🔳 پیش بینی و تحلیل حالات خرابی و شکست

👈 کلمه FMEA مخفف failure modes and effects analysis کلمات می باشد و معنی آن پیش بینی و تحلیل حالات خرابی و شکست می باشد. یعنی قبل از انجام هر کاری به حالات خرابی و مواردی که می تواند نتیجه مورد نظر را با شکست مواجه کنند، فکر کرده و نسبت به حل آنها اقدام شود. یعنی نوش دارو قبل از مرگ سهراب نه بعد از مرگ ...

✅ این تکنیک برای بعد از به وقوع پیوستن خرابی و مشکل نیست. کاربرد این تکنیک در صنایع نظامی، هوافضا، هسته ای، بزشکی - دارویی و صنایع خودرو بیش از سایر صنايع متداول است.

🔆 اهمیت آن هم از این جهت است که یکسری خطاها و مشکلات و خرابی ها قابل جبران نیست. وقتی فضاپیمایی ساخته شده و به فضا پرتاب می شود دیگر جایی برای جبران خطاهای طراحی و تولید نمی باشد، بنابراین قبل از بروز مشکل باید برای آن چاره ای اندیشید. این تکنیک این مشکل را حل خواهد کرد.

#تحلیل_شکست
#صنایع

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳 تصمیم گیری علمی با کمترین درصد خطا چطور صورت می گیرد؟

❇️در شکل گسسته مسائل تصمیم گیری چند معیاره (MCDM)، ما معمولا با یک ماتریس تصمیم گیری از اطلاعات برخی از گزینه ها بر اساس برخی معیارها مواجه می شویم.

✅روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره توسط بسیاری از محققان مورد استفاده و توسعه قرار گرفته‌است و برای بسیاری از مسائل دنیای واقعی کاربرد دارد. روش‌های MCDM معمولاً به دو دسته طبقه‌بندی می‌شوند: تصمیم‌گیری چند شاخصه (madm) و تصمیم‌گیری چند هدفه (MODM). از روش‌های MODM برای رسیدگی به مسایل پیوسته استفاده می‌شود و از روش‌های madm برای رسیدگی مسائل گسسته استفاده می‌شود.

#تصمیم_گیری
#تصمیم_گیری_چندمتغیره

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳 معرفی استاندارد PMBOK

⁉️پمباک معروف ترین استاندارد جهانی در مدیریت پروژه است و رایج ترین معیار برای شکل دهی و ارزیابی سیستم های مدیریت پروژه به شمار می رود. بسیاری از رایج ترین تعاریف، اصطلاح ها و طبقه بندی هایی که امروزه در مدیریت پروژه به کار میروند ، از این استاندارد برداشت شده اند.

‼️به عبارت دیگر، پمباگ زبان مشترکی جهانی در مدیریت پروژه است. : عبارت په باک PMBOK مخفف Project Management Body Of Knowledge است و در فارسی به گستره دانش مدیریت پروژه، پیکره دانش مدیریت پروژه یا به صورت ساده تر به دانش مدیریت پروژه ترجمه شده است.

❗️منظور از Body Of Knowledge مجموعه ای جامع از اطلاعات و مهارتهاست که یک حرفه را شکل می دهند.

‼️پمباک را موسسه ای بین المللی و غیر انتفاعی با نام موسسه مدیریت پروژه PNII تدوین کرده است. این استاندارد با تلاش گروه بسیار بزرگی از دست اندرکاران مدیریت پروژه گردآوری شده و مبنای تدوین آن نیز الگوهای موفق و تجربه های این اشخاص بوده است و نه تئوری محض .

📌در ادامه درباره مهارت هایی که یک مدیر پروژه باید داشته باشد صحبت خواهیم کرد.
#PMBOK
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳 تاریخچه لوگوی اپل


⭕️تا حالا به اپل فکر کرده اید بدون اینکه لوگوی سیب آن به ذهنتان بیاید؟

🍎البته لوگوی اولیه ی اپل تصویری از نیوتون زیر درخت سیب بود که در آن اصل سادگی رعایت نشده بود؛ این لوگو سریعا تعویض شد و تصویر سیب با آن جایگزین شد و علت اینکه سیب گاز زده برای لوگو در نظر گرفته شد این بود که می خواستند تصویر سیب با گیلاس اشتباه گرفته نشود!

#تاریخچه
#اپل
#لوگوی_اپل

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳 گواهینامه PBA چیست؟(مدرک تحلیلگر حرفه ای کسب و کار (Professional Business Analysis (PMI-PBA)

🔴 طبق آمار PMI یکی از ۳ دلیل اصلی شکست پروژه ها عدم دریافت صحیح الزامات و نیازمندی های مشتری و به تبع آن عدم پایه ریزی صحیح پروژه ها است. اگر درک صحیحی از الزامات وجود نداشته باشد، ایجاد خروجی های پروژه و منافع کسب و کار برای سازمان با مشکل مواجه می شود.

📌 گواهینامه PBA به افراد کمک می کند تا با افزایش توانایی های خود در برخورد و تعامل با ذی نفعان اصلی پروژه بتوانند تحلیل و ارزیابی صحیحی از منافع و خروجی های پروژه ارائه دهند.

✅ داشتن این توانایی تبدیل به یک مزیت رقابتی برای مدیران پروژه و دانش مدیریت پروژه می باشد. بدون شک استاندارد سازی و ارتقای علمی آنالیز و تحلیل پروژه ها منافع بسیار زیادی برای سازمان ها خواهد داشت.
#تحلیل
#مدیریت_پروژه

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳 طرح توجیهی آب اکسیژنه

⭕️ آب اکسیژنه به عنوان رنگبر خیلی خوب با خاصیت اکسید کنندگی بسیار قوی و بدون تاثیر جانبی نامطلوب ، مانع پوسیدگی در نخ و پارچه در صنایع نساجی می شود.

✅ طرح توجیهی تولید این محصول طبق هزینه های سال 85 در این فایل موجود است برای ارایه به سرمایه گذار تنها کافیست قیمت های موجود در این طرح به روز شوند.
#طرح_توجیهی

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳 رنگ زرد در برندسازی

⭕️ لوگوی زرد نشان می دهد که برند شما مثبت، شاد و دوستانه است. برای مواقعی که می خواهید توجه مشتریان را سریعا به خودتان جلب کنید، رنگ مناسبی ست. خیلی از برندهای فست فود از ترکیب رنگ زرد و قرمز استفاده می کنند؛ قرمز برای تحریک اشتها و زرد برای حرکت سریعتر.

⚠️ زرد متمایل به نارنجی طعم شیرینی دارد و از آن بیشتر در محصولات غذایی، محصولات مخصوص کودکان به ویژه انواع شکلات و بیسکویت استفاده می شود. زردی که به طلایی متمایل باشد نشان دهنده برتری و ویژه بودن یک محصول است و یک محصول را گران قیمت تر جلوه می دهد. در انتخاب این رنگ باید دقت زیادی شود تا طیفی از آن انتخاب شود که موجب خستگی چشم نشود.

🌕 رنگ زرد در بسته بندی

لوگوی Nikon (مارک دوربین های عکاسی) از یک پس زمینه زرد تشکیل شده که پرتوهای نور سفید روی آن نشان داده شده که نماد حرکت به جلو و برآورده ساختن توقعات مشتریان است.

🌟 در میان برندهای ایرانی رنگ زرد کمترین محبوبیت را دارد ولی شرکتی که با استفاده از این رنگ توانسته برندسازی نسبتا قابل قبولی انجام دهد شرکت "ایرانسل" است.

#رنگ_زرد
#برندسازی

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳 عرضه­ های ناب و چابک :

🔴 مبدأ و منشأ مدیریت “تولید به موقع” به “سیستم تولید تویوتا”‌ در جهت حذف ضایعات و ناهماهنگی‌ها در زنجیره عرضه برمی‌گردد. می‌توان از تولید و تفکر ناب برای حذف ضایعات در جهت بهبود عملکرد تجاری به طریق سودمندی بهره جست.

🔆 تأکید بر حذف ضایعات و عوامل هدر رفتن منابع تا حد زیادی مرتبط با کاهش موجودی است که توسط تحلیل «سنگ و کشتی» نشان داده می‌شود. در این تحلیل همچنان که موجودی (سطح آب) کم می‌شود، منابع ایجاد ضایعات (سنگ‌ها) در قالب دیرکرد، تطابق کیفی ضعیف، آماده­سازی‌های طولانی، فرایندهای غیرقابل اطمینان و … ظاهر می‌شوند.

✅ حذف این ضایعات باعث پایین آمدن سطح موجودی بدون اثر منفی در جریان مواد (کشتی‌ها) می‌شود. ثابت شده است که مدیریت تولید به­موقع به صورت همزمان خدمات مشتری و کارایی را با تمرکز بر حذف‌ها بهبود می بخشد؛ به این صورت که از طریق کاهش زمان‌های آماده سازی، کنترل آماری فرایند، تعمیرات و نگهداری جامع بهره­‌ور و… منابع تغییر و عدم قطعیت در داخل زنجیره عرضه و متعاقباً نیاز به موجودی برای حفظ جریان کاهش می‏یابد.
#تولید
#عرضه_ناب

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳 رنگ سبز در برندسازی

🔰 لوگوی سبز این مفهوم را انتقال می دهد که شرکت شما دوستدار طبیعت و سالم است به همین دلیل بیشتر در برندهای ارگانیک و محصولات گیاهی و غذایی از آن استفاده می شود. همچنین پیشنهاد بسیار خوبی برای مؤسسه های مالی ست چون پول را به خاطر مشتریان می آورد.

✳️ طعم رنگ سبز، طعمی گس مانند است و حس خنکی را القا می کند.

✅ رنگ سبز در بسته بندی

♻️ برند معروف Starbucks (شرکت قهوه‌خانه‌های زنجیره‌ای) لوگوی جذابی دارد، این لوگو در ابتدا قهوه ای بود، سپس با افزوده شدن مواد غذایی به این برند، رنگ آن هم به سبز تغییر پیدا کرد که به معنی تمیزی و تازگی محصولات می باشد و پری دریایی در وسط این لوگو نماد کیفیت بالا و جایگاه مناسب این برند است.

❇️ لوگوی پست‌ بانک ‌ایران به صورت دایره در نظر گرفته شده که به ‌عنوان نمادی از پول (سکه) است و خطوط شیار‌گونه سفید آن نمادی از حرکت را تداعی می‌کند و معمولاً در فعالیت‌های پستی استفاده از خطوط هاشور و شیار‌گونه از نشانه‌های متداول می‌باشد و در زبان بین‌المللی نیز پست را تداعی می‌کند.
#برندسازی
#رنگ_ها
#سبز

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳 وظایف یک مدیر پروژه موفق:


1️⃣ رهبری :

🔸رهبري (Leadership) و مدیریت (Management)، از یكدیگر متمایزند ولي نياز توامان به آنها در پروژه احساس ميشود . مدیریت توجه خاص به سازگاري بين نتایج اصلي حاصله وانتظارات متوليان و مجریان است.

2️⃣ ارتباطات :

🔸 موضوع اصلي ارتباط ، تبادل اطلاعات است . طراحي و پيادهسازي جریان درست داده هاي دقيق و پردازش مناسب آنها به منظور دستيابي به اطلاعات درست ، از مهارت هاي مهم مدیریت عمومي است . انواع روش هاي ارتباطي در پروژه گسترده است و طيف وسيعي شامل ارتباطات شفاهي ، نوشتاري ، شنيداري و گفتاري ، رسمي و غيررسمي ، داخلي و خارجي ، عمودي و افقي را دربردارد .

🔸 مدیر پروژه باید روش درست انتقال اطلاعات و چگونگي برقراري ارتباط در هر بخش را به دقت طراحي كند تا از گردش مطلوب اطلاعات در سازمان پروژه اش اطمينان یابد . داشتن اطلاعات درست ، دقيق و به هنگام ، از پيش شرط هاي لازم براي تصميم سازي است .

3️⃣ مذاکره :

🔸 مذاكره مشاوره و رایزني با دیگران براي كسب نتيجه و دستيابي به توافقي مشخص است . بسياري از توافقات با حضور طرفين یا نمایندگان شان و با گفتگو حاصل ميگردد . ميانجيگري ، حكميت و داوري ، برخي اشكال گوناگون مذاكره هستند . مذاكرات در پروژه ها، به دفعات و در زمان هاي مختلفي صورت ميپذیرد.

4️⃣ حل و فصل اختلافات :


🔸 حل مشكلات پروژه ، تلفيق توام بيان مسایل روزمره و اخذ تصميم است . حل مشكلات نياز به ریشه یابي آنها و یافتن علت ومعلول هاست . حل وفصل مشكلات ، شامل تجزیه و تحليل مساله و تعيين راه حل هاي مناسب و سپس انتخاب یكي از آنان ، از فعاليت هاي مهم مدیریت است . تصميمات باید به موقع اتخاذ شوند و اجراي آنها به دقت پيگيري شود .

5️⃣ تاثیر بر سازمان :


🔸 توانایي سازمان ، قابليت انجام به موقع امور است . براي ایجاد این قابليت باید هماهنگي مناسب بين اجزاي سازمان برقرار گردد و تصميمات اتخاذشده مدیر به درستي توسط افراد اجراشود ؛ اینجاست كه مدیران نياز به هنر اقتدار و علم سياست دارند تا از طریق نفوذ بر افراد ، توانایي هاي سازمان در اجراي به موقع تصميمات را افزایش دهند .
#مدیریت_پروژه

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳تئوری صف چه می‌گوید؟

🔴تئوری صف درواقع مطالعه‌ی ریاضیاتی صف انتظار است. مطالعات عملیاتی در زمینه‌ی تئوری صف به کسب‌و‌کارها کمک می‌کند تا تصمیم بگیرند که کدام منابع برای تأمین خدمات لازم هستند.

🔶تئوری صف در ابتدائی‌ترین حالت، بر مراجعه‌کنندگان فروشگاه‌ها (مغازه‌ی کامپیوتر، داروخانه، بانک) و خدمات موردنیازِ این فروشگاه‌ها (تکنسین‌ها، داروسازان، متصدیان بانک) تمرکز می‌کند.

💢تئوری صف از چه بخش‌هایی تشکیل شده است؟

🔷در تئوری صف، مدیریت صف از سه بخش عمده تشکیل شده است:

✅چگونگی مراجعه‌ی مشتریان؛
✅چگونگی خدمات‌رسانی به مشتریان؛
✅شرایط خروج مشتری از سیستم.
#تئوری_صف

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️@miacademy

🔳تحقیق در عملیات یا OR چه کاری برای ما انجام می‌دهد؟

🔴 تحقیق در عملیات به صورت پیوسته می‌تواند ارزش‌های مهم را از استراتژیک گرفته تا تاکتیکی از ابتدا تا به انتهای سازمان منتقل سازد. یعنی سازمان‌های تجاری جهانی، نهادهای نظامی، مراکز درمانی و مراکز دولتی همگی فواید عمده‌ای را از OR دریافت می‌نمایند.

🔶از جمله این فواید عبارت‌اند از:
📌دخالت دادن چشم‌اندازهای تجاری و کمی در مسائل پیچیده.
📌بهبود عملکرد تجاری با بهره جستن از هوش مدل محور، در ارتباط با مجموعه‌ای از داده‌ها به منظور تصمیم‌گیری بهتر.
📌 کاهش هزینه
📌تصمیم‌گیری
📌فراهم سازی بستر مناسب برای پیش‌بینی و برنامه‌ریزی دقیق تر.
📌زمانبندی بهبود یافته
📌برنامه‌ریزی
📌قیمت گذاری پویای محصولات و خدمات
📌جستجوی راه‌ها برای بهره‌ورتر نمودن نیروی انسانی و فرایندها.
📌افزایش عایدی و سهام بازار.
📌بهبود کیفیت همراه با کمی نمودن و موازنه کیفی.
📌بهره جستن از کنترل بهتر و سود حاشیه‌ای بهتر.
📌بهره جستن بیشتر از تجهیزات، تسهیلات، پول و اشخاص.
📌افزایش سرعت بارگذاری و کاهش تأخیر.
#تحقیق_در_عملیات

🎓آکادمی مدیریت و صنایع 👇
@miacademy

🔳 رنگ بنفش در برندسازی

🚺 ترکیبی از اشتیاقِ قرمز و پایداریِ آبی. در قدیم رنگ های لازم برای ایجاد رنگ بنفش از حلزون استخراج می شد بنابراین این رنگ بسیار گران بود و فقط افراد ثروتمند می توانستند از آن استفاده کنند.

💁🏻‍♀️ لوگوی بنفش نشان دهنده ی این است که برند شما یک برند لاکچری است. از این رنگ بیشتر در محصولات آرایشی و زیبایی خانم ها استفاده می شود.(مخصوصا محصولات ضد پیری)

🎆 کمپانی Hallmark، یک شرکت خانوادگی ست که در زمینه خدمات گرافیکی، کارت پستال و ارسال هدیه فعالیت می کند و شعارشان این است: "برای زمان هایی که اهمیت می دهید تا بهترین ها را هدیه دهید". این شرکت به خوبی از رنگ بنفش برای انتقال پیام و مفهوم برندش استفاده کرده و نماد تاج که در لوگو به کار رفته، مکمل این پیام (ارزشمند بودن، شکوهمندی و مهارت) است.

🔮 رنگ بنفش در لوگوی رایتل نشان از سلطه و همچنین جوانگرایی و به روز بودن و در یک بعد دیگر رویا پردازی، است. این لوگو ترکیبی از سه دایره است که اشاره غیر مستقیم به نسل سوم سیم کارت دارد.
#برندسازی
#رنگ_ها
#بنفش

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳 شاخص های كليدی عملكرد


در ﻣﺪل ﺗﻌﺎﻟﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ EFQM، ﻧﺘﺎﯾﺞ و وﺿﻌﯿﺖ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺳﺎزﻣﺎن از اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺴﺰاﯾﯽ برخوردار است.

ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ، ﺳﺎزﻣﺎن، ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺣﺎﺻﻞ از ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزﻫﺎی ﺧﻮد را ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ ﺑﺎ ﮐﺴﺐ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ.

به عنوان قدم نخست در اين رابطه، آﻧﭽﻪ در ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻬﻢ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ، ﺗﻌﺮﯾﻒ و ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ و در اداﻣﻪ اﻧﺪازﻩ ﮔﯿﺮی آﻧﻬﺎ اﺳﺖ.

برای ورود به بحث بايد چنين عنوان نمود كه:

ﺑﻄﻮر ﮐﻠﯽ ﺳﻨﺠﻪ ﻫﺎی ﻋﻤﻠﮑﺮدی را ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﺳﻪ ﮔﺮوﻩ اﺻﻠﯽ زﯾﺮ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﮐﺮد:

1.ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﮐﻠﯿﺪی ﻧﺘﯿﺠﻪ يا KRI، ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﯽ ﮔﻮﯾﺪ ﮐﻪ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻨﻈﺮ ﺧﺎص، ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﻮدﻩ اﺳﺖ

2.ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﻋﻤﻠﮑﺮد يا PI، ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﯽ ﮔﻮﯾﺪ ﮐﻪ ﭼﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﮐﺮد

3.ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﮐﻠﯿﺪی ﻋﻤﻠﮑﺮد يا KPI، ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﯽ ﮔﻮﯾﺪ ﮐﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻧﺤﻮ ﭼﺸﻤﮕﯿﺮی اﻓﺰاﯾﺶ دﻫﯿﺪ.

ﻧﮑﺘﻪ در اﯾﻨﺠﺎﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺴﯿﺎری از ﺳﻨﺠﻪ ﻫﺎی ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎدﻩ در ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ، ﺗﺮﮐﯿﺐ ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺒﯽ از ﺳﻪ ﻧﻮع ﺷﺎﺧﺺ ﺑﺎﻻ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ.


ﻣﻨﺒﻊ: ﮐﺘﺎب KPI


🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™

🔳 پنج مرحله اصلی کنترل پروژه چیست؟

🔴کنترل پروژه به مدیر پروژه اجازه می‌دهد که مشکلات پیش رو را قبل از بزرگ شدن و زمانی که یک راه حل آسان دارند، شناسایی و برطرف کند.

1️⃣مشخص کردن سنجه‌ها
📌در مرحله‌ی اول باید تعیین کنید که چه متغیرهایی در طول پروژه اندازه‌گیری خواهند شد و این اندازه‌گیری هر چند وقت یک بار انجام خواهد شد.

2️⃣رصد کردن پروژه
📌روند اجرای پروژه را در طول بازه‌ی زمانی مشخص‌شده در مرحله‌ی قبل، رصد کنید. بعد ببینید پروژه‌ی اجراشده تا این‌جای کار با برنامه‌ریزی‌های قبلی چه‌قدر فاصله دارد.

3️⃣ تهیه‌ی گزارش
📌گزارش‌ها در مقاطع زمانی تعیین‌شده و به شکلی مختصر و مفید ارائه دهید.

4️⃣تحلیل گزارش
📌در داده‌های تهیه‌شده به دنبال الگوهای مختلف بگردید. اگر چنین الگوهایی پیدا نکردید، احتمالا نیازی به اقدامات اصلاحی برای بازگشت پروژه به مسیر درست نخواهد بود.

5️⃣سایر اقدامات لازم
📌هر جا که به نظرتان لازم بود، سراغ سایر اقدامات مشخص‌شده برای بهبود روند اجرای پروژه بروید.
#کنترل_پروژه

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳 روش تایید، تعمیر و تعویض در برخورد با مشکلات
(ACCEPT, REPAIR, REJECT)


در مهندسی وقتی برای قطعه‌ای مشکلی حادث شود، نتیجه کلی تخمین عمر باقیمانده آن بعد از تست، یکی از سه حالت ذیل است:

1⃣ مورد تایید است
2⃣ تعمیر شود
3⃣ کلاً مورد تایید نیست و تعویض شود

با همین استراتژی، در برخورد با مشکلات شخصی و سازمانی، یکی از سه حالت ذیل را در پیش بگیریم:

1⃣ اگر مشکل حادث شده، مهم نیست، بزرگش نکنیم و آنرا فراموش کنیم (تایید)

2⃣ اگر آن مشکل، مهم هست و می‌توانیم شرایط را تغییر دهیم، اقدام کنیم (تعمیر)

3⃣ اگر مشکل مان مهم هست ولی کاری از دست ما بر نمی آید، آنرا رها کنیم و به موضوعات دیگر بپردازیم (تعویض)



🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™

🔳یک تمثیل جذاب و آموزنده!


1⃣ مدیر پروژه: کسی که فکر میکنه ۹ تا زن می تونن تو یک ماه یه بچه به دنیا بیارن!

2⃣ دولوپر: کسی که فکر می‌کنه به دنیا آوردن یک بچه، ۱۸ ماه طول میکشه!

3⃣ مشتری: کسی که نمیدونه واسه چی بچه می‌خواد!

4⃣ مدیر مارکتینگ: کسی که فکر میکنه میتونه یک بچه تحویل بده، حتی اگه زن و مردی وجود نداشته باشن!

5⃣ تست کننده : کسی که همیشه به همسرش میگه این بچه اونی نیست که باید باشه!

6⃣ مدیر منابع انسانی: کسی که فکر میکنه میشه یک الاغ بعد از 9 ماه یک انسان به دنیا بیاره ... 🙄




🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™

🔳ارگونومی؛ حلقه گم شده زندگی روزمره و بهداشت حرفه ای


دوران راهنمایی، یک معلم تاریخ داشتیم که گاها حرف های عجیب و غریبی می زد. یک بار که داشت یک مَثَل تاریخی را برایمان نقل می کرد، گفت کارگرهایی که در فلان منطقه کار می کردند، از بس با دست راست یک چرخی را چرخانده بودند، بعد از چند سال، یک دست شان از آن یکی بلندتر شده بود. هر چند معلم تاریخ مان، ما را اسکول کرده بود و ما هم ساده انگارانه، باورش کرده بودیم، ولی این حکایت آن چنان هم برای زندگی های این روز ما غریب نیست. قواره خیلی هایمان را کار به هم ریخته است...

کارمندانی که 30 سال آزگار پشت میز می نشیند، اگر رعایت نکند، در اکثر مواقع کمر درد همراه همیشگی شان در روزهای بازنشستگی خواهد بود.

دانش آموزان و دانشجویان که همه اش سرشان پایین است و دارند مطالعه می کنند، بعد از مدتی، قوز پیدا می کنند.

میز تحریرهای هیچ کدام مان متناسب با قد و حالت های دستی مان نیست و...

خلاصه اینکه هیچ جای زندگی مان به هیچ کجای زندگی مان نمی آید. (مرحوم ناصرالدین دوست داشت همه چیزشان به همه چیزشان بیاید.)

خیلی پراگماتیک بخواهم ارگونومی یا مهندسی فاکتورهای انسانی را تعریف کنم، مثال صندلی خودرو را خواهم زد. اگر در یک خودروی ساخت داخل دو- سه ساعت بنشینید، حتما کمرتان خیس عرق خواهد شد و کلی درد خواهد کرد اما اگر به یک خودرو گران قیمت سوار شوید، خم به ابرویِ کمرتان نخواهد آمد. این همان ارگونومی است. یعنی محور قرار دادن انسان و راحتی او در همه ساخت های دست بشر. (البته ارتباط مستقیمی بین ارگونومی و گران قیمت بودن کالا وجود ندارد. هر چند در مثال ذکر شده چنین مشتبه می نماید.)

با اینکه علم ارگونومی، علم تازه ای نیست، اما توانسته با ظهور هر تکنولوژی، نیازهای خودش را بر آن غالب کند.هم اکنون بسیاری از اساتید مهندسی در دانشگاه های خارج از کشور در حوزه طراحی تسهیلات انسان محور بر اساس دانش های به روزی نظیر یادگیری ماشین، چاپگرهای سه بعدی، اینترنت اشیاء و ... کار می کنند و فاند خوبی هم در این حوزه از جانب صنعت پرداخت می شود.

القصه اینکه دوست داشتم این زمینه کاربردی و علمی را به پژوهشگران معرفی کنم. مهندسی پزشکی، پزشکان، مهندسین صنایع، مهندسین مکانیک و ... می توانند پژوهش های خودشان را در این زمینه تعریف کنند. امیدوارم توجه به عوامل انسانی چه از بعد علوم انسانی اش و چه تجربی اش که در خدمت انسان باشد، در پژوهش های علمی ما ظهور و بروز پیدا کند.



🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™

🔳 برترین نرم‌افزار‌های تحت وب مدیریت پروژه را بشناسید

🔴 توانایی‌های مدیران پروژه می تواند به طور چشمگیری با ابزارهای مدیریت پروژه پیشرفته، تقویت شود، ابزارهایی از جمله نرم افزار های تحت وب که دیگر در دنیای پویای مدیریت پروژه مزیت محسوب نمی‌شود، بلکه استفاده از آن‌ها ضروری شده است.

1️⃣WorkflowMax
2️⃣Wrike
3️⃣Trello
4️⃣Smartsheet
5️⃣Mavenlink
6️⃣Asana
#نرم‌افزار_مدیریت_پروژه

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳 مدیریت جامع کیفیت (TQM)

🔴 تعریف ساده‌ی مدیریت جامع کیفیت (Total quality management) می‌تواند به صورت «یک رویکرد مدیریتی برای به دست آوردن موفقیت در درازمدت از طریق جلب رضایت مشتریان» بیان شود.

در این رویکرد، تمامی اعضای سازمان در پروسه‌ی بهتر شدن فرآیندهای تولید، محصولات، خدمات و فرهنگ سازمانی مشارکت می‌کنند.

🔶 اصول اولیه مدیریت جامع کیفیت عبارت‌اند از:

✅مشتری‌مداری
✅نقش داشتن تمام کارکنان
✅یک سیستم درهم‌آمیخته
✅رویکرد استراتژیک و سیستماتیک
✅بهبود مداوم
✅تصمیم‌گیری براساس واقعیت‌های موجود
✅ارتباطات
#مدیریت_جامع_کیفیت

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™