Telegram Web Link
💢چرا بیشتر کارمندان انگیزه ندارند؟

👈استفان رابینز در کتاب خود به نام «مدیریت انسان‌ها» می‌نویسد:

👈بیشتر شرکت‌ها از بی‌انگیزگی کارمندان‌شان شکایت و گله دارند، اما حاضر نیستند بپذیرند مشکل بی‌انگیزگی کارمند را نه در او بلکه باید در مدیریت و سیستم کاری شرکت‌شان جستجو کنند

👈در حقیقت، وقتی کارمندی انگیزه ندارد، مشکل را باید در این قبیل فرایندها جستجو کرد: گزینش اشتباه، تعیین اهداف گنگ و نامأنوس برای کارمند، ارزیابی نامناسب عملکرد کارمند، نظام پاداش‌دهی غلط، عدم توانایی مدیر در ارتباط‌گیری با کارمند و غیره

👈بر این اساس، اگر می‌خواهید دلیل بی‌انگیزگی کارمندان‌تان را درک کنید، باید به این سه سوال مهم پاسخ بدهید:

1️⃣آیا کارمندان به این اعتقاد رسیده‌اند که اگر تلاش زیادتری از خود نشان بدهند، دیگران هنگام ارزیابی آنها، متوجه این تلاش شده آن را درک خواهند کرد؟

2️⃣آیا کارمندان به این نتیجه رسیده‌اند که اگر در نظام ارزیابی عملکرد به عنوان کارمندی موثر و توانمند شناخته شوند، از آنها قدردانی خواهد شد و به آنها پاداش مناسبی تعلق خواهد گرفت؟

3️⃣آیا پاداش‌هایی که کارمندان در ازای فعالیت بیشتر و موثرتر دریافت می‌کنند، از همان نوعی است که به آن احتیاج و علاقه دارند؟ به عنوان مثال، ممکن است کارمندی تلاش خود را با هدف ارتقاء مقام و رسیدن به پست مدیریتی، افزایش بدهد ولی شرکت به او صرفا یک پاداش مادی بدهد. بدیهی است که کارمند انگیزه‌اش را از دست می‌دهد

مارکتینگ آز

@hrm_academy
👍5
📣 دوره مدیریت تجربه مشتری

⚠️ در حال تکمیل ظرفیت! ⚠️

فرصت رو از دست ندید!

ثبت‌نام این دوره به مراحل پایانی رسیده و تنها تعداد محدودی جای خالی باقی مانده است. 📢

اگر همچنان علاقمند به شرکت در این دوره هستید، همین حالا اقدام کنید!

🗓️ شروع دوره: پنجشنبه ۲ اسفند ماه

🔗 دریافت اطلاعات بیشتر دوره، کلیک کنید.

▶️ مشاهده کامل وبینار در آپارات

📱 راه‌های ارتباطی با ما 👇🏻
📞 02188333117
📲@Short_Term_Course

🔸 وبسایت 🔹 تلگرام 🔸 اینستاگرام 🔹 واتسپ
💢 معرفی دو کانال ارزشمند برای ارتقای سواد مالی و سواد فناوری مخاطبین

تحلیل مباحث اقتصاد، بورس، ارز دیجیتال
👇👇👇
@monetary_academy

آموزش کاربردهای هوش مصنوعی و برنامه نویسی در کسب وکار
👇👇👇
@management_ai
💢این نشانه ها می گوید برای خودتان احترام قائل نیستید:

۱- برای خودتان خساست به خرج می دهید تا چیزی را برای یکی دیگری بخرید

ما اغلب تصور می کنیم با نخریدن چیزهایی که دوست داریم می توانیم چیزی را به دیگران ثابت کنیم.
مثلاً فکر می کنیم اگر همسر مردی از خرید چیزی که می خواهد یا لازم دارد صرف نظر کند تا اولویت را به نیازهای او دهد، همسرش شیفته ی این کار او خواهد شد.
اما حقیقت آن است که آدم ها در نهایت به تنها چیزی که فکر می کنند این است که این دقیقاً همان کاری است که باید انجام می شد. اگر نتوانیم برای خودمان پول یا وقت صرف کنیم، دیگران فکر می کنند لیاقتش را نداریم.

۲- بدن خودتان را دوست ندارید
ما همه در معرض تصاویر مدل های بی عیب و نقصی هستیم که نه چین و چروکی روی پوست شان دارند نه گرمی وزن اضافه.
پس طبیعی است که بسیاری از زنان به خاطر همین موضوع دچار نوعی عقده حقارت شوند. اما زیبایی امری سلیقه ای است.
بعضی ها فکر می کنند مثل الهه ها هستید و بعضی هم نه. پس در نهایت اینکه مهم نیست چین و چروک دارید یا نه، بالاخره کسی را پیدا خواهید کرد که شما را همینطور که هستید دوست خواهد داشت.

۳- نظر خود را بیان نمی کنید
ما بعضی کارها را صرفاً به این خاطر انجام می دهیم که نه گفتن را بلد نیستیم. راه مان را دور می کنیم، زمان و بنزین مان را هدر می دهیم، دیر به سر کار می رسیم، همه و همه به خاطر اینکه مجبور نشویم آن کلمه ی وحشتناک «نه» را به زبان آوریم.
یا از دلخور کردن دیگران می ترسیم یا دل مان نمی خواهد بی ادب یا خودخواه به نظر برسیم. و چه بسیارند آدم هایی که از ضعف های ما بر علیه مان استفاده می کنند.

۴- به خودتان اعتماد ندارید و دائماً نظر دیگران را می پرسید
وقتی بیش از حد خود-انتقادگر و از خود ناراضی باشید، این امر می تواند منجر به افسردگی شود. کسانی که خودشان را باور ندارند و دنبال نظر دیگران هستند اغلب آلت دست دیگران می شوند. این امر جز آنکه حس ناخوشایندتری به آن ها دهد نتیجه ی دیگری ندارد.

۵- سعی می کنید به کسی نه نگویید
بسیاری از آدم ها قدرت نه گفتن ندارند چون دلشان می خواهد دیگران همیشه از آن ها راضی باشند.
علتش این است که آن ها عشق کافی از پدر و مادر خود دریافت نکرده اند. آن ها مجبور بودند سخت تلاش کنند تا لیاقت این عشق را پیدا کنند. پس وقتی بفهمید که با این کار آن عشق را دریافت می کنید، در دوران بزرگسالی هم سعی می کنید با همه خوب باشید. این شرایط برای دیگران واقعاً خوب اما برای کسی که می خواهد همه را از خود راضی نگه دارد واقعاً دشوار است.

۶- بی احترامی های آشکار را تحمل می کنید
این افراد توان پیدا کردن راهی برای برون رفت از یک رابطه ی آزارگرانه را ندارند. متأسفانه همیشه هستند کسانی که از چنین افرادی سوء استفاده کنند.

۷- متوجه چاپلوسی دیگران نمی شوید

آدم ها وقتی اعتماد به نفس ندارند، احترام کافی را دریافت نمی کنند و نیاز دارند احساس کنند که مهم هستند. آن ها به راحتی تحت تأثیر چاپلوسی قرار می گیرند اما این مسأله ممکن است برایشان بسیار گران تمام شود. بسیاری از افراد از این مسأله به نفع خود استفاده می کنند. به همین خاطر کسانی که چاپلوسی رئیس شان را می کنند اغلب موقعیت و شرایط شغلی بهتری دارند.

۸- برخلاف منافع خود عمل می کنید
ما اغلب دلمان می خواهد برای برآورده کردن نیازهای دوستان و خانواده مان هر کاری انجام دهیم، حتی اگر برخلاف منافع خودمان باشد. اما حقیقت آن است که فداکاری هایی که ما می کنیم آنقدرها که شاید به نظر برسد ضروری نیستند. به علاوه، در برخی موارد، اینگونه رفتار کردن اصلاً خوب نیست. مثلاً وقتی این کار را جلوی بچه هایمان انجام می دهیم به آن ها نشان می دهیم که لازم نیست وظایف خود را بپذیرند.

۹- وقتی دیگران کارتان را جدی نمی گیرند تحمل می کنید

بسیاری از مردم فکر می کنند فریلنسرها یا همان خوداشتغال ها بدون کار کردن پول درمی آورند.
علتش این است که کسی کار کردن شما را نمی بیند: شما هر روز سر کار نمی روید و هیچ کسی نمی بیند که چقدر خسته اید.
اما با همه ی این ها درآمد دارید.
به همین دلیل است که دیگران اغلب شما را وادار می کنند بخش بیشتری از کارهای خانه را انجام دهید چون در هر حال خانه هستید. برای آن ها مهم نیست که شما یک شغل واقعی دارید که باید کارهایش را انجام دهید.

۱۰- به خودتان استراحت نمی دهید
کار برای انجام دادن زیاد است و وقت برای انجام شان کم. همه ی افراد بزرگسال احتمالاً این شرایط را تجربه کرده اند. اما بعضی ها یاد می گیرند که از دیگران کمک بگیرند و بعضی ها هم کماکان سعی می کنند همه ی کارها را به تنهایی انجام دهند. در نتیجه، از حجم کار هرگز کم نمی شوند و آنقدر خسته می شویم که دیگر حتی از زندگی مان هم نمی توانیم لذت ببریم.

@planing_tm
👍2
Forwarded from Harmony HR
🚀 پکیج شریک تجاری منابع انسانی

بیش از ۲۰۰ فایل اجرایی در بیش از ۱۵ سرفصل از جمله:
🟡 متریک‌های استراتژیک منابع انسانی
🟡 همسوسازی اقدامات منابع انسانی با استراتژی شرکت
🟡 کارت امتیازی متوازن منابع انسانی
🟡 مدل مالی شرکت و تاثیر بر اقدامات منابع انسانی
🟡تجزیه و تحلیل داده‌های منابع انسانی
🟡 مدیریت تجربه کارکنان

💯براساس تجربیات اجرایی در ۷ صنعت
تخفیف ویژه ۳۰٪ای پیش‌فروش فقط تا آخر هفته

📞برای تهیه به آیدی یا شماره زیر پیام بدید:
📞 09128436563
📡@alamdarihr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💢ایلان ماسک ادعا کرد:
هوشمندترین هوش مصنوعی روی زمین دوشنبه راه‌اندازی می‌شود


بنیانگذار شرکت xAI، اعلام کرد که جدیدترین چت‌بات این شرکت با نام Grok ۳ روز دوشنبه راه‌اندازی خواهد شد. ماسک در پستی روی پلتفرم X (همان توییتر سابق)، این مدل جدید را به عنوان هوشمندترین هوش مصنوعی روی زمین توصیف کرد و انتظارات بالایی را برای قابلیت‌های آن ایجاد نمود. این محصول ساعت ۸ شب به وقت منطقه‌ای اقیانوس آرام (PST) طی یک نمایش زنده رونمایی خواهد شد.

ماسک که روز پنج‌شنبه در یک کنفرانس ویدیویی در اجلاس جهانی دولت‌ها در دبی حضور یافته بود، از راه‌اندازی Grok ۳ خبر داد و ادعا کرد که این مدل از تمام ابزارهای هوش مصنوعی رقیب موجود پیشی خواهد گرفت.

با آماده‌سازی Grok ۳ برای ورود به بازار، این سؤال مطرح است که آیا این مدل می‌تواند به ادعاهای جسورانه ماسک جامه عمل بپوشاند و خود را به‌عنوان یک رهبر در فضای رقابتی هوش مصنوعی تثبیت کند؟

مجله هوش مصنوعی

@management_ai
👍21
Forwarded from FaraDars_Course
ساعات پایانی — فرصت طلایی برای یادگیری «مهارت‌های مدیریت»
 
 🎁 فقط با ۷۹,۰۰۰ تومن در فرادرس...
 
