🤩 کارکنان مسئول رسیدن به اهداف هستند. مدیران مسئول ارائه شفافیت و پشتیبانی در طول فرآیند تعیین هدف هستند.

یک مدیر عالی می داند که چگونه به کارمندان خود کمک کند تا اهداف خود را در محل کار تعیین کنند و مسئولیت های فردی را به ماموریت بزرگ شرکت مرتبط کنند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 ۳ نکته برای کاهش هزینه ها

1 ) استراتژی را در اولویت قرار دهید .
کاهش کلی در هزینه ها به ندرت منجر به نتایج مؤثر میشود . طرح ریزی یک استراتژی به شما کمک میکند تصمیم بگیرید که در چه قسمتهایی باید کاهش هزینه ها صورت گیرد.

2 ) روی مشتریان خوب تمرکز کنید .
به جای قطع خدمات با ارزش به مشتریان با ارزش، مشتریانی که دارای هزینه نگهداری بالایی هستند و باعث پیچیدگی غیرضروری در سازمان میشوند، کنار بگذارید. روی خدمات به مشتریان با صرفه تر خود متمرکز شوید.

3 ) کسب و کار خود را ساده نگه دارید .
ساده تر کردن فرایندها و فعالیتهای پیچیده و زمانبر موجب افزایش رضایت مشتری و کارکنان، در نتیجه کاهش هزینه های شما میشود.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 بیشترین و کمترین ساعت بهره وری کاری خود را شناسایی کنید

طبق تحقیقات روی ریتم های اولترادیا (ultradian) ، بدن انسان چرخه ای را دنبال می کند که بر میزان بهره وری آنها تأثیر می گذارد. آنها یک چرخه 90-120 دقیقه ای را طی می کنند، جایی که از یک اوج بهره ور به یک فرورفتگی غیرمولد می روند.

همه افراد در تمام ساعات روز بازدهی یکسانی ندارند، ساعت بدن برای همه متفاوت عمل می کند. برخی در صبح بازدهی بیشتری دارند، در حالی که برخی دیگر در عصر مولد هستند، یا برخی دیگر ممکن است به طور مداوم در طول روز بازدهی داشته باشند. مغز انسان در ساعات بازدهی بالا پربازده، فعال و متمرکز است.

کارهای مهم و دشوار را برای ساعات پربازده برنامه ریزی کنید و کارهای روتین یا معمولی می توانند در ساعات کم بازده انجام شوند. این به شما کمک می کند تا تشخیص دهید چه زمانی بیشترین بهره وری را دارید، حجم کاری را توزیع کنید و نتایج موثرتری را به دست آورید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 همه مدیران اولویت‌ها را در میان می‌گذارند و دستور می‌دهند، اما تنها ۲۱ درصد از کارمندان گزارش می‌دهند که تا چه میزان نحوه مدیریت مدیران آنها، به آنها انگیزه می دهد تا کار برجسته ای انجام دهند.
یکی از عناصر کلیدی برای اینکه چگونه مدیر و رهبر بهتری باشید، صرف زمان و انرژی بیشتر برای نحوه برخورد اعضای تیم برای رسیدن به آن اهداف است که در واقع همان کوچینگ است.
مدیران در حالت کوچینگ می‌توانند سؤالاتی بپرسند که کارکنان را وادار می‌کند تا فکر کنند و توضیح دهند که چرا رویکرد خاصی را اتخاذ می‌کنند یا مفروضات خود را به چالش می‌کشند. سپس، وقتی دیدند کارمندان در مسیر درستی هستند، می توانند موافقت و تایید را ارائه دهند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 برنامه انعطاف پذیر داشته باشید

به یاد داشته باشید که شما انسان هستید نه یک ربات یا کامپیوتر که برنامه ریزی شده تا در یک ساعت خاص روشن شود و پس از انجام اعمالی خاصی به خواب رود تا دوباره فردا همین روند را تکرار کنید. برنامه انجام امور شما نباید به نحوی باشد که در یک ساعت خاص شروع شده و در یک ساعت خاص به اتمام برسد. برنامه‌هایی با چنین ویژگی به سرعت انسان را خسته می‌کنند. سعی کنید اصل انعطاف پذیری را رعایت کرده و به خود اجازه تغییر در روند به شکلی که به ساختار کلی آسیب وارد نشود را بدهید..

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 به گفته گالوپ، کیفیت عملکرد یک مدیر تا ۷۰ درصد بر میزان تعاملات یک تیم تاثیر می گذارد.
بنابراین حتی یک پیشرفت کوچک در مهارت های مدیریتی شما می تواند تأثیر قابل توجهی بر سطح تعامل تیم شما داشته باشد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 چگونه در محیط کار احساسات خود را ابراز می کنید؟

آیا به راحتی ابراز احساسات می کنید یا در عوض احساسات واقعی خود را پنهان می کنید و خواندن آن سخت می شود؟
توانایی درک و مدیریت احساسات خود و دیگران - هوش هیجانی یا EQ - یکی از ویژگی‌های یک مدیر واقعاً مؤثر است. EQ بر نحوه برخورد شما و همچنین روابط حرفه ای شما تأثیر می گذارد. EQ بالا زیربنای بسیاری از مهارت های مورد نیاز برای مدیریت موثر یک تیم با است.

چهار جزء EQ عبارتند از:
🟣خودآگاهی
🟣خود مدیریتی
🟣آگاهی اجتماعی
🟣مدیریت روابط

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 اولین قدم برای پیدا کردن شیوه مدیریت مناسب این است که تیم خود و توانایی‌های آن‌ها را بشناسید و بر مهارت‌های خود مسلط باشید. از این نقطه است که می‌توانید امیدوار باشید به مرور زمان به مدیر قابلی تبدیل خواهید شد.

قطعاً تا زمانی که سبک و شیوه مدیریت خودتان را پیدا کنید، به آزمون و خطا نیاز دارید. همچنین، یادتان باشد که در این راه ممکن است دچار اشتباهاتی هم بشوید، بنابراین بهتر است که همیشه به دنبال یادگیری باشید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 بروز بی ادبی برای هر کسب‌وکاری مخرب است. اعضای تیم منابع انسانی می‌توانند به شرکت کمک کنند تا در فرهنگ سازمانی عدم هر گونه بی ادبی را جا بیندازند. توصیه کارشناسان این است، که مدیران در اولین قدم به دنبال مدیریت رفتار خود بروند. شما نمی‌توانید بر سر دیگران فریاد بزنید و آنها را مجبور کنید سر شما داد نزنند. منابع انسانی باید این رفتار را هم برای کارکنان و هم برای مدیران به الگو تبدیل کند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 سرمایه‌گذاری روی پرسنل سازمان، نه‌تنها راهی هوشمندانه برای حفظ کارکنان با ارزش و ماهر و نیروهایی است که انگیزه و اشتیاق به رشد دارند ، بلکه به‌‌نوعی شکلی از سرمایه‌گذاری خردمندانه در سازمان نیز محسوب می‌شود. شکل‌های مختلف سرمایه‌گذاری، منافع بسیاری را نصیب سازمان می‌کند، که از آن جمله می‌توان افزایش بهره‌وری، ارتقای کیفیت محصولات و خدمات، و افزایش حاشیه سود را نام برد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 هفت مهارت مدیران موفق از نگاه موسسه گالوپ

🔸هدف را به فعالیتهای فردی و تیمی متصل کنید.
🔸به عقاید دیگران نوری بکشید و آنها را به حساب آورید.
🔸تیم خود را به روشی مربی کنید که صراحت واقعی را فراهم کند.
🔸هفته ای با هر یک از اعضای تیم به یک مکالمه معنی دار متعهد شوید.
🔸با اتصال کار به گرایش های ذاتی فرد، انگیزه انسان را باز کنید.
🔸برتری را تشخیص دهید و به آن پاداش دهید.
🔸به کارمندان خود به عنوان افراد واقعی اهمیت دهید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 بر ارزش کارها تمرکز کنید و نه حجم آنها !

تحقیقات نشان داده است که انجام چند کار به صورت همزمان، به نتایج متوسطی منجر می شود.
از طرفی تمرکز بر انجام یک کار به تنهایی، نمی تواند به شما در موفقیت در دنیای پر سرعت امروز کمک کند.
راه حل این است که کارهایی را که بیشترین ارزش را ایجاد می کنند شناسایی کنید و روی آن ها تمرکز کنید.
با اولویت دادن بر کارهایی که واقعاً مهم هستند و ارزش بیشتری ایجاد میکنند، کیفیت کار خود و در نهایت ارزشی را که ارائه می کنید افزایش خواهید داد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩بهداشت روانی عبارت است از پیشگیری از پیدایش بیماری روانی و سالم‌سازی محیط روانی تا افراد جامعه (سازمان) بتوانند با برخورداری از شخصیت و روان متعادل با عوامل محیط خود رابطه برقرار کرده و در راه تامین نیازها، شکوفایی استعدادها و رسیدن به هدف‌های متعالی فردی و اجتماعی خود بکوشند. چنانچه سازمانی بتواند زمینه‌های تامین بهداشت روانی را فراهم آورد، شخصیت و روان افراد متعادل می‌شود و می‌توانند با یکدیگر و همچنین با عوامل محیطی، روابطی مطلوب برقرار سازند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 همه چیز در مورد نیت است!

امروزه مهمترین فرصت برای ایجاد مهارت برای رهبران، یادگیری این علم است که چرا مردم کاری را انجام می دهند که به آن تمایل دارند.

با درک این موضوع، رهبران می توانند در کمک به افراد در تغییر رفتارشان، مؤثرتر عمل کنند. استفاده از علم رفتار انسان اثبات شده ترین راه برای کمک به تغییر افراد است. اما اکثر رهبران آن را نمی دانند.
برای مثال، آیا همه رهبران می‌دانند که پرداخت پاداش‌های بیشتر، لزوماً منجر به عملکرد بالاتر نمی‌شود؟

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 به صورت مسئله فکر نکنید

وضعیت احساسی شما بر مبنای اینکه بر روی چه چیزی تمرکز و توجه دارید تعریف می گردد. وقتی شما بر مشکلات پیش روی خود متمرکز می شوید خیلی سریع دچار احساسات منفی و استرس خواهید شد، که هر دوی اینها از عوامل کاهش کارایی محسوب می شوند.

در مقابل وقتی بر روی اعمالی که سبب بهبود شخصیت و عملکردتان می شوند تمرکز می نمایید در شما احساسات مثبت رخ داده و اعتماد به نفس بیشتری کسب می کنید که چنین وضعیتی در مجموع سبب بالا رفتن راندمان کاری شما خواهد شد. لذا بر روی راه حل ها تمرکز کرده و مدت زمان زیادی را صرف فکر کردن به صورت مسئله ننمایید.

از برخی احساسات مانند عصبانیت نیز پرهیز کنید زیرا چنین حسی سبب قرار گرفتن ذهن در وضعیت تدافعی می گردد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩پیگیر باش

تسلیم تنبلی یا ناامیدی نشوید. تا جایی که ممکن است به سمت هدف خود حرکت کنید. اگر هر روز ذهن خود را معطوف به دستیابی به اهداف خود کنید، این نگرش بخشی از شخصیت شما خواهد شد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩فقط با خودت رقابت کن

رقابت سمی با افراد دیگر فقط شما را خسته می کند. روی هدف خود و نحوه رسیدن به آن تمرکز کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 اگر شرکت ها مربیگری را بخشی از نسخه شرکتی خود قرار دهند، پیشرفت های بزرگی در کیفیت مدیریت استعداد حاصل می شود. مربیگری و راهنمایی به کارکنان کمک می کند تا استرس را کاهش دهند، خود را بیشتر باور کنند و در کار و به اشتراک گذاری دانش و تجربه، وفادارتر، خلاق تر و بخشنده تر شوند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩توانایی اولویت بندی، یکی از مهمترین مهارتهای مدیریت زمان است. اولویت بندی باعث می شود حداکثر بهره برداری را از فعالیتها و تلاش خود و همکاران ببرید. اگر بتوانید انرژی و تلاش خود را روی مسائل و فعالیتهایی که واقعا اهمیت دارد، متمرکز کنید، می توانید استرس را کاهش داده و زندگی آرامتری داشته باشید. با اولویت بندی دیگر کار ضروری و پراهمیتی وجود ندارد، که به تعویق افتادن آن موجب استرس طاقت فرسا شود.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 رهبران طولانی‌مدت و مدیران کوتاه‌مدت فکر می‌کنند

رهبران افرادی متعصب هستند و دوست دارند وقتی یک هدف درست برای سازمان و کسب و کار تعریف می‌کنند، با تمام وجود برای رسیدن به آن تلاش کنند. اهداف رهبران معمولاً بسیار دور و طولانی‌مدت است ولی با این وجود حاضر نیستند آن را کنار بگذارند و روی آن به شدت تعصب دارند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |