Анна Паршина, управляющий партнёр UpScale11 представила свой доклад на тему: «Будущее смыслов. Есть ли там кнопка?»

➡️ Мы привыкли делить людей на поколения и таргетировать коммуникации «по возрасту». Но это время уходит.

Сегодня мы больше не говорим с поколениями — мы ищем резонанс с ценностями. В эпоху ИИ, тревожности и поиска смысла массовые ярлыки перестают работать.

➡️ Анна отмечает:
"Мы больше не можем мыслить эпохами, поколениями и движениями - они распадаются, перекрываются и повторяются".

➡️ От теории к реальности
Штраус и Хоув объяснили: каждые 20 лет рождается новое поколение со своими уникальными чертами. X, Y, Z, альфы и уже на подходе бета.

✔️ Но важно другое: сегодня границы размываются. Люди всё чаще ведут себя не по возрасту, а по интересам, культурным кодам и ценностям.

Почему эта тема так популярна?
🔘даёт простую систему координат для HR и маркетинга;
🔘удобна медиа: «миллениалы рушат традиции» всегда работает на клики;
🔘помогает нам самим объяснять себя: «мы такое поколение, поэтому ценности такие»;
🔘вписывается в массовое увлечение психологией и саморазвитием;
🔘соцсети и блоги быстро тиражируют «ярлыки».

Но опора только на поколения больше не спасает. В фокусе — человек, его лайфстайл и смыслы.

➡️ Новый контекст:

🔺 67% молодёжи выбирают карьеру ради work-life balance, а не престижа.
🔺 2/3 уверены, что своё жильё никогда не смогут позволить.
🔺 47% миллениалов считают семью слишком дорогим проектом.
🔺 80% ощущают свою принадлежность не к поколению, а к онлайн-сообществам.

➡️ Мы живём в «сумеречной эпохе»: по-старому нельзя, по-новому — ещё непонятно.

Тренды 2025: фрагментированное будущее

1️⃣ The "Good Enough" Life — отказ от бесконечной гонки, жизнь «достаточно хороша»: маленькие радости, отдых как сопротивление культуре продуктивности.

2️⃣ Togetherness Deficit — кризис «третьих мест», потребность в новых ритуалах и сообществах, которые дают сопричастность.

3️⃣ Generation Blur — стирание границ между возрастами: Gen Alpha учат родителей, Gen X запускают стартапы, а дом превращается в многопоколенческое пространство.

4️⃣ Curiouser and Curiouser — культурное любопытство, глобальные фан-сообщества, кросс-границы вместо национальных рамок.

5️⃣ Algorithms and Blues — алгоритмы управляют вниманием, но побеждает тот, кто строит смысл, а не только «ловит вайб».

➡️ Что это значит для брендов и компаний ⬅️

🔵 Массовый язык больше не работает. Нужно говорить «про своих» и попадать в их ценностный контекст.
🔵 Новая роль бренда — связывать: поколения, интересы, офлайн и онлайн.
🔵 Настоящее становится роскошью: простые удовольствия и забота о себе — новая культурная валюта.
🔵 Алгоритмы диктуют формат, но смысл остаётся за человеком. Отличимость и честность — защита от «моря одинаковости».
🔵 Культура становится стратегией. Побеждает не тот, кто громче, а тот, кто встроился в культурные смыслы.

🔥 Как компании могут действовать:
➡️ создавать сервисы и продукты, отражающие ценности;
➡️ формировать комьюнити и ритуалы, которые дают людям сопричастность;
➡️ использовать ИИ и алгоритмы — но как инструмент для персонализации и усиления контекста, а не для обезличивания.

Работать на заводе - норм или стрём? Видеохакатон на медиафоруме «ВЕКтор развития» доказал - НОРМ!»

На медиаыоруме «ВЕКтор развития», который прошел 12 сентября в Питере, несмотря на гремевший там культурный форум, на «АЭМ-технологии», дело обстояло так.

Чтобы разобраться - «Как говорить с новыми поколениями, и где у них кнопка?» - собрали public talk с шестью молодыми сотрудниками завода. Было неожиданно и увлекательно!

А потом разделили 30 с лишним коммуникаторов и медийщиков - участников форума, на 5 команд, вручили им по мифу и по герою и дали задание снять «вертикальный» сериал.

Смотрите, что получилось!✔️