👈 دسترسی به آموزش‌ها - [شروع یادگیری]
 
🔶 برای مشاهده سایر موضوعات روی لینک زیر کلیک کن:
 
📚 فهرست ۷۰۰ آموزش — [کلیک کنید]
 
🎁 کد تخفیف: AMG58
 
👌 این پست رو برای دوستات بفرست تا از این فرصت ویژه استفاده کنن.

🔄 FaraDars - فرادرس
💢من رئیسم!

👈دیوید گلدویچ در کتاب خود به نام «مذاکره برد-برد» می‌نویسد:

👈بسیاری از افراد، در طول مذاکره، تصمیم‌گیری را جزو اختیارات صرفا خودشان می‌دانند و معمولا می‌گویند: «من رئیس هستم، پس هر کاری که بخواهم انجام می‌دهد و احتیاجی نیست از شخص دیگری اجازه بگیرم»

👈اگر شما چنین تفکری داشته باشید، طرف مقابل به راحتی می‌تواند شما را با کمک تعریف و تمجید کردن بیش از اندازه، جوگیر کند یا تحت فشار قرار بدهد تا پیشنهادی که درباره آن مطمئن نیستید را بپذیرید

👈اما اگر واقعا خودتان رئیس باشید و طرف مقابل هم این را بداند، چه باید بکنید؟ در حقیقت، وقتی کسی مافوق شما نیست که بتوانید مسئولیت معامله را به گردن او بیندازید، پس چه کار می‌توانید بکنید؟

👈در این شرایط می‌توانید مسئولیت تصمیم‌گیری را به شخصی که در رده پایین‌تر از شما قرار دارد، بسپارید و مثلا بگویید: «قبل از تصمیم‌‌گیری در این مورد، باید با واحد مالی شرکت مشورت کنم» یا «باید در این مورد با واحد بازاریابی شرکت صحبت کنم و بعدا نتیجه را به شما اطلاع بدهم»

👈پس همیشه در مقابل وسوسه این که خودتان را رئیس بدانید یا بخواهید از اختیارات‌تان به عنوان رئیس در یک مذاکره استفاده کنید، مقاومت نمایید و به طرف مقابل‌تان بفهمانید که تصمیم‌گیری به طور کامل در اختیار شما نیست، تا نتواند از موقعیت شما سوءاستفاده کند

👈فقط یادتان باشد که نام شخص خاصی را به عنوان طرف مشورت‌تان نیاورید، زیرا ممکن است طرف مقابل سعی کند موافقت آن شخص را به دست بیاورد و از این طریق، شما را تحت فشار قرار بدهد

👈مثلا می‌توانید تصمیم‌گیری را به یک کمیسیون، هیأت مدیره و سایر واحدها و گروه‌هایی از این قبیل واگذار کنید تا طرف مقابل نتواند با آنها لابی‌گری کند

مارکتینگ آز

@mba_event
👍1
💢سه اشتباه که هنگام تغییر حوزه کاری باید از آنها اجتناب کنید

شاید به دنبال تجربه‌ای تازه هستید یا شغل فعلی‌تان دیگر برایتان جذابیتی ندارد یا شاید هم دلتان می‌خواهد همه‌ چیز را زیرورو کنید. حالا بعد از چند ماه یا شاید چند سال فکر کردن به این موضوع به این نتیجه رسیده‌اید که وقت تغییر است. حرکت بزرگی است! اما تا دست به کار نشده‌اید، حواستان باشد مرتکب این سه اشتباه نشوید تا فرآیند ساده‌تری را تجربه کنید.

1⃣ باید از صفر شروع کنید

🔸اگر سال‌ها سخت تلاش کرده و برای جایگاه حرفه‌ای کنونی‌تان زحمت کشیده باشید، تصور از نو شروع کردن می‌تواند ترسناک باشد. اما بیشتر تغییرات شغلی معمولا آنقدری که به نظر می‌رسد ریشه‌ای و دراماتیک نیستند. پس قرار نیست همه مهارت‌هایتان را دور بریزید.

🔸برای شروع می‌توانید شرح شغلی خود را مرور و مهارت‌های اکتسابی‌تان را لیست کنید. چه مهارت‌هایی بین‌شاخه‌ای هستند؟ کدام‌‌ها در نقش کاملا متفاوتی به کار می‌آیند؟ وقتی بفهمید چقدر از مهارت‌هایتان را می‌توانید با خودتان ببرید شگفت‌زده می‌شوید.

🔸به عنوان مثال فرض کنید متخصصی در حوزه خدمات مشتری هستید و حالا می‌خواهید مدیر پروژه شوید. تجربه شما در برخورد با مشتریان، حل مشکلات و سروکار داشتن با آدم‌های متفاوتی از بخش‌‌های گوناگون سازمان در نقش جدید، بسیار به کارتان می‌آید، پس جعبه‌ابزار شغل جدیدتان اصلا آن طور که فکر می‌کنید خالی نیست و بیش از آنچه که فکرش را می‌کنید به درد بخور و کار راه انداز است.

2⃣ باید به دانشگاه برگردید

🔸عده‌ای بر این باورند که یک مدرک جدید، حالا چه کارشناسی باشد یا کارشناسی ارشد، خیلی جادویی بلاتکلیفی‌ها و مشکلات شغلی‌شان را از بین می‌برد و آنها را به شغل رویایی‌شان می‌رساند. اما متاسفانه همیشه از این خبرها نیست. درست است که اگر قصد داشته باشید وکیل یا پزشک شوید، حتما به مدرک مرتبطش احتیاج خواهید داشت، اما برای خیلی از حوزه‌های دیگر چنین الزام سفت و سختی وجود ندارد.

🔸مثلا اگر تصمیم گرفته‌اید که تدریس را رها کنید و وارد حوزه بازاریابی دیجیتال شوید لازم نیست همه‌چیز را رها کنید و به دانشگاه برگردید تا مدرک بازاریابی‌تان را بگیرید. برای این مورد استعداد در تولید محتوا و مدیریت پروژه‌ها به همان اندازه لازم و ارزشمند است. در حوزه‌هایی مثل بازاریابی دیجیتال یا مدیریت پروژه، مهارت‌های عملی، گواهینامه‌ها و تجربیات مرتبط اغلب از مدرک تحصیلی ارزشمندتر هستند.

3⃣ خراب‌کردن پل‌های پشت سر

🔸فراموش نکنید که کارفرمایان آینده برایشان مهم است که شما کار قبلی را چگونه ترک کرده‌اید و یک سابقه بد، پیدا کردن فرصت خوب بعدی را تبدیل به یک چالش سخت می‌کند. دنیای کسب‌وکار کوچک‌تر از آن چیزی است که فکر می‌کنید و هرگز نمی‌دانید کی و کجا دوباره با همکاری قدیمی مواجه می‌شوید یا به توصیه او احتیاج پیدا می‌کنید. به همین دلیل، ترک کار حرفه‌ای و حفظ روابط دوستانه بسیار مهم است.

🔸موفقیت در درازمدت به گسترش شبکه روابط حرفه‌ای‌تان وابسته است. ارتباطات شما می‌توانند درهای منتهی به مشتریان جدید، مشاغل تازه و هرآنچه را که فکرش را بکنید به رویتان باز کنند. اگر حالا زمان بگذارید و این روابط را ایجاد و تقویت کنید، در آینده نتیجه‌اش را می‌بینید.

منبع: Forbes

@management_simple
👍21
🔴فقط یک قدم تا دریافتِ مدرک PMP "مدیریت پروژه حرفه ایِ بین‌المللی"


اگر نگرانِ شرکت در آزمون هستید:
شرایط رو بلد نیستید یا قبلاً در آزمون قبول نشده بودید یا تا الان فرصت/شرایطِ آزمون رو نداشتید یا...

تضمینی و بدون پیش‌پرداخت!
پرداختِ دستمزد فقط پس از دریافت مدرک و تایید نهایی!



برای مشاوره رایگان و تعیین مسیر
یا همین حالا تماس بگیرید👇

📞09393628066


یا کلمه "PMP" را ارسال کنید به👇

📱@TamookCRM939


آکادمی زبان تموک، انتخابِ حرفه ای ها برای آینده‌ای موفق / تهران- مرزداران
👍21
Forwarded from Harmony HR
📣 پکیج طلایی سیستم‌سازی منابع انسانی

بیش از 500 فایل شامل ویدیوهای آموزشی، راهنماهای اجرایی، دستورالعمل‌ها، نمونه پروژه‌ها، فایل‌های اکسل و بیش از 600 فرم اجرایی در 34 سرفصل از جمله:

🟡 طراحی ساختار سازمانی
🟡تحلیل شغل و شناسنامه شغلی
⚫️ارزشیابی و گریدینگ شغل
🟡 کارسنجی و زمان‌سنجی
🟡 توسعه مدل شایستگی
⚫️ جذب و استخدام
🟡برنامه‌ریزی نیروی کار
🟡 آموزش، توسعه و مدیریت دانش
⚫️ توسعه شاخص کلیدی عملکرد
🟡 مدیریت عملکرد و پاداش
🟡 کانون ارزیابی
⚫️ تحول و توسعه سازمانی
🟡 جانشین‌پروری
🟡 تدوین و پیاده‌سازی استراتژی
⚫️ طبقه‌بندی شاغلین
🟡طراحی سیستم حقوق و مزایا
(به چند روش از جمله هی، مرسر و 4p)
🟡 کارآموزی منابع انسانی
⚫️ جامعه‌‌پذیری
🟡 مدیریت ریسک، ایمنی و بهداشت
🟡 نگهداشت و خروج
⚫️ نظام پیشنهادات
🟡مدیریت سرمایه فکری
🟡 مدیریت داده‌های منابع انسانی
⚫️ شناسنامه فرایندهای سازمانی
🟡 مدیریت اداری و کارگزینی
🟡 بازی‌وارسازی و اتاق فرار آموزشی

📌 مطابق با استاندارد ایزو
🥇براساس تجربیات اجرایی در ۷ صنعت
🎯به‌همراه آموزش، مشاوره و برنامه‌ریزی اجرا

📞برای تهیه به آیدی یا شماره زیر پیام بدید:
📞 09128436563
📡@alamdarihr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
📣 دانشگاه شهید بهشتی:

🔴 اولین دوره جامع تربیت مشاور شغلی و سازمانی 🔴
(با رویکرد روانشناسی و منابع انسانی )

  165 ساعت

🧑‍🏫 تدریس برترین اساتید کشور🤩

ماژول های دوره :
📌مبانی و اصول مشاوره شغلی
📌 ارزیابی هوش، شخصیت و استعداد،
ارزشهاو سلامت روان
📌 طراحی و مدیریت مسیر شغلی
📌آشنایی با 14 فرایند منابع انسانی
📌کوچینگ و منتورینگ
📌آماده سازی حرفه ای ورود به بازار کار
📌سلامت روان در سازمان
📌استرس و فرسودگی شغلی
📌روانشناسی مدیریت
و...

هدف این دوره:
+کمک به شناسایی استعداد، طراحی
ومدیریت مسیر شغلی افراد

+ یاری به سازمان ها در بهینه سازی منابع انسانی
و توسعه کارکنان
...
🟣این دوره گونه ای طراحی شده که مشاوران بتوانند به صورت جامع، هم نیاز های فردی و هم نیاز های سازمانی را پوشش دهند.

💎مزایای دوره #مشاور_شغلی_سازمانی:
📍اعطای مدرک معتبر از دانشکده
روانشناسی #دانشگاه_شهیدبهشتی
📍مناسب برای ورود به بازار کار حرفه ای سازمانی
📍امکان بازبینی آفلاین
--------------------------------------
جهت مشاوره رایگان ودریافت سرفصل ها:

🆔 @homaa_admin
📞 02122407090 - 09305770249
🆔تلگرام :
@homa_center1
💢مهندسي يعني قدرت روبرو شدن با مشكلات، ساختن راه‌حل‌هاي خلاقانه و مديريت ايده‌ها

روز مهندس گرامی باد

@management_ai
Forwarded from Hrbox
⭕️ با Hrbox سال۴۰۴ بدون ارور ۴۰۴


جشنواره #تخفیف ۱۵ درصد تا ۱۵ اسفند



💻 نرم‌افزار Hrbox ابزاری یکپارچه و هوشمند برای مدیریت منابع انسانی شماست. تنها با یک کلیک، به دنیای منابع انسانی دیجیتال وارد و بهره‌وری سازمان خود را افزایش دهید!

⚙️ ویژگی‌های HR Box:

اتوماسیون اداری: حذف پیچیدگی‌های اداری و تسهیل امور داخلی

فرم ساز و فرایندساز آنلاین: طراحی و پیاده‌سازی فرایندهای شخصی‌سازی در لحظه

مدیریت فرایند استخدام: از پذیرش درخواست‌ها تا استخدام نهایی به ‌صورت یکپارچه

مدیریت اطلاعات کارکنان: ذخیره و دسترسی به اطلاعات به‌روز کارکنان در یک سیستم واحد

مسنجر سازمانی: ارتباطات داخلی سریع و امن

ارزیابی عملکرد: ارزیابی دقیق و منظم عملکرد کارکنان برای تصمیم‌گیری بهتر

قرارداساز و امضا دیجیتال: صدور قراردادهای کار الکترونیکی و امضا دیجیتال به همراه احراز هویت

✉️جهت دریافت دمو رایگان از طریق لینک زیر اقدام نمایید

https://B2n.ir/hrboxtelegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💢خاطرات یک بازدید کننده از یک شرکت در ژاپن:

در حین بازدید از یکی از سالن های تولید با تابلو جالبی برخورد کردم که عنوان تابلو این بود:
👈چه چیزی برای من آزار دهنده است؟

این تابلو به مستطیل های مساوی تقسیم شده بود و کارکنان می توانستند هر کدام با استفاده از ماژیک بر روی این تخته وایت برد، مطلب خود را بنویسند.
در حقیقت این تابلو یک کانال ارتباطی بسیار خوبی را برای کارکنان و کارگران تولید ایجاد کرده بود تا بصورت شفاف و روشن و در عین حال ساده به بیان مشکلات و ایرادهای تولید و فرآیند کاری خود بپردازند.
این موضوع به راحتی توانسته بود مشارکت کارکنان را افزایش دهد.

کانال مدیریت منابع انسانی

@management_simple
3
💥💥 برگزاری اولین دوره یکساله MBA برندسازی شخصی

MBA Personal Branding
💢برندسازی شخصی

ابزاری قدرتمند است که می‌تواند مسیر موفقیت فردی و حرفه‌ای شما را هموار کند. این فرآیند به شما کمک می‌کند تا خود را به عنوان فردی متمایز و تاثیرگذار معرفی کنید، فرصت‌های جدیدی به دست آورید و در نهایت به اهداف خود برسید. اگرچه برندسازی شخصی نیازمند تلاش و زمان است، اما سرمایه‌گذاری در آن می‌تواند نتایج بی‌نظیری در زندگی شما به همراه داشته باشد.

⁉️ آیا وقت آن نرسیده که برند شخصی خود را بسازید و تاثیرگذاری خود را در دنیای حرفه‌ای و شخصی افزایش دهید?

💢 نقش برندسازی شخصی در زندگی فردی و حرفه‌ای

🔸تقویت اعتماد به نفس
🔸تسهیل شبکه‌سازی
🔸ارتقای جایگاه حرفه‌ای
🔸دستیابی به اهداف شخصی

با بهره گیری از تیم اساتید حرفه ای و متخصص
نحوه برگزاری: حضوری و آنلاین
ارائه گواهینامه معتبر دوزبانه از دانشگاه تهران

👈🏻مشاهده کاتالوگ دوره(https://B2n.ir/r85990)

مشاوره و ثبت نام :
📲 09001680268

جهت دریافت اطلاعات بیشتر به وبسایت (www.entmba.ir) 🌐
مراجعه فرمایید.
👍2
🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai

💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
💢چگونه در محیط کار از تنش و حاشیه جلوگیری کنیم؟

🔸حاشیه و تنش در محل کار می‌تواند به شکل‌های مختلفی مثل مشاجره و بحث مکرر یا رقابت ناسالم اتفاق بیفتد و به عملکرد سازمان آسیب بزند و محیط ناسالمی را برای کارمندان ایجاد کند.
وظیفه مدیران این است که سعی کنند با رفتارهای مناسب تا جای ممکن جلوی این اتفاقات را بگیرند. در اینجا به چند روش مقابله اشاره می‌شود‌.

▪️خودتان الگو باشید

از غیبت و حاشیه دوری کنید و روی صداقت، شفافیت و احترام تمرکز کنید. رفتار شما به عنوان مدیر نحوه برخورد دیگران را شکل می‌دهد؛ پس الگوی مثبتی برای تیم باشید.

▪️شیوه‌ای برای حل مشکل تعریف کنید

به افراد نحوه مدیریت شرایط مختلف را آموزش دهید و مسیر حل مشکلات را مشخص کنید. ممکن است آنها متوجه مخرب بودن رفتار خود نباشند و بتوانید با آموزش به اصلاح رفتارشان کمک کنید.

▪️افراد را به گفتگوی رو در رو تشویق کنید

مشکلات را رو در رو و با حضور افراد درگیر با آن حل کنید. از قضاوت یک طرفه جلوگیری کنید و همیشه هر دو دیدگاه را بشنوید تا تصمیم گیری منصفانه‌تری داشته باشید.

▪️جلوی افراد مشکل‌ساز را بگیرید

اگر فردی عمداً مشکل ایجاد کند ابتدا وارد حواشی او نشوید در صورت تکرار به او و دیگران یادآوری کنید که حرف و حدیث و حاشیه در محیط کار شما جایی ندارد.

▪️افراد با رفتار درست را تشویق کنید

از افرادی که در شرایط سخت رفتار مثبتی دارند به صورت عمومی قدردانی کنید تا الگوی دیگران شود. همچنین اگر خودتان اشتباهی کردید بپذیرید و عذرخواهی کنید تا این فرهنگ در محل کار جا بیفتد.

@management_simple
👍4
هدیه سازمان، به انتخاب کارکنان!
۵٪ تخفیف نوروزی تهیه کارت هدیه اسنپ‌مارکت

چرا کارت هدیه اسنپ‌مارکت؟
امکان خرید انواع محصولات سوپرمارکتی از فروشگاه‌های متنوع با کارت هدیه سرویس اکسپرس
امکان خرید محصولات متنوع، از لوازم خانگی تا طلا با کارت هدیه سرویس هایپر
حذف دردسرهای تهیه، هماهنگی و توزیع هدایا
۵٪ تخفیف بیشتر برای تهیه کارت هدیه

برای کسب اطلاعات بیشتر و تهیه هدیه‌ای جذاب با قیمت مناسب برای کارکنان،
👈🏻 اینجا کلیک کن. 👉🏻
👍1
2025/07/13 22:33:21
Back to Top
HTML Embed Code: