💢خاطرات یک بازدید کننده از یک شرکت در ژاپن:

در حین بازدید از یکی از سالن های تولید با تابلو جالبی برخورد کردم که عنوان تابلو این بود:
👈چه چیزی برای من آزار دهنده است؟

این تابلو به مستطیل های مساوی تقسیم شده بود و کارکنان می توانستند هر کدام با استفاده از ماژیک بر روی این تخته وایت برد، مطلب خود را بنویسند.
در حقیقت این تابلو یک کانال ارتباطی بسیار خوبی را برای کارکنان و کارگران تولید ایجاد کرده بود تا بصورت شفاف و روشن و در عین حال ساده به بیان مشکلات و ایرادهای تولید و فرآیند کاری خود بپردازند.
این موضوع به راحتی توانسته بود مشارکت کارکنان را افزایش دهد.

✍ کانال مدیریت منابع انسانی

@management_simple

💥💥 برگزاری اولین دوره یکساله MBA برندسازی شخصی

MBA Personal Branding
💢برندسازی شخصی

ابزاری قدرتمند است که می‌تواند مسیر موفقیت فردی و حرفه‌ای شما را هموار کند. این فرآیند به شما کمک می‌کند تا خود را به عنوان فردی متمایز و تاثیرگذار معرفی کنید، فرصت‌های جدیدی به دست آورید و در نهایت به اهداف خود برسید. اگرچه برندسازی شخصی نیازمند تلاش و زمان است، اما سرمایه‌گذاری در آن می‌تواند نتایج بی‌نظیری در زندگی شما به همراه داشته باشد.

⁉️ آیا وقت آن نرسیده که برند شخصی خود را بسازید و تاثیرگذاری خود را در دنیای حرفه‌ای و شخصی افزایش دهید?

💢 نقش برندسازی شخصی در زندگی فردی و حرفه‌ای

🔸تقویت اعتماد به نفس
🔸تسهیل شبکه‌سازی
🔸ارتقای جایگاه حرفه‌ای
🔸دستیابی به اهداف شخصی

✅با بهره گیری از تیم اساتید حرفه ای و متخصص
✅نحوه برگزاری: حضوری و آنلاین
✅ارائه گواهینامه معتبر دوزبانه از دانشگاه تهران

👈🏻مشاهده کاتالوگ دوره(https://B2n.ir/r85990)

مشاوره و ثبت نام :
📲 09001680268

جهت دریافت اطلاعات بیشتر به وبسایت (www.entmba.ir) 🌐
مراجعه فرمایید.

🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai

💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

✅مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

💢چگونه در محیط کار از تنش و حاشیه جلوگیری کنیم؟

🔸حاشیه و تنش در محل کار می‌تواند به شکل‌های مختلفی مثل مشاجره و بحث مکرر یا رقابت ناسالم اتفاق بیفتد و به عملکرد سازمان آسیب بزند و محیط ناسالمی را برای کارمندان ایجاد کند.
وظیفه مدیران این است که سعی کنند با رفتارهای مناسب تا جای ممکن جلوی این اتفاقات را بگیرند. در اینجا به چند روش مقابله اشاره می‌شود‌.

▪️خودتان الگو باشید

از غیبت و حاشیه دوری کنید و روی صداقت، شفافیت و احترام تمرکز کنید. رفتار شما به عنوان مدیر نحوه برخورد دیگران را شکل می‌دهد؛ پس الگوی مثبتی برای تیم باشید.

▪️شیوه‌ای برای حل مشکل تعریف کنید

به افراد نحوه مدیریت شرایط مختلف را آموزش دهید و مسیر حل مشکلات را مشخص کنید. ممکن است آنها متوجه مخرب بودن رفتار خود نباشند و بتوانید با آموزش به اصلاح رفتارشان کمک کنید.

▪️افراد را به گفتگوی رو در رو تشویق کنید

مشکلات را رو در رو و با حضور افراد درگیر با آن حل کنید. از قضاوت یک طرفه جلوگیری کنید و همیشه هر دو دیدگاه را بشنوید تا تصمیم گیری منصفانه‌تری داشته باشید.

▪️جلوی افراد مشکل‌ساز را بگیرید

اگر فردی عمداً مشکل ایجاد کند ابتدا وارد حواشی او نشوید در صورت تکرار به او و دیگران یادآوری کنید که حرف و حدیث و حاشیه در محیط کار شما جایی ندارد.

▪️افراد با رفتار درست را تشویق کنید

از افرادی که در شرایط سخت رفتار مثبتی دارند به صورت عمومی قدردانی کنید تا الگوی دیگران شود. همچنین اگر خودتان اشتباهی کردید بپذیرید و عذرخواهی کنید تا این فرهنگ در محل کار جا بیفتد.

@management_simple

هدیه سازمان، به انتخاب کارکنان!
۵٪ تخفیف نوروزی تهیه کارت هدیه اسنپ‌مارکت

چرا کارت هدیه اسنپ‌مارکت؟
✅ امکان خرید انواع محصولات سوپرمارکتی از فروشگاه‌های متنوع با کارت هدیه سرویس اکسپرس
✅ امکان خرید محصولات متنوع، از لوازم خانگی تا طلا با کارت هدیه سرویس هایپر
✅ حذف دردسرهای تهیه، هماهنگی و توزیع هدایا
✅۵٪ تخفیف بیشتر برای تهیه کارت هدیه

برای کسب اطلاعات بیشتر و تهیه هدیه‌ای جذاب با قیمت مناسب برای کارکنان،
👈🏻 اینجا کلیک کن. 👉🏻

💢خدمات شرکتهای اثاث کشی در ژاپن

@management_simple

💢اگر می خواهید پولتان را دور بریزید کافی است برای کاری که هزینه مشخصی لازم دارد تا درست انجام شود، به صرفه جویی روی بیاورید...

👤 دیوید اگیلوی

@monetary_academy

💢مارکس گفته بود فیلسوفان تا کنون به تفسیر جهان اکتفا کرده اند در حالی که موضوع اصلی تغییر جهان است.

این گفته معروف حاصل نگاه پراکتیکال مارکس به مسئله ی معرفت و شناخت است. او معتقد بود معرفت امری صرفا نظری و تئوریک نیست بلکه در جریان عمل ورز می خورد و ساخته می شود و این سخن درستی است. در مختارنامه ی عطار یک رباعی داریم که این مضمون را به خوبی بیان می کند:

گر مرد رهی میان خون باید رفت
وز پای فتاده سرنگون باید رفت

تو پای به راه، در نه و هیچ مپرس
خود راه، بگویدت که چون باید رفت

یعنی تا قدم در راه نگذاری، راه را از بیراهه نخواهی شناخت و شناخت مستلزم قدم نهادن است نه صرفا قلم زدن. نمی شود نشست و فکر کرد و نقشه ریخت که چگونه بروم. قدم که در راه بگذاری، چم و خم کار دستت می آید. آن هم با "آزمایش و خطا"های فراوان. همچنین این رباعی ترجمۀ شاعرانه ای است از آیۀ شریفۀ ۶۹ عنکبوت «والذین جاهدوا فینا لَنهدیّنهم سُبُلَنا وَإِنَّ اللَّهَ لَمَعَ المُحسنینَ » : به کسانی که در راه ما مجاهدت می کنند، راه را نشان می دهیم و خدا نیکوکاران را همراهی می کند.

در مصراع اول عطار نمونه یک انسان کامل، جسور و البته با ایمان را فردی توصیف میکند که دارای شاخصه‌ای تبین شده در بخش نخستین باشد. معنی عام و ساده: اگر خود را انسانی شایسته و بارز میدانی باید وارد دل ترس‌ها، تضادها و محیط‌های ناشناخته بشوی.

باید با انواع موانعی که راه را برای عدم رشد، موفقیت و رسیدن به اهداف و خواسته‌هایت مسدود ساخته اند برخورد کنی و با طرح مبانی و راهکارهای خلاقانه از آنها عبور و در نهایت مرتفع نمایی. لازم به یادآوری است که این ویژگی تنها در انسانهایی با گذر زمان بروز پیدا میگند که با قوانین جهان آشنا باشند.

✍ کانال مدیریت منابع انسانی

@management_simple

📢 وبینار رایگان راه‌اندازی کسب‌وکار در بازارهای بین‌المللی! 🌍🚀

💡 کسب‌وکارت رو جهانی کن!
🚀 راهنمای جامع ویزای استارتاپی و خویش‌فرمایی
🌎 بررسی ۸ اکوسیستم برتر استارتاپی
🎤 تجربیات واقعی کارآفرینان موفق در کانادا، هلند، انگلیس و امارات
🛠 معرفی StartupVisa Compass™ برای انتخاب بهترین مسیر

📅 ۱۴ اسفند | ⏰ ۲۰:۰۰ | 💻 آنلاین | 💰 کاملاً رایگان

🔥 فرصت رو از دست نده، همین حالا ثبت‌نام کن و مسیر بین‌المللی شدن رو شروع کن! 👇✨

🔗 ثبت‌نام: https://zaya.io/rao3w

💢آشنایی با نقش "منِ مدیر پشتیبانی" در زندگی شخصی

🖊دکتر حسن بودلایی

■"منِ مدیر پشتیبانی" همون کسیه که مسئول هماهنگی و پشتیبانی نقش‌های مختلف زندگی شماست. این نقش، موتور محرک زندگیه؛ کسی که زمان، منابع و اولویت‌ها رو مدیریت می‌کنه و مطمئن می‌شه هر نقش دیگه‌ای مثل مدیر علم، مدیر ورزش یا مدیر مالی بتونه درست عمل کنه.

□چرا نقش مدیر پشتیبانی مهمه؟
اگه بخوایم زندگی رو به یه شرکت تشبیه کنیم، مدیر پشتیبانی همون واحدیه که همه بخش‌ها رو کنار هم نگه می‌داره. بدون این نقش، ممکنه زمان و انرژی‌تون هدر بره، اولویت‌ها فراموش بشن یا حتی تداخل بین نقش‌ها پیش بیاد. این نقش به شما کمک می‌کنه:
• زمان‌تون رو بهتر مدیریت کنید.
• منابع مالی و انسانی رو بهینه استفاده کنید.
• زندگی شخصی و حرفه‌ای رو بدون تعارض پیش ببرید.

●وظایف "منِ مدیر پشتیبانی" چیه؟

۱. مدیریت زمان و اولویت‌ها:
▪️مثال: وقتی باید همزمان به یک پروژه کاری، ورزش روزانه و خرید خونه برسید، با اولویت‌بندی درست همه‌چیز رو انجام می‌دید.

۲. هماهنگی بین نقش‌ها:
▪️مثال: برنامه‌ریزی می‌کنید که یادگیری (مدیر علم) با ورزش (مدیر ورزش) تداخل نداشته باشه.

۳. تأمین منابع لازم:
▪️مثال: برای یه دوره آموزشی آنلاین که مدیر علم نیاز داره، بودجه مالی رو از مدیر مالی تأمین می‌کنید.

۴. حل تعارضات:
▪️مثال: وقتی خانواده از وقت کم‌تون شکایت می‌کنن، برنامه‌ای می‌چینید که هم به کارتون برسید و هم برای خانواده وقت بذارید.

۵. حفظ نظم و بهره‌وری:
▪️مثال: چک‌لیست روزانه می‌سازید تا مطمئن بشید هیچ کاری فراموش نمی‌شه.

○چالش‌های نقش "مدیر پشتیبانی" و راه‌حل‌ها

۱. کمبود وقت برای هماهنگی:
▪️راهکار: از تکنیک‌هایی مثل جدول زمان‌بندی یا ابزارهای مدیریت زمان استفاده کنید.

۲. عدم تعادل بین نقش‌ها:
▪️راهکار: نقش‌ها رو به ترتیب اهمیت اولویت‌بندی کنید و برای هرکدوم زمان مشخصی بذارید.

۳. منابع محدود:
▪️راهکار: یاد بگیرید منابع‌تون رو بهینه استفاده کنید؛ مثلاً ترکیب ورزش و تفریح خانوادگی.

■ نکته طلایی: نقش "مدیر پشتیبانی" تو زندگی روزمره
• برای کارمندان: با برنامه‌ریزی درست، همه پروژه‌ها رو سر وقت انجام بدید.
• برای والدین: هماهنگی بین وقت شغلی و وقت خانوادگی.
• برای دانشجوها: تنظیم برنامه‌ای که هم درس بخونید، هم به تفریحات و استراحت برسید.

□جمع‌بندی:
"منِ مدیر پشتیبانی" مثل چسبی عمل می‌کنه که همه نقش‌های زندگی رو به هم می‌چسبونه و از پراکندگی جلوگیری می‌کنه. اگه این نقش رو خوب مدیریت کنید، بهره‌وری‌تون بالا می‌ره و زندگی‌تون به یه سازمان عالی تبدیل می‌شه.

@management_simple

💢داده، هزینه یا سرمایه‌گذاری؟

🖊دکتر اشرف رحیمیان

■جمع‌آوری داده: یک چالش یا یک فرصت؟
گرچه جمع‌آوری داده‌ها امروزه آسان‌تر و کم‌هزینه‌تر از گذشته است، اما هنوز هزینه‌های مالی، زمانی و حتی اخلاقی خاص خود را دارد. بسیاری از سازمان‌ها به این فکر می‌کنند که آیا سرمایه‌گذاری در داده‌ها ارزشش را دارد یا خیر. پاسخ این سؤال در این جمله نهفته است: "هرچه ماشین‌های پیش‌بینی ارزان‌تر شوند، ارزش داده‌ها بیشتر می‌شود."

□این به این معناست که اگرچه جمع‌آوری و نگهداری داده‌ها هزینه‌بر است، اما ارزش استراتژیک آن‌ها در بهبود تصمیم‌گیری و افزایش دقت پیش‌بینی‌ها به‌طور چشمگیری افزایش یافته است.

●چرا داده‌ها سرمایه‌گذاری محسوب می‌شوند؟
• بهبود تصمیم‌گیری:
داده‌های دقیق به مدیران کمک می‌کنند تا به‌جای تصمیم‌گیری بر اساس شهود، بر پایه تحلیل‌های علمی و شواهد عمل کنند.
• کشف فرصت‌های جدید:
تحلیل داده‌ها می‌تواند الگوهای پنهانی را آشکار کند که به‌تنهایی قابل‌مشاهده نیستند، مانند شناسایی رفتار مشتری یا پیش‌بینی مشکلات پیش از وقوع.
• افزایش مزیت رقابتی:
شرکت‌هایی که داده‌های بیشتری جمع‌آوری و تحلیل می‌کنند، مزیتی رقابتی نسبت به رقبای خود به دست می‌آورند.

○مثال کاربردی:
کاردیوگرام Cardiogram با جمع‌آوری داده‌های بیش از ۶۰۰۰ کاربر، توانست با تحلیل داده‌های ضربان قلب، تشخیص بیماری‌های قلبی را به سطح جدیدی از دقت برساند. بدون سرمایه‌گذاری روی داده‌ها، این پیشرفت ممکن نبود.

■یادگیری ماشین چگونه از داده‌ها یاد می‌گیرد؟
🔍 ماشین‌ها چطور از داده‌ها هوشمند می‌شوند؟
نسل فعلی هوش مصنوعی، با نام یادگیری ماشین (Machine Learning)، بر پایه یادگیری از داده‌ها بنا شده است. این فرایند از سه مرحله اصلی تشکیل شده:

۱. آموزش (Training):
ماشین ابتدا داده‌های زیادی دریافت می‌کند و از طریق آن‌ها الگوهای پنهان را یاد می‌گیرد. به‌عنوان مثال، برای تشخیص ضربان قلب نامنظم، داده‌های هزاران بیمار به الگوریتم وارد می‌شود.
۲. تست و اعتبارسنجی (Testing & Validation):
مدل پس از آموزش، روی داده‌های جدید آزمایش شده و صحت و دقت پیش‌بینی‌هایش بررسی می‌شود.
۳. یادگیری مستمر (Feedback Loop):
مدل با دریافت داده‌های جدید و مقایسه پیش‌بینی‌هایش با نتایج واقعی، بهبود یافته و دقتش افزایش می‌یابد.

●مثال کاربردی:
کاردیوگرام Cardiogram با استفاده از شبکه‌های عصبی عمیق (Deep Learning)، توانست ضربان‌های قلب نامنظم را با دقت ۹۷٪ تشخیص دهد. این دقت با دریافت مداوم داده‌های بازخورد از کاربران بهبود یافت.

○چالش:
برای انجام پیش‌بینی‌های دقیق، به داده‌های متنوع و جامع نیاز است. اگر داده‌ها ناقص یا متعصب باشند، مدل‌ها نیز دچار خطا و انحراف خواهند شد.

■آیا ماشین‌های هوش مصنوعی می‌توانند بدون داده‌های شخصی ما، پیش‌بینی‌های دقیقی انجام دهند؟ مرز بین حریم خصوصی و دقت پیش‌بینی کجاست؟

@management_ai

🟩 جدید‌ترین آموزش‌های رایگان منتشر شده در فرادرس
 
🟧 یادگیری ورد Word در ۹۰ دقیقه
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🟧 استعدادیابی در منابع انسانی – روش‌ها و ابزارهای ارزیابی
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🟧 فن بیان – ۱۰ تکنیک کاربردی
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🟧 تعهد سازمانی – مزایا و روش‌های تقویت آن در محیط کار
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🟧 تفاوت مدیریت و رهبری + راهبرد موفقیت پایدار
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🔗 تمامی آموزش‌های رایگان - [کلیک کنید]
 
#آموزش_رایگان

🔄 FaraDars - فرادرس

💢فرایند خلق عادت جدید

■خلق عادت را می‌توان به چهار گام ساده قسمت کرد: نشانه، انگیزه، پاسخ، پاداش.

• نشانه (آشکارش کنید):
یکی از عادت‌های هر روزه‌ فعلی‌تان را شناسایی کنید و سپس عادت جدید را با آن همراه سازید. مثلاً «هر روز صبح پس از نوشیدن قهوه، دو دقیقه می‌دوم.»

• انگیزه (جذابش کنید):
اگر می‌خواهید رفتاری برایتان جذاب شود، یکی از کارهای دل‌خواهتان را با آن انجام دهید. مثلا «در حین دویدن روی تردمیل به موسیقی مورد علاقه‌تان گوش دهید.»

• پاسخ (آسانش کنید):
انسان گزینه‌ای را انتخاب می‌کند که تلاش کمتری می‌طلبد؛ بنابراین هر عملی که به انرژی بیشتری نیاز دارد، احتمال انجامش کمتر است. اگر هدفتان شرکت در ماراتن است، انرژی زیادی لازم دارید. درحالی‌که عادتِ دو دقیقه دویدن در روز نیاز به انرژی خاصی ندارد و احتمال انجامِ آن بیشتر است.

• پاداش (رضایت‌بخش کنید):
در آغاز کار برای باقی ماندن در مسیر، به یک پاداش آنی نیاز دارید. برای مثال با ورزش کردن در همان ابتدا عضله‌هایی جذاب نمی‌سازید اما با ماساژ پس از ورزش پاداشی سریع به خود می‌دهید.

@planing_tm

💢 روانشناسی پنهان همه‌چیزدان‌ها!

🔸همه ما در زندگی خود فردی را می‌شناسیم که همواره به بحث و اظهار نظر در مورد هر موضوعی علاقه‌مند است؛ حتی زمانی که تخصص یا دانش چندانی در آن حوزه ندارد. این رفتار معمولاً نه تنها آزاردهنده، بلکه گاهی خسته‌کننده است. برای اینکه بدانیم چرا برخی افراد این‌گونه رفتار می‌کنند، لازم است به چند مفهوم روانشناختی توجه کنیم که ریشه‌های این رفتار را توضیح می‌دهند.

◀️ واقع‌گرایی ساده‌لوحانه؛ چرا برداشت ما از واقعیت گاهی دقیق نیست؟

یکی از مفاهیمی که به درک رفتار همه‌چیزدان‌ها کمک می‌کند، پدیده‌ای به نام «واقع‌گرایی ساده‌لوحانه» است. این مفهوم به گرایش طبیعی انسان‌ها برای فرض اینکه برداشت و ادراک آن‌ها از جهان دقیق و بی‌نقص است، اشاره دارد. اما واقعیت این است که همه چیزهایی که ما می‌پنداریم «می‌دانیم»، از فیلترهایی عبور کرده است که شامل تعصبات شناختی، میان‌برهای حسی و خاطراتی با بار احساسی می‌شود. این فیلترها باعث می‌شوند که درک ما از جهان با واقعیت فاصله داشته باشد، اما اکثر افراد این تفاوت را درک نمی‌کنند و فکر می‌کنند که برداشت آن‌ها دقیق است.

◀️ توهم کفایت اطلاعات؛ چرا فکر می‌کنیم بیشتر از آنچه می‌دانیم، می‌دانیم؟

علاوه بر واقع‌گرایی ساده‌لوحانه، تعصب شناختی دیگری که ممکن است در رفتار همه‌چیزدان‌ها نقش داشته باشد، پدیده‌ای به نام «توهم کفایت اطلاعات» است. این پدیده به حالتی اشاره دارد که فرد با وجود داشتن اطلاعات ناکافی، تصور می‌کند که دانایی کافی برای قضاوت درست در مورد یک موضوع دارد.

◀️ انگیزه‌های روانی پشت رفتار همه‌چیزدان‌ها؛ میل به کنترل و برتری

همه ما تا حدی این تعصبات شناختی را تجربه می‌کنیم، اما همه‌چیزدان بودن رفتاری نیست که در همه افراد دیده شود. برخی افراد به دلیل حساسیت بیشتر به موقعیت اجتماعی و جایگاه خود، تمایل دارند که دیدگاه‌هایشان را به دیگران تحمیل کنند تا به نوعی احساس برتری و قدرت کنند. از آنجایی که ذهن انسان معمولاً میل به خودمختاری و کنترل بر محیط دارد، برخی افراد این نیاز به کنترل را با تلاش برای تحمیل نظراتشان بر دیگران برآورده می‌کنند.

◀️ اثر دانینگ-کروگر؛ چرا افراد با تخصص کم، خود را دانا می‌پندارند؟

یکی دیگر از تعصبات شناختی که در رفتار همه‌چیزدان‌ها نقش بسزایی دارد، «اثر دانینگ-کروگر» است. این اثر به این اشاره دارد که افرادی که شایستگی کافی در یک حوزه ندارند، توانایی خود را در آن حوزه بیش از حد ارزیابی می‌کنند. این افراد به دلیل کمبود درک عمیق، نمی‌توانند تشخیص دهند که کسی دانش و تخصص بیشتری نسبت به آن‌ها دارد و در نتیجه با اعتماد به نفس بالا در مورد موضوعات اظهارنظر می‌کنند.

✍ منبع: sciencefocus

@success_pd

🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai

💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

✅مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event