Telegram Web Link
Помните ли вы «домегафоновую» эру? Когда приходилось заказывать звонок заранее, а затем приходить на почту, чтобы пообщаться с близкими. Сейчас сотовая связь в Таджикистане есть даже в кишлаках и на бескрайних дорогах.

Всё потому, что сотни сотрудников работают для этого каждый день. МегаФон помогает им соединять города и сёла, а мы помогли компании построить бренд работодателя, который связывает людей с новыми свершениями.

Работать с командой makelove всегда приятно и результативно. Мы уже реализовали с ними проекты в разных направлениях, и каждый раз их вовлечённость и креатив впечатляют. В этом проекте они помогли нам выстроить яркое позиционирование HR-бренда внутри компании и для внешней аудитории, а креативная идея «Не за границу, а в МегаФон» сделала его живым и заметным. Благодаря совместной работе мы получили не просто стратегию, а полноценное решение, которое реально работает и приносит результат.

— Заррина Саъдуллаева, старший менеджер по подбору и развитию HR-бренда МегаФона


Оставить заявку на проект можно в нашем боте — @makeloveagencyBot.

#makecases
🔥221813
Заметили, что в информационном поле довольно много говорят о привлечении синих воротничков, выпускают десятки материалов со статистикой найма молодёжи и сотрудников старшего возраста, но почти не затрагивают категорию C-level-специалистов.

Что происходит на рынке найма топ-менеджмента и как бренд работодателя влияет на удержание сотрудников уровня CEO-1? Ираклий Маргания, сооснователь и генеральный директор makelove agency, и Антон Стороженко, сооснователь и президент SQN, руководитель практики «Генеральные директора», поделились своим взглядом.

Ираклий Маргания:
Первый фактор: корпоративная культура и доверие акционеров.
Если компания гибкая, открытая, готова двигаться вперёд и предоставлять свободу в принятии решений, это магнит для найма топ-менеджмента. С-level-специалисты идут туда, где смогут реализовать свой опыт и идеи. Именно сочетание доверия со стороны собственников и культуры компании помогает удерживать их надолго.

Второй фактор: ToV и выстроенная система коммуникации.
Сформированный бренд работодателя, внешние коммуникации позволяют заранее понять, в какую среду ты попадёшь. Это позволяет C-level-специалистам легче адаптироваться, ускорить свою интеграцию в компании и, как следствие, быстрее нанимать собственные команды, реализовывать бизнес-инициативы, завоёвывать авторитет сотрудников и внешних стейкхолдеров.

Третий фактор: формирование собственной команды.
Сильный бренд работодателя влияет не только на привлечение самого топ-менеджера, но и на дальнейший процесс найма команды. Для C-level это критично: амбициозные задачи они могут реализовать только с правильными людьми рядом. Бренд работодателя в этом смысле работает как ускоритель: помогает лидеру быстрее закрывать позиции и строить эффективную команду.


Антон Стороженко:
На основе моего опыта можно выделить четыре ключевые ценности в порядке их приоритетности для кандидатов уровня CEO и их прямых заместителей.

Первая — имя и репутация компании. Люди готовы рассматривать позицию даже с меньшим уровнем компенсации, если компания обладает выдающимся брендом, который усилит их собственный профессиональный капитал.

Вторая — перспективы и потенциал роли. Где я окажусь через несколько лет? Каков горизонт роста — как в компании (вертикальное управление), так и за её пределами (горизонтальное развитие, выход на международный уровень)? Сильный бренд ассоциируется с трамплином для карьеры.

Третья — денежная мотивация. Важный, но не определяющий фактор. Он становится решающим только при прочих равных условиях.

Четвёртая — личный бренд будущего руководителя (акционера или вышестоящего руководителя). На уровне СEО-1 фигура будущего босса критически важна. Сильные лидеры с безупречной репутацией укрепляют бренд работодателя и служат самостоятельным магнитом для талантов.
2218🔥166
Прямо сейчас в офисе makelove проходит наш HR-завтрак на тему: «Снова в школу: как и чему учиться командам»🔥
🔥392720🥰6
10 октября будет ровно год, как наши друзья из RGB graphics превращают свои медиафасады в настоящие выставочные площадки. Их проект Vozdooh — когда привычный формат DOOH начинает дышать новыми смыслами.

По этому случаю ребята устраивают открытый конкурс для цифровых художников и приглашают всех желающих посетить выставку «Даёшь воздуху свежесть!», которая будет включать работы, отсылающие к стилистике и идеологии советских плакатов о чистом воздухе, в современной интерпретации.

Читайте подробности в канале Ooh ahh и следите за обновлениями 🔥
19❤‍🔥1613🔥2👀1
Мы шутим, что знаем каждого подписчика в лицо. Все карты диджитал-наблюдений, конечно, раскрывать не будем, но с радостью познакомимся поближе!

makelove — это международное employer-брендинговое агентство c офисами в Лондоне, Тбилиси, Москве, Йоханнесбурге и Сан-Паулу, часть группы компаний SQN. Среди наших клиентов СИБУР, «Сбер», «Лемана ПРО», ETG, Health&Nutrition, «Мултон Партнерс», «МегаФон», СДЭК, «Брусника», НЛМК и другие.

Мы комплексно работаем над брендом работодателя: проводим исследования, разрабатываем стратегическую и креативную платформы, внедряем атрибуты бренда в HR-процессы, разрабатываем EJM, продвигаем бренд на внутреннюю и внешнюю аудиторию, запускаем рекламные кампании.

Наша цель — менять опыт взаимодействия с аудиторией, как через коммуникации, так и через процессы. Менять привычки, разрушать устоявшиеся представления и двигать рынок вперёд. И всегда пробовать новое.

Опыт взаимодействия с нашим tg-каналом тоже хотим сделать удобнее! Добавили хэштеги — по ним вы всегда сможете вернуться к любимой рубрике или переслать полезный материал коллеге:
#makeknowledge
#makecases
#makeinterview

А ещё напоминаем про бота @makeloveagencyBot — напишите нам, чтобы обсудить проект и сделать сильный бренд работодателя (и не только!) вместе 🛠
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
272114🔥2🤓2
Never settle in exploring the new, или как наша коллега, креатор Мария Никитина, выступила с темой про партизанский маркетинг на международном employer-брендинговом фестивале Empple Festival в Сербии.

Я выступала на тему партизанского маркетинга. Основной посыл такой: раньше было достаточно просто удивить, а сейчас нужно показать аудитории, что мы их поддержим, замотивируем и вдохновим. Раньше люди хотели в крутую компанию, чтобы тоже стать крутыми. А сейчас они уже итак считают, что крутые, хотят признания, и компания должна показать: мы встроимся в твою жизнь и поможем с ТВОИМИ целями.


На фестивале рассказали про громкие кейсы makelove: технобокс с дождевиками от СИБУРа, «Цепочку событий», монополию размером с целый остров от Deloitte и другие — переходите по ссылкам, чтобы узнать подробнее про каждый из них.
❤‍🔥30🦄1413🥰654
2025/10/21 12:23:12
Back to Top
HTML Embed Code: