Поколение Z vs Работодатели

Как новое поколение выбирает работодателей и почему часто меняет работу? Как объединить бизнес и вузы, чтобы они вместе готовили необходимых индустрии специалистов?

Обсудили эти и другие вопросы с Валерией Касамара, директором Ассоциации организаторов студенческих олимпиад «Я — профессионал».

Поговорили также о том:
▫️ нужны ли выпускникам вузов программы обучения и мотивации;
▫️ почему денежный мотиватор уже не является ключевым для молодежи;
▫️ зачем современным преподавателям необходимо разбираться в технологиях искусственного интеллекта.

🟣 Полная версия интервью в аудио- и текстовом формате — по ссылке.

#Mustread

Российская промышленность развивается в условиях ограничений в поставках комплектующих и ПО и в сервисном обслуживании. Иностранные вендоры решений ушли с рынка, и необходимо локализовать производство.

Перед российскими предприятиями стоит задача — поддерживать надежность и эффективность работы оборудования и обеспечивать непрерывность производства в условиях санкций и разрыва кооперационных цепочек.

Как найти действенные практические решения? Эти и другие вопросы рассмотрим на первом заседании Клуба инженеров Kept «Надежность и ТОиР как основа операционной эффективности в текущих условиях», организуемом Kept Engineering при поддержке НПО «ДИАТЕХ». Представители промышленных предприятий, эксплуатационных и сервисных организаций, вендоров решений поделятся:
— лучшими практиками и инструментами для повышения операционной эффективности;
— опытом по развитию внутренних компетенций и внедрению инновационных решений по обслуживанию и эксплуатации оборудования;
— примерами российских решений и систем автоматизации (АСУ ТП, IIoT и др.).

НПО «ДИАТЕХ» продемонстрирует свой программный продукт SAFE PLANT, который позволяет собирать данные о состоянии оборудования в единую диагностическую базу данных для комплексного анализа информации и планирования сроков, объемов и стратегии ТОиР.

📍 офис Kept (г. Москва, Ленинградский проспект, 34А, БЦ «Алкон III»)
🗓️ 15 декабря, 10:00–19:00

🟣 Будем рады видеть инженеров, специалистов, руководителей в нашем офисе! Участие бесплатное, нужна предварительная регистрация — она действительна после подтверждения со стороны организатора.

Kept и Optimacros объединяют силы для создания «умных» цепочек поставок нового поколения

Заключили стратегическое партнерство с российским разработчиком передовой IBP-платформы Optimacros. Будем трансформировать подход к планированию маржи, спроса, управления запасами и построению устойчивых, адаптивных цепочек поставок на основе методологических и системных решений.

Клиенты смогут получить комплексные решения, адаптированные под конкретные бизнес-задачи благодаря:
▫️ широкой экспертизе Kept в области управления цепочками поставок и операционной эффективности;
▫️ практическому опыту команды — более 40 успешных методологических проектов в области интегрированного планирования;
▫️ передовым технологическим решениям Optimacros.

⚡ Сегодня бизнесу нужны экосистемы, объединяющие стратегические и операционные решения в едином цифровом контуре. Цель сотрудничества — помочь компаниям выстроить сквозные процессы Integrated Business Planning (IBP) и превратить их в реальный драйвер устойчивого роста.

«Уникальность нашего партнерства с Optimacros в том, что мы обеспечиваем сквозное планирование — от стратегии до закупочной корзины и производственной линии. Мы не внедряем шаблонные типовые решения, а создаем цифровых двойников цепочек поставок, которые живут, дышат и адаптируются вместе с бизнесом. И это эволюция подхода к управлению цепочками поставок»,

— отметил Константин Рыбаков, партнер, руководитель практики Supply Chain & Procurement в Kept.

Кроме того, в рамках сотрудничества мы планируем:
▫️ разрабатывать отраслевые решения для управления цепочками поставок;
▫️ проводить образовательные программы;
▫️ создавать центры компетенции по оптимизации бизнес-процессов;
▫️ реализовывать пилотные проекты с ключевыми клиентами.

Модернизировать ТЭС – дорого, зато проекты станут конкурентоспособнее

📈 Правительство повысило ценовые параметры модернизации ТЭС – вырастут предельные капзатраты и расходы на угольные и газовые блоки. Проекты на 2029 год будут отбираться по новым правилам.

Как новые объемы отборов и цены на мощность скажутся на конкурсе будущих проектов, машиностроителях и регионах с дефицитом электроэнергии, рассказал «Коммерсанту» Александр Винокуров, директор Департамента инжиниринга Kept:

«Увеличение ценовых параметров отчасти исправляет ситуацию, связанную с невыполнением целевых показателей заявочной кампании 2024 года. Новые параметры сделают отбор более конкурентоспособным, но ключевую роль играет способность машиностроителей обеспечить потребность отрасли в оборудовании.

Правила отбора могут быть и дополнены. Например, проекты модернизации ТЭЦ вынуждены конкурировать с менее обремененными проектами ГРЭС, также возможно повышение приоритета проектов, реализуемых в регионах с дефицитом электроэнергии».

❓Сколько получил бюджет от налоговых изменений с 2025 года

🎤 Статистику за январь-сентябрь 2025 года привел глава ФНС Даниил Егоров на XXI Всероссийском налоговом форуме в ТПП.

🟣 ₽1,7 трлн за 9 месяцев составили дополнительные доходы бюджета от налоговых изменений с 2025 года.
▶️ Это 65% из ₽2,6 трлн, которые Минфин планировал собрать в бюджет за весь 2025 год.

▫️₽1 трлн принесло повышение налога на прибыль до 25% при плане на год в ₽1,6 трлн.

▫️₽111 млрд добавила в бюджет «прогрессия» ставок НДФЛ с 13% до 22%.
Это 33% от плана в ₽335,9 млрд на весь 2025 год.

▫️₽364 млрд НДС заплатили УСН-щики с выручкой от ₽60 млн.
98% исполнили обязательства в срок.

— Меня очень беспокоила ситуация, при которой мы можем не справиться, потому что та когорта налогоплательщиков, которая под это попала, не очень к этому готова.

Риски были велики, что все пойдет в тартарары. Так не оказалось. <...> Мы не увидели никакого всплеска ликвидации организаций.

Даниил Егоров
глава ФНС

Изменения с 2025 года затронули 3% (180 тыс.) УСН-щиков.
🔜 С 2026 года порог выручки для уплаты НДС на УСН планируют снизить до ₽10 млн. По оценке Минфина, изменения охватят уже 15% малого и среднего бизнеса.

▫️₽236 млрд принесла индексация ставок отдельных акцизов

▫️₽21,6 млрд — новые акцизы на природный газ для производства аммиака, на медицинский спирт, никотиновое сырье и жидкости для вейпов.

▫️₽3,2 млрд — туристический налог, который ввели в 65 субъектах.

️▫₽122,2 млрд составили выпадающие доходы бюджета от льготной 5%-й ставки налога на прибыль для IT;
️
▫ ₽9 млрд — заявленный бизнесом федеральный инвестиционный налоговый вычет (ФИНВ). Это всего 6% от ₽150 млрд, заложенных в бюджете на ФИНВ.

#Налоговые_изменения

Устойчивость B2B-компаний: определяем эффекты от социальных программ

Сегодня бизнес выбирает не просто участвовать в ESG-повестке, а активно развивать территории, работать с местными сообществами и реализовывать социально значимые инициативы. Как понять, что социальный проект позитивно влияет на людей и регионы присутствия и вместе с тем результативен для бизнеса?

Узнаем на митапе программы E+ Change, организуемом при поддержке Kept и Better by Okkam. Спикеры из Okkam, E+, «Вкусно – и точка», ПАО «Северсталь» и «Магнит OMNI» обсудят эффективные коммуникации и тренды социального маркетинга в B2B-секторе, разберут реальные кейсы и международные практики. Экспертную дискуссию будет модерировать Игорь Коротецкий, партнер, руководитель Группы по оказанию услуг в области управления операционными рисками и устойчивого развития и Департамента инжиниринга Kept.

📍 офис Kept (г. Москва, Ленинградский проспект, 34А, БЦ «Алкон III»)
🗓️ 29 октября, 11:00–13:30

🟣 Участие бесплатное, нужна предварительная регистрация — она действительна после подтверждения со стороны организатора.

Ждем вас на мероприятии!

Представляем очередной обзор динамики цен на основные товары сектора металлургии и горной добычи за сентябрь 2025 г.

Большая часть сырьевых товаров горно-металлургической отрасли завершила месяц «в плюсе». Стимулом для роста цен на ключевые металлы стало ожидаемое снижение процентной ставки ФРС США в сентябре. При этом события начала октября — шатдаун в США, уход в отставку премьер-министра Франции и перемены во власти в Японии — добавили рынку турбулентности.

▫️ Цена на медь на Лондонской бирже металлов превысила $10 тыс. Несчастный случай на одном из крупнейших рудников в мире Grasberg и последовавшая остановка деятельности привели к опасениям по достаточности предложения. Ситуация также осложняется перебоями в поставках с рудника Kakula в ДРК, где еще идут восстановительные работы после землетрясения и затопления инфраструктуры. Аналитики прогнозируют рост стоимости меди до $11–12 тыс. за тонну в ближайший год.

▫️ Цена на алюминий укрепилась и впервые превысила $2,7 тыс. с марта этого года. Кроме общих факторов, на это может влиять и китайское производство, которое скоро достигнет лимита мощностей по выпуску металла. Отдельный стимул — сообщения о снижении поставок бокситов из Гвинеи из-за остановки добычи на месторождении Alufer’s Bel Air и дождливого сезона.

▫️ Цена на золото и серебро устанавливали все новые рекорды.

🟣 Как и почему менялись цены на другие металлы – читайте в обзоре Kept.

#MetalMining

Молодые специалисты ценят работу со смыслом, саморазвитие и баланс ценности коллективного труда и личной вовлеченности. Об этом заявили ведущие эксперты в области образования, HR и работы с молодёжью, представители бизнеса и студенты на панельной дискуссии ЭИСИ «Молодежь на рынке труда: кто кого меняет».

💬 Ключевыми советами по выходу на рынок труда поделились и наши коллеги:

«Мы — крупная консалтинговая компания, и для нас важно, чтобы молодые специалисты хотели к нам вернуться. На собеседовании мы даем тестовое задание. Неважно, как оно выполнено — ключевой этап — объяснить своё решение. И здесь проблема: многие не могут этого сделать. Несмотря на мнение, что технические навыки теперь не так важны из-за ИИ, это не так. Именно глубокое понимание — это то, что отличает сильного специалиста. Краткосрочных курсов недостаточно, нужны фундаментальные знания, которые дает вуз. Мир был и остается конкурентным, и чтобы быть среди лучших, нужно и учиться, и трудиться. Поэтому так важно продолжать развивать базовые навыки: писать, читать, вычислять. Это основа, которую не заменит ни один ИИ»

– Ирина Хворостян, партнер, руководитель технологической практики Kept.

«Чтобы построить карьеру в нашей компании, важно следовать двум ключевым советам. Во-первых, будьте открыты к внутренним изменениям — это основа нашего долгого и продуктивного сотрудничества. Во-вторых, мы ценим ваше желание работать и расти — мы видим, сколько среди молодых специалистов умных и продвинутых ребят, и создаём для них все возможности»

– Татьяна Антонова, директор по HR и административным вопросам Департамента консалтинга Kept.

🟣 Через 2 недели Татьяна проведет пятидневный онлайн-практикум для руководителей HR-структур, бизнес-лидеров и специалистов С-Level – будем разбирать жизненный цикл работника и дорожную карту сотрудника в вашей компании. Регистрируйтесь по ссылке.

Предпочтениями молодежи также поделилась Валерия Касамара, директор Ассоциации организаторов студенческих олимпиад «Я — профессионал», с которой мы недавно беседовали в рамках интервью #Mustread.

#For_people #HR

Только вперед: цифровизация и использование искусственного интеллекта в нефтегазе

🛢️ Нефтяные котировки волатильны, а компаниям нужно оптимизировать затраты. В этом свете ИИ предлагает колоссальные возможности: он может выполнять рутинные операции, обрабатывать огромное количество данных, строить геологические модели – не в ущерб работе человека, а для ее более эффективного выполнения.

Нефтяники присматриваются к ИИ

Настрой отрасли – консервативный и осторожный, но положительный. Объяснить это можно ответственностью работников нефтегазовой отрасли перед социумом, государством, компанией, акционерами, а также их работой в условиях большой ответственности.

💵 В мире порядка 250 млрд долларов инвестиций в ИИ во все сферы на 2024 год, из них всего 4 млрд – в нефтегаз. Однако в ТЭК РФ видят перспективы внедрения ИИ – российские эксперты прогнозируют до 130 млрд рублей в год инвестиций в нейротехнологии и ИИ в этот сектор к 2030 году.

ИИ приложим к делу

Больше всего (20%) представителей нефтегазовой отрасли, руководителей среднего и высшего звена – респондентов недавнего исследования Kept – ответили, что видят прикладной характер ИИ в научно-исследовательской и проектной деятельности. Если раньше геологическое, гидродинамическое моделирование создавал целый проектный институт, то сейчас ИИ-модели могут помочь с соответствующими первоначальными рекомендациями.

📋 14% респондентов видят ИИ в поддерживающих и административных функциях (например HR, финансы, бухгалтерия). Так, нейросети могут искать кандидатов, проводить тесты, проверять ответы, распознавать и заполнять счета-фактуры и многое другое.

Кибербезопасность данных, галлюцинации и нехватка компетентных специалистов

🔒 На фоне ожиданий к новым инструментам и их высокой скорости внедрения топ-менеджеры крупнейших нефтегазовых корпораций сталкиваются с барьерами при внедрении ИИ на практике. К ним, по мнению отрасли, относятся вопрос конфиденциальности и утечек данных, ошибки ИИ – выдуманные факты – и нехватка специалистов, компетентных одновременно в отраслевой специфике и ИИ.

🎤 Более детальный разговор с партнером, руководителем практики Kept по оказанию услуг компаниям нефтегазового сектора Максимом Малковым – о консультировании компаний в период вызовов и результатах исследования Kept по использованию ИИ в практике цифровой трансформации нефтегазовых компаний – слушайте в подкасте «"ЭХО лОСЕЙ". Лидеры. Мнения. Тренды».

#OilGas #Нефтегаз