Павел тут накинул про рабовладение и переработки, но разве не мы ли с коллегой Сертаковым набрасывали про то же самое? А если так посмотреть, то про рабовладение завуалированно я накидывал ещё хрен знает когда. Потому что многим статус важнее прибыльного бизнеса. Многие разорятся нах, но лишь бы ходить и выделываться дворянским титулом фактом наличия бизнеса и крепостных.

@marketinghuyarketing

Здесь, кстати, тоже по сути про рабовладение. И если повспоминать, то я ещё минимум пяток видео на своем канале найду про это. Ключевой вопрос: это норма (все так делают) или это нормальность (так делать правильно для общего блага и для своей выгоды)? На мой взгляд ответ очевиден, хотя бы потому, что вопрос общего блага крайне мало кем рассматривается (вспоминаем про деградацию элит и деградацию всеобщую).

@marketinghuyarketing

Ну и ещё немножко про рабовладение. В "Плоть и кости" хорошо показан момент, как худрук пришел доебаться до технических навыков труппы после того, как почуял, что влияние нового приглашенного хореографа что-то как-то стало больше, чем планировалось (действительно, люди погрузились в подготовку принципиально новой постановки - как такое могло произойти?). Чисто чтобы показать крепостным, ЧЬИ КОНКРЕТНО они крепостные. И заметьте, в США ровно то же самое, что и у нас (см. разбор сериала про Большой театр).

Норма ли это? Да. Но нормально ли это и выгодно ли на долгосроке и системно?

P.S. Естественно, такой дроч по технике приведет если не сразу, то чуть позже к травмам у членов труппы из-за перетрена. Но хрен ли жалеть крепостных, даже если из-за этого сорвется постановка, из-за чего накроется гнездом весь театр (ведь бабки спонсорами давались под танцевальные инновации, новые спектакли и движ в медиа), ради которого барин убивался годами, чтобы его отстроить и сделать ведущим в NY? Сгорел сарай, сгори и хата. Прямо Ukraine Worldwide, пусть и в киноверсии от 2015 года.

@marketinghuyarketing

И еще одно напоминание про последствия рабовладения. Кстати, до более-менее приличных 2000 просмотров не хватает всего ничего.

@marketinghuyarketing

Что характерно показано в "Плоть и кости", у американских да и наших барыг / рабовладельцев / "дворян" начинаются попытки играть в человечность, просьбы войти в положение, проявить совесть (вперемешку с угрозами и истериками от бессилия) только при тотальных проебах со стороны "дворянства", когда только челядь способна спасти бездарную, охуевшую и всё просравшую "илиту". И ключевая ошибка челяди в этом случае - попытка спасти жопу "илиты" и их бизнес. Это не страна, не родина, чтобы спасать её. И это единственный способ - дать "илите" хлебнуть говна в полном объёме, - чтобы та начала хоть что-то понимать.

Видео в тему:
https://youtu.be/QnQxV9P0KKc

@marketinghuyarketing

Play-off mode, спасение "илиты" и великий смысл

Что хорошо показано в "Плоть и кости", так это почему челядь готова спасать жопы наглухо проебавшихся "дворян". И почему исполнители готовы выходить на сцену в любом состоянии души и в любом, даже самом ужасном состоянии здоровья. Так называемый play-off mode, когда не выходят на игровое поле только мёртвые.

Да, в балете, как и в хоккее, "режим плей-офф" подразумевает игру даже с тяжелыми переломами, разрывами связок, надрывами мышц, сотрясениями и прочими вещами, при наличии которых обычных людей сразу отправляют в больничный стационар. Это можно найти и воспоминаниях наших балерин, и той же Джой Вомак, недолго танцевавшей в Большом (попробуйте станцевать весь спектакль с переломом колена). И в сериале "Плоть и кости", где прима-балерина Кира до последнего надеется сыграть на премьере, вгоняя в себя килотонны веществ и обезбола. Про хоккейные травмы и говорить нечего - после каждого окончания розыгрыша кубка Стенли или кубка Гагарина начинают всплывать ужасающие подробности травм, с которыми лидеры команд-финалистов были вынуждены играть. Как люди играли в состоянии, когда на деле надо быть в блоке экстренной хирургии. Не только потому, что чувствовали ответственность за команду и за результат. Не только боялись срыва спектакля. Не только та самая совесть и "как они там без меня справятся?".

Но наличие великого смысла и великой идеи, которая движет лидерами среди исполнителей. Наличие возможности создать новое и прекрасное. Наличие опции создать великое или хотя бы прикоснуться к величию. И войти в историю. Почувствовать всеобщую любовь и обожание. И именно это заставляло терпеть ублюдка-хореографа и педераста во всех возможных смыслах. Именно это заставляло терпеть пассажиров и мразей в коллективе (кстати, кто их туда набрал?). Именно это позволяло терпеть охуевший "манагемент" театра. Именно это заставляло терпеть Стива Джобса, который, в отличие от биографии, написанной специально подготовленным под корпоративное розовое желе из соплей литератором, ещё далеко не факт, что обеспечил запиранием команды в офисе и разрушением их личной жизни создание айфона. Вполне возможно, айфон был создан вопреки - а славу присвоил себе вождь. Потому что мог. Как это часто бывает, наверное, в любой армии. Когда реальные герои ещё и под трибунал попадают, перед этим осуществив божественное спасение генеральских задниц от грандиозного провала. И как это часто бывает во множестве компаний и корпораций, которые существуют не благодаря руководству, а сверхусилиями сотрудников и вопреки верховной воле.

И именно наличие великого смысла (помимо совести и "стокгольмского синдрома", что тоже не редкость) удерживает ценных сотрудников от того, чтобы не уйти из компании / не ограбить её / не послать на хуй манагемент / просто придти на рабочее место и делать свою работу качественно. А за великие смыслы всегда отвечает идеология. Которой в вашей компании скорее всего нет и не будет никогда. Но вы почему-то надеетесь, что челядь вашу жопу будет спасать, когда замаячит кассовый разрыв и банкротство. Просто потому что "челядь должна всегда спасать дворян, потому что должна"? Ну давайте проверьте, как раз исторический период подходящий для этого.

@marketinghuyarketing

Хороший пример для учебников менеджмента и плохой знак для армии РФ: Роберт Бровди (Мадяр) назначен командующем войсками БПЛА в составе ВСУ. То есть за пару лет бывший застройщик и торговец продуктами питания (к слову, крупный региональный игрок) вознесся от рядового состава до высшего управленческого звена. Как так вышло?

Потому что внезапно эффективность и спасение генеральских задниц (без Мадяра ВСУ давно бы посыпались) в кои-то веки оказалась важнее наличия в анамнезе высшего командного училища и "богатого отраслевого опыта". Теперь интересно как отреагируют ВС РФ на возросший (вместе с должностью) уровень проблемы.

Однако, теперь вопрос: а вы всё ещё продолжаете дрочить на наличие большого отраслевого опыта (даже если он приводит к тотальному отупению) у сотрудников, подрядчиков, консультантов? Или наконец начали в первую очередь смотреть на тех, кто думает головой?

@marketinghuyarkеting

Чем хорош доклад коллеги Кислякова? Тем, что показывает, что если не впадать в тупняк и апатию и не бояться решительных действий, то даже в тяжёлых раскладах можно найти изящный выход из ситуации к выгоде компании и её владельцев.

https://youtu.be/Jnb24ft3EQI

Да, это перезалив с Территории B2B, но тот случай, когда это должно быть на моем YouTube-канале. Потому что слишком годный контент.

@marketinghuyarketing

Александр Сертаков выкатил финальную часть полотна, созданную по мотивам наших с ним бесед. Там есть про моих "любимых" фасилитаторов. Ну и про инфоцыган и добровольное отупение, конечно же.

https://habr.com/ru/articles/915754/

@marketinghuyarketing

Владимир Путин поддержал идею создать в РФ национальный научный центр по продвижению русского языка в мире

Теперь подскажу как это работает. Надо делать целую серию вещей доминирующе лучшими в мире (начиная с литературы, космоса и балета) - и тогда ваш язык будут учить самостоятельно как язык мирового лидера. Хотя языковые центры, несомненно, тоже нужны.

Ещё раз о важности соприкосновения с великим, о чем я талдычу давно и повторял сегодня, будучи в гостях на конфе "Динамики" про судьбы промышленности.

@marketinghuyarketing

Не только Яндекс Маркет. Озон занят тем же самым

@marketinghuyarketing

Раз уж помянули Маркет с Озоном и их развод по ценам (не они начали это дерьмо, но могли без него обойтись), то само время вспомнить расклад про справедливую цену.

@marketinghuyarketing

Рашнбизнис - явление международное

https://www.tg-me.com/banksta/72037

@marketinghuyarketing

То есть Intel прямым текстом говорит - мы хотим быть барыгами, потому что инженерами уже были, и чот эта тема работать перестала. И где же это мы уже видели и с каким результатом?

https://www.youtube.com/watch?v=6xduNz_vO58

@marketinghuyarketing

В 90-е людей хватило, чтобы написать гтк, гном, гимп, гнустэп, целую кучу оконных менеджеров, плейеров, языков программирования, библиотек для всего и вся, а потом что-то случилось, и людей стало не хватать [написать оконный менеджер на новом языке]

Потом случился Agile

Руки переломать, выбить по глазу в каждой голове, пригрозить оставить навсегда слепым инвалидом, если не будет передан ценный объем нужных сведений по теме регенерации конечностей и жизненно важных органов.

Извините, это было про теорию игр и "перевернуть доску" (см. пост про Чёрное Зеркало ранее)

@marketinghuyarketing

А потом все никак не могут понять, почему же раньше софт писался быстрее и качественнее, был сразу рабочей версией (привет геймдеву) и занимал дискету / компакт-диск, а сейчас имеем, что имеем.

https://www.tg-me.com/truefinance/1704

@marketinghuyarketing

Пока тот самый мастер-класс с конференции "Территория B2B" продолжает набирать просмотры, для тех кому лень смотреть полтора часа, есть пояснение гораздо короче.

https://www.youtube.com/watch?v=LfrNQQat7Lk

Правда, если вам лень смотреть полтора часа, то вам не помогут и 2,5 минуты.

@marketinghuyarketing

Казалось бы, где медицина и нутрициология, а где тема моего канала, но умные люди видят схемы и общие закономерности, а тупые кретины исповедуют только отраслевой опыт с закономерным финалом. Тем не менее, очередной доклад в МГНОТ про попытки выстроить идеальную диету и "пищевую пирамиду" одну на всех показал ровно одно. Или как бы сказал Олег Тиньков ....

НИ ХУ Я
ПРОСТО НИ ХУ Я

То есть очередная попытка найти простое решение одно на всех удивительным образом полностью провалилась.

Ровно то же происходит в проектном управлении с agile и скам-срамом, присыпленными фасилитаторами.
Ровно то же самое происходит при попытках устроить одно рабовладение на всех.
Ровно то же происходит с попытками запихнуть ебучие фреймворки везде и всюду.
Ровно то же происходит с попытками дрочить всё и всех скриптами продаж.
Ровно то же происходит с бесконечным лидодрочерством и лендингами на всё про всё.

На выходе будет
НИ ХУ Я
ПРОСТО НИ ХУ Я

Потому что головой надо, сука, думать, а не методички дрочить и искать предельно тупые примитивные решения. Что кстати хорошо показывает спорт - любители играть предельно просто (ссаный физрук у нас пока ещё в составе NYI, но надеюсь выпиздят вслед за Лу и его блядской семейкой) не то, что до финала не доходят, но и в плей-офф не попадают.

@marketinghuyarketing

А вот и воплощение Черного Зеркала в жизни. YouTube вводит тариф Premium+, где не будет встроенной рекламы, а на Premium реклама появится. Что будет на бесплатном тарифе пока умалчивается. Авторы нововведения - индусы, заполонившие Google.

Надо ли объяснять, что индусы не только роняют Боинги, но ещё регулярно показывают себя как отбитые барыги и рабовладельцы (у них в паспортах возвращается принадлежность к касте), когда дорываются до управления?

@marketinghuyarkеting