Telegram Web Link
SEO умирает, добро пожаловать в GEO

Теперь делаем страницы сайта удобными ИИ.

Вот, что советует сам Петроченков, смотрите на картинках.
1
Решение. Как выйти из гонки

Продолжаем. Начало здесь и здесь.
Итак, многозадачность забирает аж 40% ресурсов мозга. На автомате выбрасываем половину усилий на ветер.

Что работает вместо этого?
Когда ты делаешь одно дело, но по-настоящему.
Тогда появляется результат.
Приходит энергия.
Возвращается смысл.

Я не теоретик.
Я практикую это сам. И вижу, как этот подход работает у тех, кто устал от бега на месте.

Удивительное дело: ты начинаешь делать меньше — успеваешь больше.
Не сразу. Но стабильно.
Это навык. 🤝 Будем его нарабатывать в рамках программы
«Искусство жить. Как всё успеть?»

Много раз я выступал на эту тему. Людям всё нравится, слушают — но не делают.
Поэтому теперь будет та самая практика.
Простая, по шагам.
Первый шаг тут, заходите.
Начнёте  встраивать новые привычки и, наконец, успевать.

📌 Формат — онлайн.
За 1–2 недели вы встроите принципы планирования, которые действительно работают.
Эффект заметите уже через месяц.

Начнёте возвращать себе ясность, внимание, эффективность — без истощения.
Начинаем: https://www.tg-me.com/Iskusstvo_jit_bot
🚀 1000+ подписчиков для вашего канала — реальность! 

Клуб директоров привлек 5000+ целевых подписчиков в каналы наших участников. Это бизнес-аудитория: собственники, предприниматели, ТОПы и руководители с доходом от 200К до 1М+. 

🔹 Как это работает? 
— Ваш канал добавляем в общую папку Клуба. 
— Продвигаем через рекламу и соцсети. 
Тест: 50 подписчиков за неделю — 7000₽

🔹 Хотите таких же результатов? 
👉 Условия подключения: Читайте здесь.
👉 Писать создателю Клуба: @sheller123 

Растите с живой аудиторией, а не ботами! 💼🔥

P.S. Даем гарантию на привлечение подписчиков.

Реклама. ИП Рабченок Е.С., ИНН: 615011850562, erid: 2Vtzqv9bf7k
Какие бывают типы начальников? Их много, но мы рассмотрим самые базовые и распространенные. Естественно, применительно к маркетингу. И немножко к PR)

Классный обзор от Маркетинг по русски
Манн благословил. Маркетинг предпринимателя
Какие бывают типы начальников? Их много, но мы рассмотрим самые базовые и распространенные. Естественно, применительно к маркетингу. И немножко к PR) Классный обзор от Маркетинг по русски
Первый тип, который еще относительно недавно, 15-20 лет назад, доминировал в промышленном / производственном секторе. Это крепкий хозяйственник, он же красный директор.

Это человек, который прекрасно и досконально разбирается в своей профильной деятельности. Будь то производство, разработка, проектировка. Сфера и формат деятельности не важны. В подавляющем большинстве случаев, с базовым техническим образованием и с большим производственным стажем. Это человек, который сделал карьеру буквально у станка, у доменной печи или у своего компьютера (если речь об IT).

Его сильные стороны - понимание им профильной деятельности компании со всеми приложениями. Про свой продукт он знает все, включая его основные сферы применения, сбыт, стоимость и логистическое плечо. Кроме того, он ориентируется в базовых принципах управления, поскольку карьеру свою делал последовательно, ступеньку за ступенькой, от инженера, мастера цела или разработчика до руководителя. Он очень сильно ценит и любит свое производство, свой продукт и свое предприятие. Зачастую компания становится для него высшей ценностью. Хотя стремление к личной прибыли и к обогащению тоже ему не чуждо. Одно другому не мешает.

Главная слабая сторона - такой руководитель довольно плохо ориентируется во всем, что лежит за пределами профильной деятельности и известных ему устоявшихся десятилетиями схем и механизмов работы. Его отличает пренебрежительное отношение ко всевозможным непрофильным специалистам или накладникам, как их именуют на советском бюрократическом сленге. Для него маркетолог или пиарщик, а также юрист или даже безопасник - это прохиндей, который хочет стрясти с него лишние деньги. Которые можно было бы направить на развитие производства. Либо в его частный карман) Отсюда и столь же пренебрежительное отношение к маркетингу, PR, продажке и другим непрофильным направлениям.

Второй недостаток - они почти не следят за трендами. При общении может оказаться, что они впервые услышат от вас о диджитал-маркетинге, SMM или нейросетях впервые могут услышать. Результаты по продвижению, брендингу и PR у таких руководителей соответствующие. Но если предприятие встроено в кооперационные технологические цепочки 20- 30-летней давности либо имеет устойчивый госзаказ, например в рамках ГОЗ, то ничего страшного в таком подходе нет. До поры до времени, конечно, пока что-то вдруг резко не навернется.

Для подчиненных крепкие хозяйственники скорее удобные начальники. По крайней мере, положительных черт у них больше.

Например, подчиненному, даже далекому от профильной деятельности и от отрасли, достаточно демонстрировать уважительное отношение к предприятию, к производству и время от времени интересоваться производственными подробностями. Задавать как можно больше вопросов, что и как устроено на предприятии, как оно работает и где применяется. Тем более, что в маркетинговой деятельности такая информация лишней не будет.

Что касается вопросов трудовой дисциплины, то с начальником - крепким хозяйственником всегда можно договориться о различных послаблениях в графике и в сроках выполнения работ. Достаточно объяснить, что вам нужно сходить на отраслевую конференцию, отъехать на встречу со смежниками или потенциальными заказчиками или поучиться на доп. образовательных курсах, чтобы лучше разобраться в специфике деятельности. А еще крепкому хозяйственнику всегда можно объяснить, что торопиться со сроками не нужно, ибо это плохо скажется на качестве работ. А потому чтобы как следует разобраться и сделать на совесть - лучше увеличить сроки и не торопиться.

И да, для крепких хозяйственников важен как конечный результат, так и рабочий процесс. Поэтому требовать от вас мгновенных результатов не будут и доставать микроменеджментом скорее всего тоже. Самое главное - это ваша личная вовлеченность в профильную деятельность и заинтересованность. Если сумеете изобразить, а еще лучше реально войти в режим вовлеченности, то всё у вас будет хорошо.
Манн благословил. Маркетинг предпринимателя
Какие бывают типы начальников? Их много, но мы рассмотрим самые базовые и распространенные. Естественно, применительно к маркетингу. И немножко к PR) Классный обзор от Маркетинг по русски
К сожалению, пореформеннные годы оказались безжалостны к типу крепких хозяйственников. Сейчас их осталось мало среди топ-менеджеров и почти нет на позициях СЕО. Во всяком случае, в госкорпорациях в течение 10 лет делали все, чтобы избавиться от старых производственников и от лиц с профильным образованием на руководящих позициях. Коалиция "эффективных менеджеров" и выходцев из системы госбезопасности, дорвавшаяся до руководства госкорпорациями, фактически уничтожила крепких хозяйственников как класс, оставив их только во главе профильных подразделений и то не везде.

Впрочем, на смену им уже выросла поросль IT-руководителей, начинавших от сохи с разработки или кодинга. Со примерно теми же базовыми настройками. Плюс гипертрофированная уверенность в собственной гениальности и вечной трендовости.

Подписывайтесь на канал, продолжение уже написано и оно длинное, но, сука, интересное!💥
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
  🌍 Стань участником масштабного слёта предпринимателей товарного бизнеса — БЕЛЫЙ ДЕНЬ

10 июля 2025 года в подмосковном загородном клубе Soho Country Club соберутся те, кто выбирает:

Стратегию постоянного масштабирования бизнеса
Создание прямых связей и построение долгосрочных партнерств
Позицию обеления бизнеса и выход на новые рынки
Построение совместного бизнеса с Китаем и открытие компаний зарубежом

Вас ждут:

▪️Выступления спикеров-практиков с опытом «с полей»
▪️Прикладные инструменты для товарного бизнеса
▪️Зоны менталитета — мастер-классы по особенностям ведения переговоров в разных странах
▪️Питч-сессии с блогерами — уникальный шанс найти партнёров и сделать коллаборации
▪️Реальные кейсы коллег с нестандартными решениями
▪️Нетворкинг в непринуждённой атмосфере
▪️Фуршет, интерактивные  зоны, гала-ужин и комфортный летний отдых на берегу реки
▪️Розыгрыш подарков от партнёров

И, конечно, особая атмосфера: глубокое общение, новые ориентиры и ощущение, что ты среди своих.

👨‍👩‍👧‍👦 Family Day — приходите всей семьёй!
Мы позаботимся о ваших детях: анимация, специальное питание и безопасные зоны (от 3 лет). Пока вы погружены в контент, они — в заботе.

👤Организатор мероприятия — Анна Фомичева, эксперт-практик по международной торговле с 2008 года, председатель комитета ВЭД в Деловой России, основатель Академии международного бизнеса, соорганизатор China Business Forum, организатор Международного торгового форума

🎟 Забронируйте место на сайте ➡️ ваша ссылка на сайт

📅 10 июля | Soho Country Club | Московская область

🤝 Построй международный бизнес, который можно передать по наследству!                                                                                                                            

Реклама. ООО "Академия Международного бизнеса"., ИНН 9722067057 erid:2W5zFHUbGyv
💼 Удалённый директор по маркетингу — 38 000 ₽/мес (цена только для КД)

📊 Системно организовываю отдел рекламы и маркетинга в компаниях — от стратегии до ежедневных задач.

Предлагаю формат удалённого директора по маркетингу:

— Возьму под контроль весь маркетинг
— Выведу собственника из операционки в части рекламы и продвижения
— Настрою воронки, аналитику и KPI
— Упакую продукт и выстрою поток лидов
— Отстрою или заменю подрядчиков и команду
— Покажу, где теряются деньги и как расти

📈 Средний результат: +20% к выручке в месяц
💡 Формат: удалённо, без офиса и HR-головной боли
💰 Цена: 38 000 ₽ в месяц

📈За 2024 год помог вырастить компаниям в выручке в 2 раза.

🔹 Если нужен человек, который будет делать, а не обсуждать — пишите в ЛС @macroz.
Расскажу и покажу кейсы подробнее на онлайн встрече.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Удобная обнова

В Telegram добавили интерактивные списки задач — их можно создавать в личных и групповых чатах, а также в «Избранном».
🔥3
В ТикТоке теперь тоже есть текстовые каналы — пока доступны только крупным аккаунтам.

Тут даже Цукерберг поперхнулся.
Парень устроился в Кремниевую долину через пончики.

25-летний маркетолог Лукас Ила переоделся в форму Postmates и стал развозить пончики по топовым IT-компаниям Сан-Франциско.

В каждую коробку он клал резюме с запиской: «Большинство CV попадают в мусорку. Мое — к вам в живот».

Парень обходил по 40 офисов в день и в результате получил оффер от Bolt. CEO Postmates даже пригласил его на кофе, увидев, как тот ловко все придумал.

Такие методы чуть ли не единственный способ получить хорошее место.
🦄 Запрет рекламы на запрещенных платформах: что ожидает рынок

Sostav опросил экспертов на тему запрета на рекламы в соцсетях. Будущее открывает новые возможности для локальных инфлюенсеров и агентств, способных оперативно адаптироваться к новым условиям.

Опрос выявил 4 главных вопроса:

Как адаптировать рекламные стратегии?

Ожидается, что блогеры и инфлюенсеры, собравшие лояльную аудиторию, уже активно развивают альтернативные каналы связи с подписчиками. Таким образом, несмотря на трудности с изменениями в законодательстве, рекламные агентства и инфлюенсеры с гибкими стратегиями не почувствуют серьезных проблем. А рекламодатели, привыкшие к специфике запрещенных соцсетей, должны будут пересматривать свои стратегии и осваивать новые платформы.

Как будет происходить перераспределение рекламных бюджетов?

Эксперты уверены, что бренды перенаправят свои бюджеты на Telegram и VK, что приведет к росту цен на рекламу на этих площадках. А местные инфлюенсеры, которые перенесут туда свою аудиторию, смогут успешно компенсировать утраты.

Что будет с инфлюенс-маркетингом?

Запрещенные платформы в значительной мере ограничат маркетинговую деятельность, но рынок инфлюенс-маркетинга продолжит развиваться. Telegram уже активно растет, а ВКонтакте продолжает адаптироваться, предоставляя блогерам новые возможности для монетизации. Микроблогеры, которые в меньшей степени зависимы от крупных социальных сетей, скорее всего, окажутся в выигрышной позиции. Бренды, в свою очередь, будут ориентироваться на долгосрочные партнерства с такими инфлюенсерами, что укрепит связь с аудиторией и повысит вовлеченность.

Какие есть риски и возможности?

Переход на другие платформы создаст дефицит рекламных мест, что приведет к росту цен, но рекламодатели будут искать креативные способы взаимодействия, такие как нативные интеграции и кросс-платформенные подходы. Поэтому, в условиях ограниченного инструментария, важно сосредоточиться на качественном контенте и вовлеченности. Вместо прежних рекламных интеграций, компании будут пробовать новые способы адаптации, например, создавать совместные продукты с блогерами или оффлайн-активности для вовлечения аудитории.

#ЗапретМета #ЗапретИнстаграм #ЗапретФейсбук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Бизнес лайфхаки Клуба директоров
Бизнес-лайфхак: Дедлайн вместо задач

Этот метод мы подсмотрели у Сергея Мироненко, эксперта по автоматизации бизнеса.

Проблема:
Списки дел часто превращаются в "кладбище несделанного". Планы есть, а прогресса нет — задачи перекладываются, накапливаются и демотивируют.

Решение:
Замените стандартный to-do list на систему "Дедлайн + контрольные точки".

Как это работает?
1. Разбейте задачу на этапы
Например, не просто "запустить рекламу", а:
- Написать ТЗ для копирайтера → до 15 июля
- Получить текст → до 18 июля
- Согласовать с дизайнером → до 20 июля
- Запустить и проверить → до 22 июля


2. Фиксируйте сроки жёстко
Используйте календарь (Яндекс Календарь) или доски (8 российских сервисов). Важно видеть не просто "что сделать", а когда именно.

3. Добавьте "точки невозврата"
Например: "Если к 18 июля текст не готов — ищу другого копирайтера".

Это исключает бесконечное ожидание.

Почему это эффективно?
Убирает прокрастинацию — дедлайн создаёт здоровое давление.
Делает прогресс наглядным — этапы завершаются, а не "висят".
Помогает выявлять слабые места — видно, на каком этапе чаще всего сбои.

Пример из практики:
Команда сократила время подготовки коммерческого предложения с 2 недель до 4 дней, просто прописав чёткие сроки для каждого шага.

Ваш ход: Возьмите один текущий проект и прямо сейчас разбейте его на этапы с дедлайнами.

👍 Бизнес лайфхаки Дирклуба
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сетевые организации смогут приглашать клиентов на мероприятия в Яндекс Картах: для них стал доступен раздел «События». В нём можно анонсировать концерты, презентации, дегустации или мастер-классы. Компании достаточно один раз заполнить детали мероприятия и выбрать регионы проведения, и в нужных карточках организации в разделе «Новости» появятся все детали: дата, время и возрастное ограничение. Это поможет не только упростить управление активностями, но и привлечь внимание клиентов. @retailrus
Тихий разлад в команде: как понять, что вас разводят по-взрослому

Вроде все ок:
- Сотрудники не дураки
- Зарплаты платятся
- Цели вроде понятны
А результат, как во фразе "Мыши плакали, кололись, но продолжали грызть кактус".

На летучке все кивают, а через неделю опять "ой, мы не так поняли".
В отчетах красивые цифры, а по факту — мартышкин труд.
Каждый вроде пашет, но общий КПД близок к 0.

Это не лень. Это системный косяк, который не видно изнутри. Как гнилой зуб — болит потихоньку, но терпеть можно.

Коллеги из Mozlab собрали бесплатную методичку «Как понять, что команда работает неэффективно?».

Скачивайте и смотрите:

- Где на самом деле тормозится процесс
- Почему хорошие специалисты дают не те результаты
- Что можно исправить прямо сейчас

Посмотреть методичку

P.S. Если чувствуете, что потенциал команды используется не на 100%, но не понимаете, где именно «спотыкаетесь» — этот материал поможет разобраться.


Реклама. ООО "Центр повышения эффективности", ИНН 7705365356
сейчас искал один ремонтный станок в интернете и заметил кое-что интересное, что поможет предпринимателям и экспертам перетянуть одеяло принятия решения клиентом в свою пользу

как я искал:

- открыл 5-6 сайтов со станками
- открыл 1 видео на ютюбе с обзором случайного станка
- открыл 2-3 видео на ютюб-канале конторы, которая работает с этим станком и записывает процесс работы

моя задача: узнать стоимость станка и прикинуть бизнес-модель

по итогу я оставил заявку на том сайте, которого вообще не было в списках открытых😆

Я увидел марку производителя станка сначала в видео-обзоре станка (на фоне висел баннер с логотипом)

Далее я увидел тот же станок в видео, где дядя этим станком выполняет работу

И после этого я целенаправленно пошел искать сайт той самой конторы, которая мелькнула у меня перед глазами 2 раза. Оставил заявку там

Что в итоге повлияло на мое принятие решения:

1. Эффект многократного соприкосновения.
Я увидел лого производителя несколько раз

2. Социальное подтверждение
Я увидел как этим станком пользуются профессионалы, у которых десятки видео на ютуб-канале с этим станком. А также увидел реальный опыт применения

3. Единый визуальный стиль. Заметный лого

4. Несколько каналов присутствия бренда
Увидел видео на ютюбе - пошел гуглить сайт - оставил там заявку

Вывод какой: в одно-два касания у вас не купят никогда. Только если у вас не супер-ценное разрывающее рынок предложение. Во всех других случаях клиентам нужны ваши кейсы, понимание экспертности, социальное доказательство в виде отзывов или опыта применения продукта, подтверждение результата, гарантии.

Если решение о выборе вашего продукта преимущественно логическое, то вам точно нужно обзавестись этими атрибутами, чтобы расти

Знакомый чел пишет, Макс Коробейников
Рейтинг рекламных digital-агентств по выручке за 2024 год от Digital Marketing Club Russia

Топ-5:
🥇 MGCom - 35.9 млрд рублей
🥈 Realweb - 14.6 млрд рублей
🥉 icontext - 10.4 млрд рублей
4 ПроКонтекст - 7.7 млрд рублей
5 OOM - 7.3 млрд рублей

Ключевые цифры:
- Общая выручка участников рейтинга за 2024 год составила 189,3 млрд рублей. (+20%). Около 40% выручки приходится на топ-5 агентств.
- Общая валовая прибыль участников рейтинга составили 25,4 млрд руб (+3%).
- Общее количество сотрудников выросло на 14,6% и составило 5691 человек
- Средняя выручка на сотрудника - 33 млн рублей (+5%). Средняя рентабельность по валовой прибыли - 13,4%

Большое спасибо читателям рейтинга за отзывы и обратную связь. И хочу отдельно поблагодарить наших партнеров: Vitamin.Tools, Kokoc Creative, Xapads, Kokoc Marketplaces за поддержку рейтинга.

Генеральный партнер: Vitamin Tools
Стратегический партнер: Kokoc Marketplaces
Партнер: Xapads
Партнер: Kokoc Creative
Индустриальный партнер: Яндекс Реклама

Команда: Булат Ламбаев - основатель @dmcrus, Антон Черноталов - CEO E-Promo Group, Елизавета Чукалина - менеджер проекта

Пишет Булат Ламбаев
1
🔵В Telegram введут новый тип рекламы: поверх видео в каналах будут появляться текстовые баннеры. Они будут показываться через 5 секунд после начала ролика, держаться 9 секунд и исчезать спустя 30 секунд, пишет *Код Дурова*. Размещать такие объявления можно будет с таргетингом только на подписчиков конкретных каналов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/07/13 23:42:36
Back to Top
HTML Embed Code: