Башлачёв жив!
В Череповце в это верят.
Сегодня я впервые в Череповце, и первой же точкой - музей Александра Башлачёва.
Здесь он — настоящая легенда: его фото во всех музейных лавках, книги в витринах, гордость города.
Саша родился и учился здесь, потом уехал на журфак УрГУ, вернулся, работал в партийной газете, давал первые концерты.
А потом Артемий Троицкий заметил его в Череповце, увёз в столицы и сделал звездой русского рока.
В 27 лет Башлачев «вышел» с восьмого этажа дома в Питере и навсегда остался мятущимся гением «времени колокольчиков».
Я училась с ним почти в одно время на журфаке УрГУ, на два курса младше.
Впервые увидела Сашу в колхозе на картошке: он — звезда, гитара, всегда пьян, девчонки без ума, даже дрались за него.
Я тогда — правильная отличница — осуждала: за браваду, пьянство, за визжащих поклонниц...
Музей в Череповце небольшой — всего 20 метров на первом этаже кирпичного дома на Советском проспекте.
Когда-то здесь был ДК, где он выступал с группой «Рок-сентябрь».
Экскурсия начинается в полной темноте: экскурсовод Юлия Смирнова рассказывает о детстве и юности Башлачёва,
затем вспыхивает экран — космические кадры, чёрно-белое видео, его песни, воспоминания мамы.
Постепенно загораются витрины: фото, юношеские тетради, печатная машинка, студенческий билет, дипломная работа,
диски, книги, награда «Нашего радио» — «Легенда»,
и главная реликвия — гитара Башлачёва.
Пространство выстроено в форме колокола, финал — мультимедийная песня Башлачёва.
Мурашки. Настоящий сторителлинг на 20 квадратных метрах.
На доме по Советскому проспекту, 35 — барельеф с живыми цветами.
И Саша на нём — тот самый, которого я помню из начала 80-х, в уральском посёлке Подгорное под Красноуфимском.
Сегодня я впервые в Череповце, и первой же точкой - музей Александра Башлачёва.
Здесь он — настоящая легенда: его фото во всех музейных лавках, книги в витринах, гордость города.
Саша родился и учился здесь, потом уехал на журфак УрГУ, вернулся, работал в партийной газете, давал первые концерты.
А потом Артемий Троицкий заметил его в Череповце, увёз в столицы и сделал звездой русского рока.
В 27 лет Башлачев «вышел» с восьмого этажа дома в Питере и навсегда остался мятущимся гением «времени колокольчиков».
Я училась с ним почти в одно время на журфаке УрГУ, на два курса младше.
Впервые увидела Сашу в колхозе на картошке: он — звезда, гитара, всегда пьян, девчонки без ума, даже дрались за него.
Я тогда — правильная отличница — осуждала: за браваду, пьянство, за визжащих поклонниц...
Музей в Череповце небольшой — всего 20 метров на первом этаже кирпичного дома на Советском проспекте.
Когда-то здесь был ДК, где он выступал с группой «Рок-сентябрь».
Экскурсия начинается в полной темноте: экскурсовод Юлия Смирнова рассказывает о детстве и юности Башлачёва,
затем вспыхивает экран — космические кадры, чёрно-белое видео, его песни, воспоминания мамы.
Постепенно загораются витрины: фото, юношеские тетради, печатная машинка, студенческий билет, дипломная работа,
диски, книги, награда «Нашего радио» — «Легенда»,
и главная реликвия — гитара Башлачёва.
Пространство выстроено в форме колокола, финал — мультимедийная песня Башлачёва.
Мурашки. Настоящий сторителлинг на 20 квадратных метрах.
На доме по Советскому проспекту, 35 — барельеф с живыми цветами.
И Саша на нём — тот самый, которого я помню из начала 80-х, в уральском посёлке Подгорное под Красноуфимском.
❤14🔥8
🎙 Игорь Малинин в Ларисочной: маркетинг, студенты и шесть телеграм-каналов
В минувший четверг в беседке Ларисочной говорили с Игорем Малининым —
основателем рекламного холдинга The Business Pill,
советником по маркетингу, преподавателем Финашки, МГУ, «Вышки» и РГГУ, лауреатом премии Рунета и автором шести (!) телеграм-каналов.
Главные инсайты встречи:
✅ SMM для HR — это про деньги: каждый этап воронки вакансии можно оцифровать и доказать эффективность.
✅ Методика 4К: комьюнити, контент, коллаборации, креатив — придумал во сне, но работает на любой бизнес.
✅ AEO — Answers Engine Optimization: как стать «любимчиком» искусственного интеллекта и попасть в его ответы.
✅ 5 типов контента + бесконечный рубрикатор: live, ситуативный, регулярный, UGC, нейросетевой.
✅ Ведёт канал «Что я несу» как личную миссию — 2000 подписчиков, но рекордный engagement.
✅ 3 из 6 каналов платные: например, по 500 ₽ в месяц с каждого из 300 подписчиков.
✅ Преподавание как призвание: «Прихожу к студентам, чтобы вдохновить и провести за руку по профессии».
✅ «Лекции на САПах»: смысловые прогулки в Строгинской пойме и своё ивент-направление, которое уже испробовали МТС и Яндекс.
Вывод: Малинин — маркетолог, который превращает любую идею в проект с деньгами и смыслами,
а студентов — в коллег, готовых зарабатывать без рекламы.
Запись эфира
В минувший четверг в беседке Ларисочной говорили с Игорем Малининым —
основателем рекламного холдинга The Business Pill,
советником по маркетингу, преподавателем Финашки, МГУ, «Вышки» и РГГУ, лауреатом премии Рунета и автором шести (!) телеграм-каналов.
Главные инсайты встречи:
Вывод: Малинин — маркетолог, который превращает любую идею в проект с деньгами и смыслами,
а студентов — в коллег, готовых зарабатывать без рекламы.
Запись эфира
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Что я несу?
По полочкам раскладываю, как общаться: с собой, близкими, клиентами, миром.
Игорь Малинин @igor_malinin — лектор Финуниверситета, МГУ, ВШЭ, РГГУ. Автор книг Мир Ясен и Алое Алоэ. Лауреат Премии Рунета
Рецензирую рекламу: @malinin_marketing
Игорь Малинин @igor_malinin — лектор Финуниверситета, МГУ, ВШЭ, РГГУ. Автор книг Мир Ясен и Алое Алоэ. Лауреат Премии Рунета
Рецензирую рекламу: @malinin_marketing
❤8🔥4💘2👍1
🎤 Как оценить качество выступления спикера?
Вопрос, который каждый раз заставляет меня сомневаться.
Когда-то меня восхищали харизматичные спикеры: юмор, эмоции, интерактив, минимум текста — максимум визуала. После таких встреч чувствуешь прокачку… но спустя день понимаешь: ни одного слайда, ни одной конкретной пользы.
Другая крайность — суперинформативные презентации с чек-листами и формулами, но без эмоциональной связи. Всё правильно, но не греет.
Где же баланс?
Мой свежий опыт:
Бриф — вдохновить HR-аудиторию, научить продавать свою ценность бизнесу и упаковывать результаты.
Я подготовила 60 слайдов кейсов, формул и чек-листов, уложилась в полтора часа.
Зал — холодный: взгляд в пол, на вопросы ноль реакции, на заигрывания — тишина. Я уже решила, что провал…
Но:
В конце молодой парень задал отличный вопрос про «интоксикацию рассылок» и идею комьюнити в ТГ для продвижения цифровизации.
Подарила ему свою книгу за лучший вопрос.
В фойе подошли ещё трое слушателей — обсуждали практическое применение моих идей.
На следующий день организаторы написали: «Срочно пришлите презентацию — просят участники и руководство».
И вот дилемма:
Я плохо выступила и мне нужно качать навык гибкости?
Или зал просто безэмоционален, но содержание попало в яблочко?
А может, компанию ждут перемены и я стала той самой «первой ласточкой»?
Когда-то меня восхищали харизматичные спикеры: юмор, эмоции, интерактив, минимум текста — максимум визуала. После таких встреч чувствуешь прокачку… но спустя день понимаешь: ни одного слайда, ни одной конкретной пользы.
Другая крайность — суперинформативные презентации с чек-листами и формулами, но без эмоциональной связи. Всё правильно, но не греет.
Где же баланс?
Мой свежий опыт:
Бриф — вдохновить HR-аудиторию, научить продавать свою ценность бизнесу и упаковывать результаты.
Я подготовила 60 слайдов кейсов, формул и чек-листов, уложилась в полтора часа.
Зал — холодный: взгляд в пол, на вопросы ноль реакции, на заигрывания — тишина. Я уже решила, что провал…
Но:
В конце молодой парень задал отличный вопрос про «интоксикацию рассылок» и идею комьюнити в ТГ для продвижения цифровизации.
Подарила ему свою книгу за лучший вопрос.
В фойе подошли ещё трое слушателей — обсуждали практическое применение моих идей.
На следующий день организаторы написали: «Срочно пришлите презентацию — просят участники и руководство».
И вот дилемма:
Я плохо выступила и мне нужно качать навык гибкости?
Или зал просто безэмоционален, но содержание попало в яблочко?
А может, компанию ждут перемены и я стала той самой «первой ласточкой»?
❤🔥6🔥5👌1
Как вы оцениваете качество спикера?
Anonymous Poll
14%
За харизму и шоу
9%
За глубину и пользу
77%
За умение объединять оба подхода
Послевкусие «ВЕКтора развития»: ламповый форум со смыслами ✨
Третий год подряд наша команда помогает проводить в Питере, на территории знаменитых заводов Ижоры , деловой ивент, каждый раз жду с предвкушением - сможем ли снова «зажечь»
В 2023-м, когда корпоративной газете «Ижорец» стукнуло 100 лет, компания «АЭМ-технологии» заказала нам «юбилейное мероприятие». Рискнули выбрать формат камерного медиафорума — максимум 35 человек, уютный зал, только промышленные коммуникаторы и медийщики.
Никакого пафоса, никакого «смотрите, какие мы крутые». Только смыслы, честный разговор, попытки докопаться до сути .
И, знаете, ламповый формат оказался магическим. 🔥
Тут и качественный нетворкинг, и полное вовлечение, и возможность услышать друг друга буквально «глаза в глаза». Заказчик требовательный — и это прекрасно. Чем капризнее партнёр, тем круче получается продукт.
Каждый сентябрь мы добавляем новую «фишку» в новый форум. В прошлом году устроили квест прямо в цехах, искали все артефакты коммуникаций для сотрудников. Тема была громкая: «Строим экосистемы коммуникаций».
В этом сентябре искали кнопку, которая откроет молодёжь для промышленности и наоборот: что их цепляет, что бесит, что заставляет гордиться работой на заводе.
Формат — public talk, живой и смелый. Шестеро ребят с завода отвечали на каверзные вопросы трёх десятков профи.
И вот что «выстрелило»:
🌟 «После 10 лет поисков себя только на заводе почувствовал себя человеком».
🌟 «С 8 до 16:30 — и вечер свободен. Никаких «правок к тексту», никаких сверхурочек».
🌟 «Когда на свидании говоришь, что работаешь на заводе, — сначала «да ладно», а потом уважительный взгляд».
Но и минусы не прятали: бюрократия, бумажная рутина, консервативные старшие коллеги, «далеко ехать из центра». Всё честно, без глянца.
А потом… 💥 коммуникаторы сняли вертикальный сериал про своих героев!
Сами писали сценарий, строили мизансцены. Вышел настоящий пятисерийный боевичок: «Работать на заводе — стрём? Норм!»
Мой личный инсайт с форума — выступление Риммы Галямовой, директора по персоналу АЭМ-технологии: «Чтобы привлечь выпускников, нужен тройственный союз: предприятие + школа/колледж/вуз + родители».
Попала мне прямо в ♥️. Я вспомнила собственные грабли: мой сын Саша бросил МГУ на третьем курсе — не хватало связки «университет + реальное производство». Теперь он работает инженером на заводе… но в другой стране. Исправляет ошибки всей системы — и мои тоже.
И вишенка на торте 🍒 — в этом году мы впервые провели конкурс корпоративных медиапроектов.
Из 80 заявок 28 получили награды на видовой площадке в центре Петербурга.
Надеюсь, «ВЕКтор развития»- уже уверенная точка на карте деловых событий российской коммуникационной индустрии.
Его сила — ламповость, фокус на промышленной сфере и - нарративный подход к коммуникациям .
Что называется: мал золотник, да дорог. 💛
В 2023-м, когда корпоративной газете «Ижорец» стукнуло 100 лет, компания «АЭМ-технологии» заказала нам «юбилейное мероприятие». Рискнули выбрать формат камерного медиафорума — максимум 35 человек, уютный зал, только промышленные коммуникаторы и медийщики.
Никакого пафоса, никакого «смотрите, какие мы крутые». Только смыслы, честный разговор, попытки докопаться до сути .
И, знаете, ламповый формат оказался магическим. 🔥
Тут и качественный нетворкинг, и полное вовлечение, и возможность услышать друг друга буквально «глаза в глаза». Заказчик требовательный — и это прекрасно. Чем капризнее партнёр, тем круче получается продукт.
Каждый сентябрь мы добавляем новую «фишку» в новый форум. В прошлом году устроили квест прямо в цехах, искали все артефакты коммуникаций для сотрудников. Тема была громкая: «Строим экосистемы коммуникаций».
В этом сентябре искали кнопку, которая откроет молодёжь для промышленности и наоборот: что их цепляет, что бесит, что заставляет гордиться работой на заводе.
Формат — public talk, живой и смелый. Шестеро ребят с завода отвечали на каверзные вопросы трёх десятков профи.
И вот что «выстрелило»:
🌟 «После 10 лет поисков себя только на заводе почувствовал себя человеком».
🌟 «С 8 до 16:30 — и вечер свободен. Никаких «правок к тексту», никаких сверхурочек».
🌟 «Когда на свидании говоришь, что работаешь на заводе, — сначала «да ладно», а потом уважительный взгляд».
Но и минусы не прятали: бюрократия, бумажная рутина, консервативные старшие коллеги, «далеко ехать из центра». Всё честно, без глянца.
А потом… 💥 коммуникаторы сняли вертикальный сериал про своих героев!
Сами писали сценарий, строили мизансцены. Вышел настоящий пятисерийный боевичок: «Работать на заводе — стрём? Норм!»
Мой личный инсайт с форума — выступление Риммы Галямовой, директора по персоналу АЭМ-технологии: «Чтобы привлечь выпускников, нужен тройственный союз: предприятие + школа/колледж/вуз + родители».
Попала мне прямо в ♥️. Я вспомнила собственные грабли: мой сын Саша бросил МГУ на третьем курсе — не хватало связки «университет + реальное производство». Теперь он работает инженером на заводе… но в другой стране. Исправляет ошибки всей системы — и мои тоже.
И вишенка на торте 🍒 — в этом году мы впервые провели конкурс корпоративных медиапроектов.
Из 80 заявок 28 получили награды на видовой площадке в центре Петербурга.
Надеюсь, «ВЕКтор развития»- уже уверенная точка на карте деловых событий российской коммуникационной индустрии.
Его сила — ламповость, фокус на промышленной сфере и - нарративный подход к коммуникациям .
Что называется: мал золотник, да дорог. 💛
👍8🔥5❤🔥2❤1
Что делаете, когда встали с левой ноги? 🥴
Когда накатывает: «я неудачник, самозванец, некрасивый, неумный, несчастливый»,
когда хочется всё послать, уволиться, «начать новую жизнь»…
Ваши рецепты? Делитесь в комментах, потому что сегодня этот вопрос прямо мой личный SOS.
Я вспомнила подругу, у которой был свой, честно, жестокий метод:
она ехала в гости к знакомой — та жила одна, в коммуналке, с постоянно болеющим ребёнком и вечной нехваткой денег.
Сравнивала себя — и хандра проходила.
Да, бесчеловечно. Но каждый лечится по-своему.
Мои сегодняшние «лекарства» — мимо:
— спорт в 7 утра — не помог;
— зашла в рабочий ТГ-канал, увидела хаос, наехала на сотрудников — не помогло;
— купила билеты в театр — но это через две недели, а хочется сейчас.
Вот мои идеи-спасатели, которые обычно работают (но не факт):
- уйти на «микропенсию» или хотя бы в отпуск
- поволонтёрить в приюте для животных
- позвать приятного человека на встречу и болтовню
- навести порядок на офлайн и онлайн-столах, почистить папки
- зарыться в отличный сериал или книгу под пледом
- удариться в работу до полного забвения
- поругаться с кем-нибудь мало знакомым — «отвести душу»
Моя коллега и давняя подруга Катя Грачева практикует целую систему
«сохранения и приумножения энергии». И вот ее пост на эту тему
А вы что делаете, когда день совсем не задался? 🫠
Пишите в комментах — хочу собрать коллекцию ваших личных антивредных ритуалов
когда хочется всё послать, уволиться, «начать новую жизнь»…
Ваши рецепты? Делитесь в комментах, потому что сегодня этот вопрос прямо мой личный SOS.
Я вспомнила подругу, у которой был свой, честно, жестокий метод:
она ехала в гости к знакомой — та жила одна, в коммуналке, с постоянно болеющим ребёнком и вечной нехваткой денег.
Сравнивала себя — и хандра проходила.
Да, бесчеловечно. Но каждый лечится по-своему.
Мои сегодняшние «лекарства» — мимо:
— спорт в 7 утра — не помог;
— зашла в рабочий ТГ-канал, увидела хаос, наехала на сотрудников — не помогло;
— купила билеты в театр — но это через две недели, а хочется сейчас.
Вот мои идеи-спасатели, которые обычно работают (но не факт):
- уйти на «микропенсию» или хотя бы в отпуск
- поволонтёрить в приюте для животных
- позвать приятного человека на встречу и болтовню
- навести порядок на офлайн и онлайн-столах, почистить папки
- зарыться в отличный сериал или книгу под пледом
- удариться в работу до полного забвения
- поругаться с кем-нибудь мало знакомым — «отвести душу»
Моя коллега и давняя подруга Катя Грачева практикует целую систему
«сохранения и приумножения энергии». И вот ее пост на эту тему
А вы что делаете, когда день совсем не задался? 🫠
Пишите в комментах — хочу собрать коллекцию ваших личных антивредных ритуалов
Telegram
Грачёва | Вдохновляет!
Моя система управления энергией
Заговорила в предыдущем посте об энергии, продолжу тему. Поделюсь с вами, как я научилась управлять своим состоянием опытным путем. Эту историю я впервые рассказала на конференции MarHR в сентябре.
Если в двух словах —…
Заговорила в предыдущем посте об энергии, продолжу тему. Поделюсь с вами, как я научилась управлять своим состоянием опытным путем. Эту историю я впервые рассказала на конференции MarHR в сентябре.
Если в двух словах —…
❤5⚡2👍2🔥2
Наша книга теперь в продаже на маркетплейсах!
С Екатериной Тышковской мы выпустили первый в России учебник о профессии внутреннего коммуникатора, корпоративной культуре и бренде работодателя.
Внутри — концентрат опыта:
✅ как построить сильную корпоративную культуру,
✅ зачем компании укреплять и продвигать бренд работодателя,
✅ какие навыки сегодня обязательны для «менеджера по счастью сотрудников» — от стратегии и аналитики до креатива и коучинга.
Главная мысль проста: успех любой организации определяют люди, а не технологии.
✨ Купить книгу можно прямо сейчас:
— печатный формат — на Wildberries
— электронный формат — на Ozon
С Екатериной Тышковской мы выпустили первый в России учебник о профессии внутреннего коммуникатора, корпоративной культуре и бренде работодателя.
Внутри — концентрат опыта:
✅ как построить сильную корпоративную культуру,
✅ зачем компании укреплять и продвигать бренд работодателя,
✅ какие навыки сегодня обязательны для «менеджера по счастью сотрудников» — от стратегии и аналитики до креатива и коучинга.
Главная мысль проста: успех любой организации определяют люди, а не технологии.
✨ Купить книгу можно прямо сейчас:
— печатный формат — на Wildberries
— электронный формат — на Ozon
www.wildberries.ru
Корпоративная культура и бренд работодателя, КноРус
Раскрывается суть востребованной бизнесом профессии – менеджер по внутрикорпоративным коммуникациям, развитию бренда работодателя и корпоративной культуре. Как сильные стороны корпоративной культуры помогают организации быть привлекательной для сотрудников?…
❤16👍9🔥4