Forwarded from Самопровозглашенный эксперт
Прошло два месяца с того момента, как начальник Департамента кибербезопасности СБУ на голубом глазу признался, что его департамент сотрудничает с ФБР в борьбе с «дезинформацией» на американских платформах, прежде чем эта история получила новый виток. Дня днях Комитетом по судебной системе Конгресса США был опубликован документ, раскрывающий подробности этого сотрудничества.
СБУ составляло таблицы со списками аккаунтов в крупнейших соц.сетях и передавало их в ФБР, а метод определения дезинформации сотрудниками СБУ был предельно прост: «Все, что против нашей страны, считайте фейком, даже если это не так».
ФБР в свою очередь отправляло списки аккаунтов в офисы технологических гигантов с просьбой удалить/приостановить их, как распространяющие «пророссийскую дезинформацию», не особо проверяя кого именно они просят удалить. В списках были тысячи аккаунтов и всё бы шло прекрасно, но выяснилось, что под раздачу попали аккаунты американцев, которые надежно защищены первой поправкой, а ФБР, будучи посредником, между СБУ и крупнейшими мировыми соц.сетями просила подвергать цензуре американцев, высказывающихся в интернете под защитой конституции, чего делать категорически нельзя. В этой истории конечно же не обошлось без русских, которые проникли в ряды СБУ и судя по всему внесли в таблицу эти аккаунты.
Но если о том, что федеральное правительство имеет доступ к традиционным платформам социальных сетей мы знаем еще с 2016 года, благодаря истории с ноутбуком Хантера Байдена, то после ареста Тейшейры федеральное правительство начало призывать к усилению наблюдения за Discord и подобными платформами. Дело в том, что секретные документы, гуляли в сети в течение нескольких недель, прежде чем спецслужбы смогли их обнаружить.
Эта история с утечкой файлов Пентагона, которыми поделились в Discord, предназначенном только для приглашенных, послужила отличным поводом для новых попыток получить доступ к одному из последних секретных уголков интернета – групповые чаты, предназначенные для узкого круга лиц. И в этом на помощь ФБР приходят такие компании, как Flashpoint, которая открыто рекламирует, что следит за группами активистов и постоянно добывает данные с таких платформ, как Reddit и Discord, создавая поддельные личности для проникновения в их группы. В прошлом году Flashpoint подписала контракт с ФБР.
К слову, у федеральных агентов уже был подобный опыт внедрения в закрытые группы в онлайн играх. Документы, опубликованные Эдвардом Сноуденом, показали, что шпионы ФБР и ЦРУ создали фальшивые личности для поиска потенциальных террористических заговоров, обсуждаемых в онлайн-играх, таких как World of Warcraft и Second Life, а также на таких платформах, как Xbox Live.
Поддержать меня
СБУ составляло таблицы со списками аккаунтов в крупнейших соц.сетях и передавало их в ФБР, а метод определения дезинформации сотрудниками СБУ был предельно прост: «Все, что против нашей страны, считайте фейком, даже если это не так».
ФБР в свою очередь отправляло списки аккаунтов в офисы технологических гигантов с просьбой удалить/приостановить их, как распространяющие «пророссийскую дезинформацию», не особо проверяя кого именно они просят удалить. В списках были тысячи аккаунтов и всё бы шло прекрасно, но выяснилось, что под раздачу попали аккаунты американцев, которые надежно защищены первой поправкой, а ФБР, будучи посредником, между СБУ и крупнейшими мировыми соц.сетями просила подвергать цензуре американцев, высказывающихся в интернете под защитой конституции, чего делать категорически нельзя. В этой истории конечно же не обошлось без русских, которые проникли в ряды СБУ и судя по всему внесли в таблицу эти аккаунты.
Но если о том, что федеральное правительство имеет доступ к традиционным платформам социальных сетей мы знаем еще с 2016 года, благодаря истории с ноутбуком Хантера Байдена, то после ареста Тейшейры федеральное правительство начало призывать к усилению наблюдения за Discord и подобными платформами. Дело в том, что секретные документы, гуляли в сети в течение нескольких недель, прежде чем спецслужбы смогли их обнаружить.
Эта история с утечкой файлов Пентагона, которыми поделились в Discord, предназначенном только для приглашенных, послужила отличным поводом для новых попыток получить доступ к одному из последних секретных уголков интернета – групповые чаты, предназначенные для узкого круга лиц. И в этом на помощь ФБР приходят такие компании, как Flashpoint, которая открыто рекламирует, что следит за группами активистов и постоянно добывает данные с таких платформ, как Reddit и Discord, создавая поддельные личности для проникновения в их группы. В прошлом году Flashpoint подписала контракт с ФБР.
К слову, у федеральных агентов уже был подобный опыт внедрения в закрытые группы в онлайн играх. Документы, опубликованные Эдвардом Сноуденом, показали, что шпионы ФБР и ЦРУ создали фальшивые личности для поиска потенциальных террористических заговоров, обсуждаемых в онлайн-играх, таких как World of Warcraft и Second Life, а также на таких платформах, как Xbox Live.
Поддержать меня
👍2
Девочки, на фоне головокружительного успеха фильма «Барби» (а он в первый уик-энд собрал ошеломительные 337$ млн) президент Warner Bros по маркетингу на глобальных рынках Джош Голдстайн дал интервью о том, как строилась кампания по продвижению киноленты. Опыт работы над ней стал уникальным за всю 35-летнюю карьеру Голдстайна.
1️⃣ Деньги. Топ-менеджер наотрез отказался говорить про бюджет на рекламу, заявив лишь, что траты для всемирного масштаба были «ответственными» (responsibly — как в рекламе алкоголя. прим авт). Но руководители конкурирующих студий приводят оценки в $150 млн. И это не включая производственный бюджет в $145 млн. Голдстайн упирает на то, что, хотя платные медиа и использовались по максимуму, основной акцент делался на бесплатные способы продвижения — вроде создания вирусного контента в соцсетях.
2️⃣ Партнерства. Некоторые бренды заключили лицензионные соглашения с компанией-производителем кукол Mattel, другие — сами приняли решение стать частью цветовой схемы фильма. «Бренды решили стать участниками процесса, потому что увидели, что фильм так динамично входит в культуру. Он перестал быть маркетинговой кампанией и стал мировым движением», — пояснил Голдстайн. (Balmain, например, выпустил серию барби-худи, их стоимость начинается от $1300 за штуку).
3️⃣ Любимый инструмент продвижения. Им Голдстайн называет провокационный тизер-трейлер, который крутили перед показом фильма «Аватар: Путь воды». В тизере звучала музыка из фильма «2001 год: Космическая одиссея» Стэнли Кубрика, в кадре при этом появлялись куклы. «Это было смелое заявление о том, что «Барби» будет не совсем такой, какой вы ее представляете», — говорит маркетолог.
4️⃣ Роль TikTok. Warner Bros покупали платную рекламу в соцсети, но большинство контента делали сами пользователи. «Весь этот феномен «Барбенхаймера» породил целую серию разговоров и взаимодействий. Это окупилось в том смысле, что оба фильма в этот уик-энд достигли высоких результатов», — пояснил Голдстайн, имея в виду, что «Барби» вышла в одно время с фильмом «Оппенгеймер» (собрал пока $80,5 млн) про создание ядерной бомбы. Пользователи делали ролики в розовой или черной одежде в знак принадлежности к героям одной из кинолент.
5️⃣ Любимый пользовательский мем. «Кто-то сфотографировал розовый закат и поблагодарил за работу маркетинговый отдел компании Warner Bros. Мне это показалось довольно забавным», — сказал Голдстайн.
Вот так. Много денег, опыта и креатива — и мы наблюдаем масштабнейший кампейн на весь мир, который по силе сравнится разве что с выборами президента или первым полетом на луну. И не говорите, девочки, что не купили ничего розового за последние пару недель.
1️⃣ Деньги. Топ-менеджер наотрез отказался говорить про бюджет на рекламу, заявив лишь, что траты для всемирного масштаба были «ответственными» (responsibly — как в рекламе алкоголя. прим авт). Но руководители конкурирующих студий приводят оценки в $150 млн. И это не включая производственный бюджет в $145 млн. Голдстайн упирает на то, что, хотя платные медиа и использовались по максимуму, основной акцент делался на бесплатные способы продвижения — вроде создания вирусного контента в соцсетях.
2️⃣ Партнерства. Некоторые бренды заключили лицензионные соглашения с компанией-производителем кукол Mattel, другие — сами приняли решение стать частью цветовой схемы фильма. «Бренды решили стать участниками процесса, потому что увидели, что фильм так динамично входит в культуру. Он перестал быть маркетинговой кампанией и стал мировым движением», — пояснил Голдстайн. (Balmain, например, выпустил серию барби-худи, их стоимость начинается от $1300 за штуку).
3️⃣ Любимый инструмент продвижения. Им Голдстайн называет провокационный тизер-трейлер, который крутили перед показом фильма «Аватар: Путь воды». В тизере звучала музыка из фильма «2001 год: Космическая одиссея» Стэнли Кубрика, в кадре при этом появлялись куклы. «Это было смелое заявление о том, что «Барби» будет не совсем такой, какой вы ее представляете», — говорит маркетолог.
4️⃣ Роль TikTok. Warner Bros покупали платную рекламу в соцсети, но большинство контента делали сами пользователи. «Весь этот феномен «Барбенхаймера» породил целую серию разговоров и взаимодействий. Это окупилось в том смысле, что оба фильма в этот уик-энд достигли высоких результатов», — пояснил Голдстайн, имея в виду, что «Барби» вышла в одно время с фильмом «Оппенгеймер» (собрал пока $80,5 млн) про создание ядерной бомбы. Пользователи делали ролики в розовой или черной одежде в знак принадлежности к героям одной из кинолент.
5️⃣ Любимый пользовательский мем. «Кто-то сфотографировал розовый закат и поблагодарил за работу маркетинговый отдел компании Warner Bros. Мне это показалось довольно забавным», — сказал Голдстайн.
Вот так. Много денег, опыта и креатива — и мы наблюдаем масштабнейший кампейн на весь мир, который по силе сравнится разве что с выборами президента или первым полетом на луну. И не говорите, девочки, что не купили ничего розового за последние пару недель.
Variety
Inside ‘Barbie’s’ Pink Publicity Machine: How Warner Bros. Pulled Off the Marketing Campaign of the Year
Here's everything that went into "Barbie's" ubiquitous marketing campaign.
Сколько потратили на продвижения фильма Барби?
Весь интернет пестрит о космических продажах билетов на розовый фильм «Барби», каналы по маркетингу каждый день постят коллабы барби с различными брендами. Сколько это все стоило?
Спешу сообщить вам, что это не просто так. Компания Warner Bros. инвестировала в маркетинг порядка $150 млн. Это неофициальная информация, но уверен, что эта цифра близка к истине. Удивительно, что сумма на маркетинг больше бюджета на съемку фильма (на $50 млн). Обычно студии тратят на маркетинг порядка 30% от бюджета на съемку.
Кстати, рекорд затрат на маркетинг среди картин принадлежит фильму «Аватар: Путь воды» (2022). Он составил порядка $600 млн.
Весь интернет пестрит о космических продажах билетов на розовый фильм «Барби», каналы по маркетингу каждый день постят коллабы барби с различными брендами. Сколько это все стоило?
Спешу сообщить вам, что это не просто так. Компания Warner Bros. инвестировала в маркетинг порядка $150 млн. Это неофициальная информация, но уверен, что эта цифра близка к истине. Удивительно, что сумма на маркетинг больше бюджета на съемку фильма (на $50 млн). Обычно студии тратят на маркетинг порядка 30% от бюджета на съемку.
Кстати, рекорд затрат на маркетинг среди картин принадлежит фильму «Аватар: Путь воды» (2022). Он составил порядка $600 млн.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
— Здравствуйте, напишите рекламный текст в стилистике канала.
— Готово, отправляем на согласование.
— Выпускаем!
Апдейт от 14:10 4 августа: Владислав Угольный сообщил, что его обманули. Рекламу он выпустил без оплаты, диалог с фейковым рекламодателем исчез, а представитель банка ПСБ связался с ним и сообщил, что эту интеграцию они не согласовывали.
— Готово, отправляем на согласование.
— Выпускаем!
Апдейт от 14:10 4 августа: Владислав Угольный сообщил, что его обманули. Рекламу он выпустил без оплаты, диалог с фейковым рекламодателем исчез, а представитель банка ПСБ связался с ним и сообщил, что эту интеграцию они не согласовывали.
Как продавать дороже? Держите совет Дмитрия Кота
Мало придумать замануху. Нужно добавить правило покупки. Что это такое?
Линейный совет, в котором фигурируют ваш продукт или услуга. Правило, почему эта цена справедливая и правильная.
👉🏻 Мужские часы согласно требованиям этикета должны стоить две его месячных зарплаты. Кто это придумал? Какого этикета?
👉🏻 Сейф должен стоить не меньше 2% от стоимости того, что там лежит. Ну, вы понимаете, кто это придумал, да? :)
👉🏻 Цена услуг эксперта должна стоить не меньше 2% (3%, 5%) от годовой прибыли, на которую вы планируете выйти. Поэтому цены у этого эксперта именно такие.
P.S.
На онлайн тренинге «Пишем в соцсетях убедительно» мы разбираем десятки таких формул и приемов.
Как писать интересные посты, как убедительно раскрывать преимущества, как снимать возражения клиентов, как вызывать эмоции – от искреннего смеха до слез. Хватит писать скучно. Приходите на «Пишем в соцсетях убедительно» http://smm.mastertext.ru/
К слову, 10 августа повышаются цены. Вот такая вот замануха, вот такие вот правила - успевайте регистрироваться.
Мало придумать замануху. Нужно добавить правило покупки. Что это такое?
Линейный совет, в котором фигурируют ваш продукт или услуга. Правило, почему эта цена справедливая и правильная.
👉🏻 Мужские часы согласно требованиям этикета должны стоить две его месячных зарплаты. Кто это придумал? Какого этикета?
👉🏻 Сейф должен стоить не меньше 2% от стоимости того, что там лежит. Ну, вы понимаете, кто это придумал, да? :)
👉🏻 Цена услуг эксперта должна стоить не меньше 2% (3%, 5%) от годовой прибыли, на которую вы планируете выйти. Поэтому цены у этого эксперта именно такие.
P.S.
На онлайн тренинге «Пишем в соцсетях убедительно» мы разбираем десятки таких формул и приемов.
Как писать интересные посты, как убедительно раскрывать преимущества, как снимать возражения клиентов, как вызывать эмоции – от искреннего смеха до слез. Хватит писать скучно. Приходите на «Пишем в соцсетях убедительно» http://smm.mastertext.ru/
К слову, 10 августа повышаются цены. Вот такая вот замануха, вот такие вот правила - успевайте регистрироваться.
Как продать овощи по цене говяжьей вырезки
Один из эффективных способов поднять прибыль – продать дорого то, что стоит дёшево.
Как, например, делают кафе, продавая Вам немножко воды за 50, а то и за 100 рублей – такой можеть быть разница в цене между «средним» и «большим» американо.
И один из способов поднять цену на какой-то товар или ингредиент – это виртуально перенести его в другую, более дорогостоящую товарную категорию.
Например, если мы подаём в ресторане салат из баклажанов или из нарезанной свёклы – маленькая порция едва ли будет стоить дорого.
Но если тот же самый салат мы виртуально переместим в другую, более престижную категорию – и в меню он появится под гордым именем «карпаччо из баклажана» или «карпаччо из свёклы»... То за него уже можно просить почти столько же, сколько за карпаччо из говяжьего филе или из тунца.
Хотя себестоимость не изменилась, и свёкла как стоила, так и продолжает стоить копейки.
Или, к примеру, заменители мяса из соевого белка стоят недорого. Но если Вы назовёте их «веганскими бургерами» и выложите в супермаркете на одну и ту же полку (или поставите в ресторанном меню на ту же страницу), что и гамбургеры из мяса – клиенты будут готовы платить за соевый белок с кукурузным крахмалом почти столько же, сколько за стопроцентную говядину.
А где Вы сталкивались с ситуацией, когда что-то дешёвое продаётся намного дороже своей реальной цены?
Пишет мой друг Алекс Левитас
Один из эффективных способов поднять прибыль – продать дорого то, что стоит дёшево.
Как, например, делают кафе, продавая Вам немножко воды за 50, а то и за 100 рублей – такой можеть быть разница в цене между «средним» и «большим» американо.
И один из способов поднять цену на какой-то товар или ингредиент – это виртуально перенести его в другую, более дорогостоящую товарную категорию.
Например, если мы подаём в ресторане салат из баклажанов или из нарезанной свёклы – маленькая порция едва ли будет стоить дорого.
Но если тот же самый салат мы виртуально переместим в другую, более престижную категорию – и в меню он появится под гордым именем «карпаччо из баклажана» или «карпаччо из свёклы»... То за него уже можно просить почти столько же, сколько за карпаччо из говяжьего филе или из тунца.
Хотя себестоимость не изменилась, и свёкла как стоила, так и продолжает стоить копейки.
Или, к примеру, заменители мяса из соевого белка стоят недорого. Но если Вы назовёте их «веганскими бургерами» и выложите в супермаркете на одну и ту же полку (или поставите в ресторанном меню на ту же страницу), что и гамбургеры из мяса – клиенты будут готовы платить за соевый белок с кукурузным крахмалом почти столько же, сколько за стопроцентную говядину.
А где Вы сталкивались с ситуацией, когда что-то дешёвое продаётся намного дороже своей реальной цены?
Пишет мой друг Алекс Левитас
👎1
Forwarded from Маша Полуянова
Сколько бесплатного трафика можно привлечь с VC, Хабра и Пикабу в Telegram-канал
Пообщалась я тут на тему бесплатного трафика в Telegram-канал с Лешей Подклетновым — он топовый автор на Виси и Хабре, и размещается на Пикабу.
С его слов ситуация следующая: сейчас в канал с VC максимум может зайти 100-150 подписчиков со статьи, хотя пару лет назад могло быть 400-600.
Хабр по-прежнему качает, если у вас есть материалы для айти — там любят техническое. Можно получать оттуда 350-400 подписчиков с популярных статей. Например с этой (на мой взгляд странной) статьи зашло в районе 350.
Больше всего выхлоп был с вот этой статьи про консалтинг, суммарно 2000 подписчиков с Виси и Хабра. Но это было прошлым летом, сейчас ситуация поменялась.
На Пикабу любят всякую актуалочку из серии "вчера случилось вот что, ща объясню". Самый популярный материал собрал 100к просмотров, но зашло всего 100 человек. Обычно идет 10-15, иногда ноль.
Спасибо, Леше, что поделился цифрами, а вот его канал.
Маша и маркетинг
Пообщалась я тут на тему бесплатного трафика в Telegram-канал с Лешей Подклетновым — он топовый автор на Виси и Хабре, и размещается на Пикабу.
С его слов ситуация следующая: сейчас в канал с VC максимум может зайти 100-150 подписчиков со статьи, хотя пару лет назад могло быть 400-600.
Хабр по-прежнему качает, если у вас есть материалы для айти — там любят техническое. Можно получать оттуда 350-400 подписчиков с популярных статей. Например с этой (на мой взгляд странной) статьи зашло в районе 350.
Больше всего выхлоп был с вот этой статьи про консалтинг, суммарно 2000 подписчиков с Виси и Хабра. Но это было прошлым летом, сейчас ситуация поменялась.
На Пикабу любят всякую актуалочку из серии "вчера случилось вот что, ща объясню". Самый популярный материал собрал 100к просмотров, но зашло всего 100 человек. Обычно идет 10-15, иногда ноль.
Спасибо, Леше, что поделился цифрами, а вот его канал.
Маша и маркетинг
Тоже думаете, что конверсия 10% с холодных рассылок в B2B-продажах — это что-то нереальное? Держите кейс с 13,6%
Целевая аудитория компании — это средний и крупный бизнес с командой от 50 сотрудников.
Вариант, который первым пришел в голову, — нанять колл-центр. Казалось бы, все просто: нашел подрядчика, обучил 1-2 специалистов, сидишь и ждешь, пока к тебе начнут приходить лиды.
«Мы потратили 3 недели на запуск и онбординг и получили 10 лидов. Все были нецелевыми: либо ИП со штатом из 1-5 человек, либо представители крупных компаний, но не ЛПР. Потратили на это 80 тысяч рублей и, скорее всего, больше никогда туда не вернемся».
Следующий неудачный эксперимент — покупка холодной базы. Специалисты по Facebook предложили Ирине сделать базу с контактами ЛПР. За нее заплатили 60 000, и тоже никакого результата: из 50 компаний — всего 3 лида, которые никак не продвинулись по воронке продаж.
И третий способ (о котором дальше пойдет речь) — холодные B2B-рассылки в аутрич-сервисе Respondo.
Как получили из этого 140 лидов, конверсия 13,6% в статье - https://vc.ru/marketing/805623-tozhe-dumaete-chto-konversiya-10-s-holodnyh-rassylok-v-b2b-prodazhah-eto-chto-to-nerealnoe-derzhite-keys-s-13-6
Вот побольше бы таких кейсов в Клубе!
Целевая аудитория компании — это средний и крупный бизнес с командой от 50 сотрудников.
Вариант, который первым пришел в голову, — нанять колл-центр. Казалось бы, все просто: нашел подрядчика, обучил 1-2 специалистов, сидишь и ждешь, пока к тебе начнут приходить лиды.
«Мы потратили 3 недели на запуск и онбординг и получили 10 лидов. Все были нецелевыми: либо ИП со штатом из 1-5 человек, либо представители крупных компаний, но не ЛПР. Потратили на это 80 тысяч рублей и, скорее всего, больше никогда туда не вернемся».
Следующий неудачный эксперимент — покупка холодной базы. Специалисты по Facebook предложили Ирине сделать базу с контактами ЛПР. За нее заплатили 60 000, и тоже никакого результата: из 50 компаний — всего 3 лида, которые никак не продвинулись по воронке продаж.
И третий способ (о котором дальше пойдет речь) — холодные B2B-рассылки в аутрич-сервисе Respondo.
Как получили из этого 140 лидов, конверсия 13,6% в статье - https://vc.ru/marketing/805623-tozhe-dumaete-chto-konversiya-10-s-holodnyh-rassylok-v-b2b-prodazhah-eto-chto-to-nerealnoe-derzhite-keys-s-13-6
Вот побольше бы таких кейсов в Клубе!
Таргетинг нового уровня: камеры в японском супермаркете стали наблюдать за покупателями для показа целевой рекламы
Супермаркет Aruk Mitajiri в японском городе Хофу при содействии Fujitsu запустил интеллектуальную систему наблюдения, которая следит за поведением посетителей, анализирует его при помощи искусственного интеллекта, чтобы демонстрировать им основанную на этих данных рекламу.
Система следит за тем, как посетители магазина задерживаются у витрин, наклоняются к ним, берут в руки товары, сравнивают их и совершают прочие действия. Данные с камер транслируются на платформу генеративного ИИ, которая в виде «консьержа-аватара» делает им персональные предложения. В Fujitsu считают, что эта технология способствует возвращению покупателей к прилавкам с намерением приобрести конкретный товар.
Компания разработала эту платформу при содействии группы учёных под руководством Наото Ондзо (Naoto Onzo), директора Института маркетинга и коммуникаций при университете Васэда. Исследователи выдвинули гипотезу, что «на решения потребителей о покупке влияют теплота и компетентность, индикаторы осведомлённости поставщика услуг о личности и знаниях потребителя, а также дизайн и функциональность продукта». На основе этой гипотезы была разработана модель, которая «оценивает вероятность перемен в поведении при обслуживании клиента и [показе ему] рекламного контента на основе данных о поведении и атрибутах отдельных потребителей, проанализированных технологией распознавания человека».
В Fujitsu согласились, что эта идея имеет перспективы, поскольку клиенты хотят «увлекательного клиентоориентированного опыта», но разработка соответствующего контента требует времени, денег и кадровых ресурсов. ИИ делает то же быстрее и дешевле. Технология будет тестироваться в супермаркете до 15 октября, и основанное на этом пилотном проекте решение будет подготовлено уже до конца 2023 финансового года — он завершится 31 марта 2024 календарного года.
Супермаркет Aruk Mitajiri в японском городе Хофу при содействии Fujitsu запустил интеллектуальную систему наблюдения, которая следит за поведением посетителей, анализирует его при помощи искусственного интеллекта, чтобы демонстрировать им основанную на этих данных рекламу.
Система следит за тем, как посетители магазина задерживаются у витрин, наклоняются к ним, берут в руки товары, сравнивают их и совершают прочие действия. Данные с камер транслируются на платформу генеративного ИИ, которая в виде «консьержа-аватара» делает им персональные предложения. В Fujitsu считают, что эта технология способствует возвращению покупателей к прилавкам с намерением приобрести конкретный товар.
Компания разработала эту платформу при содействии группы учёных под руководством Наото Ондзо (Naoto Onzo), директора Института маркетинга и коммуникаций при университете Васэда. Исследователи выдвинули гипотезу, что «на решения потребителей о покупке влияют теплота и компетентность, индикаторы осведомлённости поставщика услуг о личности и знаниях потребителя, а также дизайн и функциональность продукта». На основе этой гипотезы была разработана модель, которая «оценивает вероятность перемен в поведении при обслуживании клиента и [показе ему] рекламного контента на основе данных о поведении и атрибутах отдельных потребителей, проанализированных технологией распознавания человека».
В Fujitsu согласились, что эта идея имеет перспективы, поскольку клиенты хотят «увлекательного клиентоориентированного опыта», но разработка соответствующего контента требует времени, денег и кадровых ресурсов. ИИ делает то же быстрее и дешевле. Технология будет тестироваться в супермаркете до 15 октября, и основанное на этом пилотном проекте решение будет подготовлено уже до конца 2023 финансового года — он завершится 31 марта 2024 календарного года.
Forwarded from Telegram Analytics Bot
Сообщение от Администрации TGStat:
В связи с введением штрафов за отсутствие маркировки на рекламе, начиная с 1 сентября 2023 непромаркированные рекламные объявления перестанут показываться на страницах сервиса TGStat пользователям из РФ.
Что надо сделать, чтобы все работало как раньше?
– Перейти в Рекламный кабинет
– Заполнить данные о рекламодателе (ИНН + ФИО)
– Нажать кнопку "Маркировать" для тех объявлений, которые планируется таргетировать на пользователей из РФ
На этом все! Это очень просто и не займет больше 2 минут. Всю остальную работу по передаче данных в ЕРИР TGStat сделает самостоятельно.
Подробнее про маркировку можно почитать на этой странице. Если остались вопросы, обратитесь в поддержку.
В связи с введением штрафов за отсутствие маркировки на рекламе, начиная с 1 сентября 2023 непромаркированные рекламные объявления перестанут показываться на страницах сервиса TGStat пользователям из РФ.
Что надо сделать, чтобы все работало как раньше?
– Перейти в Рекламный кабинет
– Заполнить данные о рекламодателе (ИНН + ФИО)
– Нажать кнопку "Маркировать" для тех объявлений, которые планируется таргетировать на пользователей из РФ
На этом все! Это очень просто и не займет больше 2 минут. Всю остальную работу по передаче данных в ЕРИР TGStat сделает самостоятельно.
Подробнее про маркировку можно почитать на этой странице. Если остались вопросы, обратитесь в поддержку.
Задумался над аналогом SlideShare. Идеально было презентации размещать. Трафик с Гугла и с сайтов подходил. А на файлы ничего не приходит :)
Оригинал мало того, что в бане был, а потом вроде вышел из него. Так оригинал сайт вообще не работает. Пиндец.
Кто знает аналог Слайдшары, напишите мне, плз, в @sheller123
Оригинал мало того, что в бане был, а потом вроде вышел из него. Так оригинал сайт вообще не работает. Пиндец.
Кто знает аналог Слайдшары, напишите мне, плз, в @sheller123
Помню, один директор санатория сказал: "Дзен - это помойка. Ничего там публиковать не будем".
- Владислав Буря, занимается продвижением и позиционированием отелей, санаториев и вот этого всего:
Даю свежую статистику аудитории моего канала Дзен, посвященного санаториям, отелям и лечебным курортам:
1) 54,4% аудитории (более 1 млн. человек - текущая аудитория канала, не путать с подписчиками) - старше 55 лет. И еще 22,2% - 45-54 лет. Целевая аудитория санаториев. 13,4% - 35-44 года.
2) Доля читающих Дзен женщин - 70%. Мужчин - 30%.
3) Смотрите на цветной график - когда они читают контент больше всего. Пики - 11:00 и 14:00, а не утром, пока едут в метро и не вечером, когда дома на диване. Выкладывать нужно в 10:00 и в 13:00 с учетом часа на модерацию материала алгоритмами Дзена.
4) Из всех моих материалов, доля тех, которые полностью дочитывают - 71%. В среднем читают 3 минуты 19 секунд. Это очень долго по нынешним мерках чтения контента. И хорошо.
Есть и рекордсмены. Доля дочитывания статьи о санатории Орджоникидзе в Кисловодске - 94%. Доля дочитывания материала про премиальную "Плазу" в Кисловодске - 81,8% (Саня, а ты говорил, не нужно про премиум писать в Дзен). Статистика дочитывания материала про один из премиальных отелей в Крыму - 90%.
4) Про санатории, отели и курорты на Дзене читают граждане России (1 место по трафику), Беларуси (2 место), ОАЭ (3 место), Германия (4 место), Турция (5 место).
5) На 1 месте аудитория, которая читает одну статью, а на втором месте те, кто после прочтения статьи сразу читает еще 2-3 статьи.
- Владислав Буря, занимается продвижением и позиционированием отелей, санаториев и вот этого всего:
Даю свежую статистику аудитории моего канала Дзен, посвященного санаториям, отелям и лечебным курортам:
1) 54,4% аудитории (более 1 млн. человек - текущая аудитория канала, не путать с подписчиками) - старше 55 лет. И еще 22,2% - 45-54 лет. Целевая аудитория санаториев. 13,4% - 35-44 года.
2) Доля читающих Дзен женщин - 70%. Мужчин - 30%.
3) Смотрите на цветной график - когда они читают контент больше всего. Пики - 11:00 и 14:00, а не утром, пока едут в метро и не вечером, когда дома на диване. Выкладывать нужно в 10:00 и в 13:00 с учетом часа на модерацию материала алгоритмами Дзена.
4) Из всех моих материалов, доля тех, которые полностью дочитывают - 71%. В среднем читают 3 минуты 19 секунд. Это очень долго по нынешним мерках чтения контента. И хорошо.
Есть и рекордсмены. Доля дочитывания статьи о санатории Орджоникидзе в Кисловодске - 94%. Доля дочитывания материала про премиальную "Плазу" в Кисловодске - 81,8% (Саня, а ты говорил, не нужно про премиум писать в Дзен). Статистика дочитывания материала про один из премиальных отелей в Крыму - 90%.
4) Про санатории, отели и курорты на Дзене читают граждане России (1 место по трафику), Беларуси (2 место), ОАЭ (3 место), Германия (4 место), Турция (5 место).
5) На 1 месте аудитория, которая читает одну статью, а на втором месте те, кто после прочтения статьи сразу читает еще 2-3 статьи.
ОРД для маркировки рекламы: сколько платить?
Начал я разбираться с этой гребаной бюрократией. Некоторые посредники ОРД решили, что они красавцы и берут 1% от твоих рекламных бюджетов. Правда, молодцы?
Операторы рекламных данных (ОРД) "Первый ОРД" ("Вымпелком") и "Медиаскаут" (МТС) опубликовали первые тарифы, которые привязаны к размеру бюджета рекламодателя, а не к объему данных, загружаемых в систему учета рекламы. На это обратил внимание ADPASS.
Операторы рекламных данных (ОРД) — коммерческие структуры, созданные при крупнейших телекомах и бигтехах, сбора данных обо всех рекламных кампаниях в сети.
"Первый ОРД", принадлежащий "Вымпелкому", установил тариф в 1% от общей суммы зарегистрированной рекламы в рамках отчетного месяца. Он будет действовать с 1 июля для внешних клиентов компании (тех, кто не работает с экосистемой оператора). При этом размер минимального ежемесячного платежа — 5 тыс. рублей. В то же время, при неиспользовании сервиса сумма составит 500 рублей в месяц при наличии подписанного договора.
"Медиаскаут" (МТС) также с 1 июля вводит ставку в 1% от суммы рекламных бюджетов, зарегистрированных через оператора. Кроме того, компания устанавливает дифференцированную шкалу расчетов. Так, если стоимость услуг по всем операциям клиента в ОРД достигла 50 тыс. рублей, начинают применяться скидки. Максимальная скидка может составить 50% при сумме операций в ОРД свыше 2 млн рублей. Если клиент зарегистрирован в кабинете, но не загружал информацию о рекламе, абонентская плата для него обойдется в 1 тыс. рублей в месяц. Это в два раза больше, чем у "Первого ОРД".
Операторы "Озон ОРД" и "Лаборатория Разработки" (структура "Сбера") и "ОРД-А", оператор структуры "Национальной Медиа Группы" AmberData, сообщили, что тарифная политика находится в разработке и будет представлена позже. Однако ранее "Озон ОРД" отмечал, что может ввести минимальный платеж в размере 5 тысяч рублей, а сама стоимость услуги будет складываться из объема загружаемых в систему креативов и полученных идентификаторов рекламы.
В свою очередь "Яндекс" и VK не планируют тарифицировать услуги созданных ими ОРД.
Почитать о тарифах ОРД: https://www.cableman.ru/content/operatory-reklamnykh-dannykh-opublikovali-pervye-tarify
Начал я разбираться с этой гребаной бюрократией. Некоторые посредники ОРД решили, что они красавцы и берут 1% от твоих рекламных бюджетов. Правда, молодцы?
Операторы рекламных данных (ОРД) "Первый ОРД" ("Вымпелком") и "Медиаскаут" (МТС) опубликовали первые тарифы, которые привязаны к размеру бюджета рекламодателя, а не к объему данных, загружаемых в систему учета рекламы. На это обратил внимание ADPASS.
Операторы рекламных данных (ОРД) — коммерческие структуры, созданные при крупнейших телекомах и бигтехах, сбора данных обо всех рекламных кампаниях в сети.
"Первый ОРД", принадлежащий "Вымпелкому", установил тариф в 1% от общей суммы зарегистрированной рекламы в рамках отчетного месяца. Он будет действовать с 1 июля для внешних клиентов компании (тех, кто не работает с экосистемой оператора). При этом размер минимального ежемесячного платежа — 5 тыс. рублей. В то же время, при неиспользовании сервиса сумма составит 500 рублей в месяц при наличии подписанного договора.
"Медиаскаут" (МТС) также с 1 июля вводит ставку в 1% от суммы рекламных бюджетов, зарегистрированных через оператора. Кроме того, компания устанавливает дифференцированную шкалу расчетов. Так, если стоимость услуг по всем операциям клиента в ОРД достигла 50 тыс. рублей, начинают применяться скидки. Максимальная скидка может составить 50% при сумме операций в ОРД свыше 2 млн рублей. Если клиент зарегистрирован в кабинете, но не загружал информацию о рекламе, абонентская плата для него обойдется в 1 тыс. рублей в месяц. Это в два раза больше, чем у "Первого ОРД".
Операторы "Озон ОРД" и "Лаборатория Разработки" (структура "Сбера") и "ОРД-А", оператор структуры "Национальной Медиа Группы" AmberData, сообщили, что тарифная политика находится в разработке и будет представлена позже. Однако ранее "Озон ОРД" отмечал, что может ввести минимальный платеж в размере 5 тысяч рублей, а сама стоимость услуги будет складываться из объема загружаемых в систему креативов и полученных идентификаторов рекламы.
В свою очередь "Яндекс" и VK не планируют тарифицировать услуги созданных ими ОРД.
Почитать о тарифах ОРД: https://www.cableman.ru/content/operatory-reklamnykh-dannykh-opublikovali-pervye-tarify
Манн благословил. Маркетинг предпринимателя
ОРД для маркировки рекламы: сколько платить? Начал я разбираться с этой гребаной бюрократией. Некоторые посредники ОРД решили, что они красавцы и берут 1% от твоих рекламных бюджетов. Правда, молодцы? Операторы рекламных данных (ОРД) "Первый ОРД" ("Вымпелком")…
По расчетам специалистов отрасли, с учетом однопроцентного тарифа рекламодателям придется платить за внесение данных в ЕРИР около 2 млрд в год — один процент от 200 млрд рублей. В такую сумму эксперт оценивает бюджеты, которые могут быть промаркированы ОРД, не принадлежащими "Яндексу" и VK, учитывая, что объем всего рынка интернет-рекламы в 2022 году составил 520 млрд рублей.
А мы тут работаем, чтобы что-то зарабатывать!)))
А мы тут работаем, чтобы что-то зарабатывать!)))
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM