Остановка 2. Два часа классного зум-эфира с рабочей группой по разработке Модели компетенций Бренда работодателя.

Такая прекрасная компания - Катя Грачева, Игорь Мостовщиков, Маша Лунегова, Женя Хейнман (Т-банк), Катя Пузанкова ( Северсталь), Митя Кофтункин ( ОТП-банк).

Сегодня обсуждали основные и смежные зоны ответственности специалиста по бренду работодателя. Профессия молодая, поэтому долго спорили, сколько уровней компетенций будем прописывать - от стажёра до руководителя функции? А еще специализации?

Несмотря на то, что встречи проходят каждые две недели по субботам ( выходной же!), очень вдохновляет такое общение с коллегами на благо индустрии.

Кстати, презентовать Модель будем 28 октября, опять на ИнтерКомме.

А я продолжаю свой субботний движ. Следующая остановка…

Какие версии?

Остановка 3. Деревня Новинки.

Место моего релаксации. Цветы, собаки, конечно, любимый муж, который по пятницам или субботам ждет меня со всякими вкусностями.

Но у меня сегодня еще день голода. Держусь, как могу. Вот вышла из дома, чтобы не слышать запахов. А тут…

🔔 Как я продала разворот за $15 000, ничего не зная о продажах или
Почему всё ещё важно встречаться с первым лицом лично

Когда-то, в 90-х, я была «девушкой с Урала», только-только приехавшей в Москву. Чувствовала себя ужасно неуверенно. Работала пресс-секретарём в одной общественной организации и тихо скучала.

Однажды увидела в газете (!) объявление о наборе в команду издания «Элита российского бизнеса». Нас учили продавать полосы в это красивое, дорогое издание.

Главная задача: попасть на встречу с первым лицом компании. Только тогда что-то получится.

Я включила свой комплекс отличницы, и уже через пару недель сидела в кабинете гендиректора компании «Ростекстиль».

За 15 минут убедила его купить разворот за $15 000.

Как добилась встречи?

📞 Нашла номер приёмной (в бумажном справочнике, да), 📠 написала письмо (по факсу), 📲 звонила секретарю по 5 раз в день — настояла на встрече.


Мой лук: белая блузка с воланами, чёрный сарафан. Я сидела на краю длинного приставного стола, а он — не вставая, слушал.

Видимо, я была настолько эмоциональна и искрення, что — купился, дядя.


Разворот вышел, я получила свои честные $1500 комиссионных и… один из главных уроков жизни:


💡 Всегда старайся говорить с первым лицом.

⏳ Прошло почти 30 лет. Что изменилось в коммуникациях?
Вместо справочников и факсов — Telegram, соцсети, личка. Любого CEO, чиновника, даже министра — можно найти и написать напрямую. Иногда ответит лично. Иногда — пиарщик.

Мне везло: через соцсети выходила и на олигархов, и на министров.


На форумах и саммитах можно поймать нужного человека на кофе-пойнте, перекинуться парой фраз — и ты уже «не с улицы».



Но неизменно одно:
🔑 Решает личный контакт. Встреча. Живые эмоции.


Я всегда говорю своим сотрудникам и клиентам:
👉 Хотите, чтобы проект выстрелил? 👉 Хотите, чтобы вас услышали?
Добивайтесь встречи с первым лицом.
В приёмной, на парковке, в лифте, хоть по дороге в WC — расскажите свою историю.


Даже если вам ничего не пообещают — вас запомнят. А может, ещё и зауважают.


Кстати, в новых, демократичных компаниях всё куда проще:
🎙 В Tinkoff Станислав Близнюк сам ведёт подкаст для сотрудников. 🏢 В ОТП-банке у Ильи Чижевского — стеклянный кабинет посреди опенспейса. Любой может подойти. Просто так. Со своей болью, идеей, вопросом.


Это я к чему?

Если вы внутриком — пойдите сегодня к своему CEO.
Спросите его, как он видит развитие команды. Расскажите, как вы можете в этом помочь.
Поговорите. Без письма. Без согласований. Лично.

Он точно вас услышит.

В качестве ПЫСЫ к предыдущему посту

Из футбола — в энергетику. Из наглости — в интервью.

2015 год. Я в Грузии, по работе с заказчиком. Очень хочу взять интервью у тогдашнего министра энергетики — Кахи Каладзе.

Да-да, того самого: легенда «Милана», капитан сборной, а теперь — министр, ныне мэр Тбилиси.
Прошу встречу — тянут. Обещают. Не назначают. Снова тянут.
И вот — банкет. Многолюдный. Официальный.

Я беру бокал, подхожу к Кахе и говорю:
«Без интервью с вами мне в Москву лучше не возвращаться».
На следующее утро — сижу у него в кабинете. Один на один. Интервью состоялось.

💡Мораль?

Иногда наглость — это не минус, а инструмент коммуникации.

Как всё успевать, быть везде и не выгореть?

8 августа в 17:00 — встречаюсь в прямом эфире ТГ со звездой диджитал-коммуникаций, топ-менеджером, блогером и просто яркой девушкой Айтой Лузгиной.

Давно с коллегами задумывали проект «Беседка» - и вот начинаю его реализовывать в Ларисочной


Разговор без прикрас — от региональных стартов до больших кабинетов. Обсудим:

🔸 Карьерные маршруты XXI века:
от Элисты до московских топов, и как не потерять себя в пути.

🔸 Внутриком vs Внешком:
кто сильнее влияет на бренд — пиарщик или команда изнутри?

🔸 Женщина-руководитель:
как держать авторитет, если ты молодая, яркая — или если тебе не 25, и ты не ходишь в кэжуале?

🔸 Выгорай красиво:
мои стратегии выживания и экспресс-методы перезагрузки от Айты.

🔸 Кто твоя стая?
как находить людей, которые вдохновляют, а не выжимают.

📍Присоединяйтесь. Будет неожиданно, надеюсь. Волнуюсь. ☺️
08.08 | 17:00 | эфир здесь

Пожелайте нам удачи сегодня!!!

КОРПОРАТИВНЫЕ ТГ-КАНАЛЫ:ЧТО В НИХ НЕ ТАК? Опыт компании #Россети


Примерно 10 лет мы в МедиаЛайне делали отличную корпоративную газету для «Россетей».

16 полос, формат А3, тираж 40 тысяч экз.
Репортажи, портреты сотрудников, современная верстка, региональные выпуски, даже диджитал-версия с таргетом по округам —
в середине 2010-х!

Проект был живой, читаемый, с лицом и человеческим тоном.

И им — и мы — гордились.


Потом руководство и пиар-команда в компании сменились.
На встрече о «развитии» проекта мне новый диджитальный мессия заявил:
💬 «Зачем нам газета? У нас Telegram-канал есть. Уже больше 20 тысяч подписчиков!»

Газету закрыли.
А вчера я решила заглянуть — и вот он, этот официальный тг-канал "Россетей":
👉 https://www.tg-me.com/rosseti_official

😱 Лучше бы не заходила.
Кирпичи нечитаемого текста.
Фотографии «важных дядь» в пиджаках.

Информационный стиль образца 1997 года.
Ноль визуала, ноль простоты, ноль человеческого.

Иногда мелькают фото сотрудников с массовых мероприятий — но их почти нет.

И складывается впечатление, что в компании работают только господин Рюмин и его окружение.

🤷‍♀️ Кто это будет читать? Кремль? Минэнерго?
Уж точно не электромонтер в Якутии.

Он откроет — зевнёт — и никогда больше не вернётся.


📌 Мораль?

Их две:
Корпоративные каналы — это такие же СМИ. Если вы их делаете — делайте по правилам: коротко, визуально, живо, по-человечески.

Нельзя менять формат без понимания аудитории.
Газета — это не просто носитель. Это стиль жизни для рабочих на подстанции, которые читают её в обед.

Если хотите переходить в Telegram — переведите туда жизнь, а не только пресс-релизы.

🫶 Уже завтра — наш первый прямой эфир в «Беседке» Ларисочной!

📌 8 августа в 17:00

📍 Эфир — будет тут

Моя собеседница — Айта Лузгина.
Топ-диджитал, пиарщица года, блогер, руководитель. Я таких обожаю.

Неудивительно, что именно с неё мы начинаем мой новый проект.

Поговорим на темы:
— как строить карьеру, когда ты «другая»
— кто рулит брендом: внутриком или инфлюенсер
— что делать, если тебе не 25 и ты не в кэжуале
— как выгорать так, чтобы потом снова хотеть
— и где искать свою стаю в этом бешеном диджитале

Подключайтесь, если вам близка тема ресурсов, пути и настоящей силы.

08.08 в 17:00 — буду ждать!

Запись нашего первого эфира с Ларисой Рудаковой, поговорили о карьере, внешних и внутренних коммуникациях (само собой!), немного о женском лидерстве и, конечно, выгорании) Обменялись опытом, как находить везде своих людей и, внимание, БОНУС: ЛАРИСОЧНАЯ дарит учебник по внутрикому автору одного из комментариев к записи эфира!