💢استفاده از نفوذ؛ برگ برنده رهبران.

✅ استفاده از قدرت؛ برگ برنده مدیران.

@management_simple

💢جذبه مدیریتی
Executive Presence

«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «جذبه مدیران اجرایی» بیان می‌کند:

که سه عامل، جذبه‌ی مدیریتی را به وجود می‌آورند:

۱- متانت:
اینکه چطور رفتار می‌کنید.

۲- ارتباط:
اینکه چطور صحبت می‌کنید.

۳- ظاهر:
اینکه چطور به نظر می‌رسید.

هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشان‌دهنده‌ی اعتماد به نفس و توانایی‌تان برای منتقل کردن افکار و ایده‌هایتان است.

⭕️او می‌گوید:
این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سخت‌گیری برای پیدا کردن دنباله‌رو استفاده می‌کنن.

🔴مزایای جذبه‌ی مدیریتی

جذبه‌ی مدیریتی داشتن خیلی فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است.

🖌یکی از مهم‌ترین فواید آن این است که در کاهش استرس به شما کمک می‌کند. مدیرانی که جذبه‌ی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز می‌کنند، بهتر می‌توانند به روش‌های مختلف با انواع چالش‌ها روبه‌رو شوند.

✅مطالعه‌ی «روفی پارک» نشان می‌دهد که این مدیران:

- درک و تفکر شفافی دارند.
- از شجاعت بیشتر، قدرت مجاب کردن بهتر و توانایی در کنترل اختلافات برخوردارند.
- تمرکز بیشتری بر اولویت‌ها دارند.
- انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
- آرام‌تر هستند و بهتر با تغییرات مواجه می‌شوند.
- اعتماد به نفس بالاتری نسبت به دیدگاه‌هایشان دارند

✍ مدیران فرهیخته

@management_simple

💢 آیا جذب و نگهداشت کارکنان برای شما چالش‌برانگیز شده است؟

❗️آیا به دلیل بهره‌وری پایین افراد، نمی‌خواهید حقوق بيشتری به آنها پرداخت كنيد؟

🖥 ما به شما ۴ راهکار اصلی و ۱۱ مکانیزم فرعی ارائه می‌کنیم که می‌تواند به شما کمک کند تا:

➖ بهره‌وری کارکنان را افزایش دهید
➖ عدالت در پرداخت حقوق ایجاد کنید
➖ به رشد و توسعه کارکنان کمک کنید
➖ جانشین‌پروری و مدیریت استعداد را جاری کنید

❗️ مخصوص سازمان‌هايی با اندازه‌ی بيشتر از ۱۰۰ نفر

⭕️ در صورت خرید پکیج کامل (٢٠ درصد تخفيف + ۵ ماژول هدیه) (شامل: ماژول کارانه، ماژول هوش مصنوعی در مدیریت عملکرد، ماژول بازی‌وارسازی در مدیریت عملکرد + اپلیکیشن ثبت وقایع حساس + ماژول پیامک پیشرفته)

⏳ این فرصت فقط یک‌بار در سال بوده و مهلت استفاده از این طرح تا ۱۵ اسفند ماه است.

‌ ‌ ‌‌ ‌می‌توانید با سيمرغ تماس بگيريد.

◀️جهت درخواست جلسه دمو نرم‌افزار کلیک کنید➡️

💢مطالعات هاثورن تأثیر قابل توجهی بر مدیریت و سازمان‌ها داشتند و باعث تحول در نظریات مدیریت شدند. این پژوهش‌ها نشان دادند که رویکرد مدیریت باید از تأکید صرف بر عوامل فیزیکی به تمرکز بر جنبه‌های انسانی و اجتماعی تغییر یابد.

یافته‌ها بر اهمیت ایجاد محیط کاری مطلوب با تمرکز بر روابط اجتماعی و روانشناختی تأکید کردند و نشان دادند که این عوامل می‌توانند بهره‌وری را بهبود دهد.

همچنین، این مطالعات مبنای بسیاری از تحقیقات رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی قرار گرفتند و به مدیران آموختند که توجه به انسان به عنوان موجودی اجتماعی در محیط کار می‌تواند تأثیری عمیق بر موفقیت سازمانی داشته باشد.

✍مجله مشاور مدیریت

@management_technique

🚀 جدیدترین فرصت برای شروع یادگیری 🚀
 
🔥 ۶۵⁒ تخفیفِ فرادرس برای همه آموزش‌ها 🔥
 
🎁 کد تخفیف ۶۵ درصدی: YAD65
 
🔻 برای استفاده از این تخفیف، روی لینک زیر بزنید:
 
❇️ طرح ویژه یادگیری – [کلیک کنید]
 
دسترسی سریع به تمامی آموزش‌ها 👇🏻
 
🔸 جدیدترین آموزش‌های دو ماه اخیر
 
🔸 پرمخاطب‌‎ترین آموزش‌های یک ماه اخیر
 
🔸 تمام آموزش‌ها با طبقه‌بندی موضوعی

🔄 FaraDars - فرادرس

💢مدیریت فردی با مثالی از مدیران منابع انسانی و مهندسان

🔺بسیاری در اشتباهند، مثلا مهندسان درجه یک به اینکه هیچ چیز در مورد علوم انسانی نمی‌دانند افتخار می‌کنند. آنها فکر می‌کنند که انسانیت برای ذهن کارای یک مهندس موضوعی بسیار پیش پاافتاده است.

🔺در مقابل، متخصصان منابع انسانی، با نادیده گرفتن محاسبات اولیه و روش های کمّی به خود میبالند. اما افتخار به چنین موضوعی فریفتن خود است.
سعی کنید که بدانید در کجا تکبر فکری تان به جهل ناتوان کننده منجر میشود و بر آن فایق شوید.

🔺بسیاری از افراد که در موضوعی تخصص دارند، نگاه تحقیر آمیزی به دانش در موضوعات دیگر دارند یا گمان میکنند که ضریب هوشی بالا، جانشینی برای دانش خواهد بود.

📖مدیریت بر خود
👤پیتر دراکر
@mba_event

💢۱۰ نکته مهم درباره دست دادن

@management_simple

💢برخلاف تصور رایج که افراد باهوش معمولا موفق می‌شوند، در دنیای واقعی این افراد شجاع هستند که موفق می شوند.
✍رابرت کیوساکی

کارکنان شجاع سازمان تان را شناسایی کنید. آنان کسانی هستند که سایرین را به چالش می کشند و برای ایجاد تغییر و رهایی از روزمرگی به استقبال مسائل و موضوعات جدید می روند و نسبت به مشکلات ، اتلاف ها و هزینه های نامربوط واکنش نشان میدهند.

@management_simple

💢 به مناسبت آغاز ترم تحصیلی جدید، در خریدهای بالای ۵۰۰ هزار تومان، ۱۰ درصد تخفیف در نظر گرفته می شود
این تخفیف تا ۳۰ ام اسفند ماه فعال می باشد.

👈 لازم به ذکر است که کلیه کتب با قیمت متوسط حدود ۲۰ درصد کتاب نو، قیمت گذاری شده است.

@management_obook

💢گاو درون گودال و شیوه حل مساله!

🔴یکی از بهترین یادگیری‌هایم را در یک صبحانه کاری با تعدادی از مدیران دیگر شرکت‌های همکار در صنعت‌مان تجربه کردم. زمانی که همه داشتند از شرایط بد بازار در حرفه‌مان گله می کردند، یکی از حضار گفت: "موقعیت فعلی ما مثل این است که گاوی درون یک گودال افتاده است و ما باید آن را بیرون بیاوریم. انجام این کار سه مرحله اصلی دارد:

🔸اول اینکه بررسی کنیم که این گاو چگونه درون این گودال افتاده است.
🔹دوم اینکه چطور آن را بیرون بیاوریم؛
🔸و سوم، چه کنیم که گاو دیگری در این گودال نیفتد.

🟢گفته او در میان همه حضار گم شد، اما در ذهن من جرقه ای ایجاد کرد.

🔵از آن زمان به بعد، هر زمان در شرکت زیراکس با مشکلی مواجه می‌شدیم، سه سوال کلیدی من این بود:

🔸چرا دچار این مشکل شده ایم؟
🔹چه کنیم تا این مشکل را حل کنیم؟
🔸چگونه با آموزه‌های خود از این مشکل، و قرار دادن علائم و نشانه‌های مناسب، کاری کنیم که شرکت دوباره دچار مشکل مشابهی نشود؟

🟤این شیوه در شرکت ما تبدیل به یک ضرب المثل شده است. هر چند آن روز هیچ یک از حاضرین به مثال پیشنهادی آن فرد خوش فکر توجه نکرد، اما بکارگیری ایده خوب او برای ما میلیون‌ها دلار صرفه‌جویی و حفظ رهبری بازار در صنعت مان را برای ما به ارمغان آورد.

🟠همیشه این جمله خوب یادمان باشد که: "مهم نیست که ایده ها از کجا می آیند، مهم اینست که شما آنها را به کجا می‌برید."
👤 آن مولکاهی (مدیر عامل شرکت زیراکس)

@management_skill

💢۱۰ شغلی که در آینده حذف خواهد شد.

@management_simple

🚀 متخصص مارکتینگ اتومیشن شو و درآمدت را متحول کن!
💡 یکی از پردرآمدترین مهارت‌های دیجیتال مارکتینگ را یاد بگیر و در شرکت‌های برتر مشغول به کار شو!

💼 با Web4D، به یک کارشناس حرفه‌ای مارکتینگ اتومیشن تبدیل شو و مسیر شغلی‌ات را ارتقا بده!

🔹 این دوره مناسب چه کسانی است؟
✅ اگر می‌خواهی مارکتینگ اتومیشن را به‌صورت عملی و تخصصی یاد بگیری
✅ اگر به دنبال یک فرصت شغلی پردرآمد در دیجیتال مارکتینگ هستی
✅ اگر می‌خواهی به‌عنوان یک متخصص مارکتینگ اتومیشن در بازار کار بدرخشی

🎯 در این دوره چه چیزی یاد می‌گیری؟
🚀 نصب، راه‌اندازی و اجرای مارکتینگ اتومیشن با Web4D
🔗 ایجاد کمپین‌های خودکار و هوشمند برای جذب و نگهداشت مشتریان
📊 تحلیل داده‌ها و بهینه‌سازی اتوماتیک برای افزایش فروش

✨ این فقط یک دوره آموزشی نیست، بلکه فرصتی برای ساختن آینده شغلی توست!

📅 ظرفیت محدود – همین حالا ثبت‌نام کن!
🔗 https://B2n.ir/W4d-sh

💢تفکر جعبه سیاه در مدیریت

به رویکردی اشاره دارد که در آن به جای تمرکز بر جزئیات دقیق فرآیندهای داخلی یک سیستم، بر ورودی‌ها و خروجی‌های آن تمرکز می‌شود. این مفهوم از مهندسی و علوم کامپیوتر گرفته شده است، جایی که یک سیستم به عنوان “جعبه سیاه” در نظر گرفته می‌شود و تنها آنچه وارد و خارج می‌شود، مورد بررسی قرار می‌گیرد.

کاربرد تفکر جعبه سیاه در مدیریت
1. مدیریت پروژه و فرآیندها: در بسیاری از مواقع، مدیران نیازی به دانستن تمام جزئیات فنی ندارند. آنها بر معیارهای عملکردی، نتایج، و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) تمرکز می‌کنند.
2. تصمیم‌گیری داده‌محور: مدیران می‌توانند با تحلیل داده‌های خروجی، بدون نیاز به درک کامل تمام جزئیات فرآیندهای داخلی، تصمیم‌های مؤثری بگیرند.
3. بهبود مستمر: از طریق شناسایی ورودی‌ها و بررسی خروجی‌های یک سیستم، می‌توان فرآیندها را بدون نیاز به تغییرات پیچیده داخلی، بهینه‌سازی کرد.
4. مدیریت منابع انسانی: در سازمان‌ها، تفکر جعبه سیاه به مدیران کمک می‌کند تا با تمرکز بر نتایج عملکردی کارکنان، بهترین تصمیمات را در مورد استخدام، آموزش و توسعه اتخاذ کنند.

مزایای تفکر جعبه سیاه در مدیریت
• سادگی در تحلیل و تصمیم‌گیری بدون درگیر شدن در پیچیدگی‌های جزئیات داخلی.
• افزایش کارایی از طریق تمرکز بر نتایج به جای فرایندهای پیچیده.
• انعطاف‌پذیری بیشتر در تغییرات و بهینه‌سازی سیستم‌ها.

چالش‌های تفکر جعبه سیاه
• عدم شفافیت داخلی: ندانستن نحوه عملکرد دقیق سیستم ممکن است مانع از تشخیص مشکلات ریشه‌ای شود.
• ریسک‌های کنترل‌نشده: در برخی موارد، نادیده گرفتن فرآیندهای داخلی می‌تواند به تصمیمات نادرست منجر شود.

جمع‌بندی

تفکر جعبه سیاه در مدیریت، یک روش قدرتمند برای ساده‌سازی فرآیندهای تصمیم‌گیری و بهینه‌سازی سیستم‌ها است. با این حال، استفاده از آن باید با درک درست از محدودیت‌ها و چالش‌های آن همراه باشد تا به جای کارایی کوتاه‌مدت، بهبود بلندمدت را نیز تضمین کند

✍ آکادمی مدیریت

@strategym_academy

📢بوت‌کمپ جذب و استخدام رهنماکالج:

📌این بوت‌کمپ ۸ هفته‌ای مناسب شماست اگر:
دانش اولیه در حوزه منابع انسانی دارید و ‌می‌خواهید در حوزه جذب و استخدام متخصص شوید یا مسیر خود را آغاز کنید.
اگر در حال حاضر در این حوزه مشغول به فعالیت هستید، گذراندن این دوره‌ی تعاملی و استفاده از تجربه‌های اساتید متخصص به شما کمک می‌کند تا دانش خود را تکمیل و به‌روزرسانی کنید.


چه چیزهایی می‌آموزیم؟
🔹نقش مدیریت منابع انسانی در سازمان
🔹تجزیه و تحلیل شغل
🔹طراحی شغل
🔹اهمیت تجربه کارکنان
🔹برند کارفرمایی
🔹فرایند جذب‌واستخدام
🔹مصاحبه و آنبوردینگ
🔹قانون کار


📍منتورینگ و پروژه‌محور بودن:
در کل این مسیر منتورها همراه شما هستند تا هر کجا سوال یا نیاز به راهنمایی داشتید، به شما کمک کنند.

🔎فرایند ثبت‌نام:
برای ثبت‌نام لازم است چالش ورودی را از سایت رهنما کالج دانلود کنید و پس از انجام آن، همراه رزومه خود، در سایت ارسال کنید.


📎اطلاعات کامل سرفصل‌ها و اساتید بوت‌کمپ جذب و استخدام


🆔@RahnemaCollege

💢خطای علاقه!

🔸از جو ژیوار، بعنوان موفق‌ترین فروشنده اتومبیل جهان یاد می شود. توصیه او برای موفقیت: "در زمان فروش یک محصول، هیچ چیز موثرتر از آن نیست که مشتری را متقاعد کنی، واقعا متقاعد کنی که دوستش داری و به او اهمیت می‌دهی."

🔸فهمیدن خطای علاقه بسیار ساده است، اما ما دائماً طعمه آن می‌شویم، یعنی هرچه بیشتر از کسی خوشمان بیاید، خرید کردن از او و کمک کردن به او برایمان ساده‌تر است. تعریف کردن معجزه می‌کند، حتی اگر پوچ و توخالی باشد.

🔸دوستی داشتم که در کار لوله نفت بود و تعریف می‌کرد یکبار چگونه یک قرارداد میلیونی در روسیه بست. از او پرسیدم "رشوه دادی؟" سر تکان داد و گفت "داشتیم باهم حرف می‌زدیم که ناگهان بحث به سمت قایقرانی رفت. معلوم شد هر دوی ما، یعنی من و خریدار، طرفدار دوآتشه قایق تفریحی ۴۷۰ هستیم. از آن لحظه به بعد، از من خوشش آمد؛ من دوست او شدم و به همین خاطر معامله جوش خورد. دوستی بهتر از رشوه دادن کار می‌کند."

🔸پس اگر فروشنده هستی، کاری کن مشتری‌ها فکر کنند دوست‌شان داری، حتی اگر به قیمت تملق گوئیِ آشکار باشد! اگر خریداری، همیشه یک محصول را مستقل از اینکه فروشنده چه کسی است بررسی کن. فروشنده را از ذهن خود پاک کن یا دست کم تظاهر کن از او خوشت نمی‌آید!

📖 هنر شفاف اندیشیدن
👤 رولف دوبلی

@management_technique

💢۳ نكته مهم برای براي داشتن نظم و كارايی بيشتر در انجام كارهای روزانه

۱- قبل از ظهر كارهای مهم را انجام دهيد. آمارها نشان می‌دهد اکثر تيم‌های پيشرو این گونه‌اند. همچنين می‌توانيد از ناهار خود نيز لذت ببريد، زيرا كارهای مهم را انجام داده‌ايد.

۲- پروژه‌های بزرگ را به قسمت‌های كوچک تقسيم كنيد و قسمت‌های بزرگ و طولانی‌تر را زودتر انجام دهيد.

۳- وظايف مشابه را به صورت هم‌زمان انجام دهيد. ذهن شما روی كارهايی كه تكرار می‌شوند موفق‌تر عمل مي‌كند. شما می‌‌توانيد با انجام پروژه‌های مشابه بصورت هم‌زمان به کار خود سرعت دهيد.

@planing_tm

💢افرادتان را آنقدر خوب آموزش بدهید که بتوانند رقیب شما شوند اما با آنها انقدر خوب رفتار کنید که سازمان شما را ترک نکنند

✍«ریچارد براسون»

@management_simple

💢۱۷ دلیل مهم در مدیریت قدرتمند زنان

🔸برخلاف مردان که اولویت را به بالابردن بازده مالی خود اختصاص می‌دهند و تمرکز اصلی زندگی را بر حرفه‌شان قرار می‌دهند، زنان دید متفاوتی به شغل‌شان داشته و به آن نگاه کلی‌تری دارند؛ در واقع زنان به شغل خود به چشم مؤلفه‌ای از برنامه جامع زندگی خود می‌نگرند. به‌همین دلیل آنان برای هماهنگی زندگی شخصی و شغلی ارزش بسیاری قائل می‌شوند.

🔸البته اکثر زنان به نقش تعیین‌کننده خود در موفقیت شغلی‌شان آگاه نیستند، در حالی‌که توان‌مندی و پتانسیل‌های آنان در مجموعه‌های شغلی غیرقابل انکار است. در این‌جا به ۱۷ دلیل مهم در مدیریت قدرتمند زنان در کسب و کار اشاره می‌شود:

▪️ارزش‌گذاری بسیار در تعادل کار و زندگی
▪️حس هم‌دردی
▪️شنوندگانی توان‌مند
▪️روحیه مراقبت و تربیت
▪️تمرکز بر کار گروهی
▪️توانایی انجام چند کار هم‌زمان
▪️انگیزه‌گرفتن از چالش
▪️توانایی خیره کننده در برقراری ارتباط
▪️به چالش کشیدن فرضیه‌ها
▪️مدیریت وضعیت‌های بحرانی
▪️توانایی ایفای نقش‌های متعدد
▪️مدیریت عزت نفس
▪️هوش هیجانی بالا
▪️انعطاف بالا
▪️عمل به گفته‌ها و تصمیمات
▪️قابل‌دسترس‌ نشان‌دادن اهداف بزرگ
▪️به چالش کشیدن احتمالات

✍منبع: replicon

@management_simple