1. Посмотри на ситуацию с другой стороны. Ты не просто 6 лет где-то сидел – у тебя накопился опыт, знания, навыки. Ты не новичок, а спец в своей области. Даже если кажется, что “ну и что, все так умеют”, это не так. Уверенность в себе - залог успеха.

2. Кажется пора заняться своим CV, обнови резюме и посмотри вакансии. Даже если пока не планируешь менять работу, просто полистай рынок. Это поможет понять, что сейчас ценится, какие зарплаты, какие скиллы в тренде. А заодно увидишь, что твой опыт востребован.

3. Прокачай новые навыки. Запишись на курсы, подтяни скилы, освежи какие-то важные штуки в своей сфере. Это даст ощущение контроля.

4. Запомни: увольнение – не конец света. Да, звучит банально, но это правда. Иногда смена работы – это толчок к лучшему. И ты не первый, кто через это проходит. У меня вообще есть любимая фраза "что не делается, все к лучшему".

5. Общайся с коллегами из других компаний, нетворк, коммуникация это супер важно. Заводи новые знакомства, заходи на профильные митапы, тусовки, форумы. Это помогает лучше понимать, что происходит в индустрии и где могут быть интересные возможности.

6. В конце концов, прокрути в голове худший сценарий и выбери для себя несколько опций и планов действия. Что если вдруг уволят? Окей, что будешь делать? План “Б” снижает тревожность. Возможно, у тебя есть подушка безопасности, можно временно поработать на фрилансе или быстро найти что-то новое.

Главное – не накручивать себя. Ты уже доказал свою ценность, раз продержался столько лет в одной компании. Теперь просто уверенно шагай дальше 🚀

@itmhor - АйТи мой хороший
#пролюдей

5 составляющих эмоционального интеллекта, философия скажете вы, я думаю самоорганизация.

А вообще очень полезная картинка к слову!

Привет, друзья, интересная новость, ребята из Mountain Ridge задумали большущую конференцию, на которой будет больше 1000 топ-менеджеров из разных отраслей. Состав спикеров там прекрасный, много знакомых лиц по нашим прекрасным оффлайн встречам. И под такое дело организаторы попросили нас провести панельную дискуссию на тему «Эффективность в ИТ: как перестроиться под новые реалии». Ну а мы не долго думая согласились.

Будем вместе с крутыми ребятами общаться, в рядах, которых ваш покорный!

А вот и участники:

-Артем Арюткин, Руководитель проектного и продуктового офиса Техплатформа Екома и Райдтеха, Яндекс;

- Александр Мезенцев, CTO IDF lab, «Свой банк»;

- Дмитрий Бобылев, CEO FastForward, ex. VP Tech, СберМаркет;

- Татьяна Фомина, Директор по информационным технологиям и кибербезопасности hh.ru

Все подробности по ссылке https://mrconf.ru (там же регистрация), приходите к нам 18 марта, будем ждать )

#конференции #интересно

@itmhor - АйТи мой хороший

А вы часто говорит себе "потом сделаю, никуда не убежит"?

Вот вам методичка которая научит не откладывать дела на потом и все успевать.

@itmhor - АйТи мой хороший
#полезное #айтимойхороший

Дорогие наши девушки, поздравляем вас с вашим женским днем!!
🍾💐🌷💐

🤔 Критическое мышление

Что это вообще такое?
Это когда ты не веришь всему подряд, а проверяешь факты, задаёшь вопросы и видишь, где логика хромает, простыми словами подвергаешь челленджу мнения и решения)

Как прокачать критическое мышление? На эту тему множество литературы и статей, но я для себя выделил основные моменты:

1. Не верить всему, что звучит круто – проверять информацию несколько раз.
2. Если что-то кажется странным – попытаться понять и разобраться, где подвох.
3. Задавать вопросы типа «А кто это сказал?» и «А есть доказательства?»
4. Не бойся менять мнение, если появились новые факты, не переобуваться а быть более гибким и адаптивным.

Проще говоря, это как код-ревью, только для всего, что ты слышишь или читаешь.
Вообще как по мне, так критическое мышление один из важнейших скилов любого менеджера и не только, поэтому, как говориться "развивайте и развивайтесь"!

Что ВЫ используете для того, что бы не вестись на оферты и фигню? Пиши в комменты!

@itmhor - АйТи мой хороший

Ребята, лошадь умерла, хватит ее мучать…

Теория мертвой лошади, совсем не теория, я бы назвал это самой, что не наесть практической практикой.

Представьте у вас появилась лошадь, допустим вы ее купили или досталась вам в багаже с сараем, лошадь хромая и старая, жить ей осталось не долго, но вы или ваш начальник вдруг решил, а давайте на ней будем возить товар за границу, да еще и за сутки, дешево, сердито, да и в целом лошадь воде бы как живая, а мы на этом заработаем кучу денег.

Вы начинаете ее кормить качественной едой, меняете подковы, ставите на нее новое седло, делаете стрижку, цепляете к лошади новую повозку не на деревянных колесах, а на качественных резиновых.
Но лошадь все равно едет хреново, она все так же хромает, идет медленно и устало, ест плохо, падает через пару километров.

Так же и с системами, если система не предназначена для нового, супер диджитал современного проекта, не нужно его на ней строить. Ошибка самого себя, «бесплатный сыр только в мышеловке», как сказал неведомый мне философ, не пытайтесь выжать из мертвой системы максимум, рано или поздно она умрет, а если так, то о замене стоит думать уже сейчас, а не через пару лет «выжима».

В чем сама суть, в том, что попытка закопать время, деньги и ресурсы в заведомо мертвое решение, априори ошибочна. Лучше принять суровую реальность и скорректировать свои действия.

@itmhor - АйТи мой хороший

Всем привет! Напоминаю, что 18/03 жду вас на конфе Mountain Ridge.

Будем говорить с крутыми ребятами про: «Эффективность в ИТ: как перестроиться под новые реалии»

Ссылка: https://mrconf.ru

@itmhor - АйТи мой хороший

На этой позитивной ноте, всем чудеснейших выходных!
🍾🎸🎉

«Серые» сотрудники.

Сталкивались ли вы с сотрудниками, которые очень долго работают в компании, но никто так и не понял, что они сделали за время своей работы.
Я даже больше скажу - это стало отдельным бизнесом на рынке труда.

Допустим, уверенный в себе менеджер нанял карьерного коуча, за несколько сессий прокачал себя в собеседовании, пришел устраиваться на работу и знаете он действительно отлично говорит, уверено себя чувствует, и отвечает на все заданные вопросы, а что дальше?
Дальше его нанимают, он приходит в команду и начинает «творить», как художник, как правило, это начинается с таких фраз как «у вас все не правильно», «вы все делаете не так как надо», сильно хочет научить всех делать как считает он, и самое интересное везде лезет руками и всем вдалбливает свое единственно верное мнение.
Что дальше, дальше все просто, компания не сразу понимает, кого наняла, как правило, если в компании зрелый ТОП менеджмент проблема не верного найма вскрывается от 3-6 мес работы, но у чувака есть что, верно 3 заветных концерта. Если кто-то не знает историю о 3-х конвертах, я расскажу:

Из компании уходит старый начальник. На его место приходит другой. Предыдущий даёт приемнику три конверта и говорит:
- Вот тебе три конверта.
Если будет плохо - открой 1-ый конверт, там написано: «Вали все на меня»

Если будет очень плохо - открой 2- ой конверт, там написано: «Начинай изменения, самое время»

А если будет совсем плохо - открой 3-ий конверт, там написано: «Готовь три конверта»

И вот в такой конфигурации многие умудряются жить в компании 3-4 года.

Чем это чревато:
1. За это время вы потратите гору бабок на зарплату этого чудо человека
2. Изменений и улучшений Вы не получите
3. С огромной долей вероятности вся команда работающая с ним свалит
4. Вы потеряете 3-4 года жизни

Ну а что бы таких «серых» сотрудников не было есть два правила:
1. Нанимать правильных людей, это сложно, но как говориться можно
2. Вскрывать таких сотрудников на ранних стадиях их ничего не делания и увольнять

@itmhor - АйТи мой хороший

Если вы не знали, то у меня есть брат близнец и он тоже почти всю свою жизнь связал с чудесной ИТишечкой, то рассказываю.

Знакомьтесь, Дима, СТО МТС Банк, мой брат имеет огромный опыт в построении крутых команд, ИТ функций, эффективного управления и много всего!

Вот его канал (не на правах рекламы, а на родственных правах), где он делится своим опытом и делает это круто!

Поэтому советую познакомиться, объединиться нетворком!

Почему важно готовиться к встречам

На днях менторил одного из коллег по цеху, разбирали запрос и пришли к выводу, что необходимо начать с того, почему важно готовиться ко встречам и самое главное как подготовить себя к встрече с людьми разных компетенций и уровней.

Так вот, почему важно готовиться к встречам и да, этому нужно уделять большое количество своего времени, от того, как вы себя покажете на встрече может зависеть ваша дальнейшая жизнь в компании, карьерный рост, авторитет и тд.

Что же делать, что бы подготовиться и быть заряженным на успех?

1. Во-первых, к каждому человеку нужен индивидуальный подход и с каждым человеком нужно разговаривать на языке понятном ему, например если вы хотите, что-то объяснить финансовому директору, не нужно нести к нему материалы с кучей ИТ терминов

2. Во вторых, если вы идете на встречу не имея на руках фактуры, цифр, артефактов подтверждающих ваш запрос скорее всего вас размотают и отправят обратно, в лучшем случае готовить новые материалы, в худшем на .....

3. В третьих, готовьтесь не за час, два до встречи, а заранее и если вы знаете, что на встрече будут находиться люди, которые потенциально будут вас разматывать, сходите к ним со своей прессой до того как начнется встреча, обсудите, снимите большинство вопросов face to face, не публично и в момент проведения встречи вы увидите, что этот человек не челленджит вас вопросами, а наоборот поддерживает, если так людей несколько, нужно потратить время на обсуждение с большинством

4. Как говорил Антон Павлович Чехов: «краткость сестра таланта», не нужно нести навстречу прессу на 56 страниц и деталей уровня «атом», презентация или доклад должен быть кратким и понятным, при этом раскрывать суть того, что вы хотите донести до людей

А в заключении я скажу так, если вы «про...те» первую встречу, то, скорее всего, шансов на дальнейшее развитие отношений у вас уже не будет.

@itmhor - АйТи мой хороший

Привет друзья!
11/04 жду вас на конференции: Go Digital 2025 , отель Конференц-центр Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park 5*.

Будем говорить про «цифровизацию и трансформацию», а еще интересность выступления в том, что выступление будет совместное с моим братом Димой, СТО МТС Банк.

Начало в 10:00, регистрация в 9:00.
Кто первый напишет в личку получит бесплатную проходку)

https://smartgopro.com/godigital